人力资源岗位心得体会14篇

人力资源岗位心得体会篇1

1、协助专员完成招聘，按要求筛选和整理简历，邀约面试;

2、负责办理终端店铺员工的入离职、异动等手续;

3、负责公司的企业文化(生日会/管理会/员工旅游)工作的推进和实施;

4、负责钉钉文化圈的运营和文化活动公告的撰写发布等。

人力资源岗位心得体会篇2

1、协助上级完成薪酬绩效制度的制定、实施、完善、修订工作;

2、负责员工工资、奖金的核发和各项福利的发放工作;

3、负责企业薪酬管理各项报表、文件、表单的整理和归档;

4、负责钉钉考勤流程的设置;

5、负责员工KPI考核数据收集与备案工作

6、负责办理员工社会保险以及公积金缴纳业务，以及年度基数的调整工作;

7、负责协助门店人员的用印申请;

人力资源岗位心得体会篇3

1、协助公司领导开展人力资源管理工作，全面参与人力资源六大模块工作，根据现有编制及公司发展需求，依据年度招聘计划，制订并执行招聘方案;

2、完善人力资源管理体系，优化完善各项人事制度和流程，保证各项人事事务工作的有序运行;

3、负责对公司各部门间的协调工作，保障人力供给，支撑各业务部门正常运行;

4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;

5、根据公司预算决策与人员编制，控制人力成本;

6、进行合法合规用工管理，降低公司用工风险;

7、负责公司团队文化的建设，营造良好的办公氛围。

8、上级领导临时交办的其他工作，并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。

人力资源岗位心得体会篇4

1、根据绩效管理办法，对绩效方案进行培训，宣导，指导和协助各部门实施绩效考核;

2、组织建立各部门、各岗位的绩效指标库，设计绩效考核表及半年度绩效考核方案，协调各部门进行考核方式，标准及流程的优化。

3、负责配合绩效考核结果的运用完成每月绩效核算，完成月度考核统计表并反馈各中心;督促各中心实施绩效面谈，督促各中心各岗位实施动态绩效管理;

4、协助各岗位对各部门提出的绩效申诉并进行调查处理，根据绩效结果及检查情况进行总结分析，提出改善建议;

5、负责年度评优方案的制定与发布，负责评优方案的执行与监督。

人力资源岗位心得体会篇5

1、执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划;

2、协助开展人力资源整体运作，包括招聘培训、薪酬福利、绩效激励、员工关系与发展等;

3、协助进行人力资源流程优化，建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;

4、负责人力资源人事基础信息维护及核查，保障系统数据质量;

5、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析报告，为人力资源业务提供数据支撑;

6、协助进行培训资源管理，并根据培训计划要求，落实各类培训课程，及相关培训事项准备工作;

7、其它人力资源相关工作及上级主管交办的其他工作。

人力资源岗位心得体会篇6

1、深入理解公司业务发展逻辑，善于发现业务层潜在问题并形成改善意见，并反馈给所在区域及总部人力资源中心;

2、协助大区负责人完成日常人力资源相关模块工作(招人，用人，留人，培养人，考核人);

3、倡导和诠释公司的价值观，渲染组织文化;

4、协助大区负责人搞好团队建设，做一个知冷知热的团队成员信任的人;

5、其他交办任务

人力资源岗位心得体会篇7

1. 根据公司发展战略制订公司人力资源规划，并组织实施，以达到公司年度战略目标;

2. 建立完善人力资源管理体系，研究并设计人力资源管理模式(包含架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设);

3. 负责公司人才的引进和开发，组织公司的人才招聘及调配，并定期收集有关招聘、培训、薪酬等人事信息;

4. 协助推动公司理念及企业文化的形成;

5. 负责公司人力资源各项制度和标准的制定、修订，并监督人事规章制度的执行;

6. 及时处理公司快速发展过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

7. 完成总经理安排的其他事物。

人力资源岗位心得体会篇8

1. 根据部门管理需求，制定具体人事工作计划，组织人员开展具体业务，监督工作进度和员工行为，及时进行纠偏;

2. 协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;

3. 审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;

4. 组织开展人员招聘工作;建立人才评价体系，制定完善人员入职考评机制、试用期考核机制以及在岗人员胜任力评价机制;

5. 组织开展培训工作，提高员工知识技能;

6. 组织开展绩效考核及薪酬管理工作;

7. 负责劳动关系工作，组织开展新入职、在职、待离职人员“三谈话”工作，做好员工思想工作， 维护和谐劳动关系;

人力资源岗位心得体会篇9

1、负责公司经理以下级别员工的招聘工作;

2、优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率;满足用人部门需求;

3、负责公司培训体系的搭建和完善;

4、负责年度培训需求调查，制定年度培训计划，组织计划和实施，评估培训效果;

5、领导安排的其他工作。

人力资源岗位心得体会篇10

1. 依据研究院年度工作计划，拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标达成;

2. 参与协助设置研究院员工组织架构，梳理职能界面，明确各部门、各岗位权责利及任职要求;

3. 建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地，包括绩效、薪酬及人员培养等方面;

4. 人力成本预算，依据研究院发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配研究院的人力资源;

5. 其它人力资源项目工作的策划、推动及落地。

6. 完成领导交办的其他临时性工作。

人力资源岗位心得体会篇11

一、招聘管理：建立和完善公司招聘流程，根据公司业务发展需要，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘、甄选、面试、推选、安置等工作，岗位说明书制作与修订。

二、员工关系：新员工劳动合同签订，合同续签，员工录用、入职、离职 、转正、晋升、内部调动等相关手续办理，劳动仲裁案件处理，人员花名册管理。

三、薪酬体系建立，修订。

四、负责公司岗位培训，业务学习的组织管理工作。

五、参与公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作。

六、完成领导交办的其他工作。

人力资源岗位心得体会篇12

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善

人力资源岗位心得体会篇13

1、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。

2、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。

3、负责所属HRO(BPO或者RPO均可)项目运营管理，建立和健全外包项目运营体系，建立并优化管理制度、业务标准及流程，提高运营能力。

4、负责项目运营效益管理(P&L)，实现业务运营全程中的预算管理、资源成本控制，从“运营/成本/业务品质”全局来建立人力资源外包服务体系、提高业务产能的营运效率。

5、负责部门员工的管理工作。

人力资源岗位心得体会篇14

1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;

2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案，熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;

3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;

根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的员工激励方案;

4、根据现有的绩效体系，熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;

5、搭建公司培训类体系，并做到实际运用;

6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。

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