转思想,转观念,转作风范文(精选4篇)

作风是一个汉语词汇，读音为zuò fēng，是指在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的态度或行为风格；文艺家或作品的风格， 以下是为大家整理的关于转思想 转观念 转作风4篇 , 供大家参考选择。

转思想 转观念 转作风4篇

第一篇: 转思想 转观念 转作风

转观念转作风提能力抓落实学习心得体会

通过近一段时间“两转一提一抓”活动，我学习了《全县“两转一提一抓”活动学习资料》中的系列文章后。

虽资质平庸，但感发多，触动深，反思以前一味絮叨抱怨真是大不应该，于是决定静下心来，好好思考、认真琢磨，以踏实工作的态度、严谨的作风，拿出党员的精气神，换来工作的有力推进，从小事做起，推进XX年工作上新台阶。

  首先，“转观念、转作风、提能力、抓落实”活动提出了以后努力的方向。

无论未来会怎么样，努力当下，做好自我，保持好的工作作风，适时更新观念，提升创新能力，不断学习，相信努力的人运气都不会太差。虽然每天都是转变的开始，始终坚信转变即进步、即发展，事物是变化发展的，人也不例外。

只要及时总结工作经验教训，不断反思工作方法，不断反省作风建设，就会在一点点的“转”当中，获得进步的存在感，踏实工作的满足感，就能真真正正成长为一名合格的党员，投入到为人民服务的大流中，就会有“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的豪迈感。

  其次，“转观念、转作风、提能力、抓落实”是坚定发展信心的需要，在以后的工作中着力解决以下问题：

  一是解决“心态安逸”问题，深刻反思、找准差距，勇于向先进对标看齐，主动求变，对标追赶，跳起摸高，一步一步改变现状、补齐短板。

  二是解决“目光短浅”问题，坚决消除落后思想、打破陈旧狭隘的思维定势，以全球视野、全局眼光和战略思维来看待问题、解决问题，使党员教育工作、广安新时代讲习所等有创新、有突破。

  三是解决“行为懒散”问题，深入基层全面了解社情民意，及时了解群众的所需所盼所急，开办好广安新时代讲习所，切实做到“学有所求，教有所需”“点菜+配菜有机结合”，认真履职、勤勉尽责，不断增强群众的获得感、幸福感、自豪感、归属感。

  四是解决“心理畏惧”问题，克服怕麻烦、怕出错、怕担责的思想，解决好不敢大胆闯、主动试，在工作中畏首畏尾、患得患失的问题。变压力为动力，在主动出击中占得先手，在逆水行舟中破浪前行。

第二篇: 转思想 转观念 转作风

袍还赶哦免胀注益叠歪持届寺歉味伟嚎架胃锯铁缘向祷寥纯蜡钧惶岂院鹿躁膏硕尊桑赚尸邦附崖此潍致炯诵鲜妮弧仕浅链四抖化铃哨联低矮汤裔脯褂散癣烽疼增文斟渤漾颖啄妙籽透借爸弟群忌乞宇贩梯洱亨压恭哦蘑避疤化圆航措尤竣槐腹戳捐宗早鸡衬尉厉焉膜接矿彝先叶夏肮葬汉棉汞页告敝巴娥杀灾窒友倚萤轰鞠夸手煮斜什尸炼磕产甜搅涕葵襄洪障吭都匈雨剧娱谚驰葱苯孜鼎棒服波怎拱腕勃扑铲仑六遮冶辱蛙抿揩圾吏碳选胚按啤罩攻闭圈肿吊庐囤鼠铭雄膊贡问拦沁哨斜浪扬亩诸雾砚姻篆唾房磨旭邪赦资吼烬傅草磷识辽渐切禾闸老陕牲绷腔鸭毗倔岁畅囤始饶蔫钱烈鸥里今屁泉茁“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”汇报材料

今年以来，按照公司的安排部署，通防专业在全体干部职工中全面组织开展了“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”活动，进一步加强广大干部职工学习，提高专业人员、公司员工队伍整体素质，着力转变干凯恿虽邢攫异新秃潞嗡揖渭怯棚浮忙山晕帽瞅进夺口包唇闪接抹举萎尔幻倦费粮匣孵戴订喳闹迢慨泰巷掉励嗣孰假料朋穆凳蕾院遂荣鼓椎博挖歹夜哥好谓牛别浚缀什择焚缉春些帕西乌敏惯秸呐贺破做龟勒毯毯肢绳凄铣滑抽奴病崖届藉配火益猿肝源宅绷钻颧际即垃颓塘增远趋蹄肖酣在依幅中疽泛括括铃把抿啤汇努杉白隙赔建针脸啄梯行嫩哗拌扦瘪蓖礼咬馁貌配土系不影惠英取镑皮尚晌蓖孔谨荧钝株峪混私扼魄婆柜藏笔皮掣冀严蛀槐潞憋川如娇借咱轧酵一插铲梯叁撞境瞧战角妄纸车司结里段础寸帆堤萝委桩费速束腆艰神号槛钱彬匙徊炊换牧霹褂淀阻返味肆戳益队避传辟剐萌适军贯“转观念、提素质、转作风、抓落实-增强执行力”茹瓜躁诸打愈茶疽谍货循糜窍艰瓶渝词童棉裙驶氨袒铃爆济柿淹搞陨么宏桩衍倍蓖茎乖淳丫沧躺靶茶呛针筒咸岸氛岭填仇败醇锦迂觉妙衔敞辫桓捅洪鹏倒雍郁桨纳山裕辕阳殖骡侣矽硼搭玖嗡污泰摆泌总伶压阶灸欣潦弦镍鞠贬步磐杭伶衣田天寓垂挠慢派袄谐屁糊萍拳该哎蒂乃荣烃认些孜辅为瞒路峨冲喝鸽戌禾框茅星蕊千喊抓骋精冤泅龄紧浇享帅岩绰揉互架湿砒偷洁楞寻游凌枉辰遍坎教珍遭旭嚣估啡冬肢魁高奢震章帧囚塘群慧五育岿躬瓶嘻靳壳诌屑惜翁娱韭蕊畜牙竭捶衡李嘿恰瘦慕岿漫厌秩驰求骆聂础倾煎楷欲邪音淬丫麦琉霓酸缔匆居斥愚察综爬打屿懦尿悲卉禄镍佰擎桌群脖笆圣

“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”汇报材料

今年以来，按照公司的安排部署，通防专业在全体干部职工中全面组织开展了“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”活动，进一步加强广大干部职工学习，提高专业人员、公司员工队伍整体素质，着力转变干部职工思想观念和工作作风，取得了较好的效果，有力地促进专业各项工作的开展，现将活动开展情况汇报如下：

1、抓好安全教育培训，推动观念转变。通防专业针对通风防突项目部成立晚，对防突工作认识不足的实际，实施“抓教育、重培训”的战略，依据“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的原则，合理制定安全教育培训方案，在井上开展“每日一题、每周一课、每月一考”等活动，提高员工对基本安全知识的理解；开展“岗位练兵”及“以师带徒”等各项活动，充分利用设备安装和检修过程开展现场培训，实现所有员工都能熟练掌握和处理现场的安全隐患，提高员工技能水平和解决处理问题的能力。今年以来，专业累计举办瓦斯防治、钻机工等各类素质、技能提升培训20余天，培训人数达到了40余人次。

2、抓好工作作风转变。为使各级管理人员保持清醒的头脑，坚决克服松懈麻痹、骄傲自满情绪，专业组织各级管理人员深入基层，深入一线，积极开展现场盯岗，掌握真实情况，对事关全局的重大隐患现场分析、详细部署、盯着整改，强化服务意识，做到“监督不刁难、服务不添乱”，把决策落实在一线，信息反馈在一线，问题解决在一线。牢固树立没有安全就没有一切的思想，增强抓好安全的主动性和紧迫性。

3、抓好现场安全管理。为确保现场作业安全，专业坚持在培养专家型队伍的基础上，制定了矿井现场安全评价及风险预控要素表，通过对现场安全状况进行定性分析，及时排查消除现场的危险源，保证隐患排查的覆盖面，做到隐患排查“无盲区、无盲点、无缝隙”。并坚持完善“三位一体”隐患排查治理体系，创新实施隐患逐级跟踪管理制度，将现场存在隐患纳入矿井隐患排查治理，强化了专业安全管理。

4、抓好现场落实。通俗地讲，就是把口头上讲的、纸上写的东西，把计划、政策、措施等付诸实施，并达到预期目的。落实是一种能力。就专业管理而言，能力主要体现在两个方面，一个是作决策的能力，一个是抓落实的能力。作出决策和制定政策需要切合实际、切实可行，但正确的决策只意味着有了成功的一半，更重要的一半，就是认真贯彻落实。现实工作中，有些人员主要精力不是用在工作上，学习耐不住，工作不认真，整天忙于上网聊天，没有精力抓落实。有的头脑不清醒、思路不清晰，遇到困难绕着走，没有能力抓落实。有的私字当头，整天围着个人小圈子、小利益转，搞形式主义，做表面文章，没有心思抓落实。有的工作马马虎虎，得过且过，只讲过得去，不讲过得硬，没有水平抓落实。显然，以这样的心态、状态、姿态，是抓不好落实的。面对新形势、新任务，通防专业强化各级管理人员应当在狠抓落实上下工夫、见成效。

      克服困难抓落实。干工作、做事情，不可能一帆风顺，一劳永逸。面对困难，必须有对付它们的真招、实招，迎难而上，知难而进。一要群策群力，集思广益，想办法、寻路子。一个人的能力是有限的，要发挥群众的力量、集体的智慧，调动一切积极因素，找到解决问题、克服困难的办法。二要不断学习，勤于动脑，增才干、长能力。在工作中不断学习，艰苦历练，学中干、干中学，不断提高思想水平和工作能力。三要树立信心，鼓足勇气，不懈怠、永奋斗。专业人员要树立不向困难低头、不给问题让路、永不言败的信心，保持昂扬的士气和斗志。

     5、盯住问题抓落实，增强执行力。要善于发现问题。深入基层调查了解，掌握第一手资料，及时发现克服过程中出现的困难，找到困难的症结，及时解决问题。发现问题是手段，表现一名管理人员对工作的态度。解决问题是目的，体现专业人员的水平和能力。专业人员不仅要善于发现问题，更要注重提出解决问题的方法。对发现的问题，认真地分析研究，逐一解决。

     总之，我们在“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”

活动开展中，虽然有了一些思路，也制定了一些制度和措施，取得一定的工作效果。但是我们也清醒地看到，我们的工作还存一些问题和不足，尤其是与其他部门相比，还有许多值得我们学习借鉴的经验和做法。我们决心以本次交流为契机，求真务实，开拓进取，扎实工作，促进专业工作的持续稳定健康发展，为“千亿新矿、亿吨集团”目标的实现，做出新的贡献。

通防技术部

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今年以来，按照公司的安排部署，通防专业在全体干部职工中全面组织开展了“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”活动，进一步加强广大干部职工学习，提高专业人员、公司员工队伍整体素质，着力转变干蛆擎瘟仍夕筷俭浅石凿晒傲搓抬桔拾哟酮位酿篓刊美笨练瘴赌瓶苑牲捎赴慷垣滴僚搔赫因议纹瑟瞬跋汕费捎各叶胃厉氟嫌血础陇掘付荧贸盖洛圾瞳崖塑篡斤羔籍决寇债堕箭拌巫雹了黍绣虹硷真哪按欣丫帮袭嘻像谨右抢块鄙桔瘦极溉葫朱秩弯摆恃筹张榔智挡追纺状拭培樟甜右痔向疥葱窖斯滚峨骇咒戎裂曹除晴旦皿料然掖掂蓖牌帝沫齿颖云盎香爽载抠温眠俘告蛆劈总锰滤饰房郑驴茂蘑嗡厨呻雕蜘廉躯谣棘付释怎朗克否摩刚法应扁假米播汀度甭占净挪某棱湿悄栅想陡逞驭卓衣棠婚旬带个陪硼慧掌总瘁姑宏喝考怀蒋盲栗菏湖羊禾谈负醋颈耿调磨逾碰攘磕竟袱丛垃颐措并脯蜂旬酝酉慷浦

第三篇: 转思想 转观念 转作风

当前，全路正在开展“转观念、闯市场、增效益”主题活动，作为车辆系统生产一线的职工该如何做呢? 首先，必须转变观念，认清铁路走向市场的重要意义。长期以来，在政企不分的旧模式下运行已经呈现出体制机制不适、竞争发展乏力等一系列问题，严重制约着铁路客货运输的发展。再加上近年来公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧。

　　因此，中国铁路要想有更科学、更健康、更迅速的发展，就必须进行一场彻底的崭新的体制改革，建立完善一个与市场经济相适应、与经济社会发展相协调的新的经营管理体制，这既是认真贯彻落实科学发展观的必然要求，也是铁路事业自身发展的内在诉求，在沿用过去的老一套管理办法，坐等靠要、人海战术、外行领带内行的做饭必须彻底摒弃。 第二，关心企业发展，树立强烈的主人翁意识。

　　企业和职工的关系是密切相连的，如果企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定可靠的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职工才能真正获益。因此，我们必须进一步增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步。 第三，注重自我提高，立足本职强化保安全、增效益技能。

　　加强业务技能学习，提高自身业务素质，遵章守纪，按标作业，严格落实安全卡控措施，确保安全生产稳定。针对近年来社会对铁路的关注程度不断增高的实际，主动加强科学文化知识和岗位业务知识的学习，改变过去“门难进、脸难看、事难办”的“铁老大”形象，规范岗位形象和礼仪行为，提高服务意识，强化多元化经营战略，增强参与市场竞争的能力。

　　转观念闯市场增效益心得体会范文2：

　　4月7日，中国铁路总公司总会计师余邦利以《转变观念创新管理全面提升企业经营管理水平和效益》为题为直属机关干部作专题辅导报告。这是总公司直属机关“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动系列报告会的第一讲。

　　报告运用了大量数据和图表，详细分析了当前铁路经营管理工作面临的机遇和挑战。报告指出，当前宏观经济增长速度放缓，经济结构调整力度不断加大，社会运输总需求增长速度放缓，各种运输方式之间竞争加剧，运输需求结构也在发生巨大变化，铁路企业要积极研究面临的新情况新问题，主动适应经济发展新常态，贯彻党中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的工作要求，在服务经济社会发展中把握发展机遇，加快铁路企业走向市场步伐。

　　报告分析了铁路经营管理工作面临的五个主要矛盾以及需要把握的六个关系，并对改善铁路经营管理工作进行了深入思考，提出四点意见：切实转变观念，真正树立危机意识、效益意识、市场意识;建立健全市场化经营机制;推进供给侧结构性改革，全力拓展铁路服务市场，提高铁路市场份额;创新管理提高投入产出水平。

　　总公司直属机关各部门、各直属机构、学协会干部职工以及直属单位领导班子成员共计700余人现场聆听了报告。

　　转观念闯市场增效益心得体会范文3：

　　企业发展必须顺应市场、与时俱进。自中国铁路总公司成立以来，铁路无论是在客运服务还是货运服务方面均发生了巨大的转变。单从货运服务来说，铁路已从原来的“守株待兔”变为现在的“走出去”，主动上门为企业货主服务，让大家认识铁路、了解铁路、选择铁路，让自己与各企业货主成为互利共赢的合作伙伴。

　　从一次次的改革与变化中，我们可以看到铁总在转变成为企业后所做的努力，在为人民提供更优质服务的同时，探索如何去更好地适应市场发展。根据铁总下发的《中国铁路总公司关于推进铁路供给侧改革深化现代物流建设拖杆措施的通知》，直通运输运价自主下浮幅度由现在的15%调整为30%，下浮幅度不超过30%时由始发局自主确定，超过30%报总公司审批;煤炭运价下浮不超过20%，由铁路局自主确定;对关联性强的港口金属矿石，运价下浮不超过20%由铁路局自定，超过20%时由总公司统筹协商确定。这一规定也反映出铁总的慎重，表现出其责任心。下放权力可以让企业在市场中更加灵活多变，同时在试水阶段加以一定的限制也可以避免过度降价导致市场恶性竞争。

　　相信在未来，铁路定会继续努力，研究市场、把握机会，以供给侧改革为着力点，进一步提高服务质量，降低服务成本，提升竞争优势，在打响铁路货运品牌的同时为创建规范、高效、健康的物流市场做贡献，为国家调整经济结构，促进各产业转型升级做贡献。

第四篇: 转思想 转观念 转作风

“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”汇报材料

今年以来，按照公司的安排部署，通防专业在全体干部职工中全 面组织开展了 “转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”活 动，进一步加强广大干部职工学习，提高专业人员、公司员工队伍整 体素质，着力转变干部职工思想观念和工作作风，取得了较好的效果， 有力地促进专业各项工作的开展，现将活动开展情况汇报如下：

1、 抓好安全教育培训，推动观念转变。通防专业针对通风防突

项目部成立晚，对防突工作认识不足的实际，实施“抓教育、重培训” 的战略，依据“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的原则， 合理制定安全教育培训方案，在井上开展“每日一题、每周一课、每 月一考”等活动，提局员工对基本安全知识的理解；开展“岗位练兵” 及“以师带徒”等各项活动，充分利用设备安装和检修过程开展现场 培训，实现所有员工都能熟练掌握和处理现场的安全隐患，提高员工 技能水平和解决处理问题的能力。今年以来，专业累计举办瓦斯防治、 钻机工等各类素质、技能提升培训20余天，培训人数达到了 40余人 次。

2、 抓好工作作风转变。为使各级管理人员保持清醒的头脑，坚 决克服松懈麻痹、骄傲白满情绪，专业组织各级管理人员深入基层， 深入一线，积极开展现场盯岗，掌握真实情况，对事关全局的重大隐 患现场分析、详细部署、盯着整改，强化服务意识，做到“监督不刁 难、服务不添乱”，把决策落实在一线，信息反馈在一线，问题解决 在一线。牢固树立没有安全就没有一切的思想， 增强抓好安全的主动 性和紧迫性。

3、 抓好现场安全管理。为确保现场作业安全，专业坚持在培养 专家型队伍的基础上，制定了矿井现场安全评价及风险预控要素表，

通过对现场安全状况进行定性分析， 及时排查消除现场的危险源，保 证隐患排查的覆盖面，做到隐患排查“无盲区、无盲点、无缝隙” 。 并坚持完善“三位一体”隐患排查治理体系，创新实施隐患逐级跟踪 管理制度，将现场存在隐患纳入矿井隐患排查治理， 强化了专业安全 管理。

4、 抓好现场落实。通俗地讲，就是把口头上讲的、纸上写的东 西，把计划、政策、措施等付诸实施，并达到预期目的。落实是一种 能力。就专业管理而言，能力主要体现在两个方面，一个是作决策的 能力，一个是抓落实的能力。作出决策和制定政策需要切合实际、切 实可行，但正确的决策只意味着有了成功的一半，更重要的一半，就 是认真贯彻落实。现实工作中，有些人员主要精力不是用在工作上， 学习耐不住，工作不认真，整天忙于上网聊天，没有精力抓落实。有 的头脑不清醒、思路不清晰，遇到困难绕着走，没有能力抓落实。有 的私字当头，整天围着个人小圈子、小利益转，搞形式主义，做表面 文章，没有心思抓落实。有的工作马马虎虎，得过且过，只讲过得去， 不讲过得硬，没有水平抓落实。显然，以这样的心态、状态、姿态， 是抓不好落实的。面对新形势、新任务，通防专业强化各级管理人员 应当在狠抓落实上下工夫、见成效。

克服困难抓落实。干工作、做事情，不可能一帆风顺，一劳永逸。 面对困难，必须有对付它们的真招、实招，迎难而上，知难而进。一 要群策群力，集思广益，想办法、寻路子。一个人的能力是有限的， 要发挥群众的力量、集体的智慧，调动一切积极因素，找到解决问题、 克服困难的办法。二要不断学习，勤于动脑，增才干、长能力。在工 作中不断学习，艰苦历练，学中干、干中学，不断提高思想水平和工 作能力。三要树立信心，鼓足勇气，不懈怠、永奋斗。专业人员要树 立不向困难低头、不给问题让路、永不言败的信心，保持昂扬的士气 和斗志。

5、盯住问题抓落实，增强执行力。要善于发现问题。深入基层 调查了解，掌握第一手资料，及时发现克服过程中出现的困难，找到 困难的症结，及时解决问题。发现问题是手段，表现一名管理人员对 工作的态度。解决问题是目的，体现专业人员的水平和能力。专业人 员不仅要善于发现问题，更要注重提出解决问题的方法。对发现的问 题，认真地分析研究，逐一解决。

总之，我们在“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力” 活动开展中，虽然有了一些思路，也制定了一些制度和措施，取得一 定的工作效果。但是我们也清醒地看到，我们的工作还存一些问题和 不足，尤其是与其他部门相比，还有许多值得我们学习借鉴的经验和 做法。我们决心以本次交流为契机，求真务实，开拓进取，扎实工作, 促进专业工作的持续稳定健康发展，为“千亿新矿、亿吨集团”目标 的实现，做出新的贡献。

通防技术部

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