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2023年技术先进工作者事迹材料,菁选3篇【通用文档】

时间:2023-02-24 16:10:07  来源:网友投稿

技术先进工作者事迹材料1  一、勤于学习  参加工作以来,能积极参加业务学习和政治学习,认真学习、领会并熟练地掌握了国家有关法律、法规及有关方针政策,保持与党的号召始终一致,加强为人民服务的信念;提下面是小编为大家整理的2023年技术先进工作者事迹材料,菁选3篇【通用文档】,供大家参考。

2023年技术先进工作者事迹材料,菁选3篇【通用文档】

技术先进工作者事迹材料1

  一、勤于学习

  参加工作以来,能积极参加业务学习和政治学习,认真学习、领会并熟练地掌握了国家有关法律、法规及有关方针政策,保持与党的号召始终一致,加强为人民服务的信念;提高职业素质和自身的业务水*,熟知专业知识,掌握国内外特检工作的发展方向,具备独立分析问题解决问题的能力,在实际工作中能够发现出现的问题并很好地解决;团结同志,服从领导,谦虚谨慎,严谨扎实,严于律己,努力规范自身行为。带领同事以开展创建“青年文明号”活动为契机,发扬敬业、进取、和谐、奉献的特检精神,认真学习相关业务知识和各项工作技能,内强素质,外树形象,结合实际情况,充分发挥运用到实际工作中去,取得了很好的效果。个人多次顺利通过了国家局、省局培训考核;今年通过了GCT工程硕士全国统考,以优异成绩被山东大学录取为首批质量工程方向的研究生!

  二、善于创新

  他在工作中善于继承,总结,创新和实践。在锅炉监检方面,推行1+1明白纸计划。在接受告知时受检单位就能简洁明了监检工作的职责、程序和要求,提供完备的技术资料,安装合格的锅炉,配合相关监检工作,迅速适应省院质量手册新要求;使用单位能明白自己的权利和义务,加强主体意识,了解特种设备安全知识、相关制度和检验要求,能科学管理,会安全经济使用。现在这两项措施已经顺利实施,取得了受检单位和用户的理解、配合和好评!

  在现场检验方面,切实做到认真、细致、负责、积极、高效,大力倡导三检查法和三总结法。三检查法就是:检查检验准备情况、检查设备资料、检查设备整体状况。三总结法就是:总结方案执行情况、总结检验结论、总结检验心得。工作方法的创新是刻苦学习、认真思索的结果,是精通专业技术在实践中的利用!

  三、甘于奉献

  节假日期间,商海智同志带领同事急企业所急,解用户所困,不讲条件,不计报酬,不怕脏不怕累,热情服务,严格检验,自觉主动连续多日为方便用户加班加点,奋战在检验一线。他们的汗水和努力使他们走到哪里就给哪里带来温暖和快乐,他们走到哪里就从哪里带回掌声和友谊!丰硕的成果带来工作的快乐,快乐的工作,真诚的付出结下深厚的友谊,节假日不仅是休闲的黄金时光,更是们服务企业架设友谊之桥的黄金时光。

  兖矿集团华聚能源有限公司今年多家电厂锅炉相继进行大修,由于时间紧、任务重,商海智同志迅速组建了监检组,和电厂负责人、技术人员充分交流和沟通,根据实际情况和国家相关法规,严格审查安装单位施工措施和相关资料,制定了科学、详实的监检方案,多次深入现场对施工情况进行突击检查,抽查焊接质量,核查无损检测报告、记录,核查水压试验准备情况,提出了“严格监检,不怕辛苦,热情服务,支持华聚”的口号,凭借着高超的技术水*解决了许多施工中的难题。监检工作赢得了安装单位的尊敬和认可,赢得了华聚能源公司的高度评价!为此6月2日和8月27日,华聚能源公司两次派员到济宁分院表示感谢!

  四、勇于负责

  国家法规日益严格规范、社会生产严峻的安全形势对检验单位和检验人员提出了更高的要求,一线检验人员数量偏少,检验责任和压力越来越重;但商海智同志能认识到检验对安全工作的技术支持作用越来越被认可,充分利用法规赋予的职权细化检验程序、强化检验公信力、拓宽检验领域。在滔滔的长河中,他争当一朵浪花;在绵绵的山脉里,他做一座奇峰;他热爱脚下的齐鲁大地,豪情满怀,年复一年!为了特种设备安全事业,他一地肝胆,不惧艰险,勇于负责,敢于争先!他用安全传承和谐社会进步的火炬!他用赤诚构筑特检事业灿烂的明天!

  扎扎实实工作,干干净净律己,是他的行为准则,谦虚谨慎,奋发努力,是他的工作态度,文明检验、和谐检验,是他的工作方法;争当技术标兵,守护安全,是他的工作目标;加强廉政建设、维护特检形象,是他的出发点和生命线!

  商海智同志具备求真务实的作风,具备干事创业的能力,同时具备很强的科研能力和学术水*,能尽心尽力、尽职尽责地带领大家做好本职工作,所在部室多次提前完成年度各项任务目标,先后被授予省级、市级青年文明号,个人多次被评为先进个人。是济宁分院推荐商海智同志为十佳技术标兵的最佳理由!

技术先进工作者事迹材料2

  2002年是局维护工作较为繁重的一年,干线机房的搬迁、通信机房的“三线分离”、大客户传输设备的维护和网络改造、建设以及干线、本地网传输设备资源的核查等等,面对繁重的维护工作、有限的维护人员、艰苦的工作环境我迎难而上,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。在设备搬迁前期我会同相关技术人员对设备、电路的搬迁方案以及在施工中的每一个细节都进行了深入细致的研究和实地调查,制定出合理、慎密的施工方案,与施工部门密切配合,顺利的完成了石嘴山、大武口机房施工任务。在施工中常常为了一个施工方案的落实,为了确保施工的万无一失,多次到现场考察、证实。在大武口机房一、二级干线传输设备以及本地网16个站点、部分网吧、大客户传输设备、电路的导接搬迁工程中,搬迁设备类型多,搬迁工作量大,并且牵涉诸多方面的问题,为使设备搬迁工作顺利进行,合理安排调度方案,对不同类型的设备制订详细的搬迁方案。由于前期工作准备充分,方案慎密,使得设备搬迁工作得以顺利、高效的完成。在一次大武口本地网电路的割接中,由于电路多,加上烽火设备网管数据下发数据速度缓慢等等原因,需要通宵进行才能完成所有割接任务,彻夜的紧张工作使我筋疲力尽,刚进家门就接到用户反映大武口到建设西街和永康部分电路质量劣化的电话,顿时倦意全无,立刻返回大武口,对维护人员进行了相应的分工,分头到相关站去处理电路故障。饿了,就啃随身带来的干面包,渴了就喝随身带来的白开水,那场面虽说不上是热火朝天,但大家都是干劲十足。直到天色渐晚才把所有故障电路处理好。这种情形对我们来说是常有的事,15天的设备、电路割接过程中我们都是在搬迁现场度过的,熬夜已成为习惯,用同事们的话说就是“家常菜”。在大客户工程建设中,为满足客户的要求,为迅速完成建行、农行、*电子政务网络建设设备的安装,加上维护人员的紧缺,我和另一位维护人员只能早出晚归、加班加点、保质保量,完成设备建设任务。

  在机房“三线分离”的工作中,我以身作则,组织带领机务班的`相关成员对辖区六个传输机房一、二干传输设备电源进行不中断业务割接,同时对五个传输机房百余条在用系统尾纤进行割接。尤其在*罗机房的系统割接中带领王玲、黄旭斌同志对机房七十余条纤芯系统进行重新抽除布放,连续工作了36个小时,顺利、及时地完成了割接任务。接到任务便雷厉风行,在工作中处处带头,关心同事,脏活累活抢着干,遇事沉着、冷静,运用所学维护知识和多年的维护经验将障碍一一排除,充分体现出一位传输维护人员应具备的专业素质。

  作为一名训练有素的专业维护技术人员,在维护工作中处处带头,学以致用,悉心指导新晋员工;作为一名*员,在日常生活和工作中处处体现党员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列;作为一名机务班的成员,深得成员们的信任被任命为班长,处处起模范作用,经常组织成员们开展工作总结、质量分析、经验交流和业务学习,让大家在讨论中取长补短,不断进步。

技术先进工作者事迹材料3

  我1988年从军队复员,义无反顾选择了东轻熔铸分厂铸造工这一艰苦而光荣的职业。二十年的风雨春秋,高温烟尘,高强度劳动,复杂尖端的铝镁合金铸造,震撼着我的心灵,陶冶着我的情操,使我由一名普通铸造工成长为铸造工区工长和首席高级技师。

  要成为一名合格的铸造工,必须注意学习和工作积累,必须要关注工作中的每一个细节,向身边的人员学,向书本学,向实践学,这也是我对自己提出的要求。我的业余时间几乎都用来学习和解决技术难题,对我来说,没有比解决一个技术难题更让我兴奋的了。一次,在工作中,我发现在铸造高镁合金和锻件时,铸锭中经常出现氧化膜和化合物,造成很多工艺废品,导致成品率很低,这让我寝食难安。为了解决这个难题,我几乎翻阅了图书馆的全部有关铸造的资料,并与技术人员反复交流。我终于发现,高熔点元素质点多和金属化合物聚集就是产生废品的根源,我真是喜出望外,几乎整夜都难以合眼,早上不到6点我就来到单位,迫不及待地将自己的发现告诉给技术人员,觉得问题有可能很快得以解决,但却事与愿违,因为解决这一难题还要合理控制工艺参数,而生产的现实状况不允许我们反复试验,我们只能从理论上推算,一遍又一遍地翻阅以往的技术数据,对比,推算,我们经过了一个星期的努力,终于确定了自认为比较成熟的试铸方案。从铸造到送样进行得都跟以往没有什么不同,但等待探伤结果的过程却显得比以往难熬,时间好像一下子放慢了脚步,我尽可能把自己投入到其他的工作中,来缓解我紧张的情绪。一天后,技术人员通报我探伤结果时,我几乎不敢相信自己的耳朵,此炉探伤成品率比以往惊人的提高了10个百分点。随着时间的推移,经过了进一步工艺调整,现在a级探伤成品率基本稳定在95%左右,仅此一项年为公司创造经济效益达近百万元。我制定的《铝镁合金a级探伤制品优质操作法》,被哈尔滨市授予十佳优质操作法。多年来,我先后完成或参与了《高温雨季铝镁合金铸造质量预防措施》、《超大规格圆锭防裂纹办法》等16项铝镁合金铸造理论成果和实际操作成果。

  我们铸造工区有员工67人,承担着方、空、实、锻四大类150多种合金、50多个规格的铝镁合金毛坯铸锭铸造任务。人员少任务重,我就在八台铸造机之间来回组织铸造开头、收尾。一些难干的合金对新人来说操作难度比较大,我就手把手的教。特别是在航天、航空、舰船等军品生产方面,我尤其感到作为一名*员,一名首席技师的重大责任。

  国家一号工程需求的7系某合金超大规格铸锭成型困难,堪称铝合金铸造的禁区,目前只有美国、德国、俄罗斯少数几个国家可以生产。我抽调工区内的精兵强将,同工程技术人员反复研究探讨,在裂纹面前不灰心、不退却,科学调整化学成分和工艺参数,经过二十多天的连班加点、摸爬滚打,获得试铸成功,填补了国内空白,满足了我国航天工业的发展需求,使我国成为世界上第四个具备批量生产该合金能力的国家。

  要赶超世界铝加工熔铸技术先进水*,巩固提升在国内同行业的排头兵地位,首要的是要持续不断的开展技术创新。高镁合金长方锭铸造表面拉裂,是公司目前现有工装上的一个技术难题。我们通过对结晶器、金属温度、润滑方式等参数进行攻关,解决了拉裂问题,减少废品上百吨,为公司创造了可观的经济效益。

  班组是生产的前沿阵地。为了强化班组管理,我根据工区青年人多、独生子女多,面对苦脏累险的工作环境存在懒、散、麻的实际情况,把开展星级管理、发挥两个作用、实现三化目标作为班组建设的重中之重,有效激发了青年员工的积极性。

  星级管理就是把班组的产量指标、废品降低量、材料消耗、安全生产、文明纪律作为五个考核单项,每项达标就挂上一颗星,每月评一次,获得5颗星为金星班组,获得4颗星为银星班组,给予奖励并拉开档次。以此作为年度评选先进班组的依据,充分调动了大家的生产积极性。

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