煤矿生产副队长个人对照材料（15篇）煤矿生产副队长个人对照材料 煤矿掘进队副队长先进事迹材料（共5篇） 篇：煤矿先进员工掘进队副队长先进事迹煤矿先进员工掘进队副队长先进事迹材料XX同志在掘进一线下面是小编为大家整理的煤矿生产副队长个人对照材料（15篇）,供大家参考。
煤矿掘进队副队长先进事迹材料（共5篇）
篇：煤矿先进员工掘进队副队长先进事迹煤矿先进员工掘进队副队长先进事迹材料XX同志在掘进一线工作有十几个年头，他扎根一线，辛勤耕耘，
脚踏实地，默默无闻，使他从一名普通工人成长为掘进二队班组长，十几年的拼搏过程中，先后多次被公司评为劳动模范。这些成绩和荣誉的取得是他平时奋力拼搏、严管细抓的结果，集中体现在以下几个方面：
人性化抓安全。工作中他时刻想安全，把“安全第一、预防为主、贯穿全程、关键落实”、“人人都是通风员”、“人人都是安全员”、“质量标准化建设”、“安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重”等工作理念贯穿于生产的全过程，把自己多年来的“三讲、三做、三学习”结合学习“白国周班组管理法”灌输于每一位员工，班前讲安全，嘱咐到每一位员工：“你是全家的顶梁柱，在工作中做到不伤害自己，不被别人伤害，不伤害别人”；班中讲操作、做示范；班后讲评好的方法、好的个人，提出以后整改的措施。
他教育员工自觉学习煤矿安全操作规程，学习安全质量标准化要求，学习通风知识，做到“三懂、三会、三做到”，利用班前半小时，来教育广大员工，懂得如何保护自己，共同管理好自己的家，做到了安全引导沁人心肺，把抓安全工作为最大的“荣”，把违章指挥、违章作业做为最大的“耻”，用亲情构筑安全平台连续三年无事故。
生产靠科学，程家沟矿掘进面断层多、煤质软，严重影响着安全生产的正常进行，二水平工作面的煤质更差，折帮、冒顶班班发生，他结合工作面的实际情况，在工作面亲自操作实践，带领班组人员及时维护，加强管理。使工作面的预防能力增强，能正常顺利的掘进。他班班早早入井，迟迟出井，确实无任何问题他才放心出井。作为班组长，他不但会管理，而且还是个多面手，机器在班中出现问题，他
都能及时的排除故障，确保正常运转，顺利推进。工作面压力大时，他亲自支护、布眼、装药、连线、起爆，就是这份责任心，在他的班上从未发生安全事故。工作面的工程质量坚持按规定做到动态达标，在生产作业过程中那一段那一项不达标，他都要落实到人。就是这一股咬定工程质量不放松的韧劲。
在过去的一年里他带领班组员工积极开拓进取，争做星级班组，加强安全管理，安全质量标准化建设，圆满的完成了全年的各项指标。
X年X月X日第2篇：煤矿掘进队队长先进事迹
保证原创精品已受版权保护煤矿掘进队队长先进事迹材料李××，从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159.3米，预计全年进尺可达1540米，职工月平均工效最高达10.7米/人，超出矿平均月工效6.5米/人的%，职工月平均收入达4500元以上，最高的达*****多元/月。202X年元月，××矿招圌聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述、考核、答辩，领导综合考虑，李××从十二位竞聘者中脱颖而出，成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。当队长11年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。他工作任圌劳圌任圌怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了林×ד沉稳”而“实干”的个性。但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿、不讨价。作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续
在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。掘进方面采用光爆锚喷、工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。全队也因为任务完成得好而增加收入。
1保证原创精品已受版权保护在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配，保证做到公开、公平、公正，保证职工利益丝毫不损。因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李××家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。他决心继续发扬成绩，大胆创新，锐意进取，尽快进一步完善措施、强化管理，提升全队职工的整体素质，为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。2第3篇：煤矿掘进队副队长煤矿掘进队副队长述职报告各位领导：我自1985年参加工作至今，已经27年了。从XX年XX集团兼并黄丹沟煤矿，到XX年任掘进四队副队长一职，到XX年至XX年7月任掘进五队党支部书记，再到XX年7月调任掘进六队党支部书记，几年来，我忠诚党的事业，严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务，使我所在的队组连年被评为先进队组，优秀党支部，我本人也多次被公司评为先进工作者和模范党支部书记。今年7月份公司调我任掘进六队党支部书记一职，主持开展掘进六队党支部工作。现将我履行职责情况作具体汇报一、依法履行职务情况
掘进六队自成立以来，虽成立时间不长，但已更换党支部书记4届，我上任后，认真分析了存在的问题，主要是新建队组人员繁杂，混乱，比较难以管理，我队原有在册135人，又从其他采掘队组调入上班不正常人员21人，总共正常上班人数不到80人，党员3人，预备党员2人。鉴于当前我队存在的问题，党支部采取了一系列的政策和措施，制定好的方案，积极为六队献计献策，一定把掘进六队滞后的工作用最短的时间抓上来。
、明确目标任务，履行党建工作责任制.1、建立党建工作责任机构。我们认真贯彻党的十七大精神和集团公司的的党建年度计划，切实制定了可行的工作规划，设立了党小组党建机构，由我主管，队长分管，其他成员具体实施的党政各级齐抓共管的体系，指引党建工作不断深入。2、健全落实了党建工作责任制。把党建工作纳入工资考核，并制定了加强党建工作中长期工作规划和年度工作计划，目标任务明确，措施具体得力。以党建工作为动力，推动了党的各方面建设相互协调、相互促进、共同发展，不断提高了党支部的凝聚力，充分发挥了党支部的带头作用。
、努力加强了基层组织建设和党员队伍的建设。深入职工群众当中，了解人员情况，逐一摸底。对队干和班组长，让他们学习党的有关知识，提高了他们的责任心。对一些积极上进，工作责任心强的职工纳入到后备干部的范围，并倡导他们写出入党申请，积极向组织靠拢，支部做到成熟一个发展一个，到年底转正一个新党员，培养一个预备党员，壮大党员队伍，为党组织增添新鲜血液。截止现在，已有五位同志写下了入党申请书，已有两位成为了预备党员，而且还向准备入党的积极分子宣传党的方针政策，也使他们起到了先锋带头作用。
、努力加强了各项制度建设。严格执行党的各项制度，定期召开党员“三会一课”，党员教育培训，党员党性定期分析制度，继续实行党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区等党建工作激励机制，更好地激发党员的参与热情和创造活力。还于9月份召开了民主生活会，
同时公司副总经理康总和生产技术部副部长吴杨生参加，要求各个队干党员包片包段，责任到人，提升了他们自身的领导能力。严格贯彻执行“三重一大”和落实党风廉政建设制度，切实转变了干部的思想作风和工作作风，提高安全认识和工作效率，为公司的安全生产奠定坚实的思想和组织保证。切实增强了纪律作风集中教育整顿的紧迫感和责任感，进一步加强了干部队伍纪律作风建设，提高了制度执行力的自觉性，真正解决好作风纪律建设中存在的突出问题，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，为我队更好的完成各项任务奠定基础。
、完善工作保障机制。要加强基层组织建设，关键是党建经费落实到位，经费使用监督跟踪机制到位，才能保证建设成效到位。为了解决经费问题，由我本人带头，所有党员都积极募捐，促进我们工作进一步开展。二、党建工作取得的成效和下一步的计划。1、党组织的凝聚力战斗力得到进一步增强。
针对以前党组织凝聚力不强，党员内部不团结，分工不明确，组织纪律涣散，党支部通过组织全体党员对本单位生产经营管理等工作中的重要问题进行讨论、建言献策，积极参与管理，建立并认真执行党员议事制度，积极调动党员干部的工作热情，通过制定完善各项制度，激发党员的责任感和使命感，增强了党员的战斗力和凝聚力，2、领导班子和干部队伍建设得到进一步加强。
针对班子成员以前素质低，思想落后，党支部通过对班子成员不断加强理论学习，通过结合实践提高班子成员的思想素质，坚持中心组学习，根据本单位工作实际，每月组织一次中心组集中学习，学习内容深刻领会“三个代表”重要思想、党章、干部廉政手册、报刊、法律法规、上级重要文件指示、本职工作业务知识等，以集体为主，以大局出发，党政正职克服独断专行个人说了算，要和每一名班子成员团结起来共同搞好工作。4、本队安全生产管理进一步提高。我队原有在册129，加上其他采
掘队组调入的21人，针对长期不上班人员和上班不正常人员通过摸底排查，通过电话联系和家访，给他们讲解道理，说明原因，使我队的出勤率大大提高，除向掘一队输送人员7人，掘五队8人，掘四队6人，剩余人员出勤率不到80人提高到100人，保证了每个小班因为人员不足而影响正常生产的情况。又增对我队人员混乱，各类证件不全，技术人员比较少的状况，积极联系职工学习加以培训，并且通过每周二五安全会活动亲自给职工加以培训，员工的素质已有大幅度提高，截至目前已有5名班组长参加了寿阳职工学校的班组长的初训，一名班组长正在复训，其他各类人员包括安全检查工、井下电气工、梭车司机，岗位工等，特殊工种已达50多人。三个月来未发生工伤事故。进一步推进公司“百日安全活动”的顺利进行。
我主持工作三个月以来，本人还有许多不足之处，主要是部分人员业务水平和思想素质低，长期养成的坏习惯一时难以改变，我一定再接再厉，望公司领导给予一定的时间，监督我的行动。最后希望全队党员要把领导点评作为推进创先争优活动的重要抓手，在工作上，要以上限为标准;在生活上，要以下限为尺度。进一步发扬“勤奋学习、顽强拼搏、开拓创新、敬业奉献、争创一流”的精神，不断改进工作，努力提升工作水平。把掘进六队党支部建设成为公司优秀的党支部。第4篇：掘进队包机队长先进事迹材料
掘进战线上的排头兵灵北矿掘进包机组付凤国付凤国，掘进队包机队长。多年来，在平凡的岗位上他始终如一、严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业，认真的完成领导交办的各项工作，作为掘进队包机队长的他时刻以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习上、岗位技术管理上、联系群众上、遵章守纪上都发挥着共产党员的先锋模范作用。他以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的一致好评。在理论学习中，他坚持不断的学习党的路线、方针、政策、用科学的发展观来提高自己，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、
坚定自己共产主义信念，加强党性修养，按照党章的规定，履行党员义务，树立了一个良好的党员形象。
在工作中，他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的各项工作中去。他勇于开拓创新，努力作好本职工作，他时时刻刻用高标准来要求自己。他主要从事机械设备安装与维修工作，特别掘进队安装综掘机以后，觉得自己肩上的担子更重了，对自己的要求也更高了，作为包机队长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，队里内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。他始终认为作为一名队长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的工人能够深刻认识到自己的错误。
为了更好的做好班组各项工作，并能长期的保持共产党员的先进性，他认为必须要强化四种意识：强化服务意识，积极为职工做好后勤工作，当好“后勤部长”；强化创新意识，发挥自主创新能力；强化监督意识，以保持队伍的净化和纯洁；强化奉献意识，甘愿吃亏、乐于奉献。为了提高自己的综合能力素质他还做到了六个坚持：坚持学习制度，用科学的理论和现代科技化知识武装自己，加强知识创新；坚持规范化管理，建立健全职工培训制度使其科学化、规范化、制度化；坚持行动主义，务求实效带头实干，起到表率作用；坚持民主集中制，与职工们打成一片；坚持党性修养、廉洁从政，做到常修为政之德，常思食欲之害，常记律己之心。他在想问题、做决策、办事情等各方面，都坚持以职工群众为先，以职工拥护不拥护、高兴不高兴为检验自身的最高标准，切实为职工办好事、办实事，切实维护广大
职工的根本利益，努力为党为企业为人民建立功勋。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”是他作为一名基层管理者的
毕生追求。他知道作为一名新时代的基层管理者，所做得这些工作离组织上的要求和标准还远远不够，为此将进一步加强学习、严于律己、时刻牢记党的教导、继续加倍努力提高自己的思想政治觉悟和业务技术水平，为灵北矿的安全生产多做工作。
灵北矿掘进队202X年11月08第5篇：煤矿掘进队队长工作计划
202X年度华泰煤矿掘进队工作计划202X年7月份进入华泰煤矿以来，已有半年之余，非常感谢领导们对我的关心和工作上的支持。再次表示衷心的感谢。在即将到来的202X年之际，我认为掘进队的工作重点安排如下：（一）认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。（二）进一步加强我队职工班子建设，稳定职工队伍，计划年初开工以来招收30名新工人，来充实我队。并且还要大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风，进一步增强服务意识、大局意识、安全意识，密切联系群众、帮助职工解决实际困难，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。（三）切实把安全工作放到更加突出的位置，加强职工安全教育培训工作，严格执行作业规程，及时处理隐患。当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时间、抢任务，这我们已有深刻的教训，前事不忘后事之师。我们必须彻底转变思想观念，杜绝习惯性违章，要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念，在实际工作中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。
（三）增强超前意识，合理安排生产计划（除本队合理安排外，要积极主动争取生产技术科合理安排计划），力求作到均衡生产，尽可能避免突击生产，凡事必须做到有备无患。（五）进一步加强各项基础工作，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。（六）严抓班组质量标准化工作，要把安全、质量作为我们掘进队工作的生命线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性，才能是安全质量标准化工作上一个新的台阶。所以，新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，要用百分之百的努力应对各种困难。（七）生产中必须保证煤质，在保证煤质的基础上还要按时完成矿领导下达的生产任务。
最后我会组织全队所有人员在202X年里凝聚力量，鼓舞士气，服从大局，特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动，全面调动职工的积极性和主动性，充分发挥他们的作用，广泛动员各方面的力量。我们知道当前煤炭形势不容乐观，任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望，坚决按照矿上的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成集团公司和矿上下达给我队的各项任务！
掘进队队长：李广德202X年12月30日
煤矿先进员工掘进队副队长先进事迹材料
XX同志在掘进一线工作有十几个年头，他扎根一线，辛勤耕耘，脚踏实地，默默无闻，使他从一名普通工人成长为掘进二队班组长，十几年的拼搏过程中，先后多次被公司评为劳动模范。这些成绩和荣誉的取得是他平时奋力拼搏、严管细抓的结果，集中体现在以下几个方面：人性化抓安全。工作中他时刻想安全，把“安全第一、预防为主、贯穿全程、关键落实”、“人人都是通风员”、“人人都是安全员”、“质量标准化建设”、“安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重”等工作理念贯穿于生产的全过程，把自己多年来总结的”三讲、三做、三学习”结合学习“白国周班组管理法”灌输于每一位员工，班前讲安全，嘱咐到每一位员工：“你是全家的顶梁柱，在工作中做到不伤害自己，不被别人伤害，不伤害别人”；班中讲操作、做示范；班后讲评好的方法、好的个人，提出以后整改的措施。他教育员工自觉学习煤矿安全操作规程，学习安全质量标准化要求，学习通风知识，做到“三懂、三会、三做到”，利用班前半小时，来教育广大员工，懂得如何保护自己，共同管理好自己的家，做到了安全引导沁人心肺，把抓安全工作为最大的“荣”，把违章指挥、违章作业做为最大的“耻”，用亲情构筑安全平台连续三年无事故。生产靠科学，程家沟矿掘进面断层多、煤质软，严重影响着安全生产的正常进行，二水平工作面的煤质更差，折帮、冒顶班班发生，他结合工作面的实际情况，在工作面亲自操作实践，带领班组人员及时维护，加强管理。使工作面的预防能力增强，能正常顺利的掘进。他班班早早入井，迟迟出井，确实无任何问题他才放心出井。作为班组长，他不但会管理，而且还
是个多面手，机器在班中出现问题，他都能及时的排除故障，确保正常运转，顺利推进。工作面压力大时，他亲自支护、布眼、装药、连线、起爆，就是这份责任心，在他的班上从未发生安全事故。工作面的工程质量坚持按规定做到动态达标，在生产作业过程中那一段那一项不达标，他都要落实到人。就是这一股咬定工程质量不放松的韧劲。在过去的一年里他带领班组员工积极开拓进取，争做星级班组，加强安全管理，安全质量标准化建设，圆满的完成了全年的各项指标。
X年X月X日
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煤矿副队长述职报告
1、煤矿副队长述职报告
一年来，在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：
一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况
我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况
身为一名副队长，我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作.认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头，抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员.
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组，班组考核有依据,员工行为有规范。其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础.
日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切"的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实.配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作，实现了安全生产。
三、严以律已，积极发挥作用。
我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理.着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。
汇报完毕
述职汇报人：高辉
20XX-12—6
2、煤矿综十一队副队长述职报告
我是第一项目部综十一队副队长XXX,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作,团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:
一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产单位,安全生产必须从基层做起,从日常做起，从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法：
首先，加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全"到“我要安全”的思想转变.其次，完善队伍管理制度，重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下,做到会会讲安全，事
事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的.最后,积极投身实践,深入到生产一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患，以搞好安全工作为职责，以安全管理为己任,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念，始终坚持不安全不生产的原则，协助队长做好一线安全生产工作。
三、严抓管理机制，提高工作效率。
近段时间以来，协助队长在区队管理上重点抓了三个方面:一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟,开好每一天及每一班的班前会和班后会，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了各班组长及全队职工的工作主动性.二是协助队长加强内部管理，严格井下现场交接班制度,做好井下掘进过程中的资料记录工作,三是推行经济考核责任制。在日常工作中,严格杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，凝聚起一支强有力的战斗团队。
四、严格自律,密切联系群众。
要搞好区队的安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体.为此，我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导，结合公司对于管理人员的要求,加强自我的思想道德建设。严格要求自己，经常告诫自己、提醒自己，自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下，协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向.
在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足.因此,在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。
今后的努力方向：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行公司决定,维护班子团结,带好队伍.
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。
述职人：XXX
20XX—12—6
3、煤矿运输副队长述职述廉报告
我叫XXX,现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基"管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观.现将工作情况和自身认识汇报如下：
一、政治思想工作方面
1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得,学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实,做到按制度办事，按标准管人.严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责,有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情况总结
1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点.鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯；二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化"的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化"的启示性学习和引导性理解。
2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三.
(1)做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。
（2）使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。
（3）抓好新进职工三级教育制度,不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药,消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
三、完善制度，加强管理，向管理要效益
1、建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。
2、强化“质量标准化"“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。
3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施,降低了安全风险，保证了安全生产。
4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报.
5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识.通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。
20xx年9月
4、煤矿副队长述职报告
我叫＊*＊，现任**＊*＊＊＊*＊*副队长一职，负责井下巷道施工的监督和指导工作,在矿、科领导的关怀与帮助下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法,勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶.通过近几个月的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处，下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下：
一、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力
1、认真学习煤矿相关的规程措施.参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老"的精
神,学习和掌握掘进工作面的作业规程.加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。
2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。
3、加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识,明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性,树立了“安全第一，预防为主”的思想。
二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务
我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成.积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作.配合区队抓好巷道工程质量管理，安全技术管理,圆满完成领导安排的各项任务,达到“安全事故为零"的安全生产目标。
三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力,为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。
四、不足之处
工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高.
五、今后如何打算
今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里,虽然在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够，今后的路还很长,还可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术,创新工作新思路,提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。
在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题,积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去.最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。
述职人：＊**＊
20XX年12月2日
5、煤矿综掘九队副队长述职报告
各位领导、同志们:您们好！
我叫XXX，现任综掘九队副队长，在即将过去的一年中,结合自己的实际工作情况，将日常情况和理论学习总结如下:
自我思想评语：
一年中,认真学习上级下发的文件精神和重要指示，深刻领会并结合实际，提高自己的认识，转变观念，树立正确的人生观、世界观、和科学观并融合贯通。
作为一名掘进队副队长和安全管理责任人,抓好安全才能生产安全是工作的重中之重，发现隐患及时处理，每天利用班前会嘱咐职工树立安全第一的思想，杜绝“三违”，加强自保互保能力，虚心采纳他们提出的合理化建议，并对他们进行安全知识教育，进行现场安全管理，监督检查，自己积极深入工作一线，随时掌握现场情况。
由于炮掘队分队改为机掘队，新工人多，大多不懂维护和没有工作经验，自己也一时不适应现实情况，每天除了上班期间仔细检查机械设备运转情况及时检修，现场边工作边传授给他们业务知识,下班后认真查阅资料，提前预见可能出现的一些问题，随时改进一些不符合现场实际情况的工艺，有时跟班维护处理不了的问题，自己及时下井处理,边修边教他们,使他们能够尽快提高业务水平，保证生产不受影响，下班后给他们在一定的时间进行培训学习，在我队顺利完成21回风上山大巷掘进任务后，转入二水平北翼皮带巷和辅运巷掘进任务后，现在进入二号副斜井施工,现在使用公司提供的318掘进机进行掘进,维修量加大，自己感到担子更重.作为一名掘进队机电副队长，只有思想包袱放下，充分学习各种业务知识，在提高自己的同时，使维护新工人全面提高业务知识,认识到自己在工作中的不足，取长补短，工作中严把安全关，自己以身作则,多观察思考，为一处和公司美好明天，为我们的家庭幸福和生命安全而共同努力。
述职人：XXX
20XX-12-7
[煤矿副队长述职报告]
煤矿副队长述职报告
各位领导，自任职以来，时
刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领
导下，带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工
思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的完成，为
项目部的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作
向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照处、项目部的指示贯彻落实执
行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领
导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成
矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务
紧，生产条件差的情况下，抓进度、抓质量、保安全，和职工
同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出
一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程
质量优良率达100%。
二、始终坚持安全
定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高
的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的
工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路
线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论
处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨
干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的
解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互
理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理
上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过
去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精
神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是
工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作
中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬
长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托
和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
报告人XXX
20__年12月
煤矿副队长的发言稿
煤矿副队长的发言稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好!首先感谢大家给我这次展示自我的机会。我叫xxx，从
xx年至今一直在采煤单位已经干了xx年，特别是我们矿上综采以来我一直就工作在一线，从一个对综采茫然无知的新手成长为一名精通各生产环节的生产骨干。因为有个信念支持着我：那就是“干一行爱一行”，只要热爱自己的工作，在哪都能找到人生的价值。在工作中我尊敬领导团结同事，工作上遇到难题我会向大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以他们不仅是我的好同事，更是我的好兄弟。在生活上严格要求自己，在工作中严格按章作业，从没有过“三违”。
人们常说是养兵千日用兵一时，现在大家给了我发挥才能的`机会，我愿意尝试一下。虽然说副队长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。现场各项安全工作，制度，措施的落实都要靠班队长带领大家去完成，所以如果当选成功的话我打算从以下几方面去做：
第一、努力学习提高自身的综合素质作为一名副队长必须时刻努力提高自身的综合素质，以身作则、身先士卒，严格执行区队有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班队成员，激发班队成员学习业务技能的积极性。
第二、加强现场管理，抓好安全生产，努力当好队长的参谋助手
在工作中当好队长的助手，抓好现场安全确认及风险预控管理。配合队长搞好绩效考核，班组建设和职工学习培训等各项工作。多了解职工的思想状况，及时和队长沟通，做好队长的参谋助手。
毕竟我没有从事过班队管理工作，谈不上什么经验，但是我勇于迎接新挑战。我若当选，我一定不甘落后，积极进取，努力学习不断提高完善自己，尽自己最大的能力为班队的安全生产，班队的建设做出自己的贡献。
谢谢大家。煤矿副队长的发言稿
各位领导，自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领导下，带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的完成，为项目部的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实
际情况，制定出一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。作为一名副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的
一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部职工应尽的责任和义务我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓认真履行职责把安全管理工作切实做好确保企业安全生产的平稳发展与健康发一要将安全就是命的根本理念真正让大家共知共享
煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料
6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:
一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“我要安全”的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。
二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。
作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。
一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。
二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。
三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。
六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:
一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。
二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。
三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。
通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。
煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料
6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:
一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“我要安全”的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。
二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。
作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。
一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。
二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。
三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。
六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:
一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。
二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。
三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。
通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。
煤矿副队长述职报告_共5篇
1。煤矿副队长述职报告
一年来，在项目部的正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。二、本职工作任务完成情况身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患
彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。三、严以律已，积极发挥作用。我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高了工作效率。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的理论知识和业务水平，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产，确保全队指标任务的全面完成。汇报完毕述职汇报人：高辉20XX-12-62。煤矿综十一队副队长述职报告
我是第一项目部综十一队副队长XXX，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下
一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产单位，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：首先，加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次，完善队伍管理制度，重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。最后，积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患，以搞好安全工作为职责，以安全管理为己任，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始终坚持不安全不生产的原则，协助队长做好一线安全生产工作。三、严抓管理机制，提高工作效率。近段时间以来，协助队长在区队管理上重点抓了三个方面：一是激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟，开好每一天及每一班的班前会和班后会，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协助队长加强内部管理，严格井下现场交接班制度，做好井下掘进过程中的资料记录工作，三是推行经济考核责任制。在日常工作中，严格杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，凝聚起一支强有力的战斗团队。四、严格自律，密切联系群众。要搞好区队的安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此，我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导，结
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创告我叫现任队长自任职以来时刻牢记自己身为共产党员严格要求自己在矿党政的正确领导下带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令加强职工思想政治教育强化现场安全管理确保生产任务的超额完成为企业的发展做出了一份应有的贡献现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下敬请领导和同志们批评指正一强化团结协作能力确保任务超额完成在生产工作中严格按照矿区的指示贯彻落实执行在思想和行动能够同矿党政保持高度一致严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己以身作则保证月月超额完成矿规定的下井指标深入现场了解情况和生产进度在任务紧生产条件差的情况下主动打圆班在现场指挥作业抓进度抓质量保安全和职工同甘共苦不搞特殊化并结合我队施工的实际情况制定出一套相应的激励机制开创性的完成上级交给的生产任务2011111月份总进尺1856米并保质保量完成矿平衡的临时工程工程质量优100为我矿的采掘接替做出贡献二始终坚持安全第一的思想进一步强化安全管理作为一队之长在安全管理上我始终坚持安全就是职工财富的理念把安全工作放在第一位为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施一是充分利用班前班后会和周二周五安全学习时间带头精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创学习并认真传达上级的安全文件安全指令把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去二是学习分析有关典型的事故案例并结合本队施工中存在的具体情况举一反三认真查找安全上存在的不安全因素做到小隐患不过班大隐患不过天三是建立了班组安全连带制把三违人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩述职人
煤矿副队长述职报告
LGGROUPsystemofficeroom【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
煤矿副队长述职报告
1、煤矿副队长述职报告一年来，在项目部的正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。二、本职工作任务完成情况身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。三、严以律已，积极发挥作用。我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高了工作效率。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的理论知识和业务水平，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产，确保全队指标任务的全面完成。汇报完毕述职汇报人：高辉20XX-12-62、煤矿综十一队副队长述职报告我是第一项目部综十一队副队长XXX，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产单位，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：首先，加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次，完善队伍管理制度，重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。最后，积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患，以搞好安全工作为职责，以安全管理为己任，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始终坚持不安全不生产的原则，协助队长做好一线安全生产工作。三、严抓管理机制，提高工作效率。近段时间以来，协助队长在区队管理上重点抓了三个方面：一是激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟，开好每一天及每一班的班前会和班后会，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协助队长加强内部管理，严格井下现场交接班制度，做好井下掘进过程中的资料记录工作，三是推行经济考核责任制。在日常工作中，严格杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，凝聚起一支强有力的战斗团队。四、严格自律，密切联系群众。要搞好区队的安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此，我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导，结合公司对于管理人员的要求，加强自我的思想道德建设。严格要求自己，经常告诫自己、提醒自己，自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下，协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。五、工作中存在的不足和今后的努力方向。在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。今后的努力方向：1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行公司决定，维护班子团结，带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。述职人：XXX20XX-12-63、煤矿运输副队长述职述廉报告我叫XXX，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。二、工作情况总结1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。（1）做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。（2）使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。（3）抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。三、完善制度，加强管理，向管理要效益
1、建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。20xx年9月4、煤矿副队长述职报告我叫***，现任**********副队长一职，负责井下巷道施工的监督和指导工作，在矿、科领导的关怀与帮助下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下：一、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想。二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作。配合区队抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。三、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。四、不足之处工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。五、今后如何打算今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。
在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。述职人：****20XX年12月2日5、煤矿综掘九队副队长述职报告各位领导、同志们：您们好！我叫XXX，现任综掘九队副队长，在即将过去的一年中，结合自己的实际工作情况，将日常情况和理论学习总结如下：自我思想评语：一年中，认真学习上级下发的文件精神和重要指示，深刻领会并结合实际，提高自己的认识，转变观念，树立正确的人生观、世界观、和科学观并融合贯通。作为一名掘进队副队长和安全管理责任人，抓好安全才能生产安全是工作的重中之重，发现隐患及时处理，每天利用班前会嘱咐职工树立安全第一的思想，杜绝“三违”，加强自保互保能力，虚心采纳他们提出的合理化建议，并对他们进行安全知识教育，进行现场安全管理，监督检查，自己积极深入工作一线，随时掌握现场情况。由于炮掘队分队改为机掘队，新工人多，大多不懂维护和没有工作经验，自己也一时不适应现实情况，每天除了上班期间仔细检查机械设备运转情况及时检修，现场边工作边传授给他们业务知识，下班后认真查阅资料，提前预见可能出现的一些问题，随时改进一些不符合现场实际情况的工艺，有时跟班维护处理不了的问题，自己及时下井处理，边修边教他们，使他们能够尽快提高业务水平，保证生产不受影响，下班后给他们在一定的时间进行培训学习，在我队顺利完成21回风上山大巷掘进任务后，转入二水平北翼皮带巷和辅运巷掘进任务后，现在进入二号副斜井施工，现在使用公司提供的318掘进机进行掘进，维修量加大，自己感到担子更重。作为一名掘进队机电副队长，只有思想包袱放下，充分学习各种业务知识，在提高自己的同时，使维护新工人全面提高业务知识，认识到自己在工作中的不足，取长补短，工作中严把安全关，自己以身作则，多观察思考，为一处和公司美好明天，为我们的家庭幸福和生命安全而共同努力。述职人：XXX20XX-12-7
煤矿综采技术副队长个人事迹材料
同志1976年3月出生，毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系，大学文化，学士学位，参加工作，5月入党。参加工作以来，先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职，10月～6担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职，6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，安全先进个人，优秀共青团员、团干部；荣获集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号，荣获～甘肃省国资委系统优秀共产党员称号，取得了一定成绩。
一、努力学习，争作业务骨干
参加工作以来，同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习大学课本上的理论知识的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论
！谢正指出请敬处之足不有范质优供提户用大广为力致们我，文本览浏迎欢
基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。
二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好
越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时，就针对工作面首次使用端头支架，编制了详细的操作规程，该规程被公司评为优秀规程；在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤，职工操作不熟练、对设备性能不了解，特
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别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下，积极的向职工讲解综采知识，并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改，对两端头的支护和采煤工艺进行了改革，使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化，也培养了一批技术骨干；在海石湾煤矿担任综采队队长时，更加感觉到自己身上的担子更重，因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的，职工底子薄、基础差，针对此种情况，他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，取得了工作面安全高效生产，顺利的回采了6121-2、6111两个工作面，6121-2工作面最高月产达到了10万吨，为当时集团公司的前列，6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验；两个的工作面的开采，为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干；在集团公司生产技术部工作以来，根据他的工作实际经验和扎实的理论依据，编制了《综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定》《锚网
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支护形式下初采初放的技术规定》《放顶煤工作面开采及审批验收规定》等多项规定，参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案，提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作，为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。
三、德性修养好，是个热心人
参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。
工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的工程技术人员。
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煤矿副队长述职报告各位领导自任职以来时刻牢记自己身为共产党员严格要求自己在处党政的正确领导下带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令加强职工思想政治教育强化现场安全管理确保生产任务的完成为项目部的发展做出了一份应有的贡献现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下敬请领导和同志们批评指正。一、强化团结协作能力确保任务超额完成。在生产工作中严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己以身作则保证月月超额完成矿规定的下井指标深入现场了解情况和生产进度。在任务紧生产条件差的情况下抓进度、抓质量、保安全和职工同甘共苦不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况制定出一套相应的激励机制保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。二、始终坚持安全
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例并结合本队施工中存在的具体情况举一反三认真查找安全上存在的不安全因素做到小隐患不过班大隐患不过天。
三是建立了班组安全连带制把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故“三违”现象显著减少实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证要想搞好安全工作必须抓好质量标准化工作为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上要求技术员具体负责工程质量标准化并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工上标准岗干标准活。其次要求验收员硬起手腕把好质量关对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量
在班子建设方面充分发扬民主。首先对自己制定更高的标准和要求努力加强自身的学习和锻炼逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次在班子中组织学习党的路线、方针、政策不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。
三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题集思广益有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之一年来虽然工作上取得了一些成绩但自身在管理上仍有许多不足离领导的期望和要求还有一定差距回顾过去认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新不辜负领导的重托和信任为企业繁荣发展做出自己的贡献。
报告人___2021年12月
以下是为您推荐的《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料》,所属计划总结类文章,欢迎阅读参考！
六月是安全生产月,煤矿分公司举办了”大反思,大讨论,大整顿”活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已！人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。
第一,”安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的”我要安全”问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。
第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题；有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。
在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这
类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系；我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。
身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状态,是值得我们深思的问题。
做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。
把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊；真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中；真正做到本质安全,不以侥幸为重；赵董事长说：煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。
提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平；我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不
被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。
做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。
必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题；本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。
第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。
第六,要抓住关键人物。谁守键人物,首先要看我们的队长,区队
长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。
还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义；老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固；而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。
第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。
我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、
渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。
先向泵站司机询问了情况，然后对设备进行了认真检查，多年的工作经验让他很快的找到了问题，原来是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，换上新的配件，在娴熟的操作中乳化液泵运转起来了，看到这台泵运转正常，他并没有满足能够维持正常运转，而是迅速的投入到另一台泵的检修，直到第二台泵也修好，他的脸上才露出了笑容，而他已整整工作了X个小时，才拖着疲惫的身体升井。当他再次升井来到值班室时，值班人员告诉他女儿打电话问他的去向？他猛然想起今天是女儿的生日，他承诺过要带女儿出去玩的。而他却因为工作失信于女儿。
当值班干部和他开玩笑的说起此事时，他却像孩子一样拍了一下后脑勺，一笑而过，可当他转身要离开接班室时，在他俊朗的面颊上却滑落一滴伤感的泪珠，而那颗泪珠在他疲惫的身影承托下显得格外的晶莹剔透。煤矿工人感人的事迹在他身上比比皆是，也正是这种青春奉献忘我的精神和辛勤付出不懈追求的执着，让他一度荣获了先进生产工作者，优秀青工，优秀农民合同工等多个荣誉称号。
立足岗位，业道酬精，科技创新展才情。在家人和同事看来，他对技术创新的热爱几近“痴迷”，让人难以理解，而他立足本职岗位，不懈探索取得的成就，又令人由衷地敬佩。经商者有句话叫做“问题就是商机”，放在煤矿这句话同样适用。X认为井下遇到的各种问题正是实现我矿降耗提效的绝佳“商机”，有问题就解决，有困难就克服，这是X
面对困难的态度。X年X月，在井下综采工作面，他像往常一样在为工人们“观山”并监督，看到两位工人停机闭锁皮带，正站在自移式皮带机尾上延伸各类管线吊挂用单轨吊，时长约X分钟。这时他突然有了一个创新想法：是否可以实现管线吊挂、移动的自动化呢？
后来带着问题不断地查阅资料绘图设计，一个月后成功地将全自动化的管线吊挂、移动装置设计完成，并开始投入使用，且命名为“综采工作面自移皮带机尾管线吊挂装置”。该装置投入使用后，既消除了人员拆、接轨道，吊轨道等工艺环节，提高作业安全系数；同时也节省了拆、接轨道，吊轨道等作业时间，提高了安全生产效率；更加节约了起吊锚杆，铁丝等材料的浪费现象。正因为这些优势，此项创兴在X年度晋煤集团科技创新“五小”成果中，荣获一等奖。
以身作则，铁面无私，共筑矿山安全梦。对待安全工作，他从来都是铁面无私，不苟言笑。落实制度，从不手软，他经常说：“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”。X年X月X日检修班，他巡视采面机电设备时，发现一名电工未停上级电源就检修开关，当即火冒三丈，质问其为什么不停电就检修，工人回答说忘了，下班后他按照机电维修操作处罚规定，对这名检修电工进行了相应的处罚，而事义至此并不算结束，在之后的日子里，每一次的班前会上他都以此事例进行职工安全宣教，并责令当事人深刻反思检讨。损失了钱、丢了颜面，当事人怕了，也认识到了对自己安全的不负责可能带来
的惨痛后果。同事们听了惊醒了同样也反思着自己类似的举动，受到了深刻的教育，提升了队伍的整体安全意识。正是因为X同志的铁面无私，在担任检修班组长期间，他所带领的团队一直以来都是安全标杆班组。
这就是我们身边的X，帅气十足的外表透露着他对工作的执着，年仅X岁的他，就已经成长为综采二队独当一面的机电副队长，他对待工作认真负责，对待安全铁面无私。不擅言辞性格，却用行动证实了能力。他刻苦专研，爱岗敬业，无私奉献，为我矿安全管理、科技创新、增收节支做出了突出贡献，谱写了一段精彩的X后青春人生。
摘要：煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛，座煤矿停产停建整顿，罚款X万元，今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%
煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:一、安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中我要安全的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。
二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。
作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。
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一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而
且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。
二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。
三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,
不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。
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六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老
习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围
绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。
二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。
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三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。
通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。
在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话
同志们：
在省委X届X次全会上，XX书记作了重要讲话，既肯定了全省安全生产工作，也指出当前各类安全事故还在发生，强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议，就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和X书记的重要讲话精神，深刻汲取事故教训，部署当前全市煤矿安全生产工作，特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。
下面，我讲三点意见：
一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来，各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求，扎实推进煤矿安全生产各项工作。
（一）落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署，推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定，X对中央企业煤矿全部落实了市级监管，X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管，其他市也正在积极推进这项工作。
（二）压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》，将执法检查和考核记分结合，对矿长履行安全生产职责实施过程监管；组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全
生产考核记分管理办法，压实煤矿安全管理团队责任。
（三）健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件（试行）》，出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法，建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险，由主承保公司开展第三方技术服务，发挥安责险事故预防功能；X县强化五职矿长任职前的资格条件审查。
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（四）加强安全基础建设。加强考核定级，强化动态管理，扎实推进煤矿安全生产标准化建设。目前全市共建成X座一级、X座二级标准化煤矿；共撤销X座事故煤矿和其他X座不达标煤矿的标准化等级，并严格落实不达标不生产的要求。组织X座煤矿开展岗位作业流程标准化试点工作，推进作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化。
（五）强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查，推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行一个钻孔就是一项工程瓦斯治理理念，实施7+3瓦斯治理模式；制定出台《X省煤矿防治水三专两探一撤规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层上三带和带压开采下三带分布规律研究，X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理；修订煤矿顶板管理规定，组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术，掌握顶板岩性变化情况，为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。
（六）持续开展执法检查。开展集中式安全检查，发挥示范性执法作用，带动市县两级严格检查、严格执法。1～11月底，全市各级煤矿安全监管部门共检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X亿元。其中：X市检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X万元；X县检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X万元。
二、当前煤矿的安全生产形势今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出三个多发的状况：一是较大事故多发。到目前，全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人，分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人，分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司XX中毒涉险事故，造成X人中毒；X煤矿XX涉险事故，X人涉险被困，等等。而且目前，我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。
今年发生的煤矿事故，暴露出以下三方面突出问题。
（一）部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲，是一把手的安全生产摆位不正，说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄，存在重大隐患仍然冒险作业，最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态，但未严格
执行停产措施，未经复产验收就违规组织生产；X县煤矿明明知道前方有水，仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业，导致事故发生，造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作
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业，不熟悉矿井情况、不具备操作技能，更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业，作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序，扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施，造成局部顶板锚杆、锚索破断失效，顶板失稳后瞬间冒落，导致XX较大顶板事故，造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱，三违行为时有发生，特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题，市应急办抓住矿长这个关键人，在全市推行矿长考核记分制度。目前，全市共对X名矿长进行了考核记分，其中X名矿长被责令调离工作岗位。
（二）部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到真投入、真控股、真管理，一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空；有的上级公司法律和规矩意识淡薄，红线意识树的不牢，向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标，明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期，违法组织生产，造成X人死亡；有的上级公司风险意识不强，不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点，而且对不合理的生产组织计划置若罔闻，安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。
（三）部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严，最后一公里缺失。如XX煤业XX较大事故发生前两天，因瓦斯超限作业被责令停产整顿，但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿，造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬，存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外，而且这些工作面都在突出煤层，但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位，致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来，不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组，就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了外施工单位。
同时，一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很重要，可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿XX事故的两点教训，必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区；必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中，也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步，各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力，做好应急抢险救援工作。
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三、深化煤矿安全生产大检查工作
此次深化煤矿安全生产大检查，目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和X书记的重要讲话精神，针对当前突出问题，开展有针对性的深化工作。
（一）做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表，查找生产过程中存在的主要风险和隐患，并落实针对性的管控和整改，确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际，主动采取停产、限产等措施，确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿，要主动停下来，整改消除存在的问题隐患；一些违法违规生产煤矿，必须立即停下来。否则检查发现一个，严厉查处一个，决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理，深化重大灾害治理工作，按照管理、装备、素质、系统四并重的要求抓好安全基础建设，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。
（二）做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件，抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作，专门以市应急办的名义，印发《XX通知》，对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用，加快推进整改
工作，确保年底前完成各项整改任务。第二件，要推进四不两直安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以零容忍的态度对待检查发现的问题和隐患，该停的停、该处罚的处罚。第三件，推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制，强化联合执法，形成工作合力，切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究，抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，于X月X日前报市应急办。
（三）做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组，明天全部出动，赴X市县区开展四不两直检查工作。对市级层面的检查工作，我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天，大矿至少两天，而且每组至少按照X%的比例进行检查；同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改；又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求，落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照严格检查、严格执法、严格考核、严格记分的工作要求，对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织
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生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿，一律责令停产停建整顿。检查结束后，市政府安委会办公室将下发通知，要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿，落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、电力部门采取限制供电等措施，严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时，这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿，待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收，验收合格并履行签字程序后，必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的，市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访，一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿，一次给煤矿的矿长记X分。同志们，安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来，进一步深化煤矿安全生产大
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六月是安全生产月，煤矿分公司举办了“大反思，大讨论，大整顿”活动，作为一名煤矿员工，对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已！人生宝贵，血的教训令人痛苦。身为一个普通员工，通过对日常工作的分析，我觉得自己还有以下几个问题。
第一，“安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明，安全意识不强，解决不了工作中的“我要安全”问题，让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业，还要加强日常学习。
第二，规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训，都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故，客观因素少，装备因素少，绝大多数是人为因素。有一些应该知不知，应该会不会，这反映了职工的业务素质问题；有一些也应该知不会，就是操作不规范，反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程，导致在日常工作中，对规章制度的掌握不够，不能很好地运用到实际工作中去，也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。
在事故发生后，我们总是在反思，总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生，从每次事故的发生中我们可以看到，事故的发生，与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系；我们所要做的就是接受教训，将心中的压力转化为工作中的压力。
身为煤矿分公司的普通员工，我要深刻反思，深刻吸取事故的教训，认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状
态，是值得我们深思的问题。做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务，我们要把煤
矿安全生产作为第一要务来抓，认真履行职责，切实做好安全管理工作，确保企业安全生产平稳、健康发展。
把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故，事故意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿，谨慎一生，时时刻刻如履薄冰，时时刻刻如临深渊；真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中；真正做到本质安全，不以侥幸为重；赵董事长说：煤矿不能出事故，也不能出事故。转变传统思维，做好安全防范工作，做到防患于未然，防止发生意外事故，确保事故严重者，一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故，就必须在提高安全保障水平的基础上，做到预测、预报、预知、预警、预防。
提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平；我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性，认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视，才会把安全真正放在生命至上的高度去研究，去管理，去落实，去全面履行职责。为了不被安全所否定，管理要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查，打击不安全行为。
做好各类隐患的排查工作，防止事故发生。将无事生非，无中求有，小题大作。安全隐患的排查要细致，必须有一颗细致入微的心，不采取细致入微的全面的方法和手段，可能对问题视而不见，也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的，是24小时不停运转的，老问题解决了，新问题又可能出现，必须建立长效机制，全面细致地排查隐患，解决不得病的问题。
必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全，首先是
人的本质安全，这就要求对员工进行教育，进行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，一手抓严格执行各项制度规定，目的在于解决自我保护问题；本质质量就是要做标准的工作，干标准的事，干标准的事，规范操作，不糊弄自己，不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查，哪些还没有标准，先明确标准，再按照标准去做，这才是标准。我们追求的是凡事有标准，凡事有标准，这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。
第五，重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点，自己分管的重点也各有侧重，这就要求先把各自的管理重点放在自己身上，做到自己管好自己，确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防，顶板管理同样也是安全管理的重点，都要严格按照制度严格管理。
第六，要抓住关键人物。谁是关键人物，首先要看我们的队长，区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性，班组长与现场工作紧密结合，班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度，抓好班组长这一层次就抓抓现场，抓管理，抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养，要有工作标准，要有培养标准，要使班组长层次和我们的管理顺势而为，形成认同，并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。
还有我们的新工人，老工人，以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高，存在着冒险主义；老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固；而一些骨干又起到了积极作用，同进又经常违章，破坏了安全环境，必须正确引导，教育使其改正。
第七，要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要，职能部门要做标准、
做规范、做规则，各部门要有自己的职能重点，各部门的职能首先是业务保安，安监部要做隐患排查，要做规范，要做隐患揭示，要做安全检查，要做隐患整改，要做安全宣传，要做安全检查，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传，要做安全宣传。
我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每个员工不要违章操作，不要为侥幸而怕麻烦，要按照标准，按照规范，切实抓好自己的安全。安保即生命，要把安保文化理念渗透到每一位员工，形成大家广泛认同，做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己的家庭幸福，知道为什么要这样做，怎样做才是安全，促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故，更要把兄弟单位的事故当作自己的教训，化作我们的日常教材，警醒我们，警醒我们，围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严，不断推动煤矿安全生产的发展。
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