2023年销售业务岗位竞聘上岗演讲稿,菁选2篇（范例推荐）

销售业务岗位竞聘上岗演讲稿1　　尊敬的各位领导、各位同事：　　大家好!　　首先感谢各位领导和同事在工作中给予我的支持和帮助，借着公司发展的浪潮，把我推向了这个讲台，此刻，我能以一个竞争者的身份走上演下面是小编为大家整理的2023年销售业务岗位竞聘上岗演讲稿,菁选2篇（范例推荐）,供大家参考。

销售业务岗位竞聘上岗演讲稿1

　　尊敬的各位领导 、各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢 各位领导和同事在工作 中给予 我的支持和帮助 ，借着公司 发展的浪潮，把我推向了这个讲台，此刻，我能以一个竞争 者的身份走上演讲 台，向各位展示自己，心里既激动又紧张，激动是因为我幸运地赶上了公*竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!

　　我叫张佩辰，在中德益公司从事销售 工作两年，我竞聘 的岗位 是合金部部长和矿产部部长。

　　我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几个优势：

　　一是我有较为丰富的的工作经验 。在16年来的公司培养之下，经历 了业务 流程中的各种工作细节，在日常生活 和工作中以认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，言行一致，踏实肯干，诚实 待人。经过多年学习 和锻炼 ，自己对业务市场 分析 判断能力有了很大提高。对各种产品质量用途及相关知识有一定的了解。

　　二是有强烈的事业心和高度的责任 感、有吃苦耐劳的精神 和开拓进取的意识。忠诚企业，牢记职责。凭良心做人，靠本事吃饭，按原则办事。面对公司发展阶段，苦尽才能甘来是工作的思想 动力。

　　三是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康 ，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热 爱 的工作当中。

　　谢谢您的支持和鼓励!

　　在中德益公司工作的两年中，我感觉到了更大的压力和责任，对做国内贸易也有了新的认识 ，随着各大钢厂逐步取消贸易商，竞争也在日益加剧。在公司资本处于积累，市场供过于求竞争又很激烈的双重压力下。铁合金的贸易工作必须在思想观念、营销方面实现根本性的转变。

　　基于上述思考，假如 我能担任铁合金部部长，我一定会更好地配合经理的工作，做好经理的助手，我的设想 是:转变一个观念、提高二个意识、实现三个目标。具体来说:

　　一是转变经营观念。

　　从单一的利润的最大化同时拓展 为交易数量的最大化，在钢厂充分占有一定份额。大胆尝试用我们采购来的锰矿串换硅锰的经营体系，来提高资本金积累和竞争能力。

　　二是提高资金安全 意识和竞争意识。

　　在业务流程上要强化资金回笼。意识到赊帐不是销售，而是在增加公司资金的运行风险。杜绝“船到江心悔也迟”的现象发生。对客户生产经营等状况有深入的了解和洞察，增加资金运转频率，提高资金利用率。

　　如今市场价格的明朗化使我们贸易公司利润空间大大缩小，如何在夹缝中生存 和发展，我们必须对工作的各个环节进行细化，讲求工作方法 ，提高工作质量。从敬业中寻求利润保证利润。从点滴中提高竞争意识。继续提高自己与客户的沟通能力，实现利润的最大化和市场份额的比例。

　　实现三个目标的内容是:

　　1、发展供销客户网络。规避供销客户单一带来的经营风险，作为贸易公司来说，采购到质优价廉的产品是我们的理想 ，在稳固现有客源的基础上，发展新客户;努力开拓市场，从采购产品源头抓起，各方面了解和掌握多家客户信息，稳定至少三家客户资源，达到货比三家的效果。销售客户是我们实现利润的源泉，也是保证资金安全规避资金风险的根本所在，发展销售客户是我们很难抉择的事情。尽快落实了解天津 钢管公司实际情况 ，争取在今年在该公司开户，逐步进入正常业务往来。为天津中德益公司在天津发展奠定坚实的基础。必须在今年发展一到两家新的钢厂来克服“一颗树上吊死”的弊端。。

　　2、全年实现利润50万。加大对##钢厂沟通力度，争取市场份额，提高资金周转频率，从今年的隔月供500吨，争取到*均隔月供700吨的合同 量，由今年的3351吨，提升到全年供应量达4200吨。

　　3、加强团队合作 。

　　用真情和爱心 去善待每一位同事，同时把我自身多年的经验尽力相授，使员工在短时间 内快速上手，形成高质量的.营销队伍。营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

　　尊敬的各位领导、各位同事们，虽然想要和得到是两个行为的做法，但如何最后能得到，中间还必须有两个字“做到”，只有做到了，自然 才会得到。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片真心。最后我用这么一句话结束我的演讲，在未来的工作中，不管我在什么岗位，我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助，你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。

　　我的演讲结束，谢谢大家。

销售业务岗位竞聘上岗演讲稿2

　　我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

　　在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

　　基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：

　　一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

　　二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

　　实现三个目标的内容是：

　　1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、*锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。

　　2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

　　3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

　　今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

　　最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。

推荐访问： 销售业务 竞聘 上岗 销售业务岗位竞聘上岗演讲稿 菁选2篇 销售业务岗位竞聘上岗演讲稿1 销售业务岗位竞聘上岗演讲稿1分钟 销售业务岗位竞聘上岗演讲稿100字 销售业务岗位竞聘上岗演讲稿1分钟以上