以下是为大家整理的关于疫情防控下一步工作计划措施6篇 , 供大家参考选择。
疫情防控下一步工作计划措施6篇
医院财务工作科务会
今天在这里我们召开财务科范围内的会议，主要内容就是对前一阶段的工作情况进行一次总结，就下一步财务工作如何更好、更稳步的推进，为全院整体工作的顺利开展提供扎实有效的服务进行探讨，王院长及朱书记在百忙中亲自参加这次会议，充分显示了领导对财务工作的重视和关怀，一会领导还要对财务工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作简要给大家通报一下，有不当之处请领导和同志们提出批评指正，我认为作为一名财务人员，在工作中应注意一下几点：
1、应自觉遵守国家的法律法规，认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关的法律条例。所有人员要树立“积极主动”的思想，拥有积极的态度，远离被动的习惯，应当学会“有主见”， 不要轻易说“我办不到”，要积极去尝试。要有一份责任感，自己的事，自己负责，自己解决。
2、以考核为手段，促进财务业务水平的提高。每月进行一次警示教育，每季度以业务为基础，以不同形式进行考试，凡全年考核成绩优异者，报医院领导审批给予一次性的奖励，咱今年对08年考试成绩优异的进行了奖励，目的就是弘扬学习正气，制造一个积极向上的学习氛围，培养财务人才，为医院下一步财务工作打好基础。
3、工作踏实，认真负责，贯彻执行医院制订的《财务人员轮岗制度》，每一年或二年轮岗一次，其目的主要就是加强财务队伍建设，提高整体管理水平，并且有利于我院的财务管理和财务人员的自身保护。
4、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，医院越发展进步，财务管理的作用就越突出。随着医院业务的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与医院的经营管理工作打下坚实的基础。
5、 强化票据管理。接受以往经验教训，加大对票据 的管理，提高票据使用的规范化、合法化，提高票据管理意识，争取从源头把好票据关；加强对现金的管理，每月进行盘点一次，每日终了后，出纳员应将当天使用的现金与账面相对，做个简单的流水账，加大欠条的管理，力争票据管理、现金管理上一个新台阶。
6、 加大稽核的监督力度，对原始凭证进行审核， 重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复核手续是否完备，内容是否完整，有关人员是否签字(盖章)等。审查、复核会计人员根据审核无误的原始凭证填制的记帐凭证使用的科目是否正确，记载的经济内容、金额是否与原始凭证相符。经常
与银行核对经费余额，核对债权债务。对住院处、收款处、医保处的日常账务处理进行稽核，对不真实、不合法、记载不准确、不完整的业务，有权予以退回，要求更正，补充。
7、 加大对应收账款回收的力度，上级拨款到位 情况，纳入日常工作管理。经常与上级有关部门沟通，捕捉最新信息，力争、确保该到位的款项，及时足额到位。
8、 强调一下纪律，并且我带头去做，（1）不迟到 不早退，有事请假，中午不能喝酒（特殊情况除外），
（2）有关班组负责人和财务科重要岗位人员手机24小时开机，没有重要的事我也不会打扰你，给你打电话就是医院有事非你不行，别人代替不了的，你要不听、不接，那耽误了医院的事你来负责（3）还有：所有出财务科的数据、凭证、账本必须经财务科长同意，同理所有出医院的数据，资料凡是有财务出具的，我须经王院长同意方可上报有关部门。
我以前说过，现在还要说，我们财务科是个大集体，要握成一个拳头，团结一致，共同提高，我们团结一致行动起来就像一个人,站在一起互相支持，并肩奋斗。就像一个大家庭。
11、在此，我也向大家表个态，在我负责财务工作期间，有决心干好财务工作，因为我有对财务知识的不断学习的渴望，有领导对我的大力支持，有同志们的齐心协力，有我公正的坦荡的工作态度，并且我希望在座的各位对我的工作进
行监督，有不当的地方请你们及时提出来，我好加以改正，同时我也希望我们共同献计献策，有好的建议或意见大家提出来，我们共同探讨共同协商，把我科是工作上升到一个新的水平。人无完人，我们不怕挫折不怕困难，只有在不断的摔打中挫折中前进。篇二：财务中心下一步工作的几点意见和建议
财务中心下一步工作的几点意见和建议
一、 固定资产的管理：财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。建议每半年由各使用单位自查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织相关部门与财务一起进行清查。另外，应对每个部门（科室、自养场）的固定资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责的固定资产承担责任，建议每个部门（科室、自养场）建立固定资产清册，并认真登记领用、调出和报废(低值易耗品也可参照此办法管理)；完善固定资产领用、调拨、报废等相关手续，做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务处理。对于折旧的计提方法，现行的是直线法。但同类固定资产的折旧年限却不统一，建议统一折旧年限。（现行税法规定：折旧采用直线年限法。最短折旧年限：房屋建筑屋的折旧年限有二十年，机器、机械和其他生产设备为十年，运输工具、家具等其他的固定资产为五年。现行会计制度允许企业根据需要采用不同的折旧方法，但计算所得税时应调整为税法规定的折旧年限和方法计算。）建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。原因：采用税法规定年限计提折旧相对于采用缩短年限计提折旧能够使公司的帐面资产和利润相对增加，有利于让报表的外部使用者看到公司更好的资信和获利能力,提高公司的筹资能力。
二、 本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高,而变动制造费用实际比考核指标高；孵化成本指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进的场业绩明显优于设备差的场。建议明年自养场计算考核指标时以各场历年饲养成绩最优群、批的各项成本指标作为各场的标准成本指标，综合本年自养规模和实际情况适当调整作为各场考核指标进行考核。原因：各场地理条件、硬件设备等不同造成饲养业绩的不一致是各场不可控因素，如单一考核标准，对设备较差的场不利，而且也忽视了投入与产出之间存在的必然联系。
三、 财务人员审核报销单据时首先应就单据本身的合法性、真实性进行审核，其次对报销单据的数据、印章等事项进行核对，还应注意报销手续是否完整。本着财务人员的职业敏感性，对异常的报销单据，财务人员应查明原因后方可做出核准或退回的决定。现养殖分公司的报销手续为延续惯例，建议是否可制定相应的制度以便财务人员审核时有据可依。
四、 财务内部人员的绩效考核问题。目前财务各岗位人员都写有职务说明书，可根据职务说明书的要求，制定相应奖罚措施对财务人员进行考核。
五、 明年的财务工作目标和任务。在做好会计核算工作，及时、准确的做好帐务处理的基础上，加强财务人员管理和监督的作用。发挥财务管理部作用，根据公司的年度计划做好现金等各项预算，确保公司的生产经营正常进行；对成本、利润、投资项目等进行分析，为公司领导的决策提供依据；配合绩效委员会修改考核指标和奖罚方案，加强对成本的控制；根据实际情况修改完善公司内部财务制度；协同相关部门修改完善公司费用开支规定，加强对公司费用的控制。
江勇
2004年11月25日篇三：财务部6月工作总结及下一步工作计划
财务部2015年6月工作总结及下一步工作计划
一、工作完成情况
1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作
每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。
2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作
按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作；
3.阶段性完成2014年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作
在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的控制打下良好基础。
4. 完成部分往来账款清理工作
对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务
往来且金额较小的往来账进行了核销，对部分往来科目进行优化，减少了双边挂账，将时间较长的呆账、死账进行了处理。
5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化
在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面，对部分岗位及工作进行了调整，以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势，将企业财务管理水平进一步提升。
二、存在问题
1.会计核算基础数据准确性有待提高
会计核算要求及时、统一、准确，以能反映企业的真实运营情况，由于各财务人员并不直接参与到企业的采购、生产、销售中去，造成与各部门的衔接不到位，信息反馈不及时，会计核算基础数据准确性不高。
2.财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程
由于财务管理统一由大银海管控，造成本企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执行等积极性不高，各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理制度，未对部分管理制度结合本企业实际情况进行优化，缺少相应的制度执行流程，对企业及部门的工作指导不到位。
3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺
流程了解不够
各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。因部分财务人员无生产型企业的工作经验，对企业的生产工艺流程了解不够。
4.财务分析不到位
大部分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问题进行深入的分析，缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。
5. 对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位
未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到位，造成企业的相关分析数据失真。
三、下一步工作计划
1.加强会计基础工作
及时与各业务部门沟通，加强对各项基础数据的审核工作，确保收集数据的准确性，及时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。
2.完善财务管理制度，优化各项财务工作流程
结合企业实际情况，对集团的相关财务管理制度进行完善，
优化各项财务工作流程，出具相应的工作流程图，以更好的服务于企业。
3.加强对财务人员的培训及考核工作
组织财务人员到生产车间进行学习交流，进一步了解企业的生产工艺流程，委派部分财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会，加强与集团公司的沟通交流，提升自身的财务专业水平。
4.加强财务分析工作
提高财务分析水平，使得财务分析更加实用，注重结合企业生产经营本质性来进行分析，重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面深入，能为管理层提供高质量的决策依据。
5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置
设置专门的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。篇四：2013年度财务工作计划
2013年度财务工作计划
年度工作目标 立足基础工作 深化工作细节 提高人员素质 强化服务意识 追求工作质量 打造朝阳团队
财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、经营、管理，下面对2013年财务工作计划作如下安排：
一、财务基础工作
（一） 、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
（二） 、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实，2013年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三） 、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。 3、加强财务指标
分析力度 （1） 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 （2） 2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。（4） 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险。 2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管 （1） 在挖潜增效方面 积极将好的建议、意见上报总裁。（2） 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。（3） 加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避免钱、物、资料损失及责任不清风险。
（ 二）、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈 作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查 消除各类安全隐患。
三、税务筹划工作
财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。
1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制发票等涉税风险；取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。
2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务处理；每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取；进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。
3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算；增值税税负行业平均标准1‰左右。
4、在规定时间内做好2012年企业所得税汇缴清算工作。
四、资金管理工作
2013年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理办法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金计划管理。
2、加强资金集中管理和控制，推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，强化制度的执行力。
3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警，督促整改，促进各单位严格执行资金计划，维护集团资金计划的严肃性。
4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。
5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。
五、团队建设
团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长，制定科学合理激励考核制度，创造良好的内外部学习与分享的机会，同时挖掘潜在的后继者。
1、加强沟通，构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制；定期系统有机地培训团队成员，不断更新知识，带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策，适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业发展壮大服务。
2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所谓大我，就是把财务部门当作一个整体；而小我，就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有，没有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进行有效的互补，团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队胜利，也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作，就是配合他人完成工作，整个部门的效率就会大大提高。
3、指挥协同作战，调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念，根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上，相互配合、相互交流。团队成员相互配合，难免有摩擦和纷争；财管中心作为一个整体，与其他部门配合，部门之间合作，也会有冲突和矛盾，导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部门之间关系，消除误会，化解矛盾，随时随地改错纠偏，把好方向。
4、加强引导，提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心，对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。
5、建立互动平台，培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动，以增进了解、加强互信，定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训，
建立培训知识内部共享制；建立公平、合理考评机制，确保人才晋升通道的畅通，促进财务管理团队的健康成长。篇五：2013年下半年财务部工作计划
2013年下半年财务部工作计划
时光飞逝，转瞬间已进入2013年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对2013年度下半年的工作作出如下计划：
一、增强财务监督职能。
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经
营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造良好的平台。
三、加强会计核算工作。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。
四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极研究税收政策，合法避税增加效益。
在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，
加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。
五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。
财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。
六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。
最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。
下一步工作计划
一、履行工作职责，做好工会工作
1、协助工会领导处理好办公室日常工作，按照上级工会指示精神，有计划地开展工作；
2、定期向公司汇报工作情况，反映职工群众的意见和呼声，提出解决问题的建议；
3、维护职工的合法权益，开展厂务公开制度，完善厂务公开的形式，开辟民主管理有效渠道，定期召开座谈会，以面对面谈心、对话以及现场办公等多种形式，实现与职工的广泛沟通与交流；利用《》报，使公开的力度更加广泛、全面、及时。适时组织开展合理化建议活动，推动公司的建设和发展；
4、为召开职工代表大会审议企业重大规章制度，作好调研准备工作；
5、做好女工和计生工作，维护女职工的合法权益；
6、继续做好困难职工的慰抚工作；
7、组织职工开展各种类型的文化娱乐活动，丰富职工业余文化生活，提高职工素质。
二、做好党委成立筹备工作
㈠与上级党组织充分沟通，做好党委成立前期准备工作，
1、成立筹建工作领导小组
2、向上级提交企业成立党委的请示；
3、待上级党委批复后，接转组织关系，刻制公章；
4、召开企业党支部座谈会，酝酿、提名党委成员；
5、向上级党委提交召开党员大会的请示。
㈡、做好成立大会准备工作
1、统一思想，保证大会顺利进行；
2、确定会议时间，准备会议材料，上报上级党委；
3、布置会场，拟定议程
保安下一步工作计划
保安,指保卫治安,是一个职业工种,主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。以下小编为你收集了保安下一步工作计划，希望给你带来一些借鉴的作用。
人要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，计划和总结也一样，有利于及时找到自己的不足并改正，有利于对自己的计划进行规划，给了人努力工作的动力，以下是保安年度工作计划。
针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：
1、按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;
2、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;
3、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;
4、调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;
5、严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;
6、根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;
7、加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;
8、加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。
9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
10、每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。
11、每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养(总务后勤工作计划)工作，确保各项设备能够正常投入使用。
12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。
13、每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
一、 管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作：
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作：
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
篇一：旅游安全生产工作情况及下一步工作安排意见 全区旅游安全生产工作情况 及下一步工作安排意见 各位领导，同志们： 根据会议安排，现就全区19月份旅游安全生产工作情况作简要汇报，并对下一步旅游工作安排提出意见。 近年来，我区坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格落实安全生产责任制，依法监管，着力构建安全生产长效机制，为广大游客和旅游经营者营造了安全的旅游环境，全区旅游实现安全、秩序、质量、效益四统一的目标。现作简要总结，并对中秋、国庆期间旅游工作进行部署： 近年来，区委区政府领导高度重视，主要领导和分管领导亲自督查并多次召开现场会，解决旅游安全、旅游发展存在的实际困难和问题。各镇街、区直有关单位积极作为，力促发展，落实安全生产责任追究制和安全生产一票否决制。明确部门监管和属地管理责任，企业认真履行主体责任，全区各部门强化协作，按照分级负责、属地管理原则，重点针对旅游安全生产管理组织体系、制度建设、责任落实、应急预案和演练、特种设备使用和维护、旅游用车、食品卫生、消防安全、涉水旅游项目等进行拉网式地隐患排查整治。 同时，我区通过举办培训班等多种方式组织旅游企业学习安全生产法、旅游法、重大旅游安全事故处理程序试行办法以及有关旅游安全生产方面的专业知识，认真组织开展安全生产月、平安景区创建、法律进景区等系列活动，大大提高了旅游从业人员安全意识和安全管理水平。确保旅游安全工作健康稳定发展。 虽然我区旅游安全工作、旅游发展工作平稳有序，但因为旅游产业属综合性产业，安全管理涉及多行业多部门，因此安全监管仍然存在很多薄弱环节，全区旅游行业安全和发展形势依然存在很多问题。主要表现在: 1、认识不够，安全防范意识比较淡薄。全区各级各部门对旅游安全的重要性认识不够。旅游安全比其他安全有着更多的不同情况。旅游安全事故传播快（报国家旅游局通报）、负面影响大（**），特别是政治负面影响和市场（**山索道事故）及经济损失更大，企业面临关停前功尽弃的危险。因此，无论是地方各级还是旅游企业都经不起旅游事故发生。 2、制度机制不健全、企业主体责任落实不够。部分旅游企业虽已重视旅游安全工作，制定了安全生产责任制，但旅游安全具体措施仍停留在纸上，实际执行成效不太明显，未能真实把握并针对实际情况，易留下隐患。仍然存在应付检查，突击准备，检查后又恢复常态，放松警惕，敷衍了事现象。有的单位、有的企业制度建设不健全、不科学、旅游安全管理工作粗放。 3、旅游安全隐患排查不深入，走过场，流于形式。一个细小的隐患都可能造成大的事故，有些单位和企业存在侥幸心理和麻痹思想，自查、检查不仔细，糊弄了事。安全生产人员配备不足，检查力度弱、范围小、成效低。 4、整改措施未能很好落实。相关单位、镇街对企业的检查每次检查出来的问题都是老问题，存在多次整改、重复整改现象，说明整改不到位。 针对旅游安全存在的问题，结合中秋、国庆期间节日旅游安全工作要求，并对全区旅游工作进行安排部署。 一、旅游安全工作 1、进一步提高认识，高度重视，要深刻理解抓好旅游安全和旅游秩序的重要性，要有高度的责任感和紧迫感做好旅游安全工作，强化旅游安全生产考核。要强化旅游安全红线意识和底线思维，从以往各类安全事故中汲取教训，切实落实安全责任，防止发生各类旅游安全 责任事故；要严厉查处旅游市场违法违规行为，进一步净化我区旅游市场，进一步加强文明旅游宣传引导，切实维护旅游者和旅游经营者的合法权益。 2、认真履行主体责任，安全工作是企业生死存亡、区域政治形象和个人荣辱感息息相关。各旅游企业要按照企业自身特点，认真自查，对隐患进行整改，做好应急预案，完善应急预案及演练，防止发生各类旅游安全责任事故。加强安全生产工作制度管理建设，面对工作出现的新情况，不断探索安全管理的新方法，完善安全工作的各项规章制度。落实主体责任、强化制度建设执行力度，以最大限度地减少和杜绝事故发生，保证游客和职工生命财产安全。中秋、国庆佳节将至，旅游秩序和旅游安全和旅游发展至关重要，特别是A级景区要做好重点危险路段、游览索道、游乐设施、涉水项目及疏散通道和其它大型设施设备、高风险旅游项目的安全隐患排查工作。 其中：马牙街道和九华天池景区要做好拉网式检查，并做好以下工作：（1）景交车定期检修、保养，限载、景交车驾驶员持证上岗情况，特别要有限速制度并严励执行；（2）旅游码头上下游船、救生器材配备情况及水上救护应急预案落实情况；（3）滑索等特种设备定期检修维护情况；（4）防火应急队伍落实及扑火物资准备情况；（5）**小区备用停车场要做好群众工作，确保节日正常使用。（6）农家乐要有序依法经营，防止拉客强制消费、充当假导游现象发生，（7）严格执行毛竹、木材等非旅游（景交车）车避峰、错峰制度，（8），根据景区容量制定并执行限客制度，（9），街道要成立安全秩序工作指挥部，定岗、定责、定位、定人，按五一节布署要求，要和公安、交警联系，特警等力量要到位。8，牌楼镇和大王洞景区要落实相关工作：（1）景交车定期检修、保养，限速、限载情况，景交车驾驶员持证上岗情况；（2）索道定期检修、维护情况；（3）洞内照明线路、护栏、人行吊桥、游步道定期检修、维护情况、节前松石掉落清理；（4）防火应急队伍落实及扑火物质准备情况，（5）洞内上下游客涌堵疏散制度机制制定和执行，（6），是否协调好坐索道和坐景交矛盾，要避免此类投诉的发生。（7），游客总量控制、预备停车场准备，同时要保证殷石线到大王洞交通畅通。杏花村景区要检查旅游码头救生器材配备情况及水上救护措施落实情况。其他各A级景区也要做好相应工作，做好应急预案、人员疏散等工作，切实保障人员生命财产安全。 3、各镇街要认真履行属地管理原则，按照相关法律法规，做好全方位、全覆盖的自查自纠。协调部门与景区、景区与居民、景区与游客等相关工作，切实解决困难和问题。要落实安全常态化的监管工作，突出重点，开展好安全生产大检查，切实加大安全隐患整改力度。特别要加大对停车场、车流通道环线、景交车、索道、漂流等隐患点上，督促企业做好此类安全问题应急预案及演练。将安全生产检查过程中发现的安全隐患，逐一列表登记，建立隐患台帐，切实整改到位，从源头上预防各类旅游安全责任事故的发生。 重点企业的现场会区级将不在单独召开，由企业和所在地镇街与公安、林业、旅游等部门具体对接，在往年的成功做法上进一步完善。 4、区直有关部门要积极服务于企业，加强协调、配合，特别是旅游部门在旅游安全、旅游投诉方面积极做好相关工作，做好安全拉网式排查。各相关单位要加强旅游安全、市场秩序的综合检查力度，要制定旅游市场、旅游安全等检查工作方案，增进各单位之间配合，做好联合检查，切实突出成效。公安、交警要在旅游安全中发挥积极作用，在重大活动、景区稳定、旅游交通通畅等方面做好相应工作，确保无游客拥挤、交通堵塞等造成旅游安全责任事故发生。 篇二：xx街道20XX年安全生产工作计划 xx街道办事处 20XX年度安全生产工作计划 根据国家安监总局《安全生产监管年度执法工作计划编制办法》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》（总局令第24号）精神和要求，按照统筹兼顾、突出重点、量力而行、提高效能的原则，结合街道办事处工作实际，编制定本计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，紧紧围绕全处安全生产工作的总体目标和部署，按照“标本兼治，重在治本”的工作要求，坚持依法监管，提高监管质量，及时有效地消除事故隐患，为全处经济社会持续健康发展提供安全保障。 二、工作目标 生产经营单位的安全生产主体责任进一步落实，全处安全生产状况进一步好转，群众安全生产意识明显提高，安全文化氛围浓烈，全年内不发生大的安全生产事故，死亡指标控制为零。 三、组织领导和机构建设 （一）安委会机构 主任： xxx（办事处党委书记）xxx（办事处主任） 副主任： xxx（办事处党委副书记）xxx（办事处副主任） xxx（人大街工委副主任）xxx（办事处副主任） xxx（办事处副主任）xxx（办事处副主任） 成员： xxx（办公室主任）xxx（财政所长） xxx（安监站站长）xxx（铁西派出所所长） xxxxxxxxxxxx （二）安委会办公室 安委会办公室设立在安监站，负责安委会日常工作。 主任：xxx（办事处副主任） 副主任：xxx（安监站站长） 成员：xxx（专职安监员）xxx（兼职安全员） xxx（兼职安全员）xxx（兼职安全员） xxx（兼职安全员） （三）社区安全监管网络 每个社区一名安全协管员。 四、监管检查工作 （一）监管检查范围及内容 1、监管范围： 按照“属地监管”的工作原则，负责全处生产经营单位安全生产情况的监管检查。重点抓好以下几类生产经营单位的监管检查：危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山等三大高危行业的生产经营单位， 群众举报的相关单位，专项整治、联合执法和重点时段全处安全大检查确定的检查单位。 2、监管内容： 主要按照《安全生产法》，围绕企业落实安全生产主体责任情况进行检查： （1）生产经营单位是否具备基本安全生产经营资格情况； （2）安全生产管理机构、制度、规程及责任制落实情况； （3）安全生产投入、安全设施及安全保障措施落实情况； （4）生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、考核、办证情况； （5）生产经营单位劳动作业场所管理情况； （6）安全生产许可证取得情况； （7）隐患排查治理情况、重大事故隐患治理和重大危险源监控情况； （8）安全生产宣传教育培训情况； （9）企业应急预案制定、演练及备案情况； （10）企业职业病防护、健康体检及申报情况； （11）其他有关安全生产法律法规贯彻执行情况。 （二）监管资源的确定 执法人员数量和执法工作日测算（详见附件2） 1、我处安监站人员配备情况 目前，我处安监站配备专职安全监管人员2名，兼职安全员4 名。其中取得执法资格人员为安监站长1人。 2、总法定工作日的确定 总法定工作日：365－104－11＝250日。（全年总天数－双休日－法定节假日） 3、总执法检查工作日的确定 总执法检查工作日：250*2=500天 4、非执法监察工作日 非法定执法工作日共计：254天 5、其他执法监察工作日 其他执法监察工作日共计102天。 6、用于直接安全生产执法监察的工作日 共计：500-254-102=144天 （三）监管检查对象与监管检查任务量的确定 １、监管检查对象 （1）重点监管对象：危化生产经营企业、烟花爆竹销售点、非煤矿山。 （2）一般监管对象：冶金铸造行业、服装纺织行业、建材行业、食品加工行业、机械加工行业、木质制品加工等行业。 （3）委托监管对象：九小场所等经营单位重点由社区安全员协管，安监站采取抽查方式进行监管。 （4）行业监管对象：道路交通、建筑领域、学校医院、农业机械等由安委会成员单位对口负责实施监管。 2、检查任务量确定 （1）日常检查：安监站每月实施现场检查（复查）不少于20家企业，其中危化生产经营企业共6家、涉氨企业6家、非煤矿山1家，每2月检查1次，其他企业全年至少覆盖一次。 （2）专项检查：根据市安委办及街道办事处统一部署，结合双节、两会、国庆等重点阶段实施安全生产专项大检查，全年不少于6次。检查时，安委会成员单位要派专人参与，并对口负责本行业监管项目。 （四）执行与考核 1、严格按计划实施，确保监管检查计划的完成。 2、按月执行监管检查工作计划，当月未能完成计划的在下月工作日中追加。 3、因上级工作部署、部门职能职责、辖区工作范围调整和其他不可预见情况等因素，监管检查计划需进行重大调整与变更时，及时调整监管检查计划，并报街道办事处和安监局备案。 五、教育培训和宣传工作 （一）年度内专职安全员将参加执法资格考试并取证，实现执证率100%。 （二）积极组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全生产教育培训。 （三）安监站人员积极参加职业卫生培训，同时组织企业主要负责人参加职业卫生培训，并组织企业进行职业卫生如实、及时进 篇三：20XX年安全生产工作计划 *****集团 20XX年度安全工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20XX年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团20XX年“**********”的工作目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗！ 二、20XX年安全生产目标 ⑴人身死亡事故为零。 ⑵重大设备事故为零，特种设备检验率达100％,合格率100％。⑶不发生重大火灾事故。 ⑷不发生较大环境、职业健康事件。 ⑸不发生危化品泄漏事故。 ⑹隐患排查治理及时。 ⑺员工教育培训合格率100％。 ⑻人员轻伤率≦1％。 三、重点工作 （一）管理转型升级 统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。 （二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。 4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。 5、安保部修订完善责任制，逐级签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。 6.加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 （三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。 对新入厂职工，统一由集团安保部在集团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课，内容主要分为：厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等，对于考核不合格的员工不予录用。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 集团在今年将进行1次全员教育（5月），进行2次涉氨人员专项培训（3月、10月），压力容器、电气焊等特种作业人员的培训（10月），通过培训，提高干部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。 3、特种作业人员外培。 组织安全管理人员，电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。 4、负责人、安全管理人员的培训。 5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。 （四）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。完善事故应急救援预案，定期组织演 练，确保危险源实施有效监控。 一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行演练。 演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。 （五）公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。 （六）确保消防设施齐全有效。 对消防器材不定期检查，保证消防器材齐全有效，并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。 （七）牢固树立红线意识，高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不触碰高压线。加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。 1、明确检查工作的重点部位。 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、班组领导安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特 殊工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。 3、明确检查的方法 在安全和现场两方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区，针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。 各公司安全科每周对生产车间检查，发现问题督促及时整改。车间、班组每天自检，确保交接班无事故。 （八）加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。 除了必要的防护设施（除尘设施、防尘口罩、耳塞等），还要加强对作业人员的教育与培训： 安保部要结合生产实际，至少举办一次培训或学习讲座，对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。 (九）为国家二级安全标准化复审做好准备，完善资料，根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程，督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录，整理有关资料并存档，按标准要求保持好现场工作，持续改进。 直面困难，坚定信念，求真务实，埋头苦干，贯彻“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，20XX年安保部将继续本着“安全第一， 预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高(:安全生产下一步工作计划)员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 *****集团安委会 20XX年1月12日
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3下一步工作的主要思路：如人员职责分工，质量检查、巡检及退服的控制等等，要求具体的思路和方案职责分工：井涛 曹志健 张磊 方翔 杨林质量检查：巡检及退服的控制：在2月份巡检工作中，我们完成要做好以下工作：1、维护和检修基站监控设备基站监控设备是基站的重要监测单元，可以检测到基站的停电、欠压、门磁等告警，监控告警上报准确，可以有效的减少停电引起的退服，可以迅速的判断门磁告警是否为非法入侵所以，在2月份的巡检中要求所有到站人员，到站检查基站停电告警、门磁告警是否正常，发现问题能修复的现场修复，不能现场修复的及时反馈给移动公司相关负责人员，协助设备厂家工程师及时修复处理2、空调的维护和检修2月份至3月份期间，空调的使用频率降低，给维修和保养赢得了时间泰安地区空调室外机加装了塑料防护网，可以有效的防止柳絮、树叶等对空调外机的堵塞此次巡检，要对空调室外机进行冲洗，对防护网破损及缺失的基站进行增补，同时清洗防尘网进行空调下一步的工作打算下一步主要工作思路汇报提纲今年以来的工作情况汇报和下步工作思路市中小企业局
现将市中小企业局今年以来的工作和下步思路汇报如下，请指示一、今年以来的工作今年以来，特别是市中小企业局领导班子调整后，局党组带领全体干部职工始终做到了心不8
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散、劲不减、讲实干、比贡献一是抓认识先后采取班子成员谈心交流、科长中层个别谈话、局党组务虚会等形式，统一思想，梳理思路，牢固树立做好民营经济和中小企业工作的信心和决心，紧紧围绕市委市政府总体工作部署，坚持以有为谋有位，以创新求发展，重点突破、打造亮点，再造民营经济发展新优势二是抓服务局主要负责同志与国家有关部委司局、省办领导和各处室、市直有关部门、各县市区局等相关单位及时进行了工作汇报、沟通和衔接，保持了工作的连续性和针对性对信用担保、创业辅导基地、公共技术服务、信息化服务、管理咨询等服务机构和部分民营重点企业进行了走访，谈发展、解难题三是抓落实3月17日，市政府杨丙亮副秘书长专门到中小企业局，参加了局班子成员务虚会，并就如何在新的形势下，做好民营经济和中小企业工作提出重要意见我们在对面上工作进行综合调度基础上，对2010年民营经济和中小企业工作要点进行了修订，工作责任目标细化量化到班子成员和科室按照国发[2009]36号、鲁政发[2009]127号文件精神，结合我市实际起草了《德州市人民政府关于进一步加快民营经济和中小企业发展的意见》，正会签待发按照省的统一部署，对全市3717家年纳税3万元以下的小型微利企业调查摸底，协调税务部门落实小微企业“三五二”税收政策优惠；享受省中小企业专项资金扶持的全市3万家中小 —1—
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企业管理者3年培训规划、2010年中小企业科技创新计划已上报省办；推荐泰山集团体育产业发展服务中心为国家级公共技术服务示范平台民营经济“十二五规划”草案编制完成3月11日市委办公室《今日信息》编发了“市中小企业局采取三大措施，着力打造民营经济发展新优势”的信息从调度情况看，今年以来，全市民营经济继续保持健康平稳发展态势，预计一季度民营经济完成固定资产投入120亿元，营业收入1210亿元，实现增加值300亿元，上缴税金14亿元，同比分别增长21%、%、%和%主要特点：一是全民创业势头迅猛全市新增就业万人、新上创业实体万个，其中各类能人带头创业9500人，创业项目3700个二是中小企业投资强度大国家支持中小企业的信贷政策和我市的金融服务创新效果明显，千家重点调度的中小企业新增投资75亿元，占民营经济完成固定资产投入的%三是调结构转方式步伐加快新材料、新能源等低碳经济、循环经济项目和新技术、新工艺等技改项目，占到新上项目的95%以上二、下步工作思路《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》和《山东省人民政府关于进一步促进中小企业发展的实施意见》，把促进民营经济和中小企业发展作为关系经济、民生和社会稳定的重大战略任务德州经济和社会发展的历史和实践证明，民营经济和中小企业最具创新意识和创业激情，充满生机与活力，具有高成长性，是“顶天立地”、“铺天盖地”的8
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基础，是调结构、转方式的主力，是乡镇社区建设支撑和乡镇财源建设支柱所以，要持续推进全民创业，深挖乡镇层面民营经济发展潜力，抓好特色产业乡镇、产业园区、民营企业集中区、创业辅导基地、成长型中小企业等工作健全各类服务体系，大力推动中小企业自主创新和技术改造，加快结构调整和发展方式转变，进一步巩固和发展我市民营经济优势和特色，努力打造我市民营经济和—2—
中小企业发展新特色、新优势、新局面总的思路：抓好“四个提升”落实“四项措施”、打造“三个亮点”抓好“四个提升”1、提升全民创业效应去年开始实施的全民创业年活动和民营经济“十千万工程”，市政府下发了文件和考核办法，实施3年总的看这项工作从面上发动、工作推进、县市区基层认可程度、以及影响和效果上还是不错的2010年，我们将把全民创业和“十千万工程”赋予新的内涵，把工作重点放在乡、社区层面上，持续推进，确保实效目前，我们结合全民创业的特点，选定一些可查、可考、操作性强的指标标准，细化、量化、目标化，分别制定“全民创业先进乡镇”、“ 全民创业先进社区”、“ 全民创业明星户”认定办法，形成市考核认定乡镇、县考核认定社区、乡镇考核认定户的机制体系，尽快做大做强全民创业的“盘子”2、提升担保体系效能信用担保体系建设曾是我市在全省、全国的亮点针对我市担保行业目前面临的新情况、新问题，抓紧采取措施8
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重新激活生机活力一是以适当机制整合担保资源，提升质量与效益二是加强对担保公司的服务和监管加强行业自律，切实把好注册资本到位关、保证金和手续费合理收取关、风险控制关，逐步建立与国内先进标准相结合的考核评价体系三是以市场手段逐步建立风险补偿和奖励基金，增强担保公司抗风险能力和凝聚力四是请市领导牵头建立包括财政、人行、工商等在内的联席会议机制，协调各方面支持担保体系建设3、提升配套服务水平大力开展服务创新，尽快形成信用担保、金融服务、创业辅导、信息咨询、产业平台等与中小企业发展相关的一整套服务体系，推动中小企业健康发展4、提升企业家整体素质坚持引进与培养并重、培训企业家和培训技能人才并重，以企业需求为导向，有计划、有步骤地开展培训 —3—
工作充分发挥德州市民营经济发展研究会、民营企业家俱乐部、中小企业信息化德州辅导站的作用，扶持和培育一批实力雄厚、信誉良好、业绩突出的专业培训机构，逐步建立和完善适应企业发展需求的人才培训体系帮助企业充分利用京津济人才资源优势，搞好人才对接和交流活动，引智生财，借脑发展开展百千万人才培训，即和中央党校、清华大学、浙江大学等院校联合组织培训100名企业家，组织1000家民营企业负责人进行现代企业管理制度培训，引导县市区组织开展10000名技术工人职业技能培训落实“四项措施”8
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紧紧围绕市委市政府中心工作，在做好和省办重点工作的对接的基础上，落实“四项措施”1、抓好省办重点工作即中小企业、农产品深加工企业技术创新和技术改造项目；中小企业创业辅导基地和公共技术服务平台建设；特色产业集群、特色产业园区、特色产业乡镇建设；中小企业网络营销系统建设和各类展览促销活动；中小企业管理咨询服务；中小企业经理人、高层管理者、各类专业技术人员培训；中小企业信用担保机构的风险补助和奖励2、深入推进全民创业和“十千万工程”继续大力开展以“各类能人初创业、中小企业再创业、骨干企业创大业”为主要内容的全民创业活动，扎实推进“十千万工程”抓好协调和基础工作协调市财政局、市统计局、人民银行、税务新闻等部门做好全民创业和“十千万工程”的政策落实、调度和分析与财政局协调最大限度地争取上级专项资金；与市统计局联合健全完善“十千万工程”台帐和能人大户台帐；与市金融办、市人行联合推进“金融超市”平台建设，建立金融机构支持中小企业贷款月调度、季通报制度；与税务部门配合落实“三、五、二”税收优惠政策；与新闻部门配合加大典型引路和亮点报道力度—4—
做强民营经济十大特色产业在与市级重点产业相融合的基础上，坚持错位发展按照省办的产业划分，结合我市的具体情况确定的十大特色产业集群为：新能源、新材料、生物技术、文化体育、装备制造、纺织服装、化工、食品、家具8
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下一步工作计划精选
制造、工艺品等优势产业在此基础上，积极培植、申报、争取省级产业集群品牌和扶持政策实施千家中小企业培育提升，在全市继续实施千家中小企业培育提升工程从中筛选20家特色产业龙头企业、20家科技示范企业、20家行业小巨人企业、20家现代企业管理制度示范企业、20家信息化示范企业、20家生产性服务示范企业引导企业苦练内功，积极推进科技创新、体制创新、管理创新和产学研合作，争创中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、省著名商标、名牌产品等品牌持续推进全民创业一是继续营造全民创业浓厚氛围以务虚会、研讨会、现场会等形式，进一步统一思想给各县市区加压鼓劲，层层动员，引导乡镇脱产干部、村两委成员主要工作精力向民营经济和“十千万工程”转移二是加强工作指导的针对性建立党组成员联系县市区制度，督促协调县市区加大力度，强化措施，完善工作方案、配档表、扶持政策、考核办法，推动工作纵深开展3、建好民营经济6大服务平台信用担保服务平台完成德州市信用担保业协会换届选举，强化监管、防范风险、发挥作用修订《德州市信用担保业监督管理办法》，推行担保机构准入和退出机制，确保健康发展充分利用和发挥好我市已有的信用评价资源优势，联合市农信社、山东征信在完善中小企业信用评级制度的基础上，探索制定信用乡镇、信用村、信用户评价标准体系创业辅导基地平台每个县市区每年新建2处中小企业创8
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下一步工作计划精选
业辅导基地今年全市筛选3—6个设施完善、形象良好、入区企业多且层次高、效益突出的创业辅导基地，实行重点帮扶—5—
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司机下一步工作计划
上半年与下半年
(新金叶贸易公司 司机 陈辉林)
上半年即将过去，下半年已无声地走近。不知不觉我已加入新金叶贸易发展公司半年有余，在这些时间里，我积极投身到工作中，服从领导安排，虚心向同事学习，努力完成领导安排的各项工作任务，在取得成绩的同时也存在一些不足之处，先将具体工作情况总结及明年计划如下：
一.上半年工作总结 在今年的工作中，我认真学习业务知识，在本职岗位上，按照领导的要求准时安全完成各项出车任务，努力做好本职工作。作为一名司机，除了正常完成公司安排的出车任务外，还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流，在日常行车中注意降低能耗，减少控制车辆方面费用。在公司领导和行政人员的带领下，我出色的完成了xx年的上半年工作任务，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬，从无怨言。
平时，做到严格遵守文明出车，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。同时,做到文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故，连续四个季度拿到了司机安全奖。
尽管今年较好的完成了工作任务，但仍然存在些许不足，对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习，学习不够主动积极，在以后的工作中应该更加努力，不断完善自己。
二.下半年
尽管我认为自己开车总体表现较好,但还是有空间要进一步提高。下半年,我将努力做好几方面的工作：
首先要做好一个“勤”字。“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤”，勤检查车辆，防隐患于未然，做到听从指挥调动，按规定时间返回公司，在开车期间，文明驾驶。
其次，认真学习专业技术，尊敬领导，团结同志，做好服务，认真完成领导
交给的各项任务。针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，增强自己对工作的适应能力，提高自己做好工作的本领。
然后是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，注重职业道德修养上提高，并努力做到：安全行车，不开情绪车，不开故障车，不开英雄车。。
最后是做好配合工作，支持本部门工作，协助其他同事完成本部门的其它工作。
上半年工作总结与下半年工作计划
(新金叶贸易公司 司机 陈辉林)
上半年即将过去，下半年已无声地走近。不知不觉我已加入新金叶贸易发展公司半年有余，在这些时间里，我积极投身到工作中，服从领导安排，虚心向同事学习，努力完成领导安排的各项工作任务，在取得成绩的同时也存在一些不足之处，先将具体工作情况总结及明年计划如下：
一.上半年工作总结 在今年的工作中，我认真学习业务知识，在本职岗位上，按照领导的要求准时安全完成各项出车任务，努力做好本职工作。作为一名司机，除了正常完成公司安排的出车任务外，还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流，在日常行车中注意降低能耗，减少控制车辆方面费用。在公司领导和行政人员的带领下，我出色的完成了xx年的上半年工作任务，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬，从无怨言。
平时，做到严格遵守文明出车，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。同时,做到文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故，连续四个季度拿到了司机安全奖。
尽管今年较好的完成了工作任务，但仍然存在些许不足，对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习，学习不够主动积极，在以后的工作中应该更加努力，不断完善自己。
二.下半年工作计划
尽管我认为自己开车总体表现较好,但还是有空间要进一步提高。下半年,我将努力做好几方面的工作：
首先要做好一个“勤”字。“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤”，勤检查车辆，防隐患于未然，做到听从指挥调动，按规定时间返回公司，在开车期间，文明驾驶。
其次，认真学习专业技术，尊敬领导，团结同志，做好服务，认真完成领导
交给的各项任务。针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，增强自己对工作的适应能力，提高自己做好工作的本领。
然后是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，注重职业道德修养上提高，并努力做到：安全行车，不开情绪车，不开故障车，不开英雄车。。
最后是做好配合工作，支持本部门工作，协助其他同事完成本部门的其它工作。
司机是指机动车驾驶员。本文是为大家的司机工作计划的范文，仅供参考。
自20xx年工作至今,仔细回顾了近几个月的工作,看到成绩也发现了不足，我力求认真总结近几个月的工作,使今后做得更好对于我们驾驶员来说安全生产就是生命认真完成公司的各项任务服从领导、团结同事遵守本公司制定的各项规章制度。根据公司的工作要求，现对自己的计划下工作。
一、 政治思想方面
新的一年积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上。同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己将树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的知识。培养一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
对今年的工作，将安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，在保修期内及时修复，减少损失。平时保持车辆整洁，卫生、干净，让
公司领导和同事都有一种舒适感。
在收款方面，积极协助公司各人员的收款，配合公司的收款行动和方法。并且合理利用空余时间，积极催收欠款。
对新的一年，本人将做到岗敬业，将在新的一年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展：
第一，作为一名司机，服务效率进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，有待于加强;
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：
一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
_司机下一步工作计划。 二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，
四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
20xx年司机班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及司机班全体工作人员的共同努力下，使我科取得了多方面的好评。但同时，这也是对我们司机班下一步工作的鞭策，我们司机班全体司机充分认识到自己身上的责任和担子，现对xx年工作作出以下计划：
一、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化行车安全意识;加强与病号的沟通，促进和谐医患关系。抓好急诊病人的来诊服务，在“以病人为中心”指导思想的精神下，全体司机人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务，努力打造医院一流服务窗口。
二、加强120急救的管理，加强对急救技术的培训学习，提高急救水平。加强对120急救车内物品的管理，保证急救物品的完好备用状态。继续实行24小时电话不离人、24小时急诊有车出的制度，做到24小时有人值班，保证接到急救电话后能第一时间出车，并保证行车安全。司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。
三、保障好院内业务用车，做到收车有打扫、出车有检查，保证院内业务用车的质量及水平。让院领导有个好的行车环境。
四、车辆日常维护方面，爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身光洁。每天收车后，把车辆 __打扫一遍，保持卫生。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。
五、科学驾驶，节约油料。我们司机班司机将继续加强学习驾驶技术，注重科学驾驶。行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证行车的经济性。
六、做好急救司机，特别是新上岗急救司机的安全教育、车辆维护知识培训，让他们尽快适应120急救司机工作。
20xx年，我们司机班将更加严格要求自己，发扬成绩，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上，进一步做到热情服务、礼貌待人，文明行车。在院领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，相信通过不懈的努力，我们司机班的工作一定能够再上新台阶。
xx年即将过去，又要迎来新的一年，我们党召开了第十六次 __，制定了全面建设小康社会的奋斗目标，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。回顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。对于我们来说，安全生产就是生命;认真贯彻公司及厂里的各项任务，在xx年即将结束之时，根据厂里的工作要求，现对自己今年来的工作总结如下：
_司机下一步工作计划。 一、政治思想方面.
我认真学习了邓小平理论和“ __”重要思想，学习江 __在纪念建党八十周年大会上的讲话精神，自觉学习党的十六大精神和《公民道德实施纲要》.明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，努力做到在思想上、认识上同 __保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识，以及进一步学习自己的业务知识。
二、工作情况
在今年的工作中，认真学习业务知识。我在本岗位上，按照厂领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名xxx除保证了生产用车外，积极参加各项义务劳动。为降低生产成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带领下我同xxx班全体成员一起安全的完成了xx年的工作，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和生产需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间，我同机修车间全体同志一道早出晚归，每天在工地奋斗工作十几个小时，圆满完成了各项任务，得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。_司机下一步工作计划。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。明年我将与XXX班其他同志一起努力工作，在厂领导和科室长的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。
总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。本文为大家带来总结范文，希望对大家有所帮助。
进入项目部后，领导安排我驾驶轿车，这对我来说是一个挑战，虽然已身为一名老司机，但还是第一次接触无级变速车，在思想上不能有丝毫马虎。身为一名司机，保证驾驶安全是我的第一任务，从接车的那一刻起，我每天都会认真检查车况，作好记录，用平和的心态对待我的工作，熟练驾驶，并能很好的完成本职工作。从四月份来到惠生以来，我努力工作，不敢丝毫马虎，尊重领导、团结同事，用一颗真诚的心去做每一件事、面对每一个人。在我的心中，牢固树立着“安全重于泰山”的意识，从我做起，遵章守法、规范操作、安全驾驶，坚决拒绝酒后驾驶，为他人的生命负责，也为自己的生命负责。 第二部分 工作中的亮点、经验或不足与教训、下一步改进计划
作为一名司机，每次出车的过程中，我都能做到安全运营，保证车况，顺利完成任务。做到随叫随到、随到随走，并在驾驶过程中严格遵守各项交通规则，做到不让领导操心，任劳任怨。虽然我能够很好的完成工作，但也存在着很多不足，比如本人性格有时急躁，但还要请领导能够容纳并接受我。我会努力让我的工作成为司机中的闪光点。 第三部分 工作感受、对项目部的建议或意见
进入项目不工作已有八个月的光景，在这段时间里我得到了领导和同事的很多帮助，在此，我非常感谢!虽然在这段时间我也有很多不足，但是在以后的工作中我会坚决改正。xx年即将过去，我们将迎来崭新的一年，作为惠生的一名司机，同时也是一名有着近二十年驾龄的老司机，我将继续恪尽职守，努力工作，更加圆满的完成本职工作。同时，也祝愿抚顺项目部蒸蒸日上，抚顺石化项目能够如期圆满交付。
车改是指针对公车私用、领导官员车豪华趋向以及公车交通违法等现象，中国自1993年起进行的公车使用改革。公车改革看起来是改变政府用车方式的小事，实质上是政府“转变官念”廉洁从政的重大举措。今天要与大家分享的是：成都车改后司机的安排措施。具体内容如下，欢迎参考阅读!
根据安排，xx年年底之前，中央和国家机关的公车改革要基本完成。日前，记者先后联系到多个部委，工作人员均表示，目前中央层面公车已于去年11月底全部封存，交通补贴发放工作已经基本完成。
去年7月，中办和国办印发《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》和《中央和国家机关公务用车制度改革方案》。关于车改终于有了顶层设计，这也被外界评为“史上最严厉车改”。严厉之一在于《意见》和《方案》为公车改革设下了一个时间表，xx年底前，中央和国家机关应力争基本完成公车改革;地方 __在xx年底前完成。
根据中办和国办的《意见》和《方案》，取消一般公务用车，要适当发放公务交通补贴，中央和国家机关，司局级为每人每月1300元，处级每人每月800元，科级以下每人每月500元。xx年最后一张工资条，车补终于现身了。
中央部委一公务员告诉记者，去年12月，他拿到了800元车补。据知情人士证实，目前中央层面公车封存和补贴发放的工作已经基本完成，公车都上交封存，但车辆的处置一下完不了，得分期分批完成。
中央层面公车改革可以说是按期交卷，接下来进行的就是地方车改。在此前的预期当中，地方车改的难度远远高于中央。新年伊始，这项工作进展得怎样了?
按照计划，地方车改的交卷铃将在今年年底响起，因此在xx年年末，江苏、湖北等地已经相继召开会议，部署新一年的车改计划。去年12月19日，江苏省发《江苏省机关事务管理办法》，确定首批改革单位就有1.6万个。
“上半年省级机关要改到位。下半年全省各级 __要改到位。这次第一步改革是 __和参公的事业单位，下一步还有其他的事业单位、国有企业，都要按照时间节点往前推进。”
所谓兵马未动、粮草先行，因此车改的实质进展也较早体现在经费安排方面。目前各省对于xx年预算编制的工作已经展开，从预算账本来看，各省对于公车改革也已经早做安排。中部某省份相关负责人表示，著名的“三公”经费中，公车购置与运行费将不再出现。
而另一东南省份的相关负责人则表示，由于省里的公车改革具体落实方案还未确定，因此年初拿出的预算账本公车经费仍将存在，但随着改革推进，这部分经费将用于车补方法及人员安置等。
广东省官方媒体宣布，最快将在今年4月底出台地方版本的公车改革方案。这将是继中央和国家机关公车改革之后，首个地方上出台的公车改革方案。在广东一个地级市政府当司机的陈建国已经听到到了一些“不好的 __”。“听说是没有编制的要刷掉，而有编制的可以转岗。”陈说。
尽管当了近八年的司机，但陈建国并没有取得所在单位的编制。这也成为他现在烦恼的。陈建国的工资并不高，一个月四千多的工资在当地只算是及格线之上。但好处是，这个活儿不需要风吹日晒，离家近，可以照顾家里老小。如果领导不是特别“来事”，司机仍是一个比较舒适的工作。
“我最喜欢的就是每天早上出门把车擦得干干净净的。”陈建国说，他开的是一辆丰田SUV。不过，如果“ __”成真，改革之后陈建国将面临职业的重大转变。“没有编制决定了待遇会不一样，我已经着手寻找新工作。”陈建国听说，一位有编制的同事，已经内定将调往同市某机关的行政部门，并且待遇还将有所提升。
陈建国的情况是眼下公车改革在司机这一环上的写照。去年，我国启动全面公车改革的大幕，根据 __、中央办公厅下发的《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》和《中央和国家机关公务用车制度改革方案》，中央和国家机关力争xx年底前完成，地方 __在xx年底前完成，用两到三年时间，完成包括事业单位、国企和国有金融企业改革。
如同陈建国一样，远在山城的一位国企司机考虑到改革后的出路问题，也正心有怨气。“天天说改革，改嘛，使劲改，反正我还有两年就退休了。”面对记者，这名多年的老司机满嘴的不在乎，但心里明显装着“怨气”。
实际上，在最初的顶层设计上，对公车改革中司机的去向已经有了明确的安排。在上述的《指导意见》中便指出，公车取消后，各级 __根据实际需要，重新聘请司勤人员，未聘人员原则上以内部消化等措施妥善安置。依法做好未留用人员聘用合同或劳动合同的终止、解除工作，相关必要支出由各级财政安排专项经费予以保障。
国家发改委的官员曾表示，对因取消公车而失岗的司勤人员不会简单推向社会，主要采取内部安置的办法，用多种方式保障其能够继续就业。要做好相关司勤人员的人事劳动关系变更、经济补偿发放、社保关系处理等工作，充分尊重和维护他们的合法权益。
而当改革的大幕开启之时，司机们才发现，并非所有人都可以获得改革的制度抚慰。“无论怎么改革，有编制的和没有编制的，都会是不同的待遇，这是体制决定的问题。”一名政府官员告诉记者。该官员预估，在聘用制下的机关单位、国有企业的司机数目远多于真正有编制的。“没有编制的很可能走人。”贵州一县政府的一名司机张哲也表示。尽管没有编制，一个月只有2000多块的工资——相比正式工少了近千元，并且单位不会给缴纳社会保险，但在张哲看来，这在当地看来仍是一个好工作。“我可以认识不少领导，混个脸熟办事都方便点。”张哲说。
对于公车改革，张哲早就从新闻上看到，虽然支持这个政策，但是想到自己极有可能是被分流的那一部分，他已经开始寻找新出路。“补偿、转岗啊之类的想都不敢想。以后可能是出去打工去。去广东，或者就近一点去成都之类的地方。”张说。
与外界想得不一样的是，对于公车司机的职位，司机们往往是“鸡肋”的态度。公车司机往往工资不高，也就与当地平均工资持平，要说不好吧，隐性“油水”也挺多，但要说好吧，往往可以倒出一肚子苦水。“大家所熟知公车的三分之一私用我基本无福享用，每天能保证三分之一的时间给我休息就满足了。”成都市一位从1993年复员转岗做单位司机的王志对记者讲起做司机的心酸事，简直就停不下来。“人情多、私事多，不管是单位谁病了，还是单位员工子女要用车了，公车就成了领导对群众的关怀，而这时候用的都是我的休息时间，基本没推辞过。”王志说。因为频繁出车、长期保持驾驶姿态，王志年仅40多岁颈椎已经相当严重，记忆力也变得很差，左手臂已经被吹成风湿。“司机这个岗位，没有转干的机会，开了几十年车还在开车。不管自己工作再多，学习再多，开始的时候就注定了暗淡的结局。”成都市的另一位政府部门专职司机告诉记者，“我是举双手赞同车改的。但是要改就要改 __，不能光治标不治本。”
司机们担心的是公车改革之后，自己饭碗丢了，钱从左手倒到了右手，成为了公务员们的变相福利。“很难想象，习惯了坐专车的领导们，会甘愿拿着补贴去骑车，挤公交。”武汉市一位国企单位车队队长告诉记者，他管理着十几位该单位的司机，负责统一调度。
这位队长的担心已经成为现实。西部某地级市的一位政府官员的司机告诉记者，自己开的并非是单位的公车，而是领导自己私人购买的汽车。“我的编制是在行政岗位上，但是在单位的工作就是领导的司机。公车改革对 __什么影响。”而同样的事情在全国各地都有，在湖南某地级市，一个领导甚至把自己司机升职为办公室主任，但工作内容也只有开车。
同样，有些地方已经率先在地方公车改革方案出台之前开始行动。四川一家国企的内部人士告诉记者，其单位已经将集团下面的所有公务车剥离，变身为汽车租赁公司，车辆和司机不仅对内服务，也对外出租。这既解决了车辆问题，也解决了司机的安置问题。这种把原有车队变身为国有租赁公司的做法，是很多地方都考虑采用的做法。但这种做法也面临很大的质疑，是否是“换汤不换药”，在公务员的车补之外增加新的公务支出成本?
但同时，一些基层部门实际的用车需求也不能忽视。“很多单位还是很需要区别对待，比如我们项目部，经常跑山区，单位没有一个车很难做事。”市一家国企战略规划部人士告诉记者，的确需要配备一个司机。“希望地方在出台改革规划的时候，不要一刀切，提出思路和要求，有特殊要求的单位可以自己改。”
公车改革难点一
改革过渡年，经费“减法”难做
车改
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