企业文化建设2015计划

置业公司企业文化建设 2015 年计划

　1.结合《指导意见》和集团股份公司“两会”精神，充分挖掘公司在房地产发展实践中形成的特色文化，提炼梳理出符合公司战略发展的企业文化核心价值体系； 2.将企业文化培训与开展演讲比赛、知识竞赛、辩论赛等主题活动相结合，营造公司全员参与企业文化建设的良好氛围，着力打造一支具备专业素养的企业文化建设队伍； 3.充分利用载体扩大宣传影响力，通过建立企业文化园地、内刊、网站、微信等平台，展现公司的文化与人文关怀，以榜样和模范的宣传渲染推进企业文化建设； 4.规范公司本部及在建项目标识系统，逐步建立置业公司视觉识别系统； 5.会同机关各部门完善公司规章制度。把企业文化的内涵融入到规章制度中去，规范员工行为，培育员工品牌宣传的意识和能力，逐步形成行为文化； 6.打造置业地产品牌，做精做好选题策划。围绕公司改革发展的重大举措、管理和模式创新，邀请主流媒体参与公司形象宣传，引导媒体对公司的正面报道，对内聚人心，对外提升业主和社会的认同度。

　7.结合领导垂范法、舆论导向法、行为激励法、活动感染法及造就楷模法等多种传播方法，加强公司企业文化的推广力度，实现员工和社会的文化、价值认同。

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