【城管总结】县城管执法局工作总结及谋划【范文精选】

城管执法局2016年工作总结及2017年谋划2016年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“创建国家园林县城、省级文明县城”中心任务，以“管理更加规范、环境更加美丽、城市更加有序、市民更加满意”下面是小编为大家整理的【城管总结】县城管执法局工作总结及谋划【范文精选】,供大家参考。

城管执法局2016年工作总结及2017年谋划

2016年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“创建国家园林县城、省级文明县城”中心任务，以“管理更加规范、环境更加美丽、城市更加有序、市民更加满意”为主要目标，科学有序协调和处理城市管理发展中的突出问题，加大管理力度，创新管理机制，提高服务水平，狠抓各项工作的落实，城市管理工作取得了长足进步。

一、以创建国家园林县城为契机，打造绿化精品，城市生态环境得到显著改善

一是改造提升游园品位。科学地调整了龙海公园、南开街游园、光明街游园原有的景观布局，突出了艺术性、观赏性和实用性的三位一体，淘汰了部分陈旧树种，改造了灌木丛，补植迎春、海棠、木槿、龙柏、麦冬等绿化树种，增设坐凳、花架、垃圾箱，龙海公园安装草坪喷头147个，更换指示牌、摆放花草牌，对公园内的垃圾箱、便道、遮阳棚、花架、公厕、路灯等市政设施进行修补更新。彻底清理湖内的垃圾杂物，全面修复南北湖的墙体进一步提升了公园游园的品质。

二是实施游园新建工程。牵头制定出台了《曲周县创建国家园林县城实施方案》，协调指导13个县直单位新建游园13处，增加游园面积11.0178万平方米，使人均公园绿地面积达到11.51平方米。

三是补齐绿化短板。投资62万元，对人民广场进行绿化改造提升，破硬植绿，种植时令草花，提升人民广场的灵气；投资34.6万元完成中兴大街绿化；投资50万元对人民路、曙光路进行了补植；投资8万元，在达康街中段种植行道树240棵，南段补植了灌木草坪，形成错落有致、层次丰富的绿化景观效果；投资48万元对建设街南段（南环至曲候线）绿化；投资35.2万元完成建设街中段（振兴路及南环两侧段）裸露土地绿化；投资84万元对晨光路两侧进行全方位、多层次绿化；投资54.9万元在南开街南段路东绿地打造绿道绿廊，增加石凳、花架、连廊、亭子，铺设2米宽1096米长的自行车道；对西进城口、东环岛、建设街与南环交叉口等城乡结合部绿化，实现提档升级，种植垂柳7000余棵，种植龙柏、迎春、海棠、木槿十余个品种6000多棵；投资10余万元，对新光路国税局南墙、特教南墙、青少年活动中心北墙、计生委门口以东、公仆路公安局门口、文化街南段两侧、振兴路与文化街交叉口路东两侧等县城内侧有零散裸露土地，全部进行绿化补植；使县城绿地率达37.29%，绿化覆盖率42.27%，都远超过国家标准。投资70万元制作了创建国家园林县城资料及技术报告片，5月13日顺利通过了省住建厅初验。

二、以创建省级文明县城为切入，规范市容秩序，城市管理水平得到稳步提升

一是加大文明宣传力度。在创建省级文明县城工作中,制作文明宣传图板48块，在路名牌、跨街广告、候车亭、垃圾箱等公共设施上强化“讲文明、树新风”、“图说我们的价值观”宣传，制作文明宣传写真500余张，全力助推省级文明县城创建。

二是整治占道经营行为。划定了严管街、标准街和规范街三个层次，共开展专项整治行动8次，清理占道行为6200余处，目前公仆路、南开街等路段店外经营已经收到预期效果。

三是集中治理广告牌匾。加强门头牌匾和户外广告管理，对城区光明街南段、南开街、振兴路、新华路、建设街北段、胜利路等主要路段一店多牌、乱吊乱挂进行了重点清理，依法拆除影响市容市貌破损陈旧、存在安全隐患的墙体广告、门头牌匾、占道竖立的各类立柱广告牌。通过夜间蹲点守候、不定时巡查加大对乱张乱贴行为的查处力度，并定期组织人员对有碍市容整洁的小广告、装饰品进行全面清理。共拆除规范广告牌1069块，审批安装广告牌匾789块，规范流动宣传车156辆，清理小立牌625块，清理各类小广告101000余处。

四是接管美食街整治。6月份美食街和新华路早市管理职责移交我局以来，针对早市占道经营交通堵塞的现状，制定了专项整治方案，采取在美食街路中间划线，将美食街、新华路所有流动商贩规范到线内，背靠背经营，车辆从两侧通行，城管队员每天早6:30上班，下达整治通知200余份，取缔广告立牌50余块，目前早市商贩已全部规范到指定位置有序经营，确保了美食街新华路交通通畅。

五是加大油烟污染治理。继续巩固挥发性有机物及露天烧烤污染治理成果，对主城区内店外喷漆作业和露天烧烤商户进行持续监控，利用电视台、宣传车等开展宣传动员，引导烧烤摊点集中经营、入室经营，并推广使用环保烧烤设备，减少油烟排放。安排城管队员值晚班加强县城区烧烤点巡查，对仍使用木炭的烧烤点下达责令限期整改通知书，对拒不整改的店主,按照城市管理相关规定暂扣其经营器具，共计治理室外喷漆21户，查处露天烧烤行为130余处次，其中取缔露天烧烤28处，12处进入室内经营，10家更换了新型无烟烧烤炉具。

六是推行“门前五包”。我局起草印制通告5000余份，逐门逐户为城区临街商户讲解“门前五包”的内容，与商户签订“五包”责任书，贴挂门前五包责任牌，建立“门前五包”管理台账。

三、以整洁干净为宗旨，优化人居环境，环卫管理水平得到有效提升

一是抓好便民公厕建设。以“便民利民、服务社会”为宗旨，投资200余万元，在县城人流密集地、公园等处新建8处与我县城市建筑风格相融合的便民公厕，其中星级公厕1座，环保公厕2座，移动公厕5座。目前已经完成图纸设计、选址，流动公厕正在安装，固定公厕已完成招投标程序，马上动工，争取年内投入使用。

二是推行环卫一体化政府购买服务。我局制定了《关于县城区环卫一体化政府购买服务的实施方案》，对县城环卫工作实行政府一体化购买服务，通过公开对外招投标，投资606万元，对新光路以北的老城区街道和25个城中村的环境卫生实行政府一体化购买服务，明确保洁标准、保洁时间等，目前桑德公司已接管中标区域的环卫工作。我局明确专人对外包的区域加强了督查，并建立长效督查机制，确保了保洁效果。

三是下力抑制道路扬尘。安排4辆高压冲洗车和2辆洒水车每天对城区新光路、公仆路、人民路等主要街道进行洒水作业，6辆机扫车对主街道进行不间断清扫，对人流量较大的人民广场、龙海公园等敏感部位和区域，加大洒水抑尘力度，提高路面洁净度，有效降低了扬尘污染。

四、以“零容忍”为原则，打击违法建设，城区“两违”行为得到有效遏制

制定了《关于开展城市建设严管年活动实施方案》，明确部门职责，以县城规划区及四环边沟外延60米为严管区域，并将严管区域以老定魏线和振兴路为界，划分为四个违建巡查网格，全面明确网格管理责任区域的巡查主体及其目标责任，理顺部门之间关系，活动开展以来，我局按照方案划分的巡查区域，加大巡查密度和力度，目前共拆除私搭乱建的彩钢屋6处245平方米，停工违规建设8处，督促开发商办证6处，有效遏制了违法建设、乱搭乱建蔓延的势头。

五、加快“智慧城市、云上曲周”建设，数字化城市管理机制得到不断完善

我局启用了数字化城管新模式，编写印制了《数字化城管指挥手册》，按照数字化城管“万米单元格”工作法组建了10人的信息采集员队伍，网格化进行巡查，发现问题及时上报。并于8月10日召开了全县数字化城管培训工作会议，李庆福副县长出席会议并做重要讲话，会议邀请北京凯英公司高级工程师对全县31个责任单位主管副职及业务人员进行了业务培训，要求各单位建立专业的处置队伍，确保案件第一时间得到处置。截止目前，数字化城管指挥中心共采集上报案件2170件，处置案件1994件，结案率92.3%。

六、以加强作风建设为着力点，强化内部管理，城管队伍素质得到明显提高

一是完善机关工作制度。根据城管工作实际，健全完善了《城管执法人员行为规范》、《首要问责制》等制度，建立了市容管理、环卫保洁、绿化管护等问题“限时办结”工作机制，向社会公布了监督投诉电话，进一步规范城管队伍的言行举止、行政行为、作风纪律、廉洁自律等，预防违规违纪行为的发生。

二是改进队伍培训方式。采用“针对型”培训理念，坚持“缺什么、补什么”的原则，通过理论学习、现场观摩、案例实践相结合，聘请振远律师事务所律师进行法律法规和业务知识的培训学习，同时，针对个别队员工作方式不够灵活、程序不到位、经验不足等问题，进行“一对一”、“一帮一”辅导，提升队伍整体战斗力。

三是注重人才激励机制。开展“优秀中队”、“优秀执法队员”、“先进个人”、“先进股室”评选活动，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人竞争机制，从而规范城市管理执法行为，提升管理与执法实效，调动队员的工作积极性。

七、进一步创新举措，认真谋划2017年工作

2017年，我们要紧紧围绕建设经济强县、美丽曲周目标，创新思路，狠抓落实，充分发挥职能作用，服务全县经济社会发展。重点抓好以下六个方面工作：

一是继续抓好市容秩序管理和执法各项工作。巩固2016年的治理成果，并继续保持和加强市容管理和执法力度，启动取缔流动商贩和马路市场攻坚战，确保年内市容市貌治理水平有新的提升，城市管理水平赶超枣强。

二是做好环卫保洁工作。严格按照县大气办要求，加大机械化清扫力度，增加洒水频次，做到全方位、全天候保洁，不留死角死面。

三是继续抓好园林绿化工作提档升级。启动中水回城再利用项目，争取年内实现新城区绿化浇水实现喷灌目标。进一步提升县城绿化品位，根据住建部门规划抓好新建游园管护，确保顺利通过国家园林县城抽查。

四是继续加大执法力度，营造良好的生活工作环境。积极治理私搭乱建、噪音污染等涉及民生的热点问题，加强日常巡查，合理安排夜间巡查、重点检查，高效快捷处理群众投诉，推进专业执法更加规范化，有效改善民生环境。

五是全面做好数字化城市信息系统运行工作。按照“万米单元格”工作法组建信息采集员队伍，网格化进行巡查，发现问题及时上报。协调各单位建立专业的处置队伍，确保案件第一时间得到处置。

六是继续抓好班子建设和队伍建设。进一步加强对城市管理各项法律法规的培训和学习，强化自身素质，提升城市管理和综合执法水平，不断规范行政执法行为，坚持依法行政，严格执法，文明执法，不断增强班子的凝聚力和向心力，提升城管执法队伍的整体道德素质，树立和谐城管新形象。

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