【广电总结】市广电局行政上半年总结【完整版】

市广电局行政上半年总结今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“创优环境兴溧阳，提升效能促发展”的效能建设主题，按照“增强服务意识，严格兑现承诺，坚持依法办事，敢于创新创造，做到廉洁自律”的下面是小编为大家整理的【广电总结】市广电局行政上半年总结【完整版】,供大家参考。

市广电局行政上半年总结

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“创优环境兴溧阳，提升效能促发展”的效能建设主题，按照“增强服务意识，严格兑现承诺，坚持依法办事，敢于创新创造，做到廉洁自律”的要求，以企业满意、基层满意、群众满意为目标，把握工作重点，强化制度建设，健全监督机制，促进勤政廉政，不断提高工作效率和服务水平，树立了广电为民、务实、清廉、高效的良好形象。

一．加强领导，明确责任。我局严格按照市委、市政府的统一部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理”的方针，采取切实有效措施，加强领导，完善组织网络。成立了行政效能建设工作领导小组，明确管理职责。局主要领导作为效能建设第一责任人，对全局行政效能建设工作负总责任；局领导班子其他领导，按照“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、部门的效能建设；各科室、部门主要负责人作为本科室、部门效能建设第一责任人，率先垂范，以身作则，同时认真履行职责，督促所属人员严格遵守效能建设的各项规定；广大职工以主人翁姿态，自觉行动，积极投身于效能建设之中。

二．把握重点，务求实效。为把行政效能建设不断引向深入，今年年初下发了《广电局20*年效能建设工作意见》文件，明确了我局20*年行政效能建设的四个工作重点：一是加强学习，增强本领。不断提高学习能力，增加知识储备，更新知识结构，深学科学理论，广学有用知识，精学专业技能，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，以思想的解放，观念的更新，思路的拓宽，学识的增长，本领的提高为广电事业的蓬勃发展奠定坚实的能力基础。二是转变理念，搞好服务。牢固确立“管理就是服务，工作就是服务”以及“不作为、慢作为、乱作为就是腐败”的理念，抱着对发展高度负责的精神,强化服务发展的意识，把一切有利于发展的事情办实办好。三是执行制度，规范操作。认真贯彻落实“三项制度”、“十条禁令”、“四项服务”和“五个严禁”的各项规定，强化对我局制定的各项行政管理制度和财务管理制度的贯彻执行力度。四是勤政廉政，创造佳绩。把职位当作施展才能的舞台，把岗位当作干事创业的平台，精心谋事，专心做事，坦荡处事，在想干事、会干事、干成事上下工夫。

三．查找问题，狠抓整改。为使行政效能建设工作取得实实在在的成效。今年我局把问题整改放在突出位置上，从群众反映最突出的问题改起，开门纳谏，广开言路，广泛听取意见和建议。针对查出的问题，认真制订出“提升效能、创优服务”行动方案和整改计划，并在一定范围内公示。取得了很好效果，群众满意度不断得到提升。

四．健全机制，注重创新。制度具有长期性、稳定性、连续性等特征，今年以来我局把解决存在的问题与建章立制结合起来，实现用制度管人、管事、管物、管财。通过建立长效机制，巩固效能建设中已取得的成效。实践中既总结效能建设中的好做法，又要认真学习借鉴其他单位、部门的好经验，积极探索加强效能建设的有效途径。

五．强化监督，狠抓落实。制度关键是落实，得不到落实的制度不过是一纸空文。今年我局强化效能建设工作的监督力度，狠抓各项制度的落实。坚持党内监督和民主监督相结合、专门监督和群众监督相结合，坚持定期检查和不定期抽查相结合，明查与暗访相结合，检查制度建设情况，检查各项规章制度的落实情况，检查“三项制度”、“十条禁令”、“四项服务”和“五个严禁”的贯彻执行情况，及时发现和解决存在的突出问题。同时认真落实责任追究制度，一级对一级负责，一级追究一级的责任。

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