后勤部个人工作总结 后勤部个人工作总结202X后勤部个人工作总结202X（精选12篇）后勤部个人工作总结202X篇1本学期的工作已经终止了，在学校领导的指挥下，经全部后勤工作人员的下面是小编为大家整理的后勤部个人工作总结 ,供大家参考。
后勤部个人工作总结202X后勤部个人工作总结202X（精选12篇）
后勤部个人工作总结202X篇1本学期的工作已经终止了，在学校领导的指挥下，经全部后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的计划指标，下面分三个方面做以总结：
一、主要做的几项工作
1、调剂了各班的桌椅，进行归类登记。
2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。
3、对各班桌椅进行了两次修理，每个月检查一次。
4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任。
5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。
6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。
7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神，对清雪任务进行了布置安排。
8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。
9、食堂、住宿生工作有较大进展，展开了创优秀住宿生活动。
10、强化了门卫工作。
二、工作主要表现
1、食堂工作方面
食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了奉献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬季，咱们
家两口半人的饭都不愿做，况且这三、四百人的饭菜如何做开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办我们就是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上受骗，我们常常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，现在我们每个人对市场行情基本了解，不担忧被人糊弄，上当受骗。
每天早上买菜回来，刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家一起繁忙从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不耽误，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六、七个小时的作业，确切很辛劳，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入定期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成绩的获得也离不开全部老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，动员学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二逐日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如一年三班、全部一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出夸奖。
2、住宿生方面
本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有100左右人次住宿，一学期以来没产生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心庇护，付出了辛劳的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，打扫卫生，有时侧所堵了，打扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮助通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始终最多人数的班是六年一，其特点是人员稳固并且速增，保持较稳固班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出夸奖，最后一个月六年二也显现了高潮到达了十五人。
3、卖店工作
卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的一万五千元的指标。
再值得夸奖的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都中意，开始在食堂帮忙，后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清算楼道卫生，大家看得清楚，所以不论是前勤、后后勤从事的都是教育事业，只是分工不同，只要你付出，领导，群众都会看到。
三、存在问题。
1、住宿生在活动和管理上还有待改进。
2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。
后勤部个人工作总结202X篇220xx年，后勤部在集团领导下牢牢环绕“节省本钱、提升服务、保证运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务进程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保证的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保证部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通和谐，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保证的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出奉献。
(一)进一步加强物业设施修理保护，提高服务设施运行标准。
20xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施保护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保证设备设施的稳固运行;对于触及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件产生时，填写《意外事件
处理报告单》，对事故处理进程、事故产生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复产生;实现多级巡查制度，包括经理级员工开店前巡查、物业管理员巡查，领导抽查巡查，联合检查巡查等，保证物业问题及时发觉和处理。20xx年截止目前，长沈两店通过巡查发觉物业保护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行保护的同时，后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。
(二)强化环境秩序管理，营建清新舒服的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清算污渍，重要部位每天用清水冲洗，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁打扫循环密度，将保洁承当范畴一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加保护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调解，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度显现偏差区域进行及时调剂，保证了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒服的购物环境。
(三)主动加强服务，提高员工的服务意识。
20xx年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定
了《修理投诉电话管理办法》，对24小时修理电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务成效及服务中意度，及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合和谐会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保证到位，保证后勤服务工作的美满完成。
(四)加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。
20xx年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范畴中，对专柜卖区实行每天巡查制度，对于需要修理保护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进行及时处理，增进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的修理中，后勤部坚持“服务为本”的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费修理，对于我方提供材料的不收取人工费用，遭到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡查，及时发觉和处理安全隐患，避免了安全问题的产生。
二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，增进后勤物业整体管理水平的提升。
管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务连续有效的条件条件。20xx年，后勤部在总结xx年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，增进了各项工作的整体提升。
(一)突出工作重点，落实管理目标责任制。
为增进后勤各项工作有的放矢的展开。xx年初，后勤部组织召开了xx年的工作安排布置会议，提出了以“本钱、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结xx年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共触及26项工作，目标或指标60项;
并同时提出了落实的措施和方法、实行计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每个月检查跟踪落实情形，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每个月的工作计划，年底实行工作目标完成情形考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实进程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地增进了管理水平的整体提升。
(二)完善基础运行工作，推行目视化管理。
在xx年房间管理普及的基础上，xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所有触及后勤物业运行的指导、数据、部位实行全面标识管理。xx年，后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效减少运行操作失误的产生。
(三)建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。
管理工作存在的偶然性和不肯定性，一样来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情形，但后勤部管理范畴较大，容易显现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳固运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在20xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》，中心内容是层层实行检查职能，把随机不肯定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范畴、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系增进工作的落实。
(四)加强工作总结，增进管理提升。
为及时总结工作中的问题，后勤部在20xx年实行每个月做好个人工作总结的制度。为了更好总结工作，后勤部制定了每个月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于及时发觉问题和解决问题;为避免各部门工作进程中显现的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求
各部门每半月对管理提升情形进行总结，以报告情势报给部领导批阅，有效地增进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在本来的水平。
(五)加强工时工效管理，建立员工束缚和鼓励机制。
后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情形，后勤部20xx年对各部门工时工效管理专门制定管理目标，要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调剂和提升有效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分析，均采取了不同程度的提高工时的措施，获得了一定的成效。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并肯定一样操作工作的通用工时标准及每个月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，增进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动寻觅工作机会的转变。
三、坚持安全第一的思想，安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保证。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部对保安部提出了“完善基础、重视细节、服务到位、保证运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
(一)加强全员安全教育，提高员工的安全意识。
员工是工作的终究实行和落实者，让全员掌控安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行的保证。为此，20xx年，后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，和谐人力资源部在新员工入职培训时，增加安全知识内容的培训，使新员工上岗前了解掌控基本的安全知识;二是加强员工工作进程中的消防知识抽查，在其他部门的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查员工安全知识掌控情形100余次，抽查人数近20xx人次，进一步增
进了员工了解掌控安全知识。三是加强消防安全演练，20xx年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练前进行消防知识讲授，将消防管理工作贯穿于员工工作进程中。
(二)加强消防系统的运行保护，保证系统稳固运行。
消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20xx，后勤部进一步加强消防系统的修理保护工作，要求系统问题修理不过夜，保证了消防系统的稳固运行。在具体工作中，后勤部强化以下三方面的工作：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初肯定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特别资产管理，保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程，实行保护和监督分开，增进整改跟踪，长沈两店截止日前先后产生20次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。
(三)安全检查，及时排除事故隐患。
后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查，通过已完成的三次安全检查，长沈两店共发觉安全隐患达460项，其中长春店311项，沈阳店149项，所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时，日常的巡查检查也是非常重要的工作内容，后勤部20xx年对安全检查项目进行了分类，根据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度的避免了安全事故的产生。通过一年的努力，xx年全年长沈两店均未产生火险事故，保证了商场的安全运行。
(四)治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。
在重视消防安全管理的同时，后勤部也加强了公司内部安全治理工作。20xx年，在治安工作中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门和谐，打击偷窃商品的行动及协助处理顾客纠纷，截止日前，长沈两店共接警155次，直接抓获到商场的各类犯法嫌疑人20人
次，遭到顾客和供应商的好评，全年保安部20人次遭到集团的表彰嘉奖。二是与收银等部门和谐，打击“倒卡“行动，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次，基本杜绝了倒卡人员在我商场内公布从事倒卡活动。
四、重视员工连续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建设
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素养偏低的实际状态，20xx年，后勤部有针对性的展开员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
(一)岗位训练力度，特别是各种紧急情形的处理的演练。
20xx年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特别天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每个月都进行就循环演练。在演练进程中，强调各部门各岗位的相互和谐配合。同时，通过每次演练调剂工作标准，及时发觉问题，提升了员工处理紧急情形的能力;xx年后勤部长沈两店先落后行各类紧急情形演练70余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际情形进行分析，总结体会和不足，从而也提升了员工配合和谐处理工作的能力。
(二)服务标准化，提高员工的现场服务能力。
在公司营业进程中，后勤员工不可避免地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在工作进程中减少对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在20xx年，后勤部组织了员工对所有商场品牌，业种位置进行培训，要求员工在需要时能迅速到达指定位置，同时，在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训，日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件;在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避免不同人员服务显现差异，保持了服务的一致性。
(三)员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。
后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作：一是从坐、立、行等基础方面规范员工行动，检查督促员工养成良好的习惯;二是从着装外表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装，确保在新工作任务时干净着装;三是加强特别员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行动习惯。
(四)工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。
为了使员工进一步对自己的工作职责更加清楚。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础，对岗位实际工作内容进一步细化，肯定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一样员工均完成了岗位工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，基本到达“细化、量化、清楚化“的管理目标。
五、做好内部服务，实行后勤保证职能，为员工创造良好的工作环境。
后勤部在做好营业运行服务的同时，依照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保证功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)员工餐厅质量关，提高员工中意度。
办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心中意是后勤部反复研究的课题。20xx年，员工餐厅进一步在菜品花样上下工夫，每天菜品增加到6个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可挑选到相对爱好的菜肴;同时，20xx年，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐中意度的信息，根据员工中意情形适时调剂菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求，餐厅在xx年还推出面条、盖浇饭，及商务套餐等品种;也遭到员工的欢迎。同时，也为今后餐厅经营管理方式的调剂提供体会。
(二)更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间。
更衣室每天都有几千人上下班在此更衣，安全、卫生问题是更衣室管理面临的困难，以前也不时显现物品失窃的事件。为此，20xx年后勤部门组织开会研究更衣室管理问题，对更衣室管理工作提出新的标准：一是理顺更衣室进出的流程，加强安全管理;二是实行更衣室集中时段开放制，既方便员工又便于管理;三是加强对暂时进出更衣室员工的服务，通过以上措施，使更衣室的安全问题得到了控制，xx年基本未产生更衣安全事故。在更衣室卫生方面，后勤部做到及时打扫，每天检查，保证更衣室始终保持卫生干净的状态。
(三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境，后勤部定期安排人员对员工工作场所进行不定期巡查，及时了解员工工作环境设施设备运转的情形，在供暖、供水等特别时期后勤部安排专人到工作场所检查，及时进行调解和处理。在其他部门有后勤服务需求的情形下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;同时，后勤部各层面人员通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门解决了工作之忧。
六、加强资产采购管理工作，建立本钱控制观念，节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用最大的部门，加强费用控制，实行节能降耗是后勤工作的重点之一，20xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，着落本钱的工作。
(一)闲置资产管理，提高资产利用率。
经过量年的经营，后勤库房积存了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20xx年，后勤部组织了闲置资产大盘点工作，对闲置资产重新进行了分类、评估，并对部分资产进行修理保护;同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的挑唆。在采购需求实行前，实行资产管理员审核先行审核制度，确认是否有可替换闲置资产
后再肯定是否实行采购，最大限度利用闲置资产。如今年对超市提报采购消磁板的进程中，后勤部从闲置资产中挑唆出来进行改造修理，满足了超市的需求，节省采购资金4万余元。今年以来，后勤部和谐部门之间挑唆资产100屡次，长沈两店资产挑唆12次，长沈哈之间挑唆资产达30余次，提高了资产的利用率。
(二)实行采购程序，加强采购管理监督。
在采购控制管理方面，后勤部始终坚持常用物质的采购通过招标肯定供应商的制度。年初，组织了后勤、财务、总办等部门召开采购招标评定会，现场肯定合作供应商;其次加强采购价格的监督，对于市场价格波动大的产品实行定期访问市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的公道性;同时，对于市场价格周期波动加大的采购采购审核进程中要求提供比较供应商，以保证以就低价格采购，加强监督。
(三)能源运行控制，节能降耗成效显著。
节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，xx年后勤部更是把节能降耗工作考核的指标之一，要求各部门制定节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对所有能源消耗设备设施进行普查，重新肯定运行时间周期及频率;二是对能源使用消耗的场所加强能源消耗控制，如办公室、值班室、库房等实行巡查管理，督促各部门在管理好能源消耗设备，避免不必要的能源消耗;三是提高全员的节省意识，及时发觉和制止能源浪费的问题，通过以下措施的实行，xx年，节能降耗工作获得较好的成效，截止日前沈阳店电费与计划相比节省133.7万元，长春店节省电费达86.6万元。
(四)费用使用分析，及时调剂费用控制办法。
后勤部每个月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对计划实行情形及两店运行费用情形进行综合对照，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导
及时掌控费用的使用情形及成效，及时采取调剂措施，使费用使用能始终控制在公道和预期的范畴内。
七、工作中的问题与20xx年的工作重点。
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保证的任务，实行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底，导致工作细节显现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导安排工不清楚;工作范畴有遗漏。虽然部内的要求转达下去了，但在抽查进程中仍旧能发觉问题。
2、基层主管的组织管理能力偏弱，基层主管的文化程度偏低，管理体会不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理缭乱或水平偏低的情形。
3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应显现的问题显现。如：长春店喷淋爆裂问题的重复显现。
4、服务能力欠缺，存在想服务但缺少服务技能和服务手段的情形，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和中意度了解，常常显现问题后才暴露采购产品质量缺点，也反应了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情形，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作实行的不和谐。
针对以上问题，后勤部将在20xx年工作中重点加以关注和解决，结合公道细节的问题，后勤部20xx年整体工作重点以下：
1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的增进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作，两店工作手册实现完全统一。
4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优越劣汰，增加员工自我压力，增进员工的自我提升完善。
6、集中优势资源，全面保证哈尔滨店准备开业工作的顺利进展。在20xx年初后勤部将进一步分析后勤人力资源，细化哈尔滨店后勤准备工作安排，以保证哈尔滨项目的顺利进展。
总之，后勤部20xx年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结xx年体会教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保证能力和运行水平。
后勤部个人工作总结202X篇3我镇后勤工作在上级XXX门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺利地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面：
一、立足本职，服务一线
开学初我们遵守学校整体工作思路，环绕教育教学这个中心制定了后勤工作计划，避免后勤保证缺位而影响教学工作。
1、改进教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作，为节省开支，大多采取该修就修，不能修的也储存好，基本上满足了学生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型修理，为开学做好了准备工作。
2、安排专门的水电管理员，修理及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年修理、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务100屡次。
3、配合政教处、教务处展开工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务及时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理连续实行了《上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电修理制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安全卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理，我们还制定了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保证校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校所有帐务进行了规范。第一对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每个月上报校长，校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。
在食堂管理上，逐渐形成一套周密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行安全卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了一定的效益。
后勤部个人工作总结202X篇4刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作，对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的知道每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许稚嫩，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多了几分奔走劳碌;少了些许纯真快乐，多了几分责任在身……
办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、和谐左右、联系各方、照管内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行情形直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多摸索，将领导交予的任务做实做细，扩大知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情形总结以下：
一、工作总结
(一)努力做好行政管理工作
1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。
2、在集团的统一领导下，组织公司员工参加《x》首映礼，观看电影，在喜迎国庆x周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。
3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项准备工作。园区开工仪式有侧重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。
4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制进程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园
区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织和谐能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保证工作
1、对打印机、复印机、传真机、运算机及网络等办公设备的保养与保护。公司建立几月来，各种设备不断增加，保护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进行修理，在最短时间内确保员工使用不受影响。
2、办公易耗品的保证。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、运算机配件等需求较大，积极保证好这些常规易耗品的供应。
3、加强车辆管理，保证行车安全。依照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节省、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保证了我司公务用车能够得到及时修理和保养。
4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒服安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。
二、工作中的不足
1、工作中没有做好兼顾安排，常常疲于处理工作中的各项纷纭杂事。
2、缺少工作体会，对于突发事件的处理办法不多。
3、文学功底不够扎实，公文写作能力有待提高。
后勤部个人工作总结202X篇5一个学年匆匆而过，我校后勤工作，遵守学校整体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为主旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。我们遵守学校整体工作思路，环绕教
育教学这个中心制定了后勤工作计划，避免后勤保证缺位而影响教学工作。现总结以下：
1、努力改进教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了透风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平整了地面。
2、修理及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年修理、更换灯管13次，更换阀门水嘴共6只。零星修理服务21次
3、配合政教、教务展开工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、加强了仓库的分类管理，使后勤管理工作更加集中、规范。
6、今年，后勤管理连续实行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
7、为了加强校园管理，我们还制定了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保证校园安全，杜绝了安全隐患。
8、今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
9、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。依照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格实行规章制度，积极开源节流、节俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
10、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅着落。
11、颁布实行《公物破坏赔偿制度》，使人为破坏公物现象得到有效扼制。
综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人称赞，态度令人中意。
后勤部个人工作总结202X篇6一年来，坚持四项基本原则，结合本部门工作实际，认真贯彻实行党的方针、政策。在实践中，不断探索工作思路和方法，熟悉本职业务。有较强的全局观念和敬业精神，工作勤奋踏实，办事公平高效，具有一定的创新精神。重视联系群众，服务意识不断增强，团结同志，关心他人。在设备采购和公务活动中，严格实行学校有关规章制度，做到清政廉洁。
本年度环绕工作目标，在同志们的共同努力下，主要获得以下工作事迹：
1、根据学校本年度党政工作要点精神，抓好专业实验室的重点建设工作。上半年，参与组织和实行了对重点建设专业实验室的分校区调研及仪器设备购置的屡次论证工作。下半年带领实验室管理科的同志屡次到各校区指导、检查专业实验室的重点建设和迎接校级评估的各项准备工作。目前，大多数实验室的重点建设工作已接近完成。从20x年基础课实验室通过省级评估到去年和今年两批专业实验室重点建设进行校评估，实现了全校实验室建设和规范化管理整体跃上新台阶的既定目标，为合格人才的培养提供了重要保证。
2、为了适应教学改革的需要，在去年三个基础课实验中心成功实行开放的基础上，今年结合专业特点连续在通过省级评估的六个专业基础课实验室推动多层次、多情势的开放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一个个实验室，参与开放方案的研究和制定，下半年又屡次到这些实验室了解开放进程，帮助他们和谐解决开放进程中遇到的各种困难。这六个实验室目前都相继实行了开放，为学生提供了更能培养动手能力和创新能力的实验环境。
3、积极引导和支持实验室深化教学内容、方法和手段的改革。对通过省级评估的实验室逐一落实实验改革项目，本年度这些实验室的实验项目更新率已到达或超过了5的指标。
4、加强实验室管理工作。组织展开了对通过省级评估实验室评估工作“回头看”的检查，对巩固评估成果，强化实验室规范管理起到较大的增进作用。
5、重视实验室管理制度的建设，参与起草制定了《大学实验室人员营养保健费发放暂行规定》和《大学自制实验仪器设备管理办法》等规章制度。重视实验室管理工作研究，与他人合作撰写了两篇论文，其中一篇已在核心期刊《实验室研究与探索》上发表，另一篇也行将在该杂志发表。
6、分管的设备修理工作也获得了较大的成绩。修理中心不断提高服务质量，今年完成了11项较大的专项修理工作;为实验室人员举行了三期专题培训班;协助实验技术人员保护、保养仪器设备4734台(件);中心修理人员修复仪器设备4180台(件)，提高了仪器设备的完好率，确保了实验教学的正常运转。他们还利用自身的技术优势，自制了两件仪器设备，并分别获省自制仪器设备评比二等奖和优秀奖。
7、分管的安全工作在连续两年获得校先进单位的基础上今年得到了进一步加强。全处上下建立了安全责任制网络，高度重视对全处职工和实验室人员进行常常性的安全教育，强化了大家的安全意识。组织了对第二批重点建设专业实验室人员的消防知识培训和消防器材使用演习。协助保卫部门屡次牵头组织对全校实验室安全检查，对每次检查中发觉的安全隐患都能及时整改，全年在责任范畴内没有产生任何安全事故。
8、在兼任的党支部书记工作中，牢牢依靠支委会和全部党员，积极展开组织活动，在各项工作中充分发挥支部的斗争堡垒作用和党员的先锋模范作用，今年10月在全校支部目标管理考核中，被校党委评为一类支部。
回想自己本年度的工作，虽然获得了一定的成绩但也存在着不足，如系统的学习政治理论不够，全处的思想政治工作做得不够，整体上看实验室深入的层度还不够，这些都有。
后勤部个人工作总结202X篇720xx年已经过去了，回首20xx年的工作，有硕果累累的欢乐，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的20xx年就相伴着新年伊始到来。
在这一年来依照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦刻苦、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，建立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结以下：
一、食堂工作
对于一位食堂负责人来说，清楚准确的食堂账目及本钱的公道控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。
为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节省的基础上为大家采购到新鲜的原料。
其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。第一，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大打扫。如发觉工作中有不到位之处立刻指出，勒令及时整改。要求全部工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。
在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛劳，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故产生，表示深深的感谢!
二、装修改造工作
今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁进程中，自己能够积极主动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业。
三、水电等修理工作
我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的情形下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、支行厨房透风及设备安装改造。由于负责的事物纷杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。
除此之外，还有一些较纷杂的工作，在此不一一述说。
四、存在的不足
一年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，获得了一些成绩，但我也深知自己获得的成绩与支行领导的要求，与全部员工的期望还有不小的距离，还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深入，工作思路不够开辟等。
针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热情，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成绩、更大的奉献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!后勤部个人工作总结202X篇81、“想得到”。多谋才能善断。办公室后勤人员要立足发展变化的新情形，多动脑筋、想办法、出主张，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策能力;要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、触及长远的大事上，放在情形复杂、矛盾突出的热门、难点问题上，既要了解面上的整体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情形和干部职工的意见和建议。
2、“管得宽”。办公室后勤工作综合全局，和谐各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作情形，为领导们工作的顺利展开创造条件，又要和谐各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承当起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推动。
3、“做得细”。后勤工作无小事。这就要求后勤人员在工作中一要仔细、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积存，不让到办公室联系工作的同志在我这里遭到冷落，不让办公室的形象在我这里遭到影响。
4、“碰得硬”。后勤工作触及到的事务方方面面，有的还关系到职工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。因此，工作必须讲原则，严肃办事纪律。要按政策办事，决不答应在政策问展工作;要按组织原则办事，坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
5、“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。后勤人员一定要实事求是干工作，实事求是反应情形，具有求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反应情形，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
后勤部个人工作总结202X篇920x年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20x年的工作总结以下：
一、水电安全管理方面：
1、20x年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状态下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题及时处理，对于没法及时完成的事情，做好记录并立刻上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相干人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导依照工作安排，肯定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科依照建立标准，组织相干专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院进程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相干管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。
3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。
4、公道安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物质计划、采购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保证计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物质的计划制定，实行计划、采购分开管理。第一了解科室上报计划的公道性，掌控科室计划周期的使用量，并作分别统计。
2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状态。计划、采购两条线的实行，有效地构成了束缚机制，医院物质保证效率得到进一步提高。同时加强医院的后勤物质出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理。
院领导在人员比较紧张的状态下，及时的安排一位人员充实到消防值班岗位，补偿人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保证。逐日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状态产生。发觉问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。依照环保部门的要求，逐日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，依照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌控必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20x年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的保护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证。
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持逐日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状态，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题及时处理，逐日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一样问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立刻向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的产生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的产生。门卫在人员少的状态下，公道排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷用心协助医务部门处理相干事务。
后勤部个人工作总结202X篇10本年度学校总务后勤工作在学校行政的领导下，坚持以“致远教育，多彩发展”全面落实学校工作计划，做好学校深化课程改革的配套工作，特别是在争创省一级特点示范高中和省文明单位的工作中，确保后勤工作保证有力，服务到位，落实做好学校安排的各项工作。强化总务后勤工作的规范管理，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。以下将对本年度学校总务后勤做一个总结：
一、加强学习，提高全部后勤工作人员的思想认识水平
坚持“以人为本”，加强了总务后勤人员的思想和业务学习，切实转变观念，建立服务育人意识，努力在工作中体现出服务育人，管理育人的功能，使得大家统一了认识，心往一处想，劲往一处使，工作热情倍增，并结合总务工作特点，对教职工做好了说明工作，加强了部门之间的沟通知道，征求了大家对总务处工作的意见及建议，不断改进工作方式方法，提高工作质量。
二、明确服务主旨，强化服务一线，服务教学的意识
学校总务后勤工作头绪多，触及面广，自身构成一个复杂的系统。然而学校总务后勤工作又具有以服务为情势，以育人为目的的特别性，为教育教学服务，为师生员工的工作、生活、学习服务，是其根本任务，管理育人、服务育人是其根本目的，概括的说：“服务育人”是学校后勤工作的主旨。
三、做好后勤工作，为教育教学服务
根据学校各个阶段的特点，主动积极地做好了各项总务后勤工作，使总务后勤工作与学校教学工作紧密配合，和谐一致。例如，在开学初我们第一做好教室布置，报到收费，整理分发书簿，分发保洁，办公用品，物品采购等工作，不因后勤工作不到位而影响正常的教育教学秩序，平时根据教学需要和班级、宿舍管理要求，认真及时的做好物品采购，修理等工作，安排落实仓库保管员配合德育处和班主任，做好公物保管和班级财产清算工作，学期末，根据学校工作计划要求，及时做好代收费结算工作，做好试场整理课桌椅摆放工作，使考试能顺利进行。
四、做好修缮工作，改进办学条件
除安排落实做好日常修理外，今年上半年经x对校园河道两边进行了改造，河道边原绿蓠带清除，柳树整修，铺设了两条绿道，河两边安装了木栏杆，室外音响、景观灯，草坪修补，还对学生宿舍北面空地改造成开心农场。
五、加强校产管理，坚持节俭办学
充分发挥学校现有资产的功能作用。公道有效地使用物力，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。建立和健全各种财产管理制度。实行分级管理，用管结合，责任落实到人，平经常常对师生进行爱惜公物的教育，对成心破坏公物的学生实行加倍赔偿，使大家建立爱校如家的思想，自觉爱惜公物，努力延长校产使用寿命，强化保护意识，对学校各项设施设备定期检查，做好保养保护工作，并做到修理款项心中有数，让有限的资金用在刀刃上。
六、增收节支，做好学校的后勤保证工作
坚持节俭办学的方针，严格财务制度，增收节支在学校后勤工作中相当重要，马虎不得，所以我处总是处处为学校节省支出动脑筋，想办法，该收的钱一律收起来，不该收的钱不收，购物时尽量把价格压到最低，做到少化钱，多办事，办实事的原则，对办公室空调实行拉闸控制，夏季在26度，冬季在5度开始送电，常常安排水、电工对学校水表、管线、电灯等进行检查，发觉问题及时解决，对班级或寝室的公共财产实行赔偿制度，对成心破坏的加倍赔偿。
一个年以来，在全部总务人员的共同努力下，在全校师生的密切配合下，较好地完成学校交给的各项任务，但与兄弟学校相比还存在一定差距，我们将连续努力，为学校再上台阶作出应有的奉献。
后勤部个人工作总结202X篇11一学期来，学校后勤工作在学校支部行政的正确领导下，牢牢环绕学校的整体目标展开工作，坚持后勤为教育服务、为师生服务的主旨，全部后勤人员能团结协作、廉政勤政、辛苦工作、乐于奉献，在自己的岗位上杰出完成学校分配的每一项任务，为保证学校各项工作的顺利展开作出应有的奉献。现将本学期工作总结以下：
一、按时完成后勤的各项工作
在学校行政支部的统一领导下，后勤人员本着为学校负责态度对待每一项工作，积极参加学校组织的各项活动，通过政治学习和师德学习不断提高自己的敬业精神。后勤工作多而杂，全部后勤人员能认真处理好学校与家庭的关系，勤于工作、乐于奉献。
做好校产管理工作。为提高学校校产的使用效率，学校校产管理小组能实行校产保管、登记、赔偿、检查等制度，两次对“八室”及各教室的财产都能做到有检查、有记载、有修理、有配备。总务处能与各部门相互和谐，努力提高书籍、仪器等使用率，对积存的物质能及时清算，发掘潜力，做到物尽其用，以满足教育工作的需要。对日常显现的破坏等事情，后勤处为节省修理开支，常常自己动手或请师傅修，及时完成，保证日常教学工作的顺利进行。做好保险、安全等工作。
二、加强财务管理使用制度，全方位用好经费
学校的资金实行校长负责，统一管理，统一使用。科学地安排是学校订常展开各项工作的有力保证。
要发挥教育经费杠杆作用，第一必须抓好计划，明确规定工作目标及次序，重视经费的猜测、预算工作，严格依照预算办事。要坚持有多少钱办多少事，又要发挥主观能动性，力求少花钱多办事。其次，财务人员严格依照财务制度，做到管钱不管帐、管帐不管钱，做到老师的每一张支付发票有两个人以上签名方可报销，做到内容真实、数据准确、帐目清楚。学校资金由街道财政专户统一管理，各种经费开支坚持廉政勤政的原则，根据上级规定，在大型物件购置上采取招标情势进行，增加经费使用的透亮度。
学校建立校务公布领导小组，做到民主理财、财务公布，一学期两次向教师通报经费收支情形，严格依照国家规定标准收费，学生的代管费由专人结算、实行多还少不补的原则，受教师、家长的监督。学校
的收费情形和财务开支屡次接受上级各单位审查小组审查，认为学校的帐目清楚规范、经费使用公道科学。
三、落实安全防范措施，全力做好学校安全工作
学校把安全工作列到议事日程头等大事来抓，建立了由校长为组长、总务主任、少先队辅导员、班主任等为组员安全工作领导小组，并由专人负责此项工作，具体工作由全校老师共同协作完成。
加强交通安全教育。与德育处、少先队协作结合小学生日常行动规范进行养成教育，两次邀请相干专业人员、交警对学生进行法律和交通知识讲座，增强学生的安全防范意识。
总之，一学期来，全部后勤处工作人员能努力发扬脚踏实地的奉献精神、团结协作的合作精神和探索创新的开辟精神，努力为实现学校新的教育目标和和任务而积极工作，但后勤工作在展开肯定存在着许多问题，期望全部教师多提宝贵意见，我们将发扬优点，改正缺点，使后勤工作能更上一个台阶。
后勤部个人工作总结202X篇12一个学年匆匆而过，我校后勤工作，遵守学校整体工作思路和后勤工作计划，在学校领导的指挥下，经全部后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的计划指标。现总结以下：
1、负责学校油印工作，保证了各科考试、测试工作的正常进行。
2、搞好了学校各项修理保护保管工作。修理及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年修理、更换灯管18次，更换阀门水嘴共3只。零星修理服务21次。
3、配合政教、教务展开工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强了仓库的分类管理，使后勤管理工作更加集中、规范。
5、今年，后勤管理连续实行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
6、为了加强校园管理，我们还制定了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保证校园安全，杜绝了安全隐患。
7、加强纸张和办公耗材的管理，实行由校领导审批复印和油印的业务，并由专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅着落。
8、认真做好了资金管理
(1)学校经费的开支做到了公道、合法，坚持节俭节省的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;(2)购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;(3)做到每个月办公费开支的情形向学校、上级主管部门汇报。
9、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，保护好了学校的校产。
10、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营建了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。
11、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保证。
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条公道化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。经费管理方面，严把经费关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节省每一分钱。在校产管理上，做到工作仔细，兢兢业业。
总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全部师生服好务。
推荐访问： 后勤部个人近三年工作总结 后勤部个人工作总结 后勤部 个人工作总结版权所有:精诚范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[精诚范文网]所有资源完全免费共享
Powered by 精诚范文网 © All Rights Reserved.。 蜀ICP备20022334号