工作总结,招商引资工作总结,街道社区招商引资工作总结

街道社区招商引资工作总结

　 街道社区招商引资工作总结【一】

　 在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻三个代表的重要思想，紧紧围绕经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托xx 老城区，广泛联系 xx、xx、xx、xx、xx 等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商 26 户，洽谈项目 17个，签约落户 13 家，续建 6 项，正在洽谈签约 2 户，客商投资进资额达 6150 余万元，增加年纳税额 550 余万元，完成全年任务 116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

　 一、强化责任、整合力量抓招商

　 经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排 12 名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有 12 个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到千斤担子万人挑，个个身上有指标，使招商引资深入人心。

　 二、强化措施，改软、惠商抓招商

　 学习三个代表，实践三个代表，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从 xx 实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每 100 万奖 1000 元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了三个一的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

　 三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

　 今年来，xx 街党工委办事处按建园区、上项目、优结构的思路，强力推进一主三化建设，一改过去守株待免的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记 xx、办事处主任 xx 先后二十余次专程赴 xx、xx、xx、xx 等地拜访客商，联系客户，洽谈项目 10 余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴 xx、xx、xx 等地近 20 次，联系客户 16 户，洽谈项目 12 个。在工作中立足一个勤，着眼一个诚，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介 xx，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户 xx 的客商有 13 家，即：xx 建筑装饰有限公司、xx 建筑有限公司、xx 路桥公司、xx 公司第一、五、六公司、xx 职业有限公司、xx 品有限公司、xx 电网络技术有限公司、xx 生物技术有限公司、xx 房地产开发有限公司、xx 家电公司、xx 实业(集团)公司、xx 有限公司、xx 有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：xx 有限责任公司、xx 装进出口公司。

　 跟踪洽谈联系项目有 8 项：

　 (1)塑料橡胶厂转让；

　 (2)xx 垃圾处理厂；

　 (3)铝合金特种工具制造厂；

　(4)xx 有限公司镁合金车轮连锻厂；

　 (5)常想食品引资扩建；

　 (6)服装加工厂；

　 (7)xx 冲压件有限公司；

　 (8)xx 制衣有限公司。

　 四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商

　 xx 是 xx 区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离 xx的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进 xx 的经济发展，社会繁荣，使 xx 的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：

　 1、全方规划，抓好新 xx、大 xx 的招商引资工作。把 xx 新区和原 xx 街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。

　 2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

　 3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造 xx 招商平台，为 xx 的崛起、振兴而努力。

　 街道社区招商引资工作总结【二】

　一、招商引资工作目标完成情况

　 截至 5 月份，引进市外资金 xx0 万元，其中省外资金 12340 万元，占年度目标的 51%。

　 二、项目建设情况

　 1、xx“双喷”项目：恒艺纺织“双喷”项目是承接 xx 纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业，由远大置业有限公司和 xx 服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内，占地 120 亩，总投资 1.8 亿元。该项目已于 xx 年 10月动工，预计 xx 年 9 月建成投产。项目全部完成后，恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业，为焦作市提供近 500 个就业岗位，年销售收入预计达 3 亿元。截至目前，宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖；办公楼、餐厅墙体粉刷；厂区管网铺设、地面硬化。

　 2、xx 广场项目：xx 国际广场项目位于市 xx 广场东南侧，北至解放路，西邻塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积 41.86 亩，涉及拆迁面积近 6 万平方米，其中商业、办公房产约 2.5 万平方米，住宅房产约 3.5 万平方米，计划总投资 8 亿元，总设计建筑面积 25 万平方米，其中地上总建筑面积约 17 万平方米(地上住宅、公寓 10.4 万平方米，商业 6.6 万平方米)，地下建筑面积约 8 万平方米(地下商业 1.3 万多平方米，车库 6.7 万多平方米)，xx 年 11 月正式启动。该项目工程分为两期，一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅，二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于 xx 年 6 月 28 日奠基开工。

　 3、xx 汽车零部件生产线项目：xx 汽车零部件生产线项目由 xx福源汽车零部件有限公司投资建设，项目建设地点在 xx 市 xx 区 xx东路 137 号，项目建设期一年。xx 高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产 50 万根重卡配件项目。该企业项目总投资 2 亿元，项目产品属高新技术产品，技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后，年新增销售收入 2 亿元，实现利税 2500 万元。截至目前，该项目两条生产线已投产。

　 4、阳光公寓项目：阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设，占地 5.44 亩，计划投资 7000 万元，预计建成 3 栋 19 层板式商住楼。截至目前，该项目主楼门窗已拆完。

　 三、主要做法：

　 半年来，xx 街道致力于优化经济发展环境，服务辖区企业，积极推动招商引资及项目工作。一是做企业发展“好帮手”。从项目的立项到开工建设、建成投产，抽调出专人全程服务，帮助企业办理证照，使企业项目顺利开展。二是做企业发展的“好助手”。一方面我们积极学习企业管理、规划、设计等相关知识，一方面聘请专家，为企业项目的发展出谋划策，使企业科学健康发展，达到企地共赢。三是做企业发展的“好桥梁。利用各种人脉关系，帮助企业、投资方取得联系，使项目找到投资，使投资找到项目，从而促进辖区经济发展。

　 四、下半年招商引资打算

　 下半年，xx 街道将创新发展思路，拓宽招商渠道，积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展，大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念，人人肩上有担子，个个头上有任务，全力推进招商引资工作，争取引来一批有价值的招商信息，使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台，大力引进工业项目，为改变辖区税源结构注入新的活力。

　 下半年，计划引进强信年产 700 吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区，占地面积 50 亩。项目建设内容主要包括：一期为金属粉末注射成型生产线，生产车间6000 平方米，仓库 1500 平方米，办公室 1000 平方米，职工公寓及餐厅 300 平方米，附属建筑 500 平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心，生产车间 3000 平米，研发中心 1000 平米，配套建筑 500 平米。该项目计划总投资为 1.1 亿元，分两期投入。一期投入为 6500 万元，其中：固定资产投资 4900 万元；流动资金 1200 万元；其他费用 400 万元。二期投入为 4500 万元，其中：固定资产投资 3600万元，流动资金 700 万元，其他费用 200 万元。项目拟在 xx 年 9 月份动工，建设周期为 18 个月。项目建成后将形成年产 700 吨 MIM 产品的能力，可实现年产值 2.24 亿元，年利税 3720 万元。

　 街道社区招商引资工作总结【三】

　 一、引资固投情况：

　 a 引进外资、有三项在意向洽谈后，均未实现。一项是 Zxx 公司拟办注册“xx 青山电动汽车有限公司”总投资 1.25 亿港币，投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司，拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店，经营中、西餐，爵士音乐表演，预计年营业额可达 3000万元，税收 200 万，安排就业人员 200 人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进 10 万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限，但我们毕竟付出了努力。

　 b 引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx 武铁多元经营投资管理公司”注入 1 万元资金，用于豪生明珠，附楼建设和现已经营项目的完善。

　 c 完成固定资产投入 9017 万元，为全年计划的 101%。其中市政府行政处用于基建投资为 200 万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为 1800 万元、xx 市红十字会 670 万、xx 市中力集团 1847万、xx 酒店 4500 万元。

　 二、新引进 30 万以上企业情况：

　 据目前掌握的信息，我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务，培植新一轮发展中的税源，主要有：xx动力源电力技术有限公司、xx 市 xx 阳光电力 xx 有限公司、xx 市劳娜服饰有限公司、xx 市 xx 服饰有限公司(扶轮大厦 b 座)。

　 新引进 30 万以上企业有：上海市普陀区曹杨一村 184 号注册资本 200 万、永安保险公司 200 万，目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

　三、重点项目建设情况：

　 建设“欧陆风情一条街”，建设起止年限，全面开展了“欧陆风情一条街”的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议，走访了：“欧陆风情一条街”即车站路段上的居民住户，单位以及民营业主，分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化，引导特色化，倡导场地置换，积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据，椐初步统计，车站路“欧陆风情一条街”全长约1，000 米，共有门面 75 个，另外 7 处(居住、办公使用，尚待置换或构思景点建设)，整个建筑面积为 54，032.6 平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证，初步议定出方案和招商意向。

　 四、主要特点：

　 我街按照全面树立和落实科学发展观，构建和谐江岸的要求，加快发展，狠抓工作落实，经济总体运况良好，通过全街上下共同努力，提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点：

　 (一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想

　 年初我街召开经济工作会议，张主任在会上作了重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立一元街经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经协科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员；建立了各科室招商引资责任制，把“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

　 (二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户

　 1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在 1000 万元以上的大型项目有 1 个，500 万元以上的大型项目 3 个，新增加 2 个。占全街投资总量的 50%。全年大型项目累计完成投资 4040 万元，占全街固定资产投资总量的 84.17%，较好的带动了全街投资的增长。

　 2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业，全年，第三产业完成投资 3878 万元，占全街投资总量的 80.79%，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业，分别为 2400 万元、1000 万元和 478 万元，占全街投资总量的 50%、20.83%和 9.96%。

　 (三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进

　 一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。

　 (四)、强化目标责任，加大工作力度实施动态管理

　首先，强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前，我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。三是努力营造五个环境：1、是公平竞争的市场环境；2、是公开透明的政策环境；3、是务实高效的服务环境；4、是团结鼓劲的舆论环境；5、是公正严格的法制环境，在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干，务求实效。招商引资就是要动真格的，不图虚名，既要“走出去”，又要“请进来”，真抓实干，务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事，有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱，开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导，要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

　 五、目前的工作情况：

　 经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所，现已四和一，由原有的 9 名工作人员裁员到 3 名，一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益，保证工作质量，我们在减员不减负的情况下，首先是提高自身办公能力，充分利用现代化办公设备，每人配备一台电脑，减少原工作中的人为环节。其次组建工作络，充分利用社区群干力量，明确一支经协委员队伍，参与经济管理协调工作。第三，加班加点搜集信息，汇报情况，利用双休日时间分析、碰头，确保工作的效果和质量。

　 推荐阅读：

　 招商引资自查工作总结

　 事业单位招商引资工作总结

　 街道办事处招商引资工作总结

推荐访问： 招商引资工作 工作总结 街道社区