公司新进员工培训计划方案

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　　公司新进员工培训方案方案

　　公司新进员工培训方案方案

　　一、入职培训的目的1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的理解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚决自己的职位选择，理解并承受公司的.共同语言和行为标准。

　　2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目的，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

　　3.帮助新员工适应工作群体和标准，鼓励新员工形成积极的态度。

　　二、培训对象

　　公司所有新进员工

　　三、培训时间

　　每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悦，详细时间那么另行通知。

　　四、培训方式

　　1.岗前培训：由人事部组织施行，采用集中授课的形式。

　　2.岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进展培训。

　　五、培训教材

　　公司《规章制度》、消防平安知识、设备3Q文件及操作指引

　　六、入职培训内容

　　1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原那么)2.组织机构图

　　3.各部门职能(员工个人岗位职责)

　　4.员工日常工作准那么、严禁行为

　　5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离任、工资)、6.员工福利

　　7.员工平安考前须知

　　8.消防知识培训

　　9.岗位专业知识、技能

　　10.设备操作及平安指引规程

　　七、培训考核

　　培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，总分值100分，85分为合格，不合格终止试用。

　　八、公司对员工的培训进展评估

　　评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之根据。

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