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2023年度男装服装促销活动方案,菁选3篇

时间:2023-04-17 12:50:05  来源:网友投稿

男装服装促销活动方案1  巴宝顿男装教你男装促销方案1:抽奖促销  是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理,以抽奖赢得现金、奖品或者商品,强化购买某种产品的欲望,对销售具有直接的拉动作用,可以吸引新下面是小编为大家整理的2023年度男装服装促销活动方案,菁选3篇,供大家参考。

2023年度男装服装促销活动方案,菁选3篇

男装服装促销活动方案1

  巴宝顿男装教你男装促销方案1:抽奖促销

  是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理,以抽奖赢得现金、奖品或者商品,强化购买某种产品的欲望,对销售具有直接的拉动作用,可以吸引新顾客尝试购买,促使老顾客再次购买或者多次重复购买,达到促进产品销售的目的。

  抽奖促销是我们在日常生活中常见的促销方式。采取抽奖促销的不论是大品牌,还是新进入市场的品牌,都是屡试不爽的促销方式。

  巴宝顿男装教你男装促销方案2:返现

  返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,比如买满200元返20元,如同打9折。因为是直接用现金返还的,所以吸引力较大。但是在制订促销时,要注意返现的金额,既不出限制,又能有吸引力,所以,制定合理的返现金额是十分重要的。

  巴宝顿男装教你男装促销方案3:限时争相购买

  商场用得比较多,规模比较大的店铺也可以用,可以提前二天左右进行宣传,横幅可以提前挂,真正促销时间可以限时一天,一般产品折扣都比较低,把新产品和正价产品收柜,如果数量不多的话可以继续向公司申请,以达到一定的影响力,找一个很好的主题,如全场装修、门面折迁、店庆等。

  巴宝顿男装教你男装促销方案4:折上折

  有的店铺实行4折销售,却用另一种方式如5折再8折,吸引了不少人购买,这是抓住人喜欢优惠多的心理。店铺也可以采取会员可以折上折的方式拉动消费,比如买满多少还可以再打9折等等。

  巴宝顿男装教你男装促销方案:特价周期

  固定的促销时间,让消费者形成一种习惯,以特价为主,比如每周六特价促销日,比如每月特价专场,把正价产品入库,促销结束后再全部更换产品,做好陈列,以消化库存为主。对于比较大的店铺来说库存也比较大,特价专场这种方式就非常好用。

  无论是男装还是女装,虽然说它的市场发展潜力是有的,但是竞争也都是同样激烈。因此面对着巨大的市场,要想分的一杯羹,就需要开动脑筋赢得创收

男装服装促销活动方案2

  一、做好促销活动的策划工作

  1.主题直白、鲜明。每个店铺促销活动旗帜鲜明,“sal’e这个词也变成促销活动中商家使用率和顾客认知度最高的一个单词。橱窗中的海报和店铺中的价格指引牌上文字和图象简洁.使顾客一目了然,不象国内某些品牌.既想打折,又怕损伤品牌形象,对促销的视觉引导遮遮掩掩,或在门口海报里中发布很多信息,使顾客不知所云。2.注意色彩错位。色彩最能打动顾客,也最容易和其他专卖店区别开来。

  3.造型的冲击。除了色彩,形状也是最能使人产生记忆点。各个品牌在整个卖场的设计上采用了不同的造型。

  4.重复记忆点。

  促销海报的重复出现,可以一下子让顾客获悉该品牌的打折活动。

  5.充分考虑顾客的消费心理。如在店铺中按价格进行分区,满足顾客对低价位的需求。价格从外到里从低到高,以吸引顾客的进人。或者在先按门类进行分类后,在各门类区中设立统一的打折区。

  6.和品牌风格相吻合。整个视觉形象的设计,无沦在色彩和造型上都必须考虑和品牌凤格相吻合。

  每做一档活动,要对促销效果进行数据分析和评估,为以后的活动提供依据;对于总结出的经验和不足进行分析,以便后期延续和整改。合理促销活动是销售的倍增器,是提高顾客进店率和客单价的法宝,但同时为了保证品牌的价值感,片面地追求活动的力度和效果也是不可取的。“淡而不淡”状态是相对的,促销活动也是动态和相对的。

  二、促销人员

  做促销,首先必须要自己有兴趣,因为每个人在销售中都不知不觉地体现了个人的性格特征及感情色彩,可以说个人的性格也将决定着个人的销售业绩。我们最大的愿望就是顾客认同我们的商品,可是顾客在接受商品之前,他们必须先得接受我们的销售人员,只有顾客相信了我们,他才会没有顾虑地相信我们的商品。我们又如何赢得顾客的信任呢?我想首先是对自己的商品要了解,只有熟悉商品,你才能口若悬河去推销,才能让顾客相信你的专业水*,相信你的推荐。然后要有推销的热情、耐心,应时时保持一颗强烈的推销心态,这是让我感受最深的一点,比如我们在工作中就会经常碰到那些只随便看看的顾客,但每次遇到这种情况时,我都会想象着她是会买的,并适时进行交流与推销,我就是用这种方法多次让没有一点希望的销售成为现实。

  三、服装定价策略与折扣

  心里定价策略是指商家利用消费者的服装购买心理来制定服装的价格。例如声望定价就是利用了消费者崇尚名牌商品或名店的声望所产生的某种心理,一般适用于高档的知名品牌。尾数定价和招徕定价都是利用了消费者求廉的心理,一般适用于中档或中低档的服装品牌,或者服装中的常规产品,相应吸引的是中低收入消费人群,而对具有明显品牌标志的高档服装意义不大。

男装服装促销活动方案3

  一、活动实施背景及目的

  1、活动背景

  A、网络营销代表男装营销的未来发展趋势。

  20xx年底,*网民达到了近4亿的人数。位居全球第一。巨大的上网人数,带来了巨大的商机。在欧美国家,90%以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户、寻找需要的`产品,这已经成为了习惯。如果消费者想购买些什么,特别是首次购买时,会先在网上进行初步的查找和选择,再进一步与供应者取得联系。网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化,给网络营销提供了广阔的空间。网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”,将对整个营销产生巨大的冲击。男装行业亦如此,目前,很多传统男装企业开始或尝试开始介入网络营销。未来,将会有更多的男装企业产品和品牌进军网络,无疑将推动*男装行业向网络化的快速发展。

  B、网络的发展让消费者逐渐接受并依赖网上购物。

  进入二十一世纪以来,网络是全球发展最快的一项科技产品,网络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个*行世界,让人们心驰神往,时至今日,网络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。其中,网上购物逐渐成了网络生活方式的一大潮流。随着网络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷,许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。经过十多年的发展,当初那批网络弄潮儿,如今也进入了中年,加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。因此,男装的网络营销蕴含着巨大的市场潜力。

  C、元旦至春节期间为男装的销售旺季,应重点进行营销推广。

  元旦至春节期间,是男装最大的销售旺季之一。*的辞旧迎新的传统,让服装的销售在此刻显得尤为火爆。在此时,绝大多数传统男装品牌都开始进行各式各样的营销活动,旨在利用销售旺季,完成近半年的销售目标。而作为新兴的男装网络营销也应当抓住此重要节点,重拳出击,开展一系列营销活动。

  2、活动目的

  A、长远目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装销售模式的知名度和美誉度,培养男装市场消费者的网络消费习惯。增加消费者网络购买男装的渠道比重。

  B、近期目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装的影响力,塑造淘宝男装的精品品牌形象,加强淘宝男装*台与网络店铺、消费者三者之间的沟通与联系,形成良好的市场环境。

  C、基本目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装的总体销售额度,增加淘宝男装*台及各个店铺的营业利润,打造一批男装精品店铺。

  二、活动要素

  1、活动主题:新年温暖随心购男装精品在淘宝———————淘宝男装年末购物节

  主题阐述:活动主题结合促销的时间特征:新年时段,紧扣淘宝男装的两大特点:网络*台的便利性和淘宝男装的精品属性。塑造“欢乐”的节日式购物气氛,以购物节的形式让消费者产生购物的欲望和快感。另:今年的冬季将是一个较为寒冷的冬季,所以温暖过冬将成为男装的诉求重点。因此主题及整个活动里围绕“温暖”展开。

  2、活动时间:20xx年1月1日—20xx年2月1日

  3、活动*台:淘宝网男装频道

  4、活动参与范围:淘宝网扶持的精品店铺及有意向参与的其他男装店铺。

  三、活动内容及安排:

  活动策划思路:根据男装消费的年末旺季时段特征及淘宝男装频道的*台特征,充分利用多种营销推广手段,开展男装节等一系列营销活动。男装节组成:

  温暖推荐—每日温暖推荐:

  温暖品牌—品牌男装精品展:

  温暖特惠—特价男装限时抢

  温暖互动—十大最受淘宝网友欢迎的男装品牌评选

  1、每日温暖推荐:

  该活动环节为本次活动的重点环节,主要目的是通过每天的特惠价格来吸引网友的关注,增加产品销量。淘宝每天精心聚拢筛选一批正在举行优惠活动的男装产品作为特别推荐,产品挑选由编辑推荐与店铺报名参加结合的形式。产品的更新频次为每天。可设置往日精选,收录一周内的每日温暖推荐产品。

  专区作用:通过每天的特惠价格来吸引网友的关注,增加产品销量

  专区位置:淘宝男装频道首页首屏

  专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。

  专区持续时间:覆盖整个推广时段。

  专区促销活动:由淘宝主导,各店铺推荐产品参与。

  2、品牌男装精品展:

  为品牌男装特别开设的展示区域,旨在打造淘宝精品男装的概念。邀请所有在淘宝开设旗舰店和形象店的男装品牌参与,根据品牌的销售额或知名度,进行展示区的排位。鼓励男装品牌在展示区内自行进行优惠促销活动。

  专区作用:宣传淘宝男装品牌,打造淘宝精品概念,提升*台的形象。

  专区位置:淘宝男装频道首页(具体见图示)

  专区推广:在淘宝首页固定位置Tab广告位及文字链

  专区持续时间:覆盖整个推广时段

  专区促销活动:由各个品牌自行安排,淘宝进行统筹。

  3、特价男装限时抢:

  在活动开始后的前半个月,每周选择几款产品,以每日限量抢购的形式,成本价甚至低于成本价进行销售。此举旨在以大力度优惠迅速的聚拢人气,大量增加点击率,提升网友的消费欲望。为活动的持续进行打好良好基础。

  第3项活动与第1项活动的关系:促销力度3〉1持续时间1〉3

  每日特惠为贯穿整个活动时间的,特价男装限时抢仅为前半个月。每日特惠为搜罗整理推荐正在举行优惠活动的男装产品,并挑选最优惠的几个产品进行每日推荐,不限时间段。为商家实行,淘宝推荐的模式。而特价男装限时抢为淘宝组织的,商家自愿参与的,由商家提*品,淘宝制定优惠幅度(成本价或低于成本价)及形式(限时抢购)。

  专区作用:短时间内迅速增加人气,造成眼球关注热点,为活动的成功进行打好基础。

  专区位置:淘宝男装频道首页首屏(与每日特惠栏目轮替或并列,活动结束后,位置被每日特惠代替)

  4、淘宝网十大年度男装品牌评选

  该活动为淘宝此次男装节的后续活动,重在吸引网友的投票参与,形成淘宝*台、知名品牌与网友消费者三者之间的良好沟通与互动。成为淘宝男装频道的年度盛事。

  活动形式:网络评选+颁奖(线下活动)

  活动基于版块:品牌男装精品展

  活动时间:活动结束前半个月及活动结束后持续一个月

  活动参与主体:网友、参加品牌男装精品展的品牌

  活动内容:

  A、筹备期:在品牌男装精品展开始后,每日跟踪各个男装品牌的成交量和点击率,并每日进行成交量和点击率的排名。为品牌评选的排序做好依据。

  B、投票期:投票期开始后,根据品牌的日成交量及点击率等进行综合排序,增设网友投票按钮和评论区。原则上对评论进行引导,控制品牌负面评

  论的出现。同时需启动防刷票系统,防止品牌进行刷票等舞弊行为。每个淘宝ID每日只能投一票。

  C、评选颁奖:投票活动结束后,根据网友的投票和成交量、点击率等三项数据的综合考评,评选出“淘宝网十大年度男装品牌”奖项。根据淘宝网的网友投票排名,评选出“淘宝网十大最受网友欢迎的男装品牌”奖项。并择期进行颁奖活动。

  D、活动推广:利用公关、广告等推广手段,集中淘宝的宣传资源进行宣传推广。

  四、活动简要排期表(因时间关系,不能做的很详细,仅体现日期的排期思路)

  专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。(在该活动举行期间,宣传资源倾向于该活动,活动结束后,宣传资源倾向于每日特惠。)专区持续时间:前两周专区促销活动:淘宝制定促销力度及形式,商家提*品及渠道服务。

  五、活动外部宣传与推广

  一个好的营销活动,除了依靠淘宝本身的宣传资源和影响之外,还需借助外部媒介进行推广宣传。主要应用以下宣传手段及渠道:

  1、公关传播:利用电视、广播、报纸、杂志、网络等进行软性新闻宣传报道,制造舆论关注热点。

  传播阶段及话题规划:

  2、广告宣传:

  六、活动操作简要细节及须知:综述:

  1、该活动为淘宝网男装频道组织主办的、淘宝*台内所有男装商家店铺皆可参与的年末大型营销活动。在活动的具体操作上需要淘宝方与商家的密切联系和配合。

  2、在此活动举办期间,所有男装商家店铺索举行的各类促销优惠活动均可纳入该活动的范畴。淘宝可根据活动的效果和影响力进行重点主推,但与主线活动不得发生冲突。

  3、商家参与该活动的费用支出均自行承担,淘宝根据活动需要可适当收取相关费用(待定)

  4、此活动执行期较长。若遇春节等放假时段,活动根据情况及需要暂停或延续。

  筹备期:

  1、在筹备前期,淘宝需要对*台内的重点男装商家进行访问和摸底调查,了解商家店铺的产品铺货情况和营销、定价手段等等。为活动的修正及

  完善做好准备。

  2、在筹备期,淘宝联合商家进行重点产品的筛选、包装工作,储备好足以支撑整个活动的限时特惠产品,不至于出现断档。

  3、淘宝负责活动专属minisite的设计、制作与上线工作。各商家店铺在淘宝的指导下对店铺自行进行装修、布置及货品陈列。

  4、淘宝建立完善的沟通机制,与参与活动的商家保持紧密的、密切的沟通与交流,保障项目的如期、正常开展。防止其他突发事件。

  执行期:

  1、活动上线执行后,淘宝除进行活动的管理外,还需对各商家店铺进行巡查,要求各参加活动的商家店铺必须按照统一的风格、营销主题及口号,保障每个参与活动的店铺都有活动的专题链接。防止、制止、及时处理各类突发事件,保障营销活动的秩序和安全。

  2、活动执行后,淘宝及店铺须做好各类数据的记录、监测及汇整工作。为活动效果的分析与监测提供依据。

  3、成立应急小组,处理突发的危机事件。防止过多负面的舆论氛围出现。

  4、划分清楚权责、利益分配等复杂关系。

  后续总结期:

  活动结束后一个月内,淘宝将对活动进行详尽的全面的总结,各参与店铺也须进行各自的总结。这些总结将成为淘宝男装开展下一波活动的重要参考依据。

  七、活动角色与分工:

  因时间及经验之关系,此方案之成稿较为粗糙急促,仅为展示本人对淘宝及网络营销的一些想法与思路,不求尽善尽美,但求能全方位展示自己。有许多不足之处,敬请谅解并指导。

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