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富士康线组长培训心得报告3篇(范文推荐)

时间:2023-02-16 14:00:05  来源:网友投稿

富士康线组长培训心得报告1  因对FOXCONN核心价值爱心、信心、决心和企业文化融合、责任、进步的认同,为追随执行力大帅、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于下面是小编为大家整理的富士康线组长培训心得报告3篇(范文推荐),供大家参考。

富士康线组长培训心得报告3篇(范文推荐)

富士康线组长培训心得报告1

  因对FOXCONN核心价值"爱心、信心、决心"和企业文化"融合、责任、进步"的认同,为追随"执行力大帅"、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于2016年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于pCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。

  工作中学习

  由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对紧张,故入职后直接参与日常工作,没有遵循"先培训、后上岗"的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。

  通过三个月的努力,我对自己的评价是:融入企业文化比较快,适应工作环境比较好,工作积极性高、责任心强。这一切,首先得益于以下几个方面的学习:

  1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,都有著十几年甚至是几十年的工作经历,经验十分丰富且*易近人,工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单各方面均不熟悉,聂振亚课长在做好新人"传、帮、带"的同时,耐心地讲问题、细致地教方法,"扶上马、送一程",一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们:"行政是个服务单位,大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。"李经理工作中身体力行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做5S,亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等,他的人格魅力对我感触很深。经理能如此,下属怎能不进步?

  也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见,谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲"心思细如丝"的道理......诸多教诲,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关心我们的成长和进步,我自然没有理由让主管失望。

  2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资"新人训"工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康,人资同仁于5月专门组织了一次"新人训"课程规划。通过学习,我了解到了集团、事业处(制造处)

  光辉的发展历程,熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度,掌握了关于安全、日常行为规范、5S等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求,是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

  3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人*时的学习、积累。"流程表单"构成集团的"系统",工作中,先来的同仁各方面经验也非常丰富,运用"流程表单"得心应手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候,这些同仁自然是我请教的对象,而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达,IE学院网站、鸿海电子公告栏、pCEBG人力资源互动网等电子*台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中,我从集团网站上下载资料,编辑了一本《走进富士康》的小册子,供求职应聘者阅读和了解,内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面,在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时,也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。

  三个多月以来,我参加各类教育训练课程13次(以上不含"新人训"系列课程),实修学分40分,认列学分38分,完成年度计划应修学分的88%(注:若包含"新人训"课程,已提前完成全年应修学分)。

  机会总是留给有准备的人。加盟富士康科技集团是我期待已久的夙愿,现在实现了,我非常感激给我机会的各阶主管.今天,我由一名新人成长为一名合格的富士康人,同样离不开各阶主管对我的关心、帮助、培养,再次深表感激!

  明天,有集团提供的广阔舞台,有各阶主管的信任和栽培,有同仁们的支持和配合,我将遵循"规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务决心;冲刺美好梦想,追求绚丽人生"的方向继续努力。

  我深信:我的梦想,将从这里延伸到未来!

富士康线组长培训心得报告2

  针对富士康线长、组长的高工作、高压力、较低社会地位、中低学历的实际特点分析:

  1、 容易煽动、情感丰富【需要积极带动】

  2、 消极元素容易产生“对号入座”【尽量在关键时刻减少直接对参加人员提“心理辅导”,杜绝汶川罗杰事件发生】

  3、 容易跟风和模仿【用积极传染积极、愉快传染愉快、杜绝消极传染消极、压力增加压力】

  4、 容易冲动和错误的认为面子比生命珍贵【帮助认识生命的价值、帮助认识公司强硬管理对人生的意义、帮助认识高压下能产生无限潜能和思想、思维】

  活动解释及活动名称:

  走路与品味,副标题“走春夏秋冬路、品糖酒烟茶味”

  取这个主题,是不想让课程太严肃:从风格到过程到目的都是轻松中不失教育、活动中不失内涵、笑谈中不失人生感悟、形容中不失正确引导积极向上、绝对轻松的话题引导学员接受高工作量的岗位、谈笑风生的方式引导学员接受富士康对员工未来人生的积累意义。

  春夏秋冬是课程的四个阶段,四节课,糖酒烟茶是人生的四个阶段,糖:小孩的.最爱;酒:青少年的激情;烟:中壮年的朋友;茶:老人的迷恋与性情。

  春夏秋冬是一年四季、风风雨雨、春华秋实的喜怒哀乐。本课程30人一个班,每班4节课,每课90分钟,第一课以“春”为题材。

  课程形式:

  1、老师与学员、学员与学员对话、

  2、人生不同阶段前景游戏活动、

  3、人与人、自己与自己的心灵沟通、

  4、所有人身体放松与放心的融入所有话题

  5、逐步引导学员走向健康、积极的思考与行为

  6、没有老师、没有领导、没有学员的课堂

  活动目的:

  1、帮助学员快速放松

  2、帮助学员快速减压

  3、培养学员在工作中寻找快乐和体验快乐

  4、让所有学员成为传播快乐的种子

  活动执行:每个班四次对话或活动:

  第一次主题:【糖】

  目的:一次性解决紧张,最短时间内达到彻底放松的目的;

  糖是现在25—40岁的人,小时候最喜欢的礼物和食物,所以从小孩谈起,任何人只和最好的朋友谈童年。而心理学分析,谈童年是最容易放松的话题。

  活动中教会学员2、3组帮助他们对下属员工放松、减压、快乐的小方法

  要求和引导学员畅所欲言,达到毫无戒备的相互交流

  第二次主题:【酒】

  目的:还是延续第一节的放松,增加对高工作量的认识

  本节话题谈青少年的追求、谈青少年时期对人生的影响、谈少年强必定人生强、谈??。以上都是学员关心的话题,引导学员充分认识‘富士康高工作量’对员工一生积累的意义。

  “不能为了放松心情就放弃公司原则”课程与实际工作相连是讲师与课程的责任;

  酒的激情是青年人的品德,酒生益、酒生害,如工作的压力,没有压力不行、有压力处理的不好更不行

  要求和引导学员正确思考,达到扬工作之气势、战胜工作压力之气魄

  第三次主题:【烟】

  中壮年人离不开的朋友,离不开的话题,中壮年人的气质与性格

  目的: 更深层次的放松心情,认可富士康公司、认可强势文化对员工造就一生辉煌与积淀的价值

  中壮年人话题,他们现在的年纪,话题能正确引导健康的去思考问题、正确的去对待障碍、正确的去规划和走好自己的人生

  第四次主题:【茶】

  茶:稳重、厚实,老人的知识与阅历财富、老人的和气与淡定气质、老人的处事与智慧手段

  目的:谈论老人话题,激发员工思考亲人对他健康快乐的期待;激发员工的亲情、友情观念;带领员工为自己将来获得稳定与智慧而努力从而接受和理解、适应和学习高压力快节奏工作和生活。

  讲师团接受:本团队有15人能上本课程,而且级别、质量相同; 能根据富士康公司工作时间、下班时间、学习时间调整课程时间 本讲师团是2008年给富士康【新干班培训】中,最出色的讲师班底

  课程与时间安排:可以100个班同一天进行,每班30人,每位讲师一天晚上带二个班,根据130000人的计划,460个班5个晚上一次性完成第一节

  第六天开始第二节活动,总时间20天完成全部项目。

  上课时间:18:30—20:00第一班 20:20—21:50第二班 100位讲师同时授课,5天时间第一阶段结束

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