车间岗位职责,菁选五篇【完整版】

车间的岗位职责1　　在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：　　1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日下面是小编为大家整理的车间岗位职责,菁选五篇【完整版】,供大家参考。

车间的岗位职责1

　　在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：

　　1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

　　2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

　　3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

　　4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

　　5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水*。

　　6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

　　7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　　8、完成上级交给的`其它任务

　　1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

　　3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

　　5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　任职要求：

　　1、专科及以上学历，机械制造相关专业；

　　2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；

　　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

　　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；

　　5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

车间的岗位职责2

　　1、严格按照GMP体系和SOP操作规范的相关规定，负责原料药车间，或者固体制剂车间，或者小水针制剂车间的制备和包装生产操作，如：制粒、配液、反应、洗瓶、灌装、冻干、轧盖、贴签、瓶捡、包装等生产过程的操作，并做好操作记录的管理;

　　2、负责对生产设备进行日常维护和保养，保证设备良好运行;

　　3、负责生产结束后负责清场工作，保证生产环境符合质量标准;

　　4、负责本岗位生产操作SOP、设备相关SOP的起草或修订，以及生产工艺、设备验证相关方案的编写，保证生产体系不断完善，生产设备、工艺类验证实施;;

　　5、配合相关岗位做好清场、质量控制、验证等工作;

　　6、积极参加车间安排的各项培训，不断提高生产技能;

　　7、参与生产工艺优化、设备改进等工作;

　　8、领导交办的其他事项。

车间的岗位职责3

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的"管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

　　1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;

　　2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

　　3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;

　　4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

　　5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;

　　6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;

　　7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;

　　8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;

　　9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;

　　10.工作单之派工及检修要点提示;

　　11.最终检查之试车及质检确认;

　　12.协助前台接车之作业;

　　13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

　　14.4S现场管控;

　　15.周工作计划，每周一次机电技术培训;

　　16.制作月度培训计划

车间的岗位职责4

　　1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

　　2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。

　　3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;

　　4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。

　　5、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)

　　6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议;

　　8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任;

　　9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水*;、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量;

　　10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;

　　11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;

　　12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率;

　　13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致;

　　14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;

　　15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

　　16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作;

　　17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;

　　18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

车间的岗位职责5

　　一、領料

　　1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

　　2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

　　3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

　　4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

　　3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

　　4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

　　三、对异常物料之处理流程

　　1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

　　2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

　　四、上料和入庫

　　1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

　　2、CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。

　　3、已去毛刺的产品必须及时打单入库

　　4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。

　　五、现场

　　1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必

　　须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

　　2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

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