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社区述职报告2021最新完整版6篇
【篇一】社区述职报告2021最新完整版
《半年个人述职报告(完整版）.doc》
半年个人述职报告
半年个人述职报告
第一篇：2020年半年个人述职报告第二篇：个人半年安全述职报告第三篇：2020年半年综治工作个人述职报告第四篇：半年党建述职报告第五篇：书记半年述职报告更多相关范文
正文第一篇：2020年半年个人述职报告
2020年半年个人述职报告
尊敬的张主任、黄助理、孙助理、各位战友们：
我叫李博，在生产生活保障中心工作三年多了。
今春以来，我在保障中心党支部的领导下、在各位领导的关心带领下、在各位战友的帮助支持下。本人注重学习，思想稳定，作风纪律严明，安全工作落到实处，专业技术进一步提高。现将半年来的履职尽责情况汇报如下：
一、政治立场坚定，牢固树立安心本职、安心服役的思想意识
半年来，本人在思想上始终保持与党中央、中央军委高度一致。不断的学习
“三个代表”的重要思想、“十六届四中全会”会议精神、以及单位开展的“强化战斗精神，提高打赢能力”和大站开展的“保先”教育，作好笔记，并深刻领会其内涵。用“三个代表”重要精神和“保先”教育、“强化战斗精神，提高打赢能力”
及“十六届四中全会”会议精神的精神实质与业务技能相结合，充分体现了一个共产党员的先进性和忠实性。在新的历史条件下，保持党员的先进性，做体现时代的共产党员，就是要把“三个代表”的要求作为最高行为准则，在本职岗位上自觉做实践“三个代表”的模范。结合工作实际，牢固树立“川藏线三不倒”精神和发扬“老西藏精神”。充分发挥士官的三个作用“即：支部的桥梁、单位的楷模、新兵的老师”。端正工作作风和工作态度，树立吃苦耐劳、爱岗敬业的良好精神，坚持做到“在位一分钟，干好六十秒”的工作理念，安心本职、安心服役。积极协助单位领导搞好单位全面工作，为单位全面建设尽职尽责。
二、作风纪律严明，安全工作落到实处
我作为一名班长，遵章守纪、严格落实各项规章制度是我的职责所在。
认真学习条令条例和各项规章制度、“部队安全稳定十项经常性工作”
及军区“三个不发生”。坚持好一日生活制度及请销假制度，尊重领导，团结同志，注重个人卫生和礼节礼貌，遵守条令条例和各项规章制度及兵站部“九个严禁”。认真学习和掌握有关安全规定知识，自觉进行安全检查，做好预防事故案件工作，履行安全职责，遵守人员在处管理规定。积极参加单位和大站组织学习的有关安全教育和安全理论考试，时时蹦紧安全这根玄，确保安全工作落到实处。
三、专业技术有所提高、骨干作用得到发挥
半年来，本人经常要求自己、告诫自己：“干好干坏都是干，那我为何不干好呢？”。平时注重个人学习，熟练掌握专业技术，积极完成组织交给的各项任务。在工作上严格要求，做到领导在不在一个样。充分发挥一名党员、班长、士官的骨干带头作用。
以上是我半年来的履职尽责情况，存在的不足主要有以下几个方面：
一、
学习的积极性不够，对学习记录笔记整理得不够好，对理论知识的学习不够深入，学习缺乏系统性。
二、
履职尽责有不如意的地方，对工作安排缺乏计划性，忙于多干少想，工作效率不高。
三、
一日生活制度和请销假制度坚持得不够好，有时请假不销假，有时不按时上下班等。
四、
有爱发牢骚的现象，有爱管不管的现象发生，主要想这是领导的事，与我无关。
针对以上存在的问题，我今后将努力改正：
一、
努力学习，提高学习的积极性和时效性。做到学习有计划、有步骤、有系统性。不断提高自身科学文化知识和业务技能。
二、
对工作极端负责，不搞急于求成的做法，做到有系统、有计划地进行。
三、
有计划、有目标地开展好下半年的生产工作，认真抓好种植生产技术性工作，做到向科技要发展，向标准抓管理，向质量要效益。加大力度推广农副业生产的新技术、新品种，走科技兴农之路，进一步巩固和提高单位的建设成果，实现支部提出的“跨入大站先进行列”。
四、
严格落实条令条例和各项规章制度，坚持好一日生活制度及请销假制度。
以上是我半年来的履职尽责情况，如有不足，请领导和同志们批评指正。
述职人种植二班班长
李勃
二〇一四年六月二十三日
附：述职报告的要素有：一是政治学习;二是爱岗敬业;三是遵章守纪;四是廉洁自律;五是骨干作用。
士官考评的内容：一是政治立场;二是作风纪律;三是安全工作;四是专业技术。
第二篇：个人半年安全述职报告
上半年安全述职报告
ｘｘｘ
（2020年xxx月ｘｘｘ日）
上半年，在处领导和处室同志们的精心指导和大力帮助下，在中心主任和全体员工的积极配合下，本人就xxx处ｘｘｘ管理岗所做的安全工作进行如下述职：
一、相关知识学习情况
hse是健康、安全和环境管理体系的简称，该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，is/t67的s6分委会发布is/d14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照is/d14690制定了企业标准sy/t
6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、sy/t
6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、sy/t6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2020年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（hse）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（hse）管理规范》《施工企业安全、环境与健康（hse）管理规范》、《销售
企业安全、环境与健康（hse）管理规范》和《油田企业基层队hse实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）hse实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站hse实施程序编制指南》、《施工企业工程项目hse实施程序编制指南》、《职能部门hse职责实施计划编制指南》。
hse管理体系是三位一体管理体系。h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；e（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（health）、安全（safety）和环境（envirnent）形成一个整体的管理体系。
二、岗位hse职责落实情况
上半年，我按照hse岗位职责要求，对公司各单位的安全生产和hse体系建立推进的检查情况进行了整理汇总，并收集汇总了相关单位hse体系运行过程中存在的隐患和问题，同时，确保所有隐患问题在规定期限内整改完毕。截止xx月ｘｘｘ日，累计检查二级单位109，三级单位323，hse体系运行过
程中存在的各类隐患问题3项，现场整改3项，其中包括：公司hse重大决策、重要工作部署及重要文件贯彻落实不到位情况；公司各单位hse制度贯彻落实情况；安全隐患、违章行为。较好的完成了本职工作。
三、下半年工作打算
下半年里，本人将继续加强对hse管理体系的学习，掌握更深层的hse相关知识，进一步学习本人hse岗位职责，严格按照岗位职责要求，开展好日常工作，同时，积极掌握与本部门，本岗位有关的法律法规，对有关法律法规进行学习，在此基础上，做好hse管理与服务工作。
述职人：
第三篇：2020年半年综治工作个人述职报告
2020年半年工作总结
在王村镇政府的领导下，在上级综治部门的关心和支持下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真按照省、市、区社会治安综合治理委员会的部署和要求，坚持“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”的方针，认真开展排查，调解，帮教，禁毒，严打，反邪教等工作，努力实现“建设平安王村”、“构建和谐王村”的工作目标，为我镇的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现述职如下：
一、在思想上，不断学习深化综治工作的认识
稳定的环境是又好又快发展的客观要求，作为初到王村的新公务员，我深感责任重大，在思想上时刻保持高度重视社会治安综合治理工作；高速发展的今天，要适应新形势，必须不断加强自身学习，不断增强理论素养，应对复杂局面的能力和经营决策能力。
（一）加强学习，不断提高理论素质。
我通过学习，提高了立足本职、攻坚克难，扎实推进社会治安综合治理和“平安建设”的坚定信心；自觉抵制和纠正各种不正之风，弘扬正气，廉洁奉公，遵纪守法，培养良好的思想作风和职业道德；树立全心全意为人民服务的意识，始终保持奋发向
上和努力拼搏的精神风貌。两个月来，我在政治理论水平、党性修养、思想观念、宗旨意识、廉洁自律和发挥先锋模范作用等方面(请你继续关注好：.haRd.)都取得长足的进步。
（二）发扬民主，注重维护支部和班子权威。
工作中，我坚持按照“团结、奉献、廉洁、进取”的总体要求，认真贯彻执行民主集中制原则，重视维护支部和班子权威，分工负责，互相协调、互相帮助；坚持到位不越位，认真履行职责，注重倾听群众呼声。
（三）以身作则，为群众作表率。
孔子曾经说过“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。为此，我尤其注重自身的道德修养，坚持“正心”与“修身”。在工作中，认真履行职责，模范执行政策，发挥带头作用，认真管好自己、树立正确的世界观、人生观和价值观；正确处理做事与做人的关系，树立正确的地位观和利益观，自觉接受群众监督，廉洁自律作表率。
二、在行动上，切实履行责任人的职责
今年在社会治安综合治理工作开展中，我兢兢业业，尽职尽责，充分履行自己的职责，积极配合，扎实开展综治工作。
一是认真贯彻上级主管部门对社会治安综合治理工作的指示和要求，结合实际，拟定综合治理工作计划、阶段性工作方案和措施，并负责组织实施。
二是建立和不断完善社会治安综合治理工作制度，组织、监
督对社会治安综合治理专项工作及措施的实施。
三是组织宣传、贯彻有关法律、法规，并监督执行。
四是积极协助有关部门，开展各种形式的群防群治工作。
五是组织开展调查研究，在公司大会总结并推广先进经验，开展社会治安综合治理的创建、达标活动。
六是落实办理县委、县政府交办的有关社会治安综合治理工作的其它事项。
在今后的工作中，我将继续认真履行自己的职责，努力抓好本单位的社会治安综合治理工作，全力维护社会稳定，力争在全县的综治工作中做出更大的贡献。
鄢城宇
2020年6月日
第四篇：半年党建述职报告
2020年上半年基层党建
专项述职报告
金鹤乡党委书记
杨晓东
抓好基层党建工作，夯实党的执政基础，是做好各项工作的有力保障，半年来在县委、政府的正确领导下，我始终坚持以科学发展观为指导，牢记宗旨意识，不忘党委书记职责，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以深化“创先争优”活动为契机，大力开展基层组织建设年活动，扎实推进全乡党建工作，为其它工作的开展提供了有力的支持。
一、深入开展基层组织建设年活动，抓好后进党组织的转化。
为了深入开展基层组织建设年活动，结合我乡实际，突出重点，我乡党委高度重视，立即行动起来，成立了金鹤乡基层组织建设年工作领导小组，及时召开了我乡基层组织建设年工作动员会，对基层组织建设年的相关工作进行了安排和部署，同时制发了相关文件，并成立了金鹤乡基层组织建设年工作督查小组，保证了工作开展有序、责任落实、宣传到位、措施落实。在现状调查阶段，我乡共组织召开座谈会38，发放调查问卷0份，座谈党员4人、群众5人，基本摸清了我乡基层组织党建工作情况，认真查找了存在的问题。在分类阶段，按照召开群众代表会议初评、召开党员大会评议、基层党组织自评、召开党员群众会议审议、乡党委组织评定的程序对我乡
15个党支部进行了分类，确定先进基层党组织4个，一般基层党组织9个，后进基层党组织2个。同时对我乡15个远程教育终端站点进行了分类，确定先进站点3个，一般站点10个，后进站点2个。重点做好“三升级”活动，分类定级后，各村、社区党支部根据分类定级情况，围绕争创重点和具体要求，针对自身存在的突出问题和薄弱环节，都分别制定了争创目标和整改措施，在充分听取党员群众意见的基础上，逐级签订了目标责任书，并向社会公开承诺，同时我乡基层组织建设年工作督查小组积极开展定点指导，按月到村了解情况，听取村书记汇报，及时研究解决问题，真正做到了人员到位、措施落实、行动迅速、效果明显。
二、加强基层领导班子建设，提高基层组织战斗力。
深入开展开展基层组织带头人队伍建设，我结合自身实际，认真组织各基层组织负责人开展了种类多样的学习活动，制发了《“三学三强”基层党员素质提升工程的实施意见》、《金鹤乡党委中心组学习意见》等相关文件，同时积极开展村、社区党支部书记培训工作，按照一月一的原则，上半年认真组织专题学习会4，并有针对性地解决了个别基层党支部书记在履行党建工作责任制方面存在的“不愿抓、不会抓、不实抓”的问题，着力培养造就一支党性强、业务精的基层党组织书记队伍。
继续加大村级后备干部培养力度，每个村落实年轻后备干部2名，及时发现和掌握一批年纪轻、文化高、有潜力的后备人才，并及时掌握其思想动态，在成熟后发展为党员，进行重点培养。
继续加强我乡非公企业党建工作，我乡现有非公企业1个，今年预计发展党员1名，但由于目前该企业建立党支部的条件还不够成熟，考虑在下半年条件成熟后再考虑建立党组织。
三、加强党员队伍建设，积极做好新党员发展。
积极开展党员党性教育和素质教育，提高党员思想水平和工作水平，按要求，我乡在“七一”前开展了对入党积极分子的教育培训，我乡17个支部的入党积极分子共人，参加了专项培训，同时还对今年将要转正的预备党员进行了专题谈话，了解其在一年的思想、工作、学习情况，进一步了解基层情况。今年我乡预计转正党员19人，发展新党员17人，其中大专以上文化程度4人，高中以上8人，年龄岁以下8人，进一步调整了我乡党员队伍结构。在做好新党员发展的同时，我还要求各支部充分利用召开会议、广播宣传的方式对普通党员进行教育，进一步发扬共产党员先进性。
四、深入开展“挂包帮”活动，推动基层组织发展。
我乡按照县委、县政府的要求，将“挂包帮”工作纳入议事日程，进一步落实领导责任，采取县级重点村由主要领导负责，党委成员分别负责联系帮扶其它村的方式，针对帮扶村实际情况，为帮扶对象带政策、带项目、带资金、带信息，切实把帮扶工作落到实处。今年上半年，我乡共建立专业合作社2个，发展大春优质玉米00亩、优质水稻00亩、绿色蔬菜10亩、中药材瓜蒌1亩、核桃高位品种改良4亩、预计可实现产值10万元，人均增收1000元以上；以基础设施建设为支撑，争取“一事一议”奖补政策，新建水泥路
8.4公里，整治石河堰3道、山坪塘4口，水库除险加固和淘淤2座；继续抓好“五十百千”工程建设，在巩固才子村省级优美村庄成果的基础上，今年又把文家坝村列为“五十百千”工程示范村，制定了建设规划，并已开始从道路交通、环卫设施、农房风貌等方面实施建设，目前已投入资金1万元。
五、夯实党建阵地建设，确实加强党建工作保障。
全力推进特殊党费援建项目建设，共新建村级村级活动场所4个（老马村、檀木村、白店村、石鱼村），活动用房10平方米，按照“高度重视、加快进度、保证质量、确保安全”的原则，目前我乡建设项目已基本完工，正在进行对工程竣工验收相关资料的收集、整理，马上进入审计结算阶段。
同时我乡进一步建立健全了基层组织建设保障制度，落实保障村、社区工作经费和村干部薪酬待遇的措施，确保干部工作有激情、办事有经费。
2020年6月27日
第五篇：书记半年述职报告
付胜海半年工作总结
领导好：
按2020年7月16日通知要求，就科级管理人员做个人2020年上半年工作总结，下面从三个方面汇报。
一、半年来作为党支部书记、党员、干部积极响应矿党委和矿发出的各项号召，围绕党委及矿的中心工作履行自己的工作职责，认真学习贯彻执行矿的安排、指示、指令，做好运输区的思想政治工作。深入运输区各队及工作现场工作研究，对运输区的建设、出勤、困难职工进行重点调查，发现问题及时解决。同时做好自己的分内工作，协同好班子成员的关系和支部成员的关系，开拓创新、大胆工作。只要一切为工作着想、职工着想，想的细、想的远、想的周到，上半年本人组织为职工办5件实事①二水平机车库设暖气②暗井上勾设暖气（改变呆不住人，易脱岗，季节反润，工人身上起红点子，涉及出勤，保勤问题③整理、整治，轨道上班房，机电上班房，改变脏、乱、黑、差④治理提运排班前混乱，不懂规矩，改变人难管，定制度，树规矩⑤合理调整绞车女工上岗时间。上半年家访23家，谈心56人，为困难职工捐款2704元（芦英来），为职工解决烧火柴7户，全区职工出勤达到90％以上。
把住思想教育观，经常警钟长鸣，使“成败在安全的理念”在干部、职工中深深扎根，这样才能把单位工作甚至本职工作干
好。在履行书记工作职责上，时刻不忘记为职工服务，做好保证监督保护职工的切身利益、维护职工的合法权利、保证职工的生命安全。为运输区安全生产创效益，进一名普通党员、干部的责任，进一名采区职工一员的责任。
二、
在党风廉政建设上，身为采区党支部书记能够廉洁奉
公、廉洁自律。在实际工作中保持清正廉洁，不贪、不占、不攀、没有拿公物送人，合理正确使用手中权利。合理、公开、公正办好日常纠纷事件。自觉抵制各种消极、腐败现象，坚决抵制以权谋私，虚报工等问题。
三、
在政治素质和工作作风上坚持党的基本路线，用“三个
代表”和十七届五中、六中全会和胡锦涛总书记在建党91周年大会上的讲话精神武装自己的头脑，用现时代理论指导实践工作。加强自身学习和修养，把握前进方向，抓住运输区安全思想教育和质量标准化提档升级，细化、从严从细管理力度，用踏实、务实的工作态度发挥用人管人一条线；制度管人一大片。在教育管理上从严治区让制度说话。同时结合运输区实际情况，抓住思想教育就是抓生产、抓质量就是保安全、抓人员就是抓效益。只有明确观点，才能收到好的效益。在工作作风上，自己时刻用党员的标准要求自己、约束自己、用自身的言行去影响身边的干部
职工。同时落实分公司关于治理“庸、懒、散、软、松”纠正和查找五种现象，增强纪律观念，进一步改变干部作风。
1、在工作态度上能够摆正自己的位置，忠诚的为本岗位尽职尽责。
半年来支部坚持“三会一课”制度，按程序、按要求去做，坚持日常的中心组学习,坚持日常支部工作，认真做好学习笔记。认真办理吸收入党积极分子和发展党员手续，半年来发展积极分子4名，办理预备党员转正手续2名，发展积极分子2名。在职工安全培训上，由以前的认识不足、认识不到位到有认识、有提高。在全局培训现场会之后，运输区巩固安全培训经验，坚持从严、强制培训工作。
2、在业务方面，虚心想向老同志学习，向有经验的同志请教，尽量抽出一定时间学习理论和业务知识，给自己充电。不断提高自身的业务能力和理论水平，坚持带领班子成员和党员干部学习党的理论刊物和党的文献。在庆祝建党91年活动中，区支部开展了“迎庆建党91周年知识有奖问答”系列活动，丰富了党内生活。
3、在行动上要以克服“庸、懒、散、软、松”为标准。认真踏实工作，严格执行入井带班制度。靠前指挥，工作雷厉风行，凡是职工找自己需要解决的问题在不违反原则的情况下给予解答并处理。
4、在工程方面，半年来协助行政对运输区副井、三采绞车系统改造，完成铺设轨道线路1300米，换30
8组，木枕更换水泥枕700
1600
填石渣2车，二、三水平机车库喷白、刷油达标，地面三采绞车达标，从新制作二、三水平机车库、三采绞车房达标大小牌板共计14块，制作三采井筒里程牌标、二水平南大巷里程牌和指示牌。修地轮78个。修机车9台，更换副井绞车、暗井绞车钢丝绳各1，修矿车2台。创新克难制作大绳防跑偏装置5
紧张，保证正常生产做出了贡献。配合工程队在二水平南部绞车下大件安装。运提排队和绞车队满足生产用车皮和提岩下料任务。
存在的问题：
1、本人对党的理论和业务学习不够。学习上缺乏主动性，组织上要求学，要求紧了就学一阵，不要求就推一推，有时学习浮在表面。
2、工作满足现状，缺少大胆开拓意识。
3、树立全心全意为人民服务思想不够牢固。党的宗旨是全心全意为人民服务，平时只是说在嘴上、写在纸上，但是实际行动上没能全心全意按照党员标准要求自己，只是满足上级交给的任务。
今后努力方向：
1、加强政治理论和业务学习，不断提高自身素质。
坚持认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断增强自己理论水平和党性修养，把党员先锋和先进性做为我今后人身奋斗目标的追求。用理论学习促进专业学习，学好党纪国法，
干好书记工作，做一名合格党员。
2、坚持深入井下和班队发现问题及时指出、及时解决。不断提高工作指导水平
3、踏实履行党的宗旨，尽心尽力为职工排忧解难，尽职尽责做好分内工作。
以上是我半年来工作的基本情况，有不当之处，请领导批评指正。
总结人：付胜海
2020年7月日
【篇二】社区述职报告2021最新完整版
报告编号：YT-FS-6807-74
After Completing The Task According To The Original Plan, A Report Will Be Formed To Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利 共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
品管述职报告(完整版)
备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。
尊敬的各位领导： 你们好! 我叫xxx，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。XX年2月进入 xx双汇工作，XX年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份 一：XX年的工作总结; XX年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。 二：XX年的工作方向： XX年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
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【篇三】社区述职报告2021最新完整版
报告编号：YT-FS-7961-24
After Completing The Task According To The Original Plan, A Report Will Be Formed To Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利 共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
副经理述职报告(完整版)
备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。
尊敬的的领导、各位同仁大家好： 这一段时间，我们的工作重心放在了新门市的建设上。在公司领导的关怀指导下，在各位同仁的大力支持下，各项工作有条不紊的进行者。感谢各位领导、各位同事对我们的帮助和支持，我代表东简良全体员工向你表示崇高的敬意！ 一、我简明扼要的汇报一下东简良搬迁工作。 搬家是一个繁重的工作。从一开始的选址，工程设计，工程建设，再到门市的总体规划。我们无不付出了心血和汗水。为了选取一个好的场地，我们走了好多地方，也听取了公司领导、员工和部分客户三方面的意见。我们又通过关系，找到了市规划局，了解了市政府的近期和远期规划情况，确认不在拆除范例之内，我们才签了合同。三年大变样的工程，让我们措手不及，所以我们很谨慎。因为这一次固定资产投资很大，如果不能保证我们的正常租赁年限，我们的损失将不可挽回。这也是我们最为担心的一个问题。 在搬家过程中，我们坚持一个原则：那就是少花钱多办事。勤俭办厂是我们的宗旨。追求效益的最大化是我们的核心目标。能自已做的工作，绝不外包给别人。原材料的采购我们货比三家，自已不懂得地方虚心向别人请教，以降低采购成本，为公司节约每一分钱，把钱花到最需要的地方。在施工过程中，做好监理工作，严格按照图纸施工，绝不吮需出现偷工减料现象。赶工期，催进度，始终把工程质量放在首位；达不到合同标准决不验收。在这里我们要感谢房地产的同仁们，帮我们设计了图纸，做了工程造价预算，帮了一个大忙，对我们以后和施工方的交涉起了一个指导性的做用。再一次表示感谢。感谢合益荣这个温暖的大家庭。 这一次搬家对我们来说是机遇也是挑战。搬家对我们来说是一种损失，造成一些费用的支出和小客户的流失。由于经营场所的变更，我们的三证需要重新办理，公共关系需要重新维护等等。一系列问题，需要我们去做。但是，我们也应该看到有利的一方面。中包装已进入一个快速发展的黄金期。原先的洗桶方式‘生产状况，早已满足不了市场的需求。市场对中包装有了更高的要求。我们应该与时俱进，开拓创进，以自已的新产品、新形像、新技术来占领市场，引领市场，而不是追随者，有句话说的好，领先一步是财富，落后一步是报复。我们合益荣要做市场的领跑者。 现在工程建设已接近尾声，办公楼已经峻工。生产车间已经彩钢封顶，生产设备已运到现场，地的硬化正在积极协商中。可以说，万事俱备只欠东风。 二、加强内部管理，发挥自身优势，建设优秀团队。 世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的力量才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员工的积极性和主观能动性，凝聚人的价值取向，为一个共同的目标而努力奋斗。我们从以下六个方面来管理员工，来建设团队。 1.严以律已，宽以待人。在工作中身先士卒，冲在前面，当好教练，做好示范，凡要求别人做到的，自己首先做好。以做到人人为公司，公司为大家，形成一种积极向上的良好风气。 2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。给员工留好个人发展空间。 3. 建立共同的目标。目标让人专心做事，有目标才能把人才聚集在一起，才能让员工感觉自己是公司的主人，才能充分调动员工的主观能动性，才能真正为公司出谋划策。把个人利益和公司利益紧密结合起来，厂兴我富，厂衰我贫，公司兴旺员工有责，才能形成一个生机勃勃、团结奋进的优秀团队。 4. 加强员工培训，优化资源配制。知人善任，量才使用。为员工打造一个优秀的平台，让员工有用武之地。实现企业和员工的双赢，互惠互利，共同发展。 5. 以情感人，以理服人。要做有情的领导，无情的管理，绝情的制度。健立健全科学的规章制度，个人成绩与绩效考核挂钩。充分体现公正、公平、合理。也体现了我们公司文化，天道酬勤，大胜在德。 6. 容人、爱才，要有宽大的胸怀。度量大小与人才效益成正比；金无赤足，人无完人，爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。也是值得奋斗一生的地方。 三、牢记岗位职责，协助经理做好工作，引导下属做好本职工作。 做为一名副经理，做为经理和员工的一个沟通桥梁，一个连接纽带。一定要做好沟通、协调工作，为企业把好关。协调好经理与员工的关系，解释经营者决策意图，主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，把经营者意图变成员工行动。避免内耗，增强公司合力，发挥最大的效益。做一个名副其实的副经理。 雄关漫道真似铁，而今迈步从头越。新门市落成之后，将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点，也是一个新的起点。是东简良经营部二次创业的开始，将面临新的挑战。我相信不久的将来，在公司董事会正确领导下，在经营部员工团结奋斗下。东简良经营部，必定立足石家庄，辐射全华北。成为合益荣公司最璀璨的一颗明珠。
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【篇四】社区述职报告2021最新完整版
仓储述职报告
仓储述职报告
由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。
一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。
三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。
四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。
六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。
当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。
【篇五】社区述职报告2021最新完整版
财务述职报告
2016年度财务部工作总结及2017年度计划
2016年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将2016年度财务工作总结如下：
一、会计核算工作，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据营改增税法规定，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：
（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
（2）、根据营改增税法制度设定了多级增值税核算科目对不同税率销项增值税和进项增值税准确分类核算，库存材料按简易征收和一般计税征收科目分类核算，定期核对现金、银行存款。
（3）、合理处理一些老账、死账、关联账、16年处理了一大部分销账工作安微强盛处理了1200万、杭州广为处理了150万，争取2017年对这些不符合账务规定的账目清理干净。
（4）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入金蝶网络版财务软件，内部账告别了流水账模式，内部管控全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。自行制定了一套专门针对新竹内部管理的会计分录。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与会计分录操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，增设了管理费用各地区各部门单独核算，项目收支单独核算，六大经营支出单独核算、新老账户往来单独核算、挂靠项目往来单独核算。为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时要与各单位清理核对帐目，能使上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立出纳日资金收支报表，周收支报表，月收支报表，2017年起建立年收支报表收入和支出分类统计。在经济业务发生当日 及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算体系，按材料订单分别录入项目工地，17年以收货单依据支付货款，材料调拨以单据做项目调整。便于动态掌握各项目的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过不断学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。2016年度我们相继和多家银行，担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。办理了联合银行190万融资，和200万中小企业担保业务。
2、营改增后策划了相关税收方针，相应培训了营改增知识及开票规定细则。与税务部门建立了良好的税企关系，并完成了对税务、银行、统计局、街道、等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：
与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报当天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
四、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。
2、应收款需要加强管理，对一些抵房抵物的工程款要及时核对做到月月清账，应付款的还需加强审核力度一切付款都按收货确认单金额支付。2017年做到每月和上下游单位核对一次账目。
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。
2017年度工作计划：
2017年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 合理安排好每个财务人员工作内容，责任到岗做到公平、公正、公开考核。资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，在领导的带领下搞好信贷工作的开展，工作落到实处。安排对安微强盛劳务核销工作的展开。对财务部门人员的工作梳理做到公平公正公开的制度考核，不断提高工作效率、工作准确率。
财务部：吴荣华
2016年12月31日
【篇六】社区述职报告2021最新完整版
编号：TQC/K271版权所有:精诚范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[精诚范文网]所有资源完全免费共享
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