党委述职报告2020

　党委述职报告五篇

　 【篇一】

　 20x 年，在区委、区政府的正确领导下，一年来，本人紧紧围绕“强街道兴村富民”总目标，加强党员干部队伍建设，强化责任目标和规范管理，与时俱进、扎实工作，全街道各项工作得到了进一步加强和提高，现本人将 20x 年工作述职如下。

　 一、措施得力、创新性的开展各项基层党建工作

　 (一)突出实践特色，创先争优活动成效明显。立足街道实际，突出实践特色，把创先争优工作落实到实实在在的行动中，有力地推动了街道“项目建设年”活动，促进了各项工作科学发展。一是大项目建设进展顺利，从街道办事处、六个指挥部、机关科室、村(社区)四个层次扎实开展“项目建设年”活动。其中，街道办事处确定了“十大”工程，六个指挥部确定了 23 个重点项目。二是产业招商成绩喜人。截止目前，实施招商引资项目 22 个，到位资金 3.1 亿元，其中过亿元项目 3 个。三是服务市区重点项目建设效果显著。抽调30 余 名 机 关 党 员 干 部 ， 组 成 多 个 工 作 组 ， 采 取“5+2”、“白+黑”的工作模式，强力攻坚，确保了现代家居、泰东线电力塔基等 10 余个重点项目的顺利开工建设。攻坚克难，完成了 220KVA 高压线架设保驾护航工作，确保了方特开园的电力供应。同时，全力做好韩家结庄、施家结庄征地拆迁工作，有力地推动了南湖大街建设。四是党建水平明

　显提升。在村级党组织中实施“同心工程”，干部队伍的思想境界和工作标准进一步提升，干事创业的激情更加高涨。在街道社区卫生服务中心成立“阳光驿站”党员服务中心，组建“阳光志愿者服务队”，卫生工作再上新水平。在华新社区建立“一家亲”党员服务平台，积极筹建便民利民网、扶贫网、文化休闲网、技能培训网、助老服务网等“五网”，更好地为居民服务。

　 (二)实施“同心工程”，基层组织建设实现新跨越。全街道上下党员干部群众始终围绕中心工作，团结协作，干事创业，攻坚克难氛围日益浓厚。一是基层党组织的凝聚力进一步增强，领导核心和战斗堡垒作用进一步得到巩固。村级干部队伍的思想境界和工作标准进一步提升，干事创业的激情更加高涨，“两委”班子的凝聚力显著增强。在此影响下，郭家灌庄旧村改造、上上城等一批大项目顺利推进。二是农村基层工作得到进一步规范，党员干部和群众的民主意识得到明显提高。健全完善了“民主议事日”和“村务公开日”制度，做到议事主体、议事内容、议事程序、议事档案“四规范”，民主管理得到进一步深化，村务管理更加透明，决策程序更加科学。三是党群干群关系进一步密切，村级形势进一步稳定。“同心工程”使广大党员干部改进工作方法，靠行动示范和感情推动工作开展，极大地调动了干

　部群众的工作责任感和积极性。

　 (三)积极开展“固本行动”，有效的治理“难点村”问题。上高街道当前存在问题比较突出的村(社区)主要有 3 个，分别是韩家结庄、凤台和北沟头。归纳起来，这些村存在的问题可概括为三种情况：一是“两委”不团结，特别是书记、主任不团结，存在“两张皮”现象。二是发展欲望不强，工作按部就班，不干事也不惹事，任职多年村里面貌依旧，党员干部群众有意见。三是历史遗留问题多，派系问题突出，信访不断，影响了村级正常工作开展。针对以上问题我们采取了有效措施：一是强化管理，做好村两委的监督指导。进一步规范村务工作，建立重大事项报告制度，定期召开村两委会议，凡重大事项须报告街道并审批，并经村民议事会、村民代表会、党员会通过后实施。二是坚持综治隐患及时化解制度，妥善解决群众矛盾。三是加强村务管理，加大工作力度。为进一步解决村务难题，由区公安局、检察院、纪委成立工作组，解决问题;同时针对财务管理的现状进行审计。四是坚持发展经济，增加农民收入。团结带领群利用优越的地理位置，抢抓机遇，加快农改超和盛世家园建设，壮大集体经济。并尽力在信息、资金、项目等方面给予积极帮助，协助创办致富产业示范基地，努力增加该村集体经济收入。我街道的“难点村”专项治理工作呈现出及时性、预见性和可控性的特点，对凤台村的班子进行了调整，村干部素质明显提高，村务公开民主管理逐步规范，经济和社会得到发展，促进了我街道的

　和谐发展。

　 (四)全面落实基层党建工作责任制，提升基层党建工作水平。上高街道辖 23 个村(社区)，3.5 万人，党员 1873 名，62 个基层党组织，23 名村(社区)党组织书记。今年以来，以“三级联创” 活 动 、 “ 双 示 范 ” 工 程 和“泰山先锋”工程为总抓手，不断加强基层思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，党组织的战斗力、凝聚力和创造力明显增强，社会秩序稳定，干事创业的氛围日渐浓厚，党员干部的整体素质明显提高，服务工业园区和区重点项目建设速度明显加快。今年，有1个基层党支部和2名同志分别被市委表彰为“泰山先锋”，有 4 个基层党支部和 5 名同志分别被区委表彰为“泰山先锋”。

　 (五)进一步规范村级工作运行，落实村支书报酬的发放。落实农村基层党组织“一定三有”政策，严格执行“基础工资+绩效工资”的结构，支部书记工资不低于 725 元，村干部工资、基本养老保险和医疗保险，由街道财管中心采取“一卡通”的形式统筹管理发放，解除了村干部的后顾之忧。

　 (六)文化建设得到新提高，社会事业迅速发展。切实抓好文化建设工作，投资 350 余万元，建成 5000 平方米的五岔河样板村文化大院。目前，街道已有 6 个五文化大院，3 个四文化大院。北上高、西张店、郭家灌庄等 5 个新农村示范村建设快速提升，北上高被评为全

　区新农村建设“四好”示范村;华新社区 2000平方米社区服务中心正在建设;以南上高、岔河为试点，按照五农村社区标准，农村社区建设步伐得到进一步的提高。

　 二、强化作风建设，为各项工作上水平提供强有力的保障一是把加强学习作为作风建设的基础。以深入学习实践科学发展观活动为契机，不断提高理论素养和新形势下领导全街道科学发展的能力，从思想上、政治上与党中央、上级党委保持高度一致。二是把打造务实苦干的干部队伍作为作风建设的关键。按照区委“勤于思考、专于落实、勇于争先、敢于负责”的标准和要求，围绕“责任、境界、速度、质量”，认真开展“五查五看”活动，锤炼出了一支作风过硬的干部队伍。三是把形成扎实高效的工作节奏作为作风建设的核心。建立“三片六线一块”工作推进机制，建立督察调度机制，建立考核奖惩机制，实现了工作的成效。

　 三、注重自身修养，遵守党纪国法

　 我始终把学习和党性锻炼，不断提高思想政治水平和领导艺术放在首位。一是加大学习力度，提高自己的综合素质。无论工作多忙，任务多重，都不放松理论学习，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性。二是努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。坚持正确的政治立场、政治方向，坚持党的基本路线不动摇，善于想大事，开阔眼界。三是认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，认真贯彻落实科学发展观，执行党的路线、方针、政策。

　在区委、区政府的正确领导下，虽然取得了一点成绩，但我也清醒地认识到存在的问题和不足，特别是在处理个别问题上有急躁情绪，思想解放的程度和创新意识不强，抓发展的精力不够集中，招商引资的思路不够宽等。在 20x 年中，以项目建设为载体，推动全街道经济社会各项事业快速发展;工作中，继续坚持“一二四五” 的 工 作 思 路 ， 进 一 步 完 善 “ 三 块 六 线”工作推进机制，努力在“服务业项目开发、城乡面貌改善、农村和社区服务阵地建设、服务工业园区、基层班子建设”五个方面上水平、出亮点，在新的起点上力争把 20x年各项工作做得更好，为建设经济文化强区贡献力量。

　 【篇二】

　 各位领导、同志们：

　 今年来，围绕市委、市政府的总体工作部署，我认真履行党建“第一责任人”职责，以“提升基层组织战斗力”为目标，打牢基层基础，锻造作风过硬的干部队伍，街道个党支部，名党员在推进各项事业快速健康发展中发挥了生力军作用。

　 一、今年党建工作情况

　 一是加强党委自身建设。结合教育实践活动，深入剖析，建章立制，主抓两项落实。一是落实社会管理研判机制，结合群众路线教育实践活动的开展，对群众反映的问题进行集中研判，集中讨论整治措施，针对社会治安、环卫一体化整治等 5 个重点突出问题组织研判会

　议 20 余场，使 5 月份以来治安发案率与去年同期相比下降 30%，群众总体满意率提高到 90.13%，提高 2.63 个百分点;

　 二是落实“走下去”服务企业机制，班子成员分包企业，成为企业党建指导员，发展企业优秀党员 7 名，协调解决用工、用电等问题 42 项，办理手续 25 项，争取减免各种费用 200多万元，今年 5 个包扶企业共投入 11 万元用于村内各项建设。二是加强基层组织建设。结合城镇化建设、企业发展及社会建设，主抓两项提升。一是抓党员干部模范作用提升，将基层党组织建设与典型示范相结合，树立了恒润水产等支部典型和西南海周德强等党员典型，在旧村改造、“慈心一日捐”等工作中，党员积极带头示范，促进旧村拆迁快速平稳推进，募捐金额创历年新高;二是抓农村班子工作能力提升，通过深入调查、分析研判，为今年换届选举打下基础，13 个完成换届的村全部实现了支部书记与村主任“一人兼”，为下步工作有序开展打下坚实基础;引导第一书记主动对村干部、各个层面的党员和有代表性的群众进行走访，对他们反映的意见做详细记录分析，并召开两委会议，全面指导村班子积极作为，保证日常工作有序开展。

　 三是探索创新党组织建设。结合新型社区及企业的管理和发展，主抓两项建设。一是抓“两新组织”建设，着力打造以恒广建筑为代表的“两新组织”，实行党员挂牌上岗，引导党员积极参与技术改造、项目攻关等重要任务，“共产党员”成为“技术强、素质高、

　表现好”的代名词，有效地促进企业增产增效，今年企业向社会捐款捐物 3 多万元，资助贫困学生 20 多名，为社会建设做出了积极贡献;二是抓新型社区党组织建设，探索成立了嘉和社区党总支，下设四个村党支部。创新推行“共建共管、联合联动”的管理模式，成立村书记轮流坐班的联合事务管理中心，打破了支部书记只管自己村的界限，实行坐班书记首问负责、一包到底的制度;建立了容纳 150 人的党建活动室，每月召开两次支部联席会，实行党建资源共享、重大事项集体协商，把社区党建从单一行动扩展为所有党员、居民的联动。

　 二、存在的不足及原因分析

　 一是党员责任落实不严。在今年党员测评中，出现差评率高于20%和一般满意率低于 60%的党员 6 名，群众反映党员干部作风等问题 5 人次;在上半年环卫工作中，有些村的党员干部一味依靠办事处，不参与、不支持，导致公开开展不彻底;机关党员干部在任务分包、机关制度落实方面没有起到示范带头作用，缺乏自觉性，机关管理等问题成了“老大难”问题。党员责任落实不严其实是我抓党建责任落实不严，只注重抓工作，不注重思想教育，认为乡镇工作比较苦、比较累，不想对党员干部严格约束，在管理上抹不开面子，忽视了作风建设，对党员的监督监管。

　 二是抓党建工作韧劲不足。部分党员对待组织生活不严肃、不认真，积极参加组织生活积极性低，部分支部把组织生活当成议事会，每半年一次的民主生活会流于形式，成为了总结会;部分党员家族派

　性严重，漠视集体利益，例如在此次换届选举中，有些党员在支部换届中通过家族势力把不适宜人选推为支部委员。问题还是在于我抓党建工作韧劲不够，紧一阵、松一阵，忽视对党建的督导和对党内政治生活的坚持，对基层各级党组织生活抓得不紧，对警示教育、民主评议等制度坚持不够、落实不力。

　 三是基层党组织建设推进力度不均。只注重农村党组织建设，忽视企业党建与经济发展的同步跟进，今年实施过亿项目 6 个，但关注企业党建不够，党员没有纳入管理体系;在涉氨企业整治工作中对小型冷藏企业管理缺乏抓手，在今年的“党员找组织，组织找党员”活动中，查找出 46 个冷藏厂的 62 名党员参加组织生活达不到要求，暴露出在企业党员管理上的短板，导致这些党员没有发挥积极引领的作用。原因在于自己将主要精力放在农村党组织建设和几个大企业党建工作上，工作不够全面，对基层党员队伍信息没有抓深抓透，管理不到位。

　 四是村级集体经济发展不均衡。街道 15 个村居，有些村村级集体经济发展很快，20x 年末集体经济收入达到 250 万元有 4 个村，不到 25 万元的有 3 个，各村经济发展水平差距很大。对集体经济发展不足的村，我没有把党建和经济发展统筹结合，没有积极引导党员干部发挥合力，把心思放到发展集体经济上。

　 三、下一步打算

　 突出基层组织建设和干部作风转变，重点抓两新组织建设、干部队伍管理和农村社区党建，建立健全党员队伍信息化管理平台，提升

　党建科学化水平，夯实基层党建基础。

　 一、强化责任意识，形成党建合力。

　 一是班子成员带头，形成分头抓、合力管的联动格局。严格驻片干部管党建职责落实，抓好村级配套组织建设，提高村级班子的凝聚力和战斗力，确保村级班子协调顺畅的运作;严格落实班子月度工作例会制度，带头分包重点工作、带头深入联系群众、带头依法行政，加快村庄改造等重点项目推进，提振村级经济，促进党建发展。二是支部书记发力，形成一层抓一层，一级管一级的责任落实机制。加强对支部民主生活会、“双述双评”等活动开展情况的监督，通过举办培训班、组织生活会等形式，提高支部书记依法办事、民主管理、民主决策的能力和水平，完善制度约束，加强钱、财、物管理;同时结合诚信体系建设，落实每周由街道党建、环卫、审计等 7 个科室对 15 个村居的工作诚信情况进行评级打分的制度，督促党建工作开展。

　 二、增强服务意识，夯实基层基础。

　 一是以群众需求为导向，服务好群众。完善街道、社区、村服务网络，实现辖区便民服务全覆盖，与群众零距离接触、无缝隙对接;推进社会治安治理，实现辖区监控全覆盖，发挥联防机制，提升群众满意率，夯实群众基础。二是推进后进班子整治，服务好第一书记。加强对第一书记帮扶工作的支持力度，鼓励引导第一书记参与村级事务，抓好支部班子建设，夯实组织基础。

　 三、强化从严管理，完善工作机制。

　主要强化四项意识，一是强化典型引领意识，年内培植优秀党员、优秀基层干部等先进典型 24 个，发挥典型引领作用。二是强化教育引导意识，狠抓党委班子自身的学习和作风建设，坚持每月 2 次专题学习，每周 1 次例会，认真上好基层党课，加强党员干部思想教育。三是强化制度管理意识，细化机关管理制度，加大管理和考核力度，结合个人诚信档案，记录机关干部的诚信基本信息以及机关制度执行情况，并将诚信信息与评先选优挂钩。四是强化党建创新意识，加强对企业党建等文化软实力建设的重视，建立涵盖辖区所有党员基础信息的数据管理平台，将党员队伍摸清摸透;在发挥现有两新组织的基础上，针对新上企业和小型冷藏企业，成立联合党支部，在鑫汇水产设立党员活动室、会议室，每月组织党员开会学习，通过党员管理促进企业发展。

　 以上汇报不当之处，请领导批评指正。

　 【篇三】

　 各位领导：

　 根据矿区安排，现在，我就 20x 年以来，担任遂宁作业区党委书记以来的履职情况报告如下，请审议。

　 20x 年上半年履职情况

　 (一)注重责任落实，强化履职尽责

　 认真强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识，进一步落实了党建工作责任制。一是落实了责任。2 月 9 日，矿党委宣布我的任命文件后。班子

　及时调整了分工，将原来分管的基建、营销等经营工作，调整到了其他班子成员;在作业区 20x 年“两会”上，与各办公室、党支部签订业绩合同、HSE、党风廉政建设、综合治理责任书和不设“小金库”承诺书，扩大范围签订 21份;组织制定了作业区党委、四好班子、六个一创建工作思路及宣传工作年度计划、运行大表。二是健全了机构。3 月 2 日，全程公开、透明的开展了玉溪片党支部书记的公推直选;完成了其余 3 个支部的换届选举工作，同时，落实了党支部书记相应的政治经济待遇。二是完善了机制。坚持每月召开片长会暨员工思想动态分析会，及时落实、解决井站安全生产及生活问题 183 个，同时掌握了员工的思想动态;坚持每季度召

　 开岗站长会，传达矿区、作业区安全生产形势及工作要求，统一思想、强化执行;不定期召开党群工作联系会，及时分析、研究党群工作中存在的问题，制定针对性措施。四是加强了考核。推行了党支部书记季度工作述职;用好用活每周《党群工作写实本》，将其覆盖到党委办公室、党小组长，并加强过程的写实和管理，促进其履职尽责，抓好党建工作。

　 (二)注重思想引领，强化作风转变

　 我们深深感受到：目前的员工队伍还不能完全适应矿区高速发展的需要，主要表现在：员工队伍履职能力不很强，工作上过得去，但过不得硬的现象大量存在;员工的作风和素质，与担负的职责还不完全匹配。结合新时期的特点，创新工作方法，对员工除了靠制度进行

　严格管理外，采用了更多的以身示范、人文关怀的方法，让广大员工对企业形成归属感。一是加强了机关作风建设。带队开展劳动纪律抽查 5 次，对迟到早退的 7 名员工给予 100-200 元的经济处罚，并在机关 LED 屏幕上进行滚动通报，同时，加强了办公环境规范管理，确保办公环境干净整洁、办公秩序井然有序，物品摆放规矩整齐。二是加强井站监督检查。持续开展井站劳动纪律监督检查和夜查，对磨 125等井站脱岗的 9 人次员工，依据“十条禁令”给予了 1000-2000 元的经济处罚，并通过短信平台、OA 文件进行了通报批评及谈话。三是开展形势目标宣讲。开展面对面、一对一的“我为川中发展做什么”大讨论，用发展的良好形势激励员工，把不利因素和面临的挑战传递到每个员工，引导干部员工转变观念，强力灌输“企业经营靠效益，员工收入靠贡献”的观念，树立起危机意识和竞争意识。四是加大正向激励作用。树立“大宣传”工作理念，把笔头、镜头对准班组，肯定和褒扬员工的辛勤付出，鼓励基层一线员工用朴实的语言反映自己的生产生活情况，建立和发挥正向激励机制，营造充满正气、扬善抑恶的良好氛围。五是切实解决员工困难。安排完成了 35 个站场生活设施的维修、更换工作，新配、维修空调 61 台次，电视 10 台次，热水器 18 台;完成机关食堂的装修、用具的配备，改善了员工就餐条件;带队开展了 26 个站场节前慰问工作，慰问困难职工 20 人次，生病住院员工 32 人次。通过严格管理、感情激励，凝聚了人心，推动了作风转变。

　(三)注重素质提升，强化技能升级

　 强力灌输“培训是员工谋生、企业发展的共同需要，是企业回报员工的一种重要方式”的理念，引导员工由“ 要 我 学 ” 转 变 为 “ 我 要 学”。一是机关管理和技术人员，制定办公室培训计划，坚持每“周五”下午集中学习培训，促进管理和技术人员对技术规范和标准、岗位应知应会的学习，持续提升管理及技术人员的业务能力。二是井站操作员工，实行了培训师—片长—岗站长—员工的三级培训机制，班组长每月提交下月培训计划，作业区不定期进行抽查和考核，督促员工在井站学基本操作。作业区组织的集中培训，主要针对培训师理论知识的提高，和对企业形势目标任务的宣贯。三是开展精英培训。开展了“青年技能人才库”的选拔和培训，分采气、输气、仪表、管道保护四个专业，明确了师资力量，开展了分组培训。四是开展技能竞赛。提前谋划，精心组织参加矿区青年技术管理人员技能竞赛、四大工种技能竞赛推荐组、随机组的集中培训工作，取得采气组团体铜牌、采气随机组员工刘洋荣获铜牌。

　 (四)注重优势发挥，提升党建水平

　 坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想。一是做好了红旗单位申报验收工作。举全区之力做好了分公司三年一届的“红旗单位”、联合站、雷一总站“红旗班组”的检查和考核。二是完善党支

　部活动阵地建设。高质量的完成雷一 1 总站党员活动阵地建设，通过了矿区的验收。补充完善磨 5 井、4 号站、9 号站活动阵地部分设施。三是开展支部工会活动。按照“阵地前移、重心下沉”和小型化、多样化的活动要求，要求每个支部每季度开展一次活动。先后在磨深 1 井、脱水站、4 号站、1 号站等班组开展了一线班组设备保养、知识竞赛、厨艺比赛等寓教于乐的活动，通过与员工一道，同吃一锅饭、同做一件事、同在一起劳动，达到了技能交流、培养感情、舒缓情绪的作用。四是扎实开展群团工作。六一前夕，团委开展了“安全进校园，快乐迎六一”活动，向潼南花岩镇小学捐赠图书 150 余册，篮球、乒乓球等各类文体用品 80 余套，向 400 多名小学生及家长宣贯了管道保护、硫化氢防护防护等知识，营造了和谐的企地氛围，展现了良好的企业形象。

　 (五)注重示范引领，提高班组建设

　 班组强则基层稳，工作落实才有保障。一是打造标杆示范站场。经过近七个月的施工，高标准完成了联合站标准化示范站场建设，并通过了矿区验收。二是做好工作质量标准示范。扎实开展分公司天然气采(集)气、输(配)气、增压及脱水 4 个岗位(4 号站、联合站、总站、脱水站)班组工作质量标准和站场形象规范的试点工作，高质量形成了 4 个站场的示范成果。三是严格落实三联制度。带队到所联系的花岩党支部及其他片区的 64 个站场开展安全联系、党建“三联”、基层建设联系，检查出问题及隐患127 个，督促相关办公室进行整改完成 120 个，其余 6 个问题于 7 月

　底前完成整改，1 个问题由生产办制定监控方案。

　 (六)注重自身建设，带头廉洁自律

　 上 半 年 ， 我 的 岗 位 发 生 变 化 ， 由 过 去 管 “ 事”，到现在的管“人”。工作对象的变化，让我丝毫不敢懈怠，深恐由于自己的失职，辜负广大干部员工的信任、组织的培养和领导的重托。作为作业区党建工作的第一责任人，我深知“其身正，不令自行;其身不正，虽令不从”的道理。履新以来，我坚持讲党性、重品行、作表率，带头执行党风廉政建设责任制，以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑，较好地发挥了党委书记、纪委书记的带头作用。我自觉加强自身的理想信念、党风党纪、廉洁从业的党性修养，不断转变工作作风，保持风正、心齐、气顺。在工作中，我坚持以身作则，严以律己，自觉带头执行党风廉政

　 建设有关规定要求，坚持按原则办事、按制度办事。要求干部员工不能做的，自己带头不做。在工作中注重小节，坚持勤俭节约，反对各类铺张浪。密切联系群众，真情、真心关心员工，坚持倾听员工的真实声音，解决员工的合理诉求。在生活中，以诚待人，团结同志，减少社交应酬，把主要精力和时间用于学习与工作上。

　 存在的问题及对策

　 回顾半年来的工作，作业区各项工作尽管取得了一些成绩，但也存在一些问题需要在今后的工作中加以解决。

　 1.干部员工的作风不能完全适应新形势要求。

　具体体现：部分员工思想意识、技能与新形势、新任务下的高标准、严要求，还存在较大差距。

　 针对措施：加强形势目标任务的宣讲，扎实开展交心谈心，让员工切实转变观念，养成习惯，提高能力;优化、调整员工岗位培训工作，以尽快实现技能升级，以适应各岗位对员工技能的要求。

　 2.班组建设两级分化严重。

　 具体体现：作业区虽然有分公司红旗班组雷一 1 总站，金牌班组联合站、脱水站、四号站等矿区的示范班组，除此以外，大多数单井站，或多或少存在“脏乱差、低老坏”现象，作业区管理规范，员工综合素质强，经得起检查的站场还较少。

　 针对措施：积极探索先进带后进的管理模式，将雷一 1 总站等先进班组做为技能、管理的培训基地，其岗位上的优秀员工成长后，及时交流到一般及后进井站担任岗站长，在作业区的指导下将班组建设工作做好，使班组建设水平逐步提高。

　 3.员工技能素质还有较大差距。

　 具体体现：部分员工对应急处臵程序掌握不清，突发情况下不能正确处臵或处臵不到位;部分员工对工艺设备设施的“四懂三会”掌握不清，只能进行简单操作，无法开展有效的维护保养和故障排除;部分员工对操作规程和管理规定掌握不清，导致不清楚操作程序、工作要求和工作标准。

　 针对措施：建立行之有效的培训考核机制，改进技术竞赛参赛选手选拔方式，改“推荐参赛”为“随

　机抽签”方式，促使全员立足岗位开展学习，让员工从“单位要我学”转变为“我自己必须学”。

　 4.思想政治工作载体还比较单一。

　 具体体现：随着网络微博、微信和各种交流手段的兴起，思想政治工作传统的教育方法和载体显得单一，针对性和实效性有待提高。

　 针对措施：开展贴近员工、寓教于乐的一线班组活动;办好《气田声讯》，把它办成“员工最爱看的小报”，用好磨溪气田工作交流 QQ 群,开展“青春磨溪”微信号制作，搭建机关与井站的连心桥，传播正能量，凝聚队伍。

　 下半年重点工作计划

　 紧紧围绕油气矿“守红线、讲规矩、强管控、促上产、调结构、树示范”的工作思路，以“转变作风，技能升级”为抓手，着力做好以下几个方面的工作：

　 1. 开 展 主 题 教 育 活 动 。

　严 格 按 照 “ 三 严 三 实”主题教育活动要求，做好四个“关键动作”不走样，抓好“自选动作”，确保活动取得实效。

　 2.调整“三联”方式。结合机关普通管理、技术人员技能参差不齐和可调动资源不足，以及车辆使用紧张的情况，将“三联”工作联系人员缩小到副主任及以上管理干部 20 人，进一步完善工作要求及考核办法，确保联系工作落

　在实处，实实在在推进井站班组建设。

　 3.开展员工岗位普训。借鉴矿区分工种技能竞赛的方式，在采气、输气工种技能竞赛中，开展片区对抗赛，以及在岗员工随机抽签参加竞赛的方式，引导员工主动学习、自觉学习。

　 4.加强新闻宣传工作。举办新闻宣传及摄影培训班，培育兼职业余通讯员队伍，加强月度考核。

　 5.开展支部工会活动。坚持每个支部每季度至少开展一次主题活动，按照“重心下沉、阵地前移”的要求，利用现有党员活动阵地，继续把活动开展到一线。

　 7.落实党建工作责任制。通过强化党支部书记、党小组长“写实+述职+考核”管理，持续强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识。

　 8.加强员工队伍建设。季度召开岗站长会议、月度召开片区工作会暨员工思想动态分析会、党群工作例会，及时解决各类问题，抓好员工队伍建设。

　 9.强化问责与考核。持续加强机关作风建设劳动竞赛、井站劳动纪律和履职情况的监督检查，保持严管重罚的高压态势，做到落实责任不留空档，发现问题绝不姑息，处理问题绝不手软，切实提高全员的履责能力。

　 10.开展“ 双争”活动。

　细化、 量 化“党员”、“红旗责任区”、

　“红旗党支部”争创，评比、考核挂钩力度，促进党组织争创“服务型党组织”，党员争创“为民务实清廉”活动开展。

　 11.掌握员工思想动态。持续“五清楚、六必访、六必谈”活动，及时掌握思想动态，解决员工反映的问题，确保将不稳定因素及时消灭在萌芽状态。

　 12.加强井站班组建设。完成部分站场员工床上用品、衣柜、厨具等生活设施的补充更换，为员工营造良好的工作生活环境。合理安排资金，加大对 1 号站、9 号站、12 号站站场整改投入，持续打造示范站场。

　 13.推开班组岗位竞聘。结合生产信息化建设、无人值守井的推广和联合站示范站场建设，对富裕下来的员工通过岗位竞聘的方式，将责任心强、技能优的员工充实到联合站、总站等中心井站和示范站场工作，落聘员工待岗实习，技能考试合格后再安排到相关岗位。

　 对照王广昀书记所说党组织书记是基层单位“五个第一责任人”，我感到责任重大，使命光荣。同时，我也深知，在党委书记这个岗位上，我还是个“新兵”，我的工作与干部员工的期盼和上级领导的要求还有不小的差距，需要我不断创新工作思路，完善工作方法，尽快加以解决。在今后的工作中，我决心在矿党委、矿区的正确领导下，在坚决落实党建工作责任制的同时，使党建工作即“接天线”又要“接地气”，更加注重找准问题、解决问题;更

　加注重依靠员工、发动员工;更加注重推动改革、促进发展，紧紧围绕中心，在强化核心中凝聚力量，在生产经营中培育队伍，在促进和谐中化解矛盾，用党建和队伍建设的新成效，为川中建成名副其实的大气矿，提供人力资源保障。

　 【篇四】

　 各位领导、同志们：

　 一年来，作为党委工作的牵头人和组织者，我紧紧依靠和团结党政一班人，秉承“做好 x 人、办好 x 事”的工作信念，努力谋政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全x、发展 x、活力 x、和谐 x”的事业中去。

　 一年来，在集团公司党委的坚强领导下，x 煤矿党委一班人紧紧围绕“争当 x 公司科学发展排头兵，创建全国同类型安全高效矿井”的奋斗目标，取得了良好成效。今年“七一”前后，矿党委被 x 煤集团党委和 x 公司党委授予创建“四强”党组织先进集体称号，同时，矿党政一班人被 x 公司党委评为“四好”领导班子。

　 前 不 久 ， 我 们 创 建 “ 省 级 安 全 文 化 示 范 企 业”还顺利通过了四川省、达州市安监局的验收，同时顺利通过省级文明单位复查验收。截止目前，“三违”和隐患总量分别比去年同期下降了 12%和 8%，轻伤较去年同期下降了10%，全年发生重伤事故 2 人次，杜绝了重伤以上事故和二级以上非伤亡事故。

　8 月份，采煤二队生产原煤 50286 吨，创下 x 公司综采队月产原煤新纪录。11 月份，掘进一队又传捷报，完成进尺 356 米，在刷新 x煤矿综掘纪录的同时，也刷新了 x 公司综掘纪录，我们也较好完成了全年生产经营任务。下面，我就矿党委工作一年来的工作情况向同志们进行汇报，敬请大家批评指正。

　 第一部份主要成绩

　 一、创新人事管理激发干部队伍活力

　 今年以来，矿党委积极践行公司“人尽其才，才尽其用”的人才观，大力实施“人才强企”战略，通过进一步完善和推行五条举措，极大地增强了整个干部队伍的活力，激发了广大干部干事创业的热情，有力地促进了矿区安全生产、和谐稳定。

　 一是加大了干部的交流力度。今年 1—11 月，矿内管理岗位交流达 74 人次;同时，全力服从集团公司的工作部署，主动向上级和兄弟单位输送干部 20 人，其中，有 1 名正矿级领导干部，5名副矿级领导干部，1 名副总工程师，9 名科级干部，4 名管理人员;积极接纳调入矿内副矿级领导干部 3 人，副总工程师 1 人。

　 二是加大了年青干部的培养力度。1-11 月，全矿新提拔副科级及以上管理人员 15 名，其中，副总工程师 4 人，科级干部 6 人，副科级干部 9 人。

　 三是加大基层队干的公选力度。今年以来，通过组织 2 次全矿性的公选活动，共从基层队踊跃报名参加公选的 35 名优秀班组长中公

　选出 4 名德才兼备、具备丰富管理经验的班组长分别担任了采煤一队、掘进一队、运输队和加工维修队的副队长。

　 四是加大了科队级干部年度述职述廉力度。自 11 月份以来，矿党委利用周三晚上组织举办了 4 批次的干部年度年度述职述廉大会，全矿共有 44 名基层队队长、党支部书记和机关部门及划转分离单位主要负责人进行了公开述职述廉，其余副科级干部撰写了书面述职述廉报告，交由分管领导审阅签字后交党委政工部集中在矿办公大楼底楼大厅集中展示，接受职工群众的监督考评。

　 五是加大干部年度考评力度。近来，矿还认真开展了年度干部考评工作，采取矿领导、部门(单位)负责人、职工代表三个层次分别对全矿管理人员以中层干部、机关及划转分离单位非中层管理人员、基层队队长和党支部书记、副队级管理人员四类进行了民主测评。考评结果将在矿年末职代会上通报，同时，对考评分数在 90 分以上管理人员进行奖励，并从中遴选出优秀中干、优秀管理人员给予表彰，对综合考核得分 60—70 分及以下人员进行诫勉谈话，批评教育，并给予黄牌警告和一定经济处罚。对连续两年考核位居同类倒数一、二名者，给予降职、免职或调离管理岗位。

　 二、党员主题教育与实践活动成效明显

　 今年，矿党委开展党员主题教育与实践活动做了一些探索。一是在全体党员中推行了党员承诺制。二是结合“创先争优活动”的开展，在基层队领导班子中举行了民主生活会。三是把党员主题教育与实践活动作为党员民主评议的重要工作来抓，以

　此作为衡量基层党支部是否有战斗力、凝聚力、创造力的重要标尺，要求各党支部按照新时期党员的标准严格教育党员、管理党员、激励党员、塑造党员。

　 各基层党支部围绕自身工作实际，有力有序地开展了各种生动活泼的党员主题教育与实践活动。通风队党支部围绕杜绝“一通三防”事故的目标在党员中开展了“讲述事故案例、背诵违章行为”活动。采煤二队党支部围绕争创 x 公司“综合机械化采煤标杆队”的目标，在党员中开展了“比学习、比安全、比出勤、比贡献”的“四比”活动。

　 机电队党支部积极组织全队 20 多名党员利用“五一”节到张爱萍将军故居开展了爱国主义教育活动，并组织全体党员在鲜红的党旗下重温了入党誓词，进一步激发了党员的爱国主义情怀。物业公司党支部紧紧围绕矿区环境综合治理工作在党员中开展了“我为‘共建美好家园’出一计、献份力、尽职责、做表率”活动。

　 运输队党支部在党员中开展了“和谐家园我尽责，岗位贡献我尽心”的主题实践活动。采煤一队党支部在党员中开展了井下生产现场“手指口述”竞赛活动，极大地带动了广大职工自觉参与“手指口述”的热情，有力地促进了安全生产。供应党支部在党员中开展了“学习党章、牢记宗旨、当家理财、勤俭节约”

　活动。四是 11 月中旬，我们还开展了“争做‘四优’共产党员”主题教育培训班。

　 三、宣传思想政治工作扎实推进

　 一是狠抓新闻宣传工作。截止 12 月上旬，全矿共播送广播稿件1117 篇，其中，安全稿件 800 多篇。共制作和播放《x 新闻》45 期315 条。《x 矿工报》用稿 126 篇，《x 电视新闻》用稿 89 条，《x 网页》用稿 203 篇，《x 煤网页》用稿 130 篇，全矿有 104 篇新闻在《达州日报》《四川工人日报》《中国矿业报》《中国煤炭报》《中国安全生产报》等媒体刊用。其中，报纸《工人日报》有 3 篇。

　 二是这些年来，我们一直坚持开展了调研工作。今年有关我矿在党建思想政治工作方面的经验性调研论文还被专业学会收编录入《党的建设与思想政治工作》等大型文献丛书出版，同时，我们继续开展了 20x 年政研论文征集活动，目前，共收到论文 26 篇，即将开展评选及上报工作。

　 四、安全文化建设迈上新台阶

　 一是加大了硬件投入。在 10 个基层队职工会议室添置了多媒体。在井口、井下 411 及-411 架空人车等职工上下班集中的地方，安装了三套听觉系统，让职工在欣赏音乐的同时，定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法。

　 二是强化学习，着力抓好“三会”，即职工安全学习会、班前会、周一安全分析会上下足工夫。其中，职工安全学习会主要从备齐学习材料，规范学习内容，固定学习时间，规范学

　习程序，狠抓学习质量，确保学习效果上做工作。与此同时，我们坚持召开周一安全分析会，推行“安全管理周循环法”，将安全管理细分为“一周”管理，分析和汇总上周安全生产管理动态，了解一周安全制度的执行与落实、事故、反“三违”及隐患排查治理等情况，安排部署下周的安全生产管理重点难点，指出一周安全生产管理的薄弱环节。

　 此项管理法既使管理层及时准确掌握安全生产状况，又使各基层区队及时反映问题，为基层的安全生产管理提出指导性意见，从而以实现“一周”的短期安全管理保证矿井长期的安全生产。此外，我们还狠抓班前会质量。

　 对基层队班前会的内容和形式进行了规范，要求班前会不但要详细布置工作任务还要讲清当班安全注意事项，不但值班队干要讲，当班班长也要发言，参加班前会的职工必须在班前会记录上签字备查，同时规定当班职工必须在队会议室统一参加班前会，集中进行安全宣誓，每日值班领导必须参加并检查督促班前会，从而提高了班前会质量。

　 二是齐抓共管，强力推行“三项”活动。即组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法。

　 三是健全制度，着力抓好“两考”，即管理人员安全生产责任制月度考核和基层队安全文化建设月度考核，并将

　考核结果与管理人员工资挂钩。我们还坚持每月对副队级以上管理人员的安全生产责任制履职考核情况进行公示。

　 五、党务基础工作有条不紊开展

　 一年来，矿党委继续十分重视党务基础管理工作。一是根据人员调整后的实际情况，采取自学与互相学习等方式，让党委文书和秘书尽快熟悉和掌握相关办文办会业务流程。二是及时做好文件和信息编发、上报工作。全年共编发政工信息 38 期，学习资料 8 期，创先争优活动简报 7 期。上报党务信息调研工作任务完成每季度均居集团公司二级单位之首。三是加强了保密工作，及时调整了矿保密委员会成员，组织涉密岗位的 60 名管理人员开展了《保密法》考试。

　 六、纪检监察工作稳步推进

　 一是注重制度建设，制定了《x 煤矿关于加强作风建设的若干规定》，修订完善了《x 煤矿“双廉”责任制考核细则》《x 煤矿安全生产责任制考核办法》《x 煤矿经营管理办法》《x煤矿合同管理办法》等制度、办法。同时，督促有关部门修订完善了《x 煤矿业务招待费管理办法》《x 煤矿物资比价采购管理办法》《x煤矿废旧物资管理办法》《x 煤矿经济合同管理办法》等规定，对价格委员成员进行了调整。有效规范了各级管理人员的工作程序和行为。

　 二 是 认 真 落 实 了 “ 领 导 干 部 述 职 述 廉 制 度”、“收入申报制度”、“领导干部个人重大事项报告制度”、“领导干部任前廉洁谈话和廉洁承诺制度”、“领导干部诫

　勉谈话制度”、“领导班子廉洁自律民主生活会制度”等制度。据统计，1-11 月，矿纪委共对拟任科、队级干部进行廉洁鉴定 19 人.次，对新提拔干部任前廉洁谈话 19 人.次，同时坚持每季度对管人、管钱、管物等重要岗位人员进行一次廉洁谈话。

　 三是切实推进廉洁风险防范管理工作。矿纪委根据 x 公司党委、行政《关于印发的通知》要求，认真按照 x 煤矿《关于开展廉洁风险防范管理的实施意见》进行廉洁风险防范管理工作。全矿各部门、各管理岗位和关键操作岗位，对照部门和岗位的工作职责，认真查找廉洁风险点，制定出切实可行的防范措施，廉洁风险防范管理工作正在全矿范围内展开，逐步向纵深发展。

　 四是认真签订党风廉洁建设责任书。20x 年，我们按照上级纪委以及 x 公司党委、纪委关于党风廉洁建设的新规定和部署，对责任书及考核细则作了进一步的修订和完善，做到了责任内容明确，责任考核量化标准准确，责任追究规定具有可操作性，切实把“一岗双责”和“谁主管，谁负责”的要求落到实处。20x 年全矿共签订党风廉洁建设责任书 31 份。

　 五是认真落实“双廉”责任制度。20x 年，我们严格按“双廉”责任书的要求，逐月进行考核，考核结果与所在单位月度工资挂钩。今年,对矿属 31 个单位 5 人.次违反“双廉”规定的行为进行了考核和责任追究，共处考核扣款 450 余元。

　六是加强对管理人员的作风督查工作。20x 年，我们按照《x 煤矿关于加强作风建设的若干规定》的要求，通过设立意见收集箱、抽查、明查暗访等形式对管理人员工作作风进行了督查。20x 年，对违反下井管理规定的 11 人.次进行了批评教育，对违反劳动纪律等规定的 18 人.次进行罚款处理，共处罚款 4700 元。通过督查，有力地促进了全矿各级管理人员工作作风的转变。

　 七、群团工作开展得有声有色

　 一是开展了职业技能竞赛。今年上半年，由矿工会牵头，在采煤司机，瓦检工、绞车司机、井下维修电工、钳工、综掘司机等岗位开展了职工职业技能竞赛活动，共计 200 余人参加了竞赛，其中绞车司机刘波、掘进工肖银堂、电工唐成国获得了 x 公司第一名，被评为 x公司第三届十佳技能人才，综掘司机胡文建还代表 x 公司参加了 x 煤集团综掘司机职业技能竞赛。

　 二是开展小改小革及合理化建议活动。今年 5 月，矿工会与矿行政联合行文出台了《关于开展小改小革和合理化建议活动的通知》，每半年在全矿范围内征集、评审、表彰一批小改小革成果及合理化建议，有效激发了职工参与小改小革和提合理化建议的积极性。

　 今年上半年，全矿共征集小改小革成果 6 项，经过评审，由采煤二队边际荣等人主研的《311 采区运输上山皮带运输机改装及应用》获得一等奖。三是在技术含量较高的岗位开展技师评聘工作。今年，在井下维修电工、井下维修钳工等岗位率先建立了技师评聘制度，享受 300 元/月的技师津贴。电工唐成国、钳工叶云建还获得了首席技

　师的评聘资格，享受 500 元/月的技师津贴。

　 三是矿工会利用图书阅览室积极开展“职工读书学习竞赛活动”，吸引了广大职工积极响应和参与。今年，职工借阅图书人数达 20x 余人次，阅读报刊人数达 1000 余人次。6 月和 10 月，矿工会分两批次购买新图书 3000 余册，极大地丰富了矿图书室的藏书，同时，还为职工书屋配置了电脑、空调等硬件设施，各基层队以及各居委会设立了小书柜，极大地方便了矿区广大职工家属读书的需要。目前，省总工会已将我矿“职工书屋”推荐为“全国工会优秀职工书屋示范点”。

　 四是我们将采煤二队将职工小家建设纳入重要议事日程，并形成了支部重视...

推荐访问： 党委 述职报告