工作总结

药业公司党委党建工作总结例文

时间:2021-10-16 15:40:45  来源:网友投稿

药业公司党委党建工作总结范文 药业公司党委在上级党委的正确领导下,充分发挥共产党员的先锋模范作用,带领和团结全体员工,在搞好生产经营的同时,抓好党建工作。2019 的党建工作主要体现在以下方面:

 一、提升经营管理水平 (一)经营有优化 公司党委组织干部队伍和全体员工不断学习新知识、新理论,参与公司决策,根据“ ”的目标,积极跟进政策,奋力拼杀市场,坚持改革创新,全面推进企业发展。2019 年,公司克服宏观经济下行和市场竞争十分激烈的困难,集团实现销售收入 亿元。

 药业获得“ ”称号、入选“农业产业化国家重点龙头企业”; 继续位居中国城市中成药 药物市场份额第一; 项目荣获 省科学技术奖 等奖; 稳居省内化药前列, 获得 省科技创新 等奖; 药房位列全国药品零售企业 强; 销售额过 元,相比去年翻了一番多。

 (二)

 管理上台阶 一是机制再造。机制决定导向,精心构筑机制。一是导入市场机制。将营销、生产、研发系统视为经营主体,变协作关系为交换关系。二是推行竞争机制。全面实行职位竞聘,做到能进能出、能上能下、能动能换。三是转变考核机制。以利润为中心,以业绩为内核,将考核结果与利益直接挂钩。

 (三)产品有创新 公司致力于持续打造产品,以产品创新为核心,培养了发展后劲。一是提升已有产品。选定近 个拥有批文或在销品种,经过性能改进、工艺改良、剂型改造、定价技巧等“手术”,然后将其重新投入市场。二是研发新类药品。

 等新品成功仿制并销售喜人, 等近 个品种也在研或在审之中。三是开创衍生产品。

 等多个品种已投入市场,用户反应良好。

 二、 加强企业文化建设 以工团组织为纽带,建设富有 特色的企业文化。

 一是加大多种投入,关爱员工。从大处着手。公司设置了 ,另建了停车场,改造了老宿舍,开辟了活动室;于小处用心。三八节给女职工送礼品;六一儿童节组织亲子活动;重阳节,慰问退休职工;员工生日,会收到礼物;员工结婚,派专车接亲……这些点点滴滴,凝注了企业对员工的关心。

 二是丰富文体活动,充实员工。传统活动持之以恒。团拜会、运动会、登山赛等活动,年年举办。新办活动精彩纷呈。“ 比赛”、环 徒步大赛,“我为 代言”、“ ”深受欢迎。

 三是制定行为体系,引导员工。《员工行为规范》覆盖面广,针对性强,提升了员工职业素质。《员工行为指引》立足员工,贴近生活,增强了员工个人修养。

 三、全面推进党建工作 (一)加强领导班子建设 从自身实际出发,突出问题导向,采取实打实的举措,下大气力建设政治过硬、本领过硬、作风过硬的领导班子。

 一是班子健全、思想先进。党政工领导班子配置齐全,分工明确,协调一致,积极支持和推动一切有利于改革发展的创新活动。

 二是班子团结,力量强大。首先是执行力强,能和上级保持一致。第二、服务职工群众能力强,出实招、办实事、求实效。2019 年,公司信访工作处理及时到位,没有出现集体上访现象。

 三是民主决策,执行较好。按照民主集中制原则,推进议事决策的科学化、民主化、规范化,凡属“三重一大”事项,在会议决策之前,广泛调研、充分听取群众意见,深入论证、协调后,再走民主程序集体讨论、共同决策,定期报告,提高了决策和管理水平,避免和减少了工作失误。

 (二)夯实党建基础工作 一是服从上级安排,积极开展活动。按要求参加了国资委组织的各项活动,各类会议,认真落实上级布置的各项活动,按要求报送资料。

 二是完善阵地建设,强化服务功能。党员活动室是主阵地,设施齐备,制度上墙、专人管理,党员活动有记录,档案管理较规范;公司图书室、 大讲堂、 集团报等平台,也为党的宣教活动出力。

 三是健全党的组织,发挥整体作用。公司党委下设党总支 个,党支部 个,组织健全,关系明确。2019 年,圆满完成了党委换届选举,新一届党委领导班子分工明确、团结协作,形成合力。

 四是落实“三会一课”,严肃政治生活。公司党委制定、落实了《“三会一课”制度》。2019 年共计召开了 次党员大会、 次党委扩大会议。

 月 日,邀请 市委党校讲师 来公司,对全体党员进行了《 》的讲座; 月 日,党委书记 以“三严三实”专题教育为主题讲党课,公司全体党员到场学习; 月 日,党委书记 又以“互联网思维”为主题对公司全体党员进行了授课。“三会一课”活动的开展,提高了全体党员的政治素质、思想觉悟、政策水平、党性修养和活动能力。

 五是加强党员培训,改进思想作风。采取集中培训、座谈研讨、主题活动、警示教育等方式,对党员进行思想教育。

 月 日,邀请 学院的 教授来公司,以“ ”为主题,对全体党员进行了培训; 月 日,邀请 大学心理学系主任 来公司,以“ ”为主题,对全体党员集中授课,加强了党员队伍的思想建设。2019 年,公司选评了

 名优秀党员在“七一”大会上进行表彰,推荐员工 获评 市劳模称号。

 六是坚持“选拔”“帮教”,壮大党员队伍。2019 年,公司发展新党员 人,预备党员按期转正,培养了 个入党积极分子。对于党员、预备党员及入党积极分子,都建立了规范的档案。

 七是规范党费管理,突出使用效果。2019 年,党费按时足额收缴,统筹安排,使用党费的重点放在加强支部建设,积极开展形式多样的党员教育活动等方面,效果很好,党费管理做到了“收缴及时,帐目清楚,上交及时”。

 八是做好党内统计,确保工作质量。重点加强了以统计信息系统建设、统计档案资料的收集整理、统计干部队伍建设为主要内容的基础建设。2019 年,较好完成了党内各项统计工作,按时填报了各类报表。

 (三)突出党建中心工作。年度党建中心工作有计划,有主题。按照市委、市国资委的要求,完成了换届选举、党的群众路线教育实践、“三严三实”教育活动、精准扶贫等一系列规定动作,成效明显。

 四、抓好党风廉政建设 一是认真落实党风廉政建设的主体责任。党风廉政建设列入年度工作计划。公司党委书记是党风廉政建设第一责任人,纪委书记是党风廉政建设第一监督责任人,廉政责任层层分解,有检查;党组织负责人带头讲廉政党课;班子成员每年召开一次民主生活会,班子成员参加年底述职述廉;2019 年,班子成员没有因违纪违规受到处分和通报。

 二是搞好廉政教育、廉政文化。

 月 日,组织全体党员观看《 》教育警示片、赴 廉政教育基地学习;在党员干部办公区域设置廉政警示内容;按照上级要求,贯彻落实“三严三实”专题教育活动;中央颁布《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,我们第一时间组织全体党员学习。增强了党员干部立党为公、廉洁从业、拒腐防变的自觉性。

 三是健全廉政制度和监督体系。通过修订、完善《管理运行规则》、部门权责、业务流程、《招标制度》、《采购制度》、《审计制度》、党风廉政建设责任制等一些列动作,形成内在统一、互动互补的反腐惩防体系;通过“个人自评、党员互评、支部讲评、领导点评”的方式开展民主评议党员活动,促进了党员先锋模范作用的发挥。2019 年,党委班子成员没有人因违纪违规受到处分和通报。

 四是扎实推进效能监察。根据效能监察方案,责任分解,加强监督检查和重点监察各子公司和各职能部门落实“三重一大”决策情况,强化过程控制,通过实施检查、考核评估和落实整改,堵塞了漏洞,没有出现违纪违规的人和事。

 五、做好维权帮困工作 一是切实维护职工权益。一是维护职工合法权益。充分发挥党委的领导作用,指导工会依法开展工作。根据相关法律规定,实行工资集体协商制;每次开职工代表大会前会面向全体职工收集提案,在开会时组织职工代表讨论,收集合理化建议;对于职工反应的问题,领导当场回复,竭力解决。二是大力推行厂务公开。厂务公开以关系企业发展的重大问题、职工普遍关心的热点问题和涉及职工切身利益的问题为重点;对职工申请的厂务事项,可以公开的,按照程序利用网站、公开栏、集团报等渠道、向申请人公开或在一定范围内公开;不能公开的,及时向职工说明情况。

 二是积极开展扶贫帮困。重大节日如春节、“七一”开展了对困难党员和职工的慰问活动,2019 年共计慰问了 名困难职工,发放慰问金 多元; 月 日,组织 名党员志愿者在中心广场开展“学雷锋活动”; 月 日,开展免费医疗服务进社区活动;世界献血日,组织 名党员无偿献血;响应党的号召,参加 县精准扶贫项目。一定程度上提升了公司品牌形象和社会影响力。

 六、有序推进宣传工作 一是加强对外宣传,扩大企业知名度。围绕生产经营,利用 ,各级新闻媒体,加大对向外宣传力度,做到精心策划、精定角度、精选题材、精挑内容,做精品报道。2019 年,我们在 日报、 报等新闻媒体发布新闻稿件 篇,提高了公司的社会知名度。

 二是壮大通讯队伍,增强宣传的力度。着重加强宣传、通讯员队伍的培育,建立行之有效的管理体制,不断加强通讯员队伍建设,定期举办通讯员培训班,聘请局宣传部等领导为通讯员授课,提高通讯员写稿水平,充分发动各项目通讯员,为项目施工生产多写稿,写好稿,实行严格的审稿制度,先后在局内外新闻媒体发表多篇稿件。

 三是突出宣传重点,务求宣传出实效。公司 2019 年宣传的重点放在提振信心、解放思想和凝心聚力上。一是向员工讲清领导班子的工作思路,讲清我们面临的严峻形势和实际困难,讲清我们战胜困难的有利条件和希望所在;二是加强正面宣传,凝聚全公司力量,坚定战胜困难的信心。

 七、高度重视人才工作 人才关乎企业盛衰,公司大力实施“人才强企”战略,坚持“突出项目特色引进人才、突出产业特色储备人才、突出职能特色培养人才、突出制度特色留住人才”,形成人才工作新格局。一是强化党管人才。人才工作的领导,由党委书记负总责、分管领导具体抓,相关部门各司其职,人才工作有计划,有目标、有经费保障。

 2019 年公司引进了 个硕士、 名本科生以及 名青年才俊,增强了企业竞争能力和发展后劲。二是全力培养人才。围绕公司的发展方向和生产经营重点、难点,结合行业特点和优质服务的要求,采取辅导职涯规划,持续分类培训,推行岗位轮换,适时提拔重用等形式多样的人才培养方式,大力开发适应公司发展的人才资源和后备人才,达到历炼雏鹰,摔打大鹰,成就雄鹰的目的。三是着力选配人才。坚持“德才胆识”的用人标准,制定科学合理的绩效考评体系,体现业绩为主的评价尺度,善识好人,敢用强人,会用能人。2019 年,有 名员工通过公开竞聘走上了更好的发展平台。

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