人力资源考核职责【10篇】

人力资源考核职责1　　1、负责简历筛选、简单电话沟通，了解候选人基本情况，预约面试；　　2、负责员工入离职手续办理；　　3、负责员工培训、日常活动、年度旅游、季度团建、年会等活动组织与安排；　　4、下面是小编为大家整理的人力资源考核职责【10篇】,供大家参考。

人力资源考核职责1

　　1、负责简历筛选、简单电话沟通，了解候选人基本情况，预约面试；

　　2、负责员工入离职手续办理；

　　3、负责员工培训、日常活动、年度旅游、季度团建、年会等活动组织与安排；

　　4、负责人力资源部文件档案整理归档，接待等工作；

　　5、领导交办的其他事项。

人力资源考核职责2

　　1.负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和执行；

　　2.根据公司战略编制部门业务规划、年度、月度计划，并落实；

　　3.根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；

　　4.负责公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系等管理与落实；

　　5.做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　6.核定公司年度人员需求计划，制定招聘计划、招聘程序；

　　7.负责组织公司各部门培训工作；负责制定公司绩效考核体系；

　　8.负责公司人员的薪资核算工作；企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动。

人力资源考核职责3

　　1、建立并完善事业部人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度；

　　2、根据业务发展计划制定并实施事业部的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式；制定和建立员工岗位发展规划，创造合理而有竞争力、具激励性的员工发展路径；

　　3、根据事业部对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

　　4、向事业部总经理提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高事业部的"综合管理水*；

　　5、建立事业部内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议；

　　6、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

人力资源考核职责4

　　1、负责公司各岗位的招聘，利用各种有效途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库；

　　2、深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；

　　3、结合业务部门需求，负责招聘、绩效、组织发展等人力资源工作的具体开展及优化；为公司重大人力资源管理决策提供参考；

　　4、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握人员动态并识别潜在风险，提供解决方案；主动与业务部门负责人员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递

　　5、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、人才激励、员工关系等人力资源工作；

　　6、推动公司文化的建设和业务的高速发展

人力资源考核职责5

　　1、利用线上渠道，进行建筑业相关人才资源的搜索与开发；

　　2、充分匹配人才资源，将合适的人才(包括证书、资质)给建筑施工单位；

　　3、汇总和归类客户的信息，补充整理客户数据库(包括人才、企业信息等)；

　　4、定期维护人才资源，保持沟通，建立良好的长期合作关系；

　　5、其他建筑业咨询服务；

人力资源考核职责6

　　1.根据公司业务发展需求，统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划；

　　2.充分利用各种招聘渠道，邀约满足公司需求的人才面试；并进行聘前测试和简历甄别工作；

　　3.负责公司积分制执行、统计工作；薪酬福利管理工作，编制工资表、社保、公积金、个人所得税管理等相关工作；

　　4.加强院校合作关系；

人力资源考核职责7

　　1、按照公司总体业务进展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定集团人力资源政策，并实现对集团人力资源业务的治理；

　　2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持，促进公司经营目标的达成；

　　3、按照公司价值导向，连续吸引、保留优秀人才和关键人才，达成各项招聘任务，做好人才前置储备；

　　4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制，通过培训、激励和考核，促进员工能力的提升和人岗匹配；

　　5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性，营造主动向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进职员与公司关系的和谐和进展；

　　6、搭建具有主观能动性的专业团队，做好日常维运工作；

　　7、兼负公司行政相关工作的统筹管理；

　　8、完成上级交办的其他工作。

人力资源考核职责8

　　1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划，合理调配公司的人力资源；

　　2、组织协调公司组织架构及其职能建设，确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责。

　　3、负责建立公司招聘、培训、薪酬、绩效等各个模块管理体系，并组织实施。

　　4、建立内外部沟通渠道和公共关系，建立和谐的劳资关系。

　　5、组织开展人力资源的录用、辞退、任免等各项人事手续，并做好人力资源信息统计、分析、汇总。

　　6、组织开展企业文化建设。

人力资源考核职责9

　　1.负责建立健全项目相应的工程管理制度；

　　2.负责项目前期立项工作，审批施工组织设计、施工方案，组织图纸会审，设计交底、审核变更资料；全面负责投资、进度、质量、安全、文明施工管理、竣工验收等环节；

　　3.参与招标文书中技术要求的审定工作，合同审核工作。

人力资源考核职责10

　　1、全面统筹规划人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源战略的执行。

　　2、规范和完善公司的人力资源管理体系，设计人力资源管理模式，指定和完善人力资源管理制度。

　　3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘战略，以及招聘工作流程。

　　3、负责分解公司的战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，监督各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果。

　　4、向公司决策层提供人力资源，组织机构，行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持。

　　5、完善公司的薪酬和福利制度。

　　6、深入与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

　　7、建立人力资源风险预防机制，以及处理管理过程中的重大人力资源问题。

　　8、完成领导交办的其他事宜；

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