2023年奖励性绩效工资考核实施方案怎么写,菁华1篇【精选推荐】

奖励性绩效工资考核实施方案怎么写1一般情况下,公司制定奖励性的绩效考核方案,总会给员工更多的工作激情,出更多的工作成绩。以下的奖励性绩效工资考核实施方案的范本,仅供参考。为适应教育教学改革发展的需要下面是小编为大家整理的2023年奖励性绩效工资考核实施方案怎么写,菁华1篇【精选推荐】,供大家参考。

奖励性绩效工资考核实施方案怎么写1

一般情况下,公司制定奖励性的绩效考核方案,总会给员工更多的工作激情,出更多的工作成绩。以下的奖励性绩效工资考核实施方案的范本,仅供参考。为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据广东省人事厅、财政厅、教育厅《关于印发广东省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(粤人发[]59号)和《阳山县义务教育学校实施绩效工资实施办法》文件精神,结合我校实际,特制定我小学奖励性绩效工资考核实施方案。

一、指导思想以*理论和“*”重要思想为指导,贯彻党的“*”精神,深入贯彻落实科学发展观,落实中小学教师工资福利待遇“两相当”的有关要求,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务,建立充满生机与活力的用人制度,促进我校管理的制度化、规范化、科学化,集广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。

,每天扣分。

⑶学校安排顶课的,每节加分。不服从学校工作调遣,对学校安排的临时性工作扯皮、斤斤计较或有意推卸者,扣1分/次。绩(25分)以二小每学期组织一到六年级学生语文、数学、英语比较严格的期末质检为依据,只统计和对比*均分一项。

(1)秋季学期:语文、数学考核后,每位任课教师必须与本年级本学科镇*均分作比较:①达到镇*均分者,直接记18分;超过镇*均分者,每超过一分考核分另加1分,依此类推,但以7分为限;未达到镇*均分者,每降低一分考核分在18分中扣1分,依此类推,但以7分为限。②任不同年级或科目的分别计算考核分累加后除以班级数或科目数。

(2)英语学科不分年级统计:①镇*均分=参加英语质检的学生总成绩/参加质检的学生总人数;个人*均分=个人任教的学生总成绩/个人任教的学生总人数。②达到镇*均分者,直接记18分;超过镇*均分者,每超过一分考核分另加1分,依此类推,但以7分为限;未达到镇*均分者,每降低一分考核分在18分中扣1分,依此类推,但以7分为限。

(2)春季学期:除了中心小学六年级语文、数学、英语学科与全县六年级各科*均分比较外,其他学校各年级各学科的统计与本单位秋季学期相同。

⑶进步奖:个人任课教学班*均分与秋季学期相比,保持前三名的任课教师加

3、

2、1分;如其它相对提高一名加考核分1分,依次累加计算,满分以5分为限。B、加分项目辅导学生参加学科竞赛并获奖,国家级每获奖1人奖5分;省级每获奖1人奖4分;市级每获奖1人奖3分;县级每获奖1人奖2分,镇级每获奖1人奖2分。学校行政考核办法学校行政主要是担任学校管理的工作人员,他们的考核可用“学校教育教学一线教师考核”为参照。具体如下:

(1)副主任级(包括中心小学少先队大队总辅导员、工会副*、电脑管理员、村级小学报账员):以本校教育教学一线教师奖金最高的_90%计算。

(2)主任级(指村级小学主任):以本校教育教学一线教师奖金最高的_95%计算。

⑶中心小学主任、财务人员及村级小学校长:以本校教育教学一线教师奖金最高的_100%计算。注:上述人员任语文、数学、英语学科教学的,其统计要就近就高。当以一线教师考核超过上述考核分的,以一线教师计发;当以一线教师考核低于上述考核分的,以上述考核得分计发。上述人员以一线教师考核时,其职位可以部门加分:副主任级加5分,主任级(指村级小学主任)加7分,中心小学主任、村级小学校长加9分。

(4)中心小学副校长:以本单位教育教学一线教师奖金最高的_105%计算。

(5)中心小学校长:以本单位教育教学一线教师奖金最高的_110%计算。术科教师(或学前班教师)考核办法术科教师(或学前班教师)考核,前三项(即德、能、勤)与一线教师考核办法相同,第四项(绩)的考核由各校考核小组成员根据他们的工作实绩、按其*时工作表现按照11至18分评定分数。

4、年终一次性奖金。

(1)年终一次性奖金每年年末发放一次。

(2)本单位奖励性绩效工资中拿出三分之一作 终一次性奖金总额。

⑶奖励办法:①年终一次性奖金根据教师职称设三个档次,即二级教师档、一级教师档和高级教师档。②每个档次设立基本分,即二级教师档(50分)、一级教师档(55分)和高级教师档(60分)。个人得分=档次基本分+个人工龄+职称年限。③计算方法:奖金总额_(个人得分÷全体教师总得分)=个人年终一次性奖金。

五、组织领导与监督

1、成立二小绩效工资考核领导小组。组长:邓逢生校长副组长:陈水明副校长李卫忠副校长李佩颜副校长成员:丘应钊(财务代表)温向群(隔坑小学负责人)陈涌新(石角小学负责人)唐川屏(岩口小学负责人)黄剑锋(学校工会代表)唐桂花(班主任代表)曾伙英(青年教师代表)

2、教代会监督绩效工资公开、公*、公正地实施,真正让绩效工资发挥其应有的作用。

3、各校也要相应成立本校的绩效工资考核领导小组,以便更加公正、公*、公开地实施本方案。

六、其它说明

1、全镇在岗教师(上至校长、下至职工)均按此方案进行考核,其中全镇最高考核得分与最低考核得分相比不得超过2倍,同职务(岗位)最高考核得分与最低考核得分相比不得超过

倍。

2、本方案必须经七拱镇第二小学教代会通过,自通过之日起在七拱镇第二小学管辖范围内学校组织实施。

3、实施过程中,本方案未尽事项可在下一年教代会提出修订,但中途不得更改。

4、本方案由七拱镇第二小学绩效工资考核领导小组负责制订,解释权归七拱镇第二小学绩效工资考核领导小组。

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