销售部与其他部门业务协调制度,菁华1篇（2023年）

销售部与其他部门业务协调制度11、客户需要求的定制开发产品,销售人员需和有关部门人员确定定制开发的时间、费用等,向领导汇报后定。2、开具发票:给客户开具发票,销售人员可直接与财务部相关人员联系,并提下面是小编为大家整理的销售部与其他部门业务协调制度,菁华1篇（2023年）,供大家参考。

销售部与其他部门业务协调制度1

1、客户需要求的定制开发产品,销售人员需和有关部门人员确定定制开发的时间、费用等,向领导汇报后定。

2、开具发票:给客户开具发票,销售人员可直接与财务部相关人员联系,并提供完整的开票信息请财务部相关人员开具发票。

3、查询货款到帐:销售人员查货款到帐情况需要与财务部相关人员联系。

4、客户实地考察:当遇到客户需要进行实地考察时,需与生产部进行联系。

5、对于售后服务,当客户直接与销售人员联系售后服务的相关事宜时,销售人员可与售后服务部协调进行。

6、出差费用的报销:销售人员填写差旅费报销单,经营销副总签字,到财务部审核后办理相关登记预报手续。

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