ktv员工辞职信怎样写1尊敬的公司领导： 首先感谢公司近段时间来对我的信任和关照，给予了我一个发展的*台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法继续为公司服务，现我正式向公司提出辞职申请，将于下面是小编为大家整理的2023ktv员工辞职信怎样写3篇,供大家参考。
尊敬的公司领导：
首先感谢公司近段时间来对我的信任和关照，给予了我一个发展的*台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法继续为公司服务，现我正式向公司提出辞职申请，将于20xx年XX月XX日离职，请公司做好相应安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准！谢谢！
祝公司业绩蒸蒸日上，大展宏图！
尊敬的领导：
首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意，诚望各位领导谅解。
我自xx年来本单位—xx工作，在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾，在此表示深深的谢意！最近因为家庭和其他一些原因不能继续安心工作，经过慎重考虑，决定请求辞职！我在离职以后会更加关心单位的工作，更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情！预先感谢单位领导批准！
此致
敬礼
申请人：XXX
X年X月X日
尊敬的公司领导：
您好！我是ktv运营部的管理人员林风，下面是我的辞职报告。
由于个人原因，我经过深思熟虑，决定辞去目前的管理人员职务。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的"东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事，我永远会记住大家的好。
然而，天下没有不散的宴席，这个大家都清楚。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往，希望公司能够蒸蒸日上，有更好的发展。
在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。
关于我的离职申请，希望您能够尽快批复，以便于我尽快做好交接工作。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
——简单员工辞职信怎样写3篇
尊敬的领导：
首先致以我深深的歉意，怀着极其复杂而愧疚的心境写下这份辞职信，很遗憾自我在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是处于个人原因，不能在公司继续发展!
我很遗憾自我在这个时候向公司正式提出辞职申请。
我十分重视在xx公司这半年的工作经历，也很荣幸自我以往成为xx公司这个充满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来十分大的"帮忙，很感激xx总经理当初给我一个xx公司工作的机会，我将以在xx公司工作过而感到荣耀和自豪。
来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮忙，我十分感激公司各位同事。正是在那里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司*等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在那里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
本人由于个人原因，准备和公司解除劳动关系，为此给公司带来不便敬请谅解!请于审批，并安排人员接手我的工作。
可是最近我感觉到自我不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自我都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是研究到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我研究在此辞呈递交之后的2-4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了，我必须会把好自我最终一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到*衡过渡。离开这个公司，离开这些以往同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自我的力量。我仅有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月x日
尊敬的各位领导：
您好！
首先感激公司全体同仁这五年来对我的关心、照顾，异常是××，然而今日我却要提出辞职申请，我之所以辞职是我自已的原因，我的辞职理由如下：
我来到××厂参加工作已经有五年了。在这五年的时间里，我深深感到××厂是一个实力强大，有着广阔市场和发展前景的工厂。在那里，我得到了各位领导和同事的大力帮忙和指导，收获良多。然而，随着时间的推移，我逐渐感到，由于个人方面的原因，我并不能真正融入到××厂这个大家庭中。我本人对工厂安排给我的工作资料缺乏热情，也不适应工厂的工作环境和氛围。在这种情景下，如果我继续留在工厂工作，对工厂和我本人的发展都不是一件好事。所以，经过慎重研究，我决定提出辞职，请批准。
尽管我不能继续为××厂服务，但我仍然祝愿××厂在未来更加发展壮大，获得更大的成功。对于辞职可能给工厂带来的不利影响，深表歉意。另外，由于我们没有继续签订劳动合同，所以期望与工厂协商解决工资等事宜。
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
尊敬的xx总、xx总：
您好！我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的，我是真心的不想向公司提出辞职。
自我xx年xx月xx日进入“xxx”这个大家庭，转眼间已经一年多的时间了。在这不到一年半的时间里xxx让我感受到了家的温暖。
首先衷心的感谢xxxx总、xxxx总，你们就向家长一样对我关心、包容、信任、教导，支持与鼓励，让我在这一年多的时间里学会了很多新知识、新技能以及累积了宝贵的工作经验，丰富充实了自己。感谢xxxx总、xxxx总给我提供了这么温馨的“家”，让我在这个大家庭里收获了像xxx如同长辈的同事，xxxx等等如同兄弟姐妹般的同仁，他们在工作上对我信赖、理解、帮助和大力支持，在生活上更是关爱有加。在这里也非常感激这些如亲人般的同事们。
离开这个家庭，离开如亲人般一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心、信任，舍不得同事们无微不至的关爱与照顾，舍不得同事们如兄弟姐妹般的情义，舍不得这熟悉的工作环境，心中有千千万万个舍不得。但因个人原因不得已得离开这个家庭，做出这个决定我深表抱歉，还望xxxx总、xxxx总谅解。
作为一名网络技术人员，我的离开可能会给公司带来一些不便，为了尽量减少给公司带来的不便，我请求在公司通讯录上以及QQ群内把我的联系方式保留一段时间，在此之间，公司有什么技术问题我会尽力为大家解决，把影响降到最低。
在公司这段经历对我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是“xxx人”而感到荣幸，我确信在xxx这段工作经历将是我职业生涯发展中相当重要的一部分，感恩公司为我提供了这么好的一个*台。在此衷心的对两位领导说声“谢谢”。
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，还希望公司能够理解我的实际情况，对我的了辞职申请予以批准！
最后祝：公司蓬勃发展、再创辉煌！
祝：xxxx总、xxxx总及所有同事身体健康、万事如意！
——厂区员工辞职信怎样写3篇
辞职报告格式
辞去原职位和工作，可以撰写辞职书。但应注意，从《劳动法》相关规定来看，辞职行为实为员工主动要求解除劳动合同的行为，在劳动补偿方面将会有所不利。因此，我们建议，如无必要，不必主动提出辞职。
【格式内容】
标题。可以写成："辞职信(书"、"辞职申请"等。
2. 称谓。
3. 辞职理由和请求。
4. 感谢的话语。
5. 署名、署时。
辞职申请通常有五部分构成。
(一)标题
在申请书第一行正中写上申请书的名称。一般辞职申请书由事由和文种名共同构成，即以“辞职申请书”为标题。标题要醒目，字体稍大。
(二)称呼
要求在标题下一行顶格处写出接受辞职申请的单位组织或领导人的名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。
(三)正文
正文是申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。
首先要提出申请辞职的内容，开门见山让人一看便知。
其次申述提出申请的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。
最后要提出自己提出辞职申请的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。
(四)结尾
结尾要求写上表示敬意的话。如“此致——敬礼”等。
(五)落款
辞职申请的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期检举
xx厂长：
我因__________原因向公司提出辞职申请，并希望能于下个月xx号正式离职。在次感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的"友善、帮助和关心。
辞职人：
尊敬的领导：
你们好!
我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。
其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。 现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。
我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!这份辞职报告，望领导能给予批准。谢谢!
——员工辞职信怎样写 (菁选3篇)
尊敬的领导：
天下无不散之筵席，经过深思熟虑，我决定辞去在酒店所担任的职位。此时我选择离开，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的决定。相信在我目前的这个职位上，酒店有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的`辞职报告之后一定会批准我的申请。
目前，我觉得自己在工作上有些力不从心，不能全心全意投入工作，缺乏刚进酒店时对这个行业的热情以及学习的兴趣。如果再这样混下去，是在拖酒店的后腿，也是在浪费自己的时间，对酒店、对自己都是一种很不负责任的做法，对不起那些关心和指导我的同事们;我决心离开，我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉，相信酒店可以找到比我更合适的员工来接替我的工作。
在酒店这段时间里，我学到很多也得到了很多，这些宝贵的经历和经验都会伴随我终身，这里的同事们也都对我很好，大家相处很融洽。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾，同时我也很感谢大家在工作上给予我莫大的帮助和信任，在酒店的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我确信在酒店的这段工作经历将是我整个人生中相当重要的一部分。
再次对我的离职给酒店带来的不便表示抱歉，我会努力做好辞职前的各项工作，同时我也希望酒店能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
最后，真心地祝您和酒店全体同事身体健康、工作顺利!也祝酒店基业常青，欣欣向荣!
此致
敬礼
申请人：
尊敬的公司领导：
您好!
在公司工作一年多中，我学到了很多知识，公司的营业状态也是呈现出良好趋势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习，让我成长了不少。但是鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
所以我考虑了很久还是决定提出辞职，并打算在今年月日正式离职。希望公司能尽快找到合适的人手来接替我的工作，这这段时间里，我会尽力配合好岗位的交接，尽到自己最后的责任。
最后，希望公司的业绩越来越好!领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
日期：
尊敬的各位领导：
您好!
从20xx年7月至今，在公司工作已经接近两年的时间里，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢各位领导，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
在过去一年多的时间里，公司教给了我很多东西，并且给予我很多帮助和锻炼的机会，让我在这个岗位上积累了一定的专业技能和工作经验，同时也学学到了很多工作以外的，为人处事等道理，我非常感谢公司领导给我的机遇和帮助，我相信这也是我一生中最难得的财富。但是由于某些个人原因使我不得不向公司提出辞职申请，我已考虑成熟，并希望与今年月日正式离职，望公司领导批准为盼。
我希望煤气公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢煤气公司让我曾经成为其中一员。
此致
敬礼!
辞职人：
日期：
——ktv服务员辞职信5篇
尊敬的领导：
您好！
经过几天的深思熟路，主要从个人和公司的发展角度，我决定申请离职。
xxktv是我在广州进来的第一家酒公司，让我学习了很多，成长了很多，感谢各级领对我的栽培和照顾。但刚入职场时雄心勃勃，热情豪放，斗志昂扬的我渐渐远去，让我看不清自己发展的方向。我一直的观念是：不断学习，不断改变，不断努力，完善。我也一直在努力，以便更好的发挥自己的作用，但是我觉得个人在ktv一直找不到久违的激情，找不到目标，所以业绩一直没有什么突破。甚至连我的斗志，毅力都在工作中消耗殆尽。
衷心的祝愿ktv业务蒸蒸日上，与日常虹。所有公司辛勤工作的员工工作顺利，事业有成，身体健康。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
很抱歉这次选择郑重地向您提出辞去在KTV工作的申请，虽然我在KTV工作的时间不长却能够感受到领导的关怀和同事们的善意，然而由于我家距离上班地点较晚且KTV营业时间较晚的缘故导致我感到很不方便，再加上家人也不放心我在KTV上班从而希望您能理解我辞职的原因。
回顾以往在KTV工作的历程自然能够明白自身职责的重要性，无论是为前来KTV进行消费的顾客提供服务还是做好清洁打扫工作都是很重要的，对于入职时间不长的我来说这项任务的完成无疑是种巨大的挑战，所幸的是同事们能够在工作中提供帮助从而让我逐渐适应了当前的工作环境，事实上KTV较为不错的待遇让我明白这是来之不易的工作机会，因此我在以往的工作中能够认真听从领导的指示从而完成KTV的各项工作，但由于KTV一般在晚上营业的缘故导致家人对我在这里工作感到不放心，在加上亲朋好友们对KTV工作存在偏见的缘故导致我难以得到他们的`认可。
事实上无论是KTV各项工作的完成还是家人的理解在我看来都是十分重要的，所以我在做好KTV工作的同时也希望能够兼顾家中的各项事务，然而这种分心的状态对于KTV工作的完成而言是十分不利的，再加上我家距离KTV的距离较远导致下班以后回家也十分不方便，然而因为自身的问题导致KTV的工作受到影响无疑是得不偿失的，须知自己在工作中得到领导的信任已经是十分不易的事情又怎能给人添麻烦，作为KTV员工却因为家中的各类因素影响到自身工作的完成无疑是得不偿失的。
为了不在工作中给领导添麻烦还是应当辞去在KTV的工作比较好，在我看来继续工作下去也无法为KTV的发展带来更多效益，而且心思没有放在工作中的我想要在KTV工作中有所成就也是不太现实的，重要的是我目前的工作状态已经给身边的同事造成了不好的影响，因此希望领导能够理解我的状况并支持辞职的相关决定，正因为希望KTV得到更好的发展才不希望因为自身受到不好的影响，只不过骤然辞职的做法有些对不起领导的栽培从而让我感到很愧疚。
尽管做出辞职的决定却也是希望KTV在今后得到更好的发展，即便我在辞职以后也会牢记以往在KTV工作中学到的经验，我在接下来的工作中会找好交接自身职务的人选并于下个月初正式辞职，这样的话也能够方便职务的交接以免KTV的各项工作因此受到影响。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
你好!
在ktv工作一段时间中，学到了很多知识，ktv的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和 学习。虽然在ktv里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境‘，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。ktv的 环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在ktv自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能 很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于ktv培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的 发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需 要变换环境来磨砺。
ktv近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难 ，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望 主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一 如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年9月16日
尊敬的领导：
您好！
很抱歉这次选择郑重地向您提出辞去在KTV工作的申请，虽然我在KTV工作的时间不长却能够感受到领导的关怀和同事们的善意，然而由于我家距离上班地点较晚且KTV营业时间较晚的缘故导致我感到很不方便，再加上家人也不放心我在KTV上班从而希望您能理解我辞职的原因。
回顾以往在KTV工作的历程自然能够明白自身职责的重要性，无论是为前来KTV进行消费的顾客提供服务还是做好清洁打扫工作都是很重要的，对于入职时间不长的我来说这项任务的完成无疑是种巨大的挑战，所幸的是同事们能够在工作中提供帮助从而让我逐渐适应了当前的工作环境，事实上KTV较为不错的待遇让我明白这是来之不易的工作机会，因此我在以往的工作中能够认真听从领导的指示从而完成KTV的各项工作，但由于KTV一般在晚上营业的缘故导致家人对我在这里工作感到不放心，在加上亲朋好友们对KTV工作存在偏见的缘故导致我难以得到他们的认可。
事实上无论是KTV各项工作的"完成还是家人的理解在我看来都是十分重要的，所以我在做好KTV工作的同时也希望能够兼顾家中的各项事务，然而这种分心的状态对于KTV工作的完成而言是十分不利的，再加上我家距离KTV的距离较远导致下班以后回家也十分不方便，然而因为自身的问题导致KTV的工作受到影响无疑是得不偿失的，须知自己在工作中得到领导的信任已经是十分不易的事情又怎能给人添麻烦，作为KTV员工却因为家中的各类因素影响到自身工作的完成无疑是得不偿失的。
为了不在工作中给领导添麻烦还是应当辞去在KTV的工作比较好，在我看来继续工作下去也无法为KTV的发展带来更多效益，而且心思没有放在工作中的我想要在KTV工作中有所成就也是不太现实的，重要的是我目前的工作状态已经给身边的同事造成了不好的影响，因此希望领导能够理解我的状况并支持辞职的相关决定，正因为希望KTV得到更好的发展才不希望因为自身受到不好的影响，只不过骤然辞职的做法有些对不起领导的栽培从而让我感到很愧疚。
尽管做出辞职的决定却也是希望KTV在今后得到更好的发展，即便我在辞职以后也会牢记以往在KTV工作中学到的经验，我在接下来的工作中会找好交接自身职务的人选并于下个月初正式辞职，这样的话也能够方便职务的交接以免KTV的各项工作因此受到影响。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
很抱歉这次选择郑重地向您提出辞去在KTV工作的申请，虽然我在KTV工作的时间不长却能够感受到领导的关怀和同事们的善意，然而由于我家距离上班地点较晚且KTV营业时间较晚的缘故导致我感到很不方便，再加上家人也不放心我在KTV上班从而希望您能理解我辞职的原因。
回顾以往在KTV工作的历程自然能够明白自身职责的重要性，无论是为前来KTV进行消费的顾客提供服务还是做好清洁打扫工作都是很重要的，对于入职时间不长的我来说这项任务的完成无疑是种巨大的挑战，所幸的是同事们能够在工作中提供帮助从而让我逐渐适应了当前的工作环境，事实上KTV较为不错的待遇让我明白这是来之不易的工作机会，因此我在以往的工作中能够认真听从领导的指示从而完成KTV的各项工作，但由于KTV一般在晚上营业的缘故导致家人对我在这里工作感到不放心，在加上亲朋好友们对KTV工作存在偏见的缘故导致我难以得到他们的认可。
事实上无论是KTV各项工作的完成还是家人的理解在我看来都是十分重要的"，所以我在做好KTV工作的同时也希望能够兼顾家中的各项事务，然而这种分心的状态对于KTV工作的完成而言是十分不利的，再加上我家距离KTV的距离较远导致下班以后回家也十分不方便，然而因为自身的问题导致KTV的工作受到影响无疑是得不偿失的，须知自己在工作中得到领导的信任已经是十分不易的事情又怎能给人添麻烦，作为KTV员工却因为家中的各类因素影响到自身工作的完成无疑是得不偿失的。
为了不在工作中给领导添麻烦还是应当辞去在KTV的工作比较好，在我看来继续工作下去也无法为KTV的发展带来更多效益，而且心思没有放在工作中的我想要在KTV工作中有所成就也是不太现实的，重要的是我目前的工作状态已经给身边的同事造成了不好的影响，因此希望领导能够理解我的状况并支持辞职的相关决定，正因为希望KTV得到更好的发展才不希望因为自身受到不好的影响，只不过骤然辞职的做法有些对不起领导的栽培从而让我感到很愧疚。
尽管做出辞职的决定却也是希望KTV在今后得到更好的发展，即便我在辞职以后也会牢记以往在KTV工作中学到的经验，我在接下来的工作中会找好交接自身职务的人选并于下个月初正式辞职，这样的话也能够方便职务的交接以免KTV的各项工作因此受到影响。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
——ktv收银员辞职信3篇
尊敬的xxxx领导：
你好！我是xxxx，现任xxxx职务。
现在我正式提出辞职申请。辞职原因如下：
1我自认为我的能力有限，难以将这份工作做得更出色。虽然我一直在努力的想要将它做得更好更完美。但无奈力不从心，总是达不到自己理想的要求。因此我觉得自己也许并不适合这份工作。所以才有想到辞职。
2眼看春节即将来临，很多同龄人踏上归乡路。让我也不由得想起了家里的父母。很长一段时间没有看到他们了。不知他们怎么样。春节历来是个团圆的节日。我想回家和父母一起过年。在他们眼里，什么都没有亲情重要。尤其是对孩子的那份牵挂，相信只要有感情的人都不难理解吧！我相信领导你也能理解。这才是我要辞职的主要原因。
虽然领导是伯乐，但我似乎并不是那匹千里马。在这里我很感谢领导给我机会让我可以学到很多东西。谢领导的抬爱。也让我明白了很多事理。在这里向领导辞职，希望领导能够批准。顺祝领导在新的一年里身体安康，事业红火，财源广进。
xxxxxx
xxxxxx年xxxx月xxxx日
尊敬的xx总：
您好！感谢您抽出时间阅览我的辞职报告，为此我深感歉意！
承蒙您的信任，给了我到本添公司工作的机会，非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习，让我在几个岗位上都得到了非常大的锻炼，不止是我自己很多人都看在眼里，公司给予我太多太多的无形财富了。在这里，我有我的认真负责，也有我的消极任性。一路走来，点点滴滴烙入脑海深处。因为要感激很多人，感激我的领导、感激那些与我朝夕相处患难与共的同事。是他们一直用一颗宽容的心，开导我、鼓励我、培养我。真的很感激这里所有的人容忍了冲动而暴躁的我！
提出辞职我想了很久很久，这么好的机会我都这样放弃，我自己内心都很恼火：我真是一个不懂珍惜的人。其实，选择离开真的是非常不舍，因为一些个人原因，个人的工作能力有限，而公司就像高速列车不断向前进，我却停滞不前。俗话说“学无止境”，人是需要不断发展、进步、完善的。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，而且重复性的工作让我产生了一些惰性。考虑了很久，我想我是需要去充充电，在有限的生命里尽量多学点知识，不让若干年后白发苍苍的自己后悔年轻时的无知。
在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升，越走越顺！领导及各位同仁工作顺利，幸福快乐！
此致
敬礼
xxxxxx
xxxxxx年xxxx月xxxx日
——怎样写辞职信以及 (菁选2篇)
强烈推荐：一位员工递交了辞职信，老板给出的回复 这是一封企业老板写给一位离职的职业经理人的信，这封信写出了很多老板的心声，写出的老板的苦衷与无奈，就像歌里唱的那样“你永远不懂我的心，像白天不懂夜的黑”。这是一家有着19年历史的企业，但当企业发展和新观念发生冲突时，职业经理人和老板的眼里如何看待同一家企业，很令人深思。
SONG先生： 你好!
我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。
首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。 下面我逐一答复你提出的问题：
一、关于你来到我们企业后的决策
你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。 你知道，这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。这迫使我不得不战战兢兢，如履薄冰，如同司机开车越久，就越懂得谨慎。有些时候，并不是所有的经验都是负债。 其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此*部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾?所以我不得不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。 我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧容易拧断，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，*稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。
说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。
实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。
你可以认为我思想保守或心理准备不够，但当一个人由身边的喧嚣变成了突然的空寂，由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概，这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下，谈何容易，我毕竟是人，不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。
说得不客气一点，你可以把企业当成自己某个发展阶段的*台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部!企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢?跳楼的是我，不是你!
这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，就是屁股拍肿了都没用!毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板，也许就明白了。这无关你是否进入企业。
你走入企业，是我们双方各取所需的结果。
二、对于战略思路的配合上
问题在于，我要你来干什么? 我承认，我们在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误区。
当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。
我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对;当大家都说你错的时候，对也是错。
你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。
也许你会问，既然不是为了业绩，为什么还要高薪聘你进来?因为我心里很清楚，再让原来这帮家伙折腾下去，企业很快就要完蛋，正如你100多页的诊断报告所分析的，三年业绩的徘徊也是佐证。我对他们是爱恨有加，但爱甚于恨。
下面我解释一下，为什么要这样排序。我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了!我们的企业又能走多远?
每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹……千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。企业一旦倒闭，他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好， 2
已经没有了退路。我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。
到此，也许我的很多行为你就有些理解了。 但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩，你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义，而养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。
三、关于对下工作的推动上
你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗?
任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。
你说，只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。 其实，出发点不同，自然行为迥异。从职业经理的角度，你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面对自己一点点拉扯大的孩子，突然发现得了绝症，怎么办?从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需辩论，你的措施已经被优胜劣汰的自然界所证明。
但是，人活一张脸，树活一张皮。
当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?
再说把功臣一个个的杀掉，将来还有谁肯信任我?
也许某一天，当你感觉不爽的时候，你会拍屁股走人，正如你今天的离职。但他们永远不会抛弃我，他们会与企业生死不离，直至终老。
因此，在老板的眼里，忠诚大于能力。
下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑：
“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生，他看到国外自行车盛行，就不惜高价买回一辆，家里人一致反对这洋玩意：几千年来我们一直靠双脚走过来的，不是很好吗?想快就快，要慢就慢，而且无需什么*衡不*衡!
“留学生一再解释，连他本人在内，每个人都试了几圈，东倒西歪确实比不了自己习惯的走路方式，那辆自行车随后束之高阁。半年后，这家来了一个半大孩子的亲戚，他很好奇，就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来，在庭院里折腾了一上午，饭都顾 3
不上吃，家里人也没往心里去。到了下午，突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上，众人大吃一惊，后来自行车就慢慢普及了。” 这个故事没有错，但我一直在想，如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?推动高速变革的往往是一些“新生力量”，而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之，中国改革开放到今天，我们也一直在走出去，引进来，但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?因为这是文化使然，需要一个融合的过程。
你说我对组织伦理过分随意，事无巨细都要插手，其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时，工作容易浮在面上。当然我也承认，磨合需要个过程，用对人才是关键，但摆在眼前的浪费，于情于理我无法无动于衷啊。也许我的这种方法有待商榷。
四、关于对职业经理的评价
对职业经理与老板关系的评价，这个话题太大，我不敢妄下断论，但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等，也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。
我也像所有的老板心理一样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音，而更多的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。
这些问题的产生，应该说作为职业经理也有不可推卸的责任，说明在沟通环节上仍存在某些问题。作为类似规模的企业，不照样也有很多通过职业经理的推动，成功地进行了二次创业，成为品牌的么? 对具体事情的评价上，你习惯于只要结果。但我看重结果的同时，也同样注重过程。管理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”， 也许到最后都能达到同样的结果，但组织付出的代价却天壤之别。我不希望你也像如今的地方*一样，靠杀鸡取卵、寅吃卯粮、掠夺资源来实现所谓的业绩。
你却说，一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育。但我知道，一个人不能一日无炊。
你为了说服我，曾讲过“孙武训妃”的故事，而且一再重申孙武的英明果断，正因杀掉了吴王阖闾的两个爱妃，军纲得以重振。我不知道这帮妃子们在战场上表现如何，但我也有一个故事送给你： 春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时候，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至将农作物种到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。因而决口事件经常发生，这种情况变得越来越严重，到后来抓不胜抓，防不胜防。面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时，便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任知县时，也碰到了决堤修堤这个头疼的问题，他便贴出告示：“今后凡是水渠决口，不再调动军队修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”这布告贴出以后，再也没有人偷偷地去决堤放水了……
这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义? 在你离开后，我也进行了深入的思考，我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后，执行总经理决策的同时，既了解了进度，又能协调某些关系，这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式，当然不能因此形成第二个权力中心。 总结观点：企业的空降经理人由于没有和企业共同成长，在一定的方面决定了他不可能和企业同生共死，不能了解企业发展艰辛。所以作为一个空降经理人，应该认识到企业能够存活到现在就有一定的合理性，空降经理人不要急着去改变而应该肯定这个合理性，学习和深刻领悟企业既有文化后，做到知己知彼，这样做起事来才能够有的放矢，有效果。只有学到了企业既有文化的真谛，并融会贯通，才能添加自己的思想，并能结合时代、市场形势的发展变化，去创新和发展，之后才能够带领团队打胜仗。专业的经理人，是懂得从企业的根本出发来治疗企业的根源问题。
一年前，瑞达证券营业部开始推行“精细化管理”，但这场变革不仅没能激发员工的工作热情，反而引发了大规模的离职潮
找不到信任——张婷（广进证劵公司瑞达营业部，人力资源部经理）
春来杨柳青青，窗外的美景尽在眼前，可是满目的青翠滤不掉那些恼人的事儿。看着电脑中这封几天前写好的辞职信，我真是百感交集，公司涌动的离职潮终于还是将我给裹挟进来了。此刻，我像水中飘萍一样，无奈。失落??
这一年，为了配合证劵部林总提出的精细化管理，我们人力资源部先后制定了一些新的政策和培训计划，对员工抓的比原来严多了。尽管有些政策我也觉得不是很合理，无奈林总态度坚决，最后我也只能硬着头皮实施了。结果，陆陆续续有七八个员工先后离开了，有些还是骨干。这么多人走可不是什么好兆头，也许是兔死狐悲吧，看着公司一步一步走到今天，我心里真的很不是滋味。
我大学毕业后就来这里工作了，从最开始的客服人员到绩效管理专员，再到绩效管理主管，最后升职做了HR经理，可以说是与公司一同成长起来的。在这个过程中，我得到了领导和同事的很多指导，特别是总经理林峰，我一直很敬佩他的工作能力。广进证劵公司有60家营业网点，瑞达营业部是其中之一。林总来这里任职前，我们瑞达营业部业绩**，在行业中很不起眼。林总上任后，立即着手制定新政策和人员扩张计划。没几年，瑞达已经成长为广进证券公司的“品牌营业部”。总公司三级市场营业部综合业绩排名，我们屡获第一，尤其是在经营理念和人才培养方面，更是让人交口称赞。
记得那时候，林总总是鼓励员工大胆放手去做工作，做错了也没关系，他来指导，有了这样贴心的鼓励，谁都不怕吃苦，只想着怎么才能把每项任务完成的更好。曾经也有公司用高新来挖我，我思忖再三还是婉拒了，我很看重瑞达“信任尊重、开放大度”的企业文化，在这里工作，累是累，可我很快乐，而且我也看到了自己的成长。
证券公司的员工流失率之高是出了名的。前些年，很多其他同行新成立的营业部都想来我们瑞达营业部挖人，可我们的人才培养模式和非薪酬性激励措施极有竞争力，加上企业文化又强，所以瑞达的员工都很热爱这个大家庭，几乎没人离开，尤其是管理层人才及其稳定，我们的员工流失率远远低于同行业水*。
然而，这几年证券市场一直萎靡不振，同行竞争加剧，我们营业部人员还在扩张，员工变得越来越浮躁，业绩下降得很厉害。为此，在林总的倡导下，瑞达开始推行精细化管理，要求大家必须按规定处理好所有细节问题。林总还提出了“加班爱岗”的口号，希望员工主动多花一些时间在工作上。记得刚开始执行计划的时候，有些员工加班时间短，林总还让我们HR去找人家谈话，弄得人家很不爽。还有，林总老是念叨那句“工作是工作，生活也是工作”也让同事们吃不消。
后来，为了提高员工的工作热情，我们瑞达又开展了“储备人才培训计划”，谁知培训计划不但没能调动大家的积极性，反而让很多人倍感压力，工作效率大大下降，整天有人来跟我诉苦。
让我不解的是，林总的管理思路和办事风格在这期间变了很多，他近乎“专制”的态度让瑞达很多时候呈现“一言堂”现象。就拿去年的校园招聘回来说，当时我觉得市场行情不太好，这个时候再招人，对公司和新人都没什么益处，弄不好就是“双输”，因此，我跟林总建议暂时不要招人了，把重心放在前一年入职员工的培养上。没想到林总当即质疑我是不是反对他的战略方向，说让我按照他的思路办就好了，我看他那脸色，没有一丝一好商量的余地，只能去做了。招聘计划如期完成了，可是后来工作中，这些新员工的培养和岗位安排
都出现了问题，不仅让很多新人失望，也浪费了公司的成本。如今，这批新招员工已经走了好几个了。
今天早上，我又收到了一封辞职信，打开一看是前台销售能手李涛的，这是一名很难得的骨干员工。我决定找林总谈谈，看看能不能让他出面挽留李涛。半个月前我生病住院，病愈回证券部上班后，林总一直没给我正事儿做，小事交代给我的助理，稍大点儿的事直接就找我的副手去商议了。他说是怕我累，让我轻松一点。但我心里明白这是为什么——还不是因为这大半年来在很多问题上我总跟他意见不一，话说不到一起去。说实话，公司现在的工作氛围真让人透不过气，每个人都拉着一张苦瓜脸。还好中央电视台没来问我们的员工“你幸福吗”，若是问到，我保证他们会说自己不幸福。我不能看着瑞达这样下去，我豁出去了。
进屋落座后，我直奔主题，林总听说李涛要辞职也有些诧异，我趁机劝他跟李涛谈谈，我说李涛大概是因为上次没被晋升才赌气提出辞职的。谁知林总阴着脸说“随他去”，还告诉我不要太迁就这些人，想走就走，不要心软，我们不缺这一两个人，走完都行，他还说自视甚高的人本来也是留不长的，我感到他的话中透着一股怨气。
李涛看样子是留不住了。但想到精细化管理不仅没收到预想效果，还导致高层与员工矛盾频发，人员接二连三辞职，我想就算是林总不开心，我还是要再向他进一谏，这是我的职责。我抛开李涛的问题，反映最近大家都围着培训计划和各种绩效考核忙得团团转，很多员工都有怨声，已经开始影响到工作效率了。我看着林总，小心翼翼地建议道：“咱们是不是可以多考虑考虑员工的需求和感受，转变一下管理方式？”
林总听完我的话，跟我说了一通大道理，归根结底其实就是一个字，不！本来我还想再劝劝他，他有些不耐烦，吩咐我赶快去给这些人办理离职手续。
我没想到林总会这样对待为公司做过贡献的员工，我的心顿时凉透了，这几天一直徘徊的离职念头又浮现出来。看来这封辞职信，是时候该发给林总了。
找不到归属——许皓（广进证劵公司瑞达营业部，新入职客户经理）
终于决定了，人一下子轻松了好多。回想在瑞达工作的这几个月，虽然有很多收获，可未来的发展方向在哪儿，我真看不清。
去年，金融行业环境不是很好，我以为自己没机会进入这个领域了，没想到广进证券的瑞达营业部还是来我们T大举办了校园宣讲会。这家公司在行业内的口碑一直很好，瑞达营业部常年与一些重点大学开展校企合作，合作院校的学生可以利用寒暑假或者在大四时到公司实习，完成岗前培训。实习生可以定期拿到一定的补贴，待到毕业后，就可以直接上岗工作。相比其他公司，瑞达的人才管理模式真挺赞的。我知道很多同学都想去它家工作，不过我有竞争优势，我的专业是经济学，为了拓宽以后的发展方向，我还兼修了法学学位，瑞达不会错过我的。果真，瑞达录用通知如期而至，那一刻我信心爆棚，我坚信自己的职场道路肯定会越走越宽。
我应聘的岗位是理财顾问经理，但是根据人才培养规划，所有新入职员工必须先到前台营销服务系统从事客户开发和服务，工作三到六个月后才能申请转到录用岗位。
这一安排虽然与我的预期有偏差，但想到营业部制定这样的人才培养规划肯定是有合理性的，新员工从基层做起，可以多学一些专业知识，这对以后的工作也是有帮助的。所以，我抱着满腔的热忱开始了工作。一次在瑞达的内部交流*台上，我发表了一篇关于微博推广的文章，在营业部内引起很大反响。领导找我谈话说，年轻人有想法值得鼓励，今后有建议就说，不要有顾虑，他希望我以后能多为组织注入新鲜血液。后来，营业部还安排我为全体员工做了一次关于微博推广的培训讲座，让我倍受鼓舞，自信心大增。我想在这样一个公开开放的环境中工作，只要肯努力，肯定能走出自己的一片天地，我真庆幸自己的选择没错。
过了一段时间，公司新任的基本培训结束了，我和另外几位表现优秀的同事分别被派往
附近的郊县做客户拓展工作，初定周期为三个月。通知下发后，HR经理张婷跟我们每个人都做了思想沟通。张婷人很好，*时对我们这些新人挺照顾的，私底下我们都叫他婷姐。说实话，被派到郊县工作我心里是有想法的，在那么偏僻的地方开展工作，对我这个新人来说难度太大，而且我也不喜欢做一线营销工作。这跟我最初的期待是有偏差的。我将自己的想法跟她说了。婷姐说领导很看重像我这样的优秀人才，但是新员工最首要的素质还是执行力，如果刚刚到公司有了点儿成绩，就不服从安排，会被领导视为“不安定分子”，这样对以后的职业发展很不利。而且这次去基层实践的时间也不是很长，公司员工晋升和调岗都会优先考虑有郊县实践经历的员工，只要能完成基本考核指标，很快我就可以调岗到我最初应聘的职位。婷姐诚心诚意地开导我，我想想也就三个月的时间，忍忍就过去了，于是就答应了。
果然，郊县的工作很难开展。小县城本来人流量就很少，好不容易有感兴趣的人要开户，还要让人家到市里办理相关手续，客户觉得很是麻烦，加上大盘又不给力，今天拖明天，明天拖后天，最后干脆就不提这码事了。我自己每天都被一些琐事缠身，再加上初涉这个行业，更觉得难，觉得力不从心。面对试用期重重业绩考核指标，我每天就像磨盘上的毛驴一样，不停的转啊转啊，没个目标。
这段时间我根本没精力去学习更多的专业知识，每天晚上躺在床上，我内心都会有一番挣扎，是走还是留？但是父母和朋友在电话里都劝我说，刚开始工作都不容易，现在只是过渡期，重要的是坚持。所以，我咬紧牙关终于挺过来了。
三个月后，公司遵守承诺把我们调回来了，我做的虽然还是前台营销，工作环境可比郊县好多了，我想自此一切都要步入正轨了吧。谁知金融市场还是不死不活，客户拓展越来越难，我的工作热情几乎被浇灭了。而且我的经济状况也吃紧了，过了三个月的工资补贴期后，我的工资少的可怜，每个月那到手只有千把块钱。这种状况以后能改善吗？我开始怀疑自己当初的选择了。
终于坚持到半年试用期结束了。我的营销业绩不是最突出的，但也算是完成了考核指标。根据公司之前给大家安排的职业规划，我应该可以申请转到中台服务系统做理财顾问助理了，可HR的人一直没通知我，好像忘了这回事。终于，我忍不住去问了婷姐。
婷姐的表情有些尴尬，她跟我解释说，这段时间我的工作成绩公司领导都是认可的。但根据公司目前的情况，可能暂时不会进行人员调动。她说，理财顾问助理也是要做很多营销工作的，建议我不妨留在营销部门多锻炼一段时间，对以后开展新工作是会有帮助的，还说公司员工名下的客户资产是实行终身提成制的，现在的工作也不会白做。
大概是看到我脸上的失望，她又补充说，HR会与领导再商量一下这个问题，但是现在行业环境不好，瑞达各部门都在准备人员精简，调岗的压力确实很大，让我再耐心等段时间。
我听出了婷姐的难处，之前我听说她因为新员工招聘的事情跟林总发生过不愉快，原来她早就料到我们这批新员工的培养安排困难重重。如今，跟我一起入职的新人已经走掉好几个了。我是继续做自己不喜欢的营销工作，还是这样干熬着等机会？
就这样，考虑了一周，我想我还是离开吧。
找不到未来——易健（广进证劵公司瑞达营业部，资深客户经理）
“兄弟，再干下去也没什么盼头儿。”这句话李涛今晚已经说了好多遍。
早上刚上班，李涛给我打电话说他准备离开公司了，已经递交了辞职报告。李涛可是我们客户经理中的英雄人物，他是第一批加入瑞达的员工，营销业绩一直很优秀，多次获得营销大奖。无论是在业务上还是生活中，大家对他的评价都很高，我刚入职那会儿多亏他时时指点，我们也成了交心的朋友。
我在电话里问他辞职的原因，他只扔出了一句“一言难尽”，说是要在走之前请我吃顿饭。下班后，我俩便来了这家经常喝酒的川菜馆。
看李涛一脸的无奈，我迫不及待地问他辞职的原因。在公司做了这么多年，积累了这么些客户资源，怎么能说扔下就扔下？*时，李涛不是一个很爱说话的人，但是酒总是能打开他的话匣子，几杯酒下肚之后，他的话开始多起来。从他的一席话中我听出，最近公司内聘合规专员的事伤了他的心。之前，李涛跟我说过这个职位他志在必得，毕竟他在瑞达做业务已经有5年多了，总做下去成长空间有限，所以在这个关键节点上，他很希望抓住这个机会成功转型。
按理说，李涛在瑞达营业部的法律咨询方面一直也是有贡献的，我们这里学法律的本来就不多，无论是业务能力，还是工作资历，怎么轮也轮到他了，明摆着非他莫属的事情，结果上面将一个刚入职的小丫头放在那个位置了，大家私底下都觉得李涛这次晋升未遂与前不久公司培训考试风波有关。
说到考试风波就要从“储备人才培训计划”说起，这个培训方案是林总提议人力资源部搞的学习计划，当时在公司全员大会上，林总说，现在市场行情不好，大家应该利用闲暇时间多学习一些专业知识，大家忙碌起来，公司才会回到从前激情澎湃的时代。
很快，“储备人才培训计划”出炉了，搞了专业知识学习、管理技能培训、团队建设、渠道营销等好多课程，上课时间都安排在每天下班后两小时外加周末半天，公司还规定以后员工要进入管理层，必须持这些课程的结业证才能参加竞聘，呼吁大家积极参加。开班初期很多人都报名参加了，半月后，人力资源部组织了第一次阶段性考试，有80%的人员达标，根据培训要求，另外20%未达标者将不能参加第二阶段培训。
出人意料的是，总经理对这样的安排不满意，林总找HR的人沟通后作出决定：凡是没达标的人员必须参加下一次培训，第二次不达标的人还需要参加第三次培训，直至考核达标。另外二级以上客户经理和服务经理必须参加培训，而不是之前说的自愿参加。这么一来，大家都感觉自己被培训“绑架”了。
那段时间，大家真是焦头烂额，一个个仿佛回到迎接高考的时代。特别是李涛，他正准备参加理财规划师考试，本来时间就很紧，他申请暂缓接受培训，但是林总提出这次培训是全员无条件参加，HR迫于压力，没给李涛特殊照顾，他的结业成绩自然很不理想。
提升培训告一段落后，一天早上，林总事先连个招呼都没打，直接在早会上宣布：全体员工集体学习业务手册，三本都要学。首先学习第一本，半个月学习期，之后进行考试。考试不用手写，随机抽查，抽到谁，谁就到人力资源不接受考核。每天被考核人员名单只能在当天早会由人力资源部公布，不给准备时间。考核分数必须高于70份或者高于所在考核群组的*均分以上，否则，需要接受第二次考核，第二次考核不及格的人，待岗学习。当时场下一片默然，大家互相传递着不满的眼神。
很快就到了第一批考核时间，早会上HR宣布了5个人，请他们下午接受问答式考核，李涛不幸“中奖了”。记得当时我坐在他旁边，他说自己根本没看书，也不想看。他对之前的培训计划本就不满，现在又来个强制性业务考试，更叫他愤愤不*。我当时提醒他“好汉不吃眼前亏”，赶紧临阵磨磨枪，说不定还有救。没想到，第二天早会上公布成绩，真让人难以置信，李涛只得了36分。大家眼中的销售牛人，居然只有这个成绩，真让人难以置信，李涛自己的脸上挂满无奈和愤怒。
从饭馆出来，李涛拍着我的肩膀说，其实，最后做出辞职这个决定也不完全是跟领导赌气，他是通过这件事情，感觉自己的职业规划开始渐渐偏离了预想的轨道，如果继续一直做基础的营销工作，自己根本得不到真正意义上的提升，公司也没有舞台可让他转型，他看不到希望了，只能选择离开了。
找不到未来——林峰（广进证劵公司瑞达营业部，总经理）
刚看完人力资源部关于“储备人才培训计划”和员工业务手册学习的总结报告，准备休
息一下，这时，电子邮箱提示有新的邮件，我打开一看，居然又是一封辞职信！这次要离职的竟然是张婷，她说因为身体的原因想给自己放个长假，为了不耽误公司的工作进度，主动提出离职。
这到底是怎么回事儿？张婷是我亲自带出来的部下，长期以来我对她的工作能力都很欣赏，而且我们配合得也很默契。虽然最近一段时间，她经常对我的做法提出异议，从校园宣讲会到培训计划，总是跟我唱反调。可我还是挺信任她，也挺关心她。这不她生病住院刚回来，我怕她累着，还关照她多休整一段时间呢，尽量不给她的工作加压。从什么时候开始，我跟自己最信任的部下有了隔阂呢？
回想我从2006年接手瑞达营业部以来的点点滴滴，感慨万千。那时候，营业部全体员工劲儿往一处使，一个个拼命地干，营业部市场占有率飞速提高，业绩斐然，在省分管片区也颇有名气。然而，从2007年年底开始，行业环境急遽恶化，大家原来那股劲儿慢慢松下来了。为了提升大家的工作热情，我与人力资源并沟通，在瑞达推行了精细化管理，还开展了一系列的学习考核活动，不承想这些举措带来的反倒是更多的不满情绪。
张婷曾经旁敲侧击地提醒我，要考虑员工的情绪和困难。整个营业部这么多员工，我怎么可能照顾到每个人的情绪？人的潜力都是被激发出来的，有时甚至是被逼出来的，你不逼一下，他们都不知道自己有多优秀。现在这些80后、90后的年轻人，不是我说他们，吃苦能力比我们差远了，我这也是为他们好，对他们未来负责，本事大了还愁没前途吗？再说了，连这点儿压力都承受不了，还指望他们为公司做什么大贡献？
不管怎么说，张婷要离开还是太出乎我意料了，这会对营业部的人事管理产生很大的负面影响。这一年来，前前后后已经走了些人，当时我们还进行了调查分析，后来又特地开了一次动员大会，以求稳定军心。我以为这轮辞职风潮该告一段落了，没想到像张婷、李涛这样的骨干员工也开始弃公司而去。那么，接下来会不会还有更多的人选择离开呢？据说很多从这儿走的人都跳槽到于瑞达营业部一样颇具实力的`竞争对手那里工作了。难道瑞达的魅力开始消失了？到底是哪儿的管理出了问题？怎样才能让大家愿意留下来，与公司共同发展呢？
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