三季度工作总结三篇

工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验， 以下是为大家整理的关于三季度工作总结3篇 , 供大家参考选择。

三季度工作总结3篇

第1篇: 三季度工作总结

仓库三季度工作总结

　　篇一：XX年仓库管理第二季度工作总结(黄辉成)
　　XX年仓库管理第二季度工作总结
　　回顾XX年第二季度仓库管理中，遵循公司的质量目标和方针下，在公司领导的指引和同事的协助，取得了比较好的成绩，同时也存在一些不足之处，现将第二季度的工作总结如下：
　　一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
　　1、物资入库前把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给相关部门，采取相应措施。
　　2、产品出库会把好复核关，对于出货产品，仓库严格按照公司的规章制度凭经营部开出的相关单据发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。同时针对储存产品出现结块等现象及时汇报给相关部门，并做好处理措施。
　　3、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，进行区域划分，合理堆码，注意操作安全，保证产品质量。
　　二、保证质量管理体系在仓库管理的运行
　　1、在第二季度之前，发现仓库工作人员在收货、入库、发货过程中，总有一些不是很常见的问题，但又经常发生，譬如在收货过程中，对于来历不明的物资资料不齐全也照收入库，未按照质量管理体系文件执行，容易造成不安全物资的存在。在公司领导的指导下，经过一个季度的整改，取得了比较好的成绩。针对采购回来的物资严格按照相关程序文件办理入库手续，坚决拒收资料不全的物资，同时做到库存物资分区划分，标识清晰，防护到位。
　　2、仓库各种记录文件都是由旧厂照搬过新厂使用，对适用部分继续坚持，对部分不适用于新仓库的进行了修改，同时补充了一部分记录文件，完善了仓库所需的各种记录文件，对仓库管理有了一个支撑和保证。
　　三、加强仓库信息化管理
　　经过一个季度的努力，初步完善了仓库日报表，便于库存管理。仓库管理的成败取决于报表的及时性、准确性、完整性、库存查询是否方便、发货是否及时等等，做到每天把仓库数据及时上报公司领导，为公司做出正确决策提供参考数据。
　　四、存在的工作问题
　　1、偶尔还出现帐物卡不相符的问题，解决方案：制定盘点计划和日期，对每天出入库的物资当天就更改标识牌上的数量，做到日清月结，定期让所有帐物卡得到准确化。
　　2、仓库巡查力度不够，出现问题没及时处理，造成工作效率低。解决方案：每
　　天上班前先到各仓库巡查，仓库卫生要及时清理，物品有质量异样要当即上报给公司相关部门协助处理。
　　五、下季度工作计划
　　1、将仓管员日常工作内容详细划分清楚；
　　2、优化和简化仓管员的工作，提升工作效率；
　　3、制定盘点计划并如期进行；
　　4、日常工作中加强仓库的专业知识和叉车培训。
　　以上不足和工作计划都需要我们仓库共同来完成，希望通过大家的不断努力，把仓库建成一个认真、仔细，富有工作激情的团队。
　　品质保证部：黄辉成
　　XX年06月30日
　　篇二：XX仓库管理员工作总结及计划
　　工作总结
　　XX年，在公司领导的带动下，在公司同事的帮助下，我紧紧围绕包装材料仓储工作，充分发挥岗位职能，较好地完成了各项工作任务，以下是仓储部包装材料管理组XX年前三季度工作总结：
　　一、 XX年01月—09月仓库工作期间主要完成事项
　　1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒收货数量：299万套，发货数量：292万套；空罐收货数量：4169万只，发货数量：4056万只；饮料托盘收货数量：15万套，发货数量：14万套；软胶囊包装材料发货数量：576套；核桃干果礼盒包装材料发货数量：690套；核桃干果纸袋包装材料收货数量：11万套，发货数量：7万套。
　　2、配合车间完成各项生产任务；
　　3、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现
　　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
　　5、积极配合质量部，对库存呆滞物料的积压进行整改，完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作；
　　6、配合车间完成对幸福农业仓库内货品转存工作；改善车间半成品堆放空间的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
　　7、认真完成领导安排的其它工作。
　　8、配合财务部完成ERP系统单据录入1200 份。
　　二、XX年9-12月工作计划
　　1、对于临时存放的包材处理：公司新启用库房建设完毕后，将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放；
　　2、坚持定期整理仓库，及时处理废旧包装材料，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
　　3、将各方面工作进一步细化；
　　4、加强与同事间的协作能力；
　　5、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
　　6、坚持每日统计数据；
　　三、XX年前三季度存在问题
　　1、楚雄仓库现有库存空间过小；在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
　　2、包装材料存放地点过多，同一品种摆放在不同地点，不便于管理；
　　3、马口铁罐无存储仓库、只能存放于篮球场和露天空地，不易保管，且易造成罐子变色，受潮长霉及生锈而无法使用；
　　4、重复搬运包装材料，在搬运过程中容易造成破损及浪费。
　　5、存放外包材的雨棚时常有漏雨情况发生及风化现象，导致包装材料受潮及变色而无法使用；
　　四、改进措施
　　1、三期库房建设完工后尽快启用，并重新对仓库库位进行有效的规划，将包装材料、马口铁罐定置定位摆放，使物料摆放更加合理，盘点更加方便，同时避免损失；
　　2、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
　　3、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少多余物料对库存的占用。
　　4.产品入库时把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员应迅速反映给相关部门，采取相应措施。
　　5、产品出库时把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭单据发货，对所需货品逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向领料员移清交货。
　　6、加强与各部门之间的沟通协调能力。
　　总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
　　篇三：XX年仓库工作总结
　　XX年仓库工作总结
　　1、XX年仓库工作总结
　　20XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：
　　一、工作回顾：
　　1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
　　2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
　　3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
　　二、工作不足
　　1.处理单据不够及时，物料入库滞后。
　　2.盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
　　3.仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
　　三、20XX年工作目标
　　1.努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。
　　2.物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
　　3.每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
　　4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
　　5.当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。
　　四：需求建议
　　为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：
　　1，开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。
　　2，增加仓储人手。
　　仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
　　2、XX年仓库工作总结
　　***年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。***年仓库管理年终总结报告如下：
　　一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
　　二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
　　三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以***的形式转交给***部。
　　四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
　　五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
　　六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。
　　七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
　　八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
　　***年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
　　第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开
　　展创造有利局面。
　　第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
　　回顾***年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
　　在***年里，我们的工作计划如下：
　　一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
　　二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
　　三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
　　四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
　　五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。
　　六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保***部、***部及***部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。
　　总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。***年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
　　3、XX年仓库工作总结
　　20XX年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
　　首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200
　　篇四：仓库工作总结
　　XX年一年，在领导的严格要求和各部门的积极配合下，仓库的各项工作进行的都还顺利。在仓库物资管理中，我都进行了严格把关，认真负责：对各项物料、耗材，都做了详细的账务记录，并根据各部门的实际情况，在工作时也做了灵活应对。总体来讲，仓库在XX年一年的工作基本按照公司的发展以及XX年的工作规划正常运作！
　　仓库在XX年完成的工作主要包括：物料的入库、保存、出库、盘点、预警、滞库处理，账务的登记、核查、统计、保存，耗材的灌装、上架、包装、发货，清洗套件的分装、入库，物流快递的运单统计，仓库内部的安全、卫生。
　　一、物料的入库、保存、出库、盘点、预警、滞库处理
　　XX年仓库完成各类原材料、半成品、机加工件、办公用品、耗材的入库达两千余项。物资入库后采取及时上架，严格按照先入先出的原则来对物资进行出库。对一些特殊物资进行特殊保存，耗材的上架严格按照；油性墨水在下，水性墨水在上，UV墨水采取避光处理的原则进行安全存放！
　　物料的出库主要针对生产部，销售部。出库方面按照出库人签字领料，简单发货的流程来实施。销售部耗材发货方面：简单发货率已经完成了90%，除特殊情况（如业务员出差，实在无法办理回传的），已基本能完成按回传单发货的目标！
　　仓库的盘点按照每周小盘，每月大盘的流程来执行的，常用的原材料、耗材、办公用品每次入库时，清点一次库存，实时做到账务相符！二、账务的登记、核查、统计、保存
　　凡入库物料都如实填写名称、数量等相关信息，并与仓库同类物料入账并保证物料的账物相符，实时进行核查，尤其对耗材，如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型号进行及时的核查，保证物料的准确性！
　　每周，每月都对物料做统计，对于库存预警的物料及时报告采购部采购，做好库存预警的工作！
　　三、耗材的灌装、上架、包装、发货、清洗套件的分装
　　XX年，灌装耗材总计四千多升，各类耗材的明细如下，
　　900800700600500400300XX000系列1对于耗材的上架、包装、发货，各个环节都进行严格的流程管理，如发现问题及时解
　　1/3
　　XX
　　决。（如前段时间的墨水漏墨问题，发现问题后，对库存所有存在漏墨隐患的墨水全部进行了检查！XX年分装裁剪清洗套件总计900套。四、物流快递份发货、包装、快递单明细统计
　　XX年单韵达发货包装货物总计700余票，每票货物都经过仓库安全包装以及销售部的后续查询工作。
　　发货数100806040XX月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月发货数
　　五、仓库的安全卫生
　　保证每天仓库的干燥通风，安全隐患排查，尤其仓库的防电、防盗、防尘的工作！六、库存报表的统计、上报
　　保证每周正常发送仓库库存表、入库表、耗材统计表、不合格品记录表四类表格的统计结果！
　　工作中存在的一些问题汇总
　　一、物料质量、规格的问题
　　仓库对采购入库的物料主要进行相关名称、数量的入库，出库以及保存等相关工作！对于物料质量的好坏无相关的依据来进行把关。
　　物料的入库来源主要有两大类，一类为采购部购买的全新件，一类为车间员工（技服）入库的旧件，其余小部分有武汉维修板子返回件和销售部中客户返回件的入库。几类中入库的物料质量仅能从入库中和目测得知物料是否可用，然后进行入库或处理！技服反应从库房出库的板子有的为坏的，武汉维修的板子也有未维修就返回的。对于此问题，公司应予以重视并及时解决。仓库方面会尽最大努力区分好坏物料并保证物料在仓库内的安全存放，防止物料在仓库环节出现的问题！二、出入库无节制的问题
　　来公司两年半的时间里，这个问题一直未能有效的解决，主要表现在生产部物料的出入库问题上，生产部出库有时会出现无计划，造成物料浪费以及仓库物料下限很快报警。主要表现在；任何员工随时可以来库房出库，无须任何人的批准、审核，有时都会出现同一物料两个人一前一后重复出库的情况。仓库在发现以后会及时问清楚，但单靠仓库人为控制无法根除。
　　在此只简单举一例物料浪费的问题；日左右，王强无意间从一楼车间捡到3套（6管）仅用了1/3的AB胶（125g/管）拿到了库房，在此时间左右，车间需要AB胶时却直接从仓库出新的！三、出入库流程规章制度的不完善
　　公司采用的出入库流程制度虽然灵活，方便，但存在的问题却很大，弊大于利。 2/3
　　XX
　　1、出入库单据无人审批直接导致出入库泛滥，想出就出，不想入就不入，影响库房对物
　　料的采购计划以及物料库存预警。
　　2、出入库单据由库房人员来填写导致员工对物料元器件名称的生疏，例如；有些员工来
　　库房出库根本无法叫出物料的名称，均通过库管人员的猜测和通过辨认实物才能完成。这种出入库制度虽然表面看是使得员工出库方便了，实质上既降低了双方的工作效率又增长了出库的随意性。（如，出库物料出现好多次的更换，一次出错了，再来更换，两次错了，还可以换。总之库房填写单据，出入库人只需签个字，不用审批，不用费事）这样只会使双方的工作效率降低！
　　工作建议
　　一、针对物料质量把关的问题，最好是招聘专业的质量检测人员，或者从内部员工挑选对公
　　司产品物料质量参数熟悉的人担任质量检验的工作。
　　二、针对出入库无节制的问题，应主要从人员控制和流程制度两方面进行改进。人员控制方
　　面最好是由专人出库，既能提高出库效率又方便统计。流程制度的改进就需要公司重新建立科学完整的出入库管理制度！三、出入库管理制度的建议
　　1、首先需要负责出库的员工准备一本出库单（一式三联），有需要出库物料时，填写好需要出库物品的名称、数量、规格、用途，交由部门主管（公司定的负责人）签字，然后自己签名，交给仓库出库！需要特别指出的是，仓库人员发现无审批人签字的，不予以出库。仓库必须完全按照出库单上的名称，数量，规格进行出库，然后双方进行核实，核实完毕，库管员在保管一栏签上名字，撕下自己留存的一联，其余均由出库人员自己保存！以备后续统计和查账！
　　2、入库流程应和出库一样！不同的是，入库审批一栏需要检验人员检验无误签字以后方可入库！
　　3、基本流程简要；
　　出库人填写出库单→审批人签字→仓库照单出库→双方核实→仓库签字留存一联→出库完毕
　　张金广
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　　扩展阅读：XX仓库年终工作总结,XX年仓库主要存在的问题回顾
　　仓库社区-最大的仓库管理交流平台
　　XX年终
　　回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
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　　在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善
　　了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为95%以上。仓库货物码仓库社区-最大的仓库管理交流平台
　　放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱XX年的配送任务。
　　仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；作业流程的不畅；执行力低下。
　　XX年存在的主要问题：
　　1、因叉车司机的流动性较大,造成货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度。仓库社区-最大的仓库管理交流平台2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。
　　①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误；
　　③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。
　　通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，
　　首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区-最大的仓库管理交流平台
　　落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。仓库XX年度的工作目标：
　　1、作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
　　3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
　　6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
　　总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区-最大的仓库管理交流平台
　　改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
　　篇五：三季度工作总结和四季度工作打算
　　兖矿保安服务有限公司
　　三季度工作总结和四季度工作打算
　　三季度，保安公司在事业发展公司的正确领导下，各项工作紧张有序、健康推进、协调发展，整体工作保持了良好的发展势头。
　　三季度主要指标预计完成情况
　　三季度截止本月25日，实现产值万元，预计全季完成1280万元，其中：
　　火车押运业务：截止本月25日，安全押运列车1102列，押运煤炭吨，未发生盗扒煤炭现象，实现了安全押运。实现产值万元，预计全季实现产值738万元；
　　安保服务业务：对金山新苑、春秋华庭、济东分局110警务大队等七家单位开展了保安派驻工作，实现产值万元，回款万元；
　　消防业务：实现产值万元，共计维修灭火器材4658余具，维修费用万元，销售灭火器材1907具，销售金额万元，销售消防器材万元。回款66万余元；
　　两报警业务：实现产值万元，回款万元； 技防安装业务：实现产值万元，回款万元； 军训及其他业务：实现产值8万元；
　　房产租赁业务：租赁收费万元。
　　三季度我们重点抓好了以下工作：
　　一、强化各项措施，安全形势持续健康稳定发展
　　我们以安全质量标准化建设和“打非治违”专项行动等活动为抓手，结合公司实际开展了安全“三查三反一整顿”活动。三查：查思想、查落实、查隐患。组织队员深刻反思，消除安全隐患和侥幸心理，严格对照上级相关安全规定，查找身边的安全隐患、薄弱环节，从思想、作风、纪律、管理等方面进行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反违章，引导队员查找自身存在的松懈麻痹思想，严查不正规作业、不按规范作业、不按规程措施作业。对自由作业、随意作业和习惯性作业的行为从严、从重处理。一整顿：整顿劳动组织纪律和干部职工作风。对照《安全生产标准化管理考核评级办法及标准》，结合公司工作实际，修订完善了各类安全生产管理制度，顺利迎接了事业发展公司三季度安全质量标准化全面检查。加强了“两堂一舍”、基层单位和沿街租赁商铺安全隐患排查。全季共组织各类安全检查18次，发现并整改各类问题32个，有效保证了现场各类安全隐患及时解决。为三季度安全任务目标的顺利实现提供了坚实保障。
　　二、努力开拓市场，深入推进重点工作和“双创”活动 三季度我们结合事业发展公司70项重点工作和集团公司大众创新、全员创效“双创”活动，进一步细化了保安公司26项重点工作，通过拓展外部市场、扩大业务规模来不
　　断增收创效。
　　一是努力开拓安保服务市场。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺沟煤矿、兖矿总医院三个院区、营盘壕煤矿、邹城金山新苑、曲阜春秋华庭、济东分局110警务大队等单位共计200人的人员派驻工作。通过规范的管理、优质的服务和良好的形象获得了用人单位的一致好评。承接了山东电视台“我是大明星”邹城地区海选活动、秋季房产汽车家居生活博览会和台湾美食节等外部单位安保服务，全力做好了各类大型活动现场治安秩序维护工作。
　　二是稳步推进两报警和技防安装业务。继续加强了沿街商铺设备安装和运行维护，对电商公司、新闻中心、百意超市等单位开展了施工安装，目前双报警已累计安装近300家。两报警工作重点正在逐步向集团公司内部单位、邹城地区企事业单位和重点治安防范单位、重点防火单位进行业务转移。完成了日照疗养院视频监控系统的设计与安装，目前正在对煤化工程公司、兖矿机厂、救护大队、技术中心等单位进行监控设计安装工作。
　　三是火车押运工作安全平稳。三季度火车押运队员克服夏季高温、雷雨频发、蚊虫叮咬等户外作业不利因素，克服因公司保安派驻业务快速发展，人员抽调带来的人员短缺等实际困难，通过优化人员设臵，发挥技防优势，安全高效的完成了七矿一处煤炭火车押运任务。
　　四是消防业务规模不断扩大。成立了驻外单位市场拓展
　　领导小组，全面开展了新疆、陕蒙基地消防业务拓展工作。在总结前期消防服务经验的基础上，完善了售后服务回访制度，定期对已建立业务的单位进行售后回访。牢固树立“全员皆商”的营销理念，发动各部室、中心、大队人员对集团公司内外部单位和邹城地区企事业单位进行消防业务的拓展，不断扩大了市场占有份额。按照“自己动手、丰衣足食”的理念，组织人员利用工作之余对技防中心院内内外墙面、办公区域、维修车间、仓库等地的地面、门窗等进行了粉刷和更换，大幅节约了维修资金。9月份首条灭火器维修生产线七台专业维修设备正式投入使用。实现了灭火器拆装、冲压、翻新一整套流水线作业。
　　五是承接了军训等培训业务。承接了邹城市实验中学、兖矿一中两所学校的XX级高一新生军事教育活动，派出教官76人次对两所学校XX余名新生进行了为期6天的军事教育。9月份又承接了兖矿总医院大学毕业生军训业务，为他们提供了军事训练、培训、住宿等一条龙服务。
　　六是加强了培训基地建设和基建改造。按照“工期服从于质量、服从于安全”的原则，完成了培训楼、体能训练室、公司停车场、消防维修车间等基础设施的修缮维修工作。目前停车场、维修车间已投入正常使用，培训楼、体能训练室待本月完成各项配套设施安装后即可投入正常使用。
　　三、突出“严”“实”要求，扎实开展“三严三实”专题教育工作
　　认真组织学习习近平总书记“三严三实”讲话精神，深入开展各专题研讨，要求所有班子成员和管理人员对照正反面典型，对照省委组织部梳理的3 类 18条不担当不作为问题逐条查摆认领，严查细摆个人存在突出问题。杜绝出现等待观望、推诿扯皮、执行不力等现象。大家结合各自工作实际，从主观找原因，从内部找原因，从自身找原因。自觉做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。汇编整理了“不严不实”问题台账，坚持边学边查边改，以“严”的精神和“实”的态度，一条一条梳理分析，一项一项整改到位，切实解决“不严不实”突出问题。对照“三严三实”要求，制定下发《关于进一步加强作风建设的实施意见》，推动作风持续转变，加强领导干部党性锻炼，着力延伸管理触点，向领导干部8小时之外延伸，加强对党员干部的红白喜事、婚丧嫁娶的监督，营造风清气正的工作氛围。从“强化责任、落实工作、转变作风”入手，制定下发了《关于开展形势任务教育进行“四课”宣讲活动的通知》，坚持每季度一节课，采取“领导讲、党员学、群众听、全员共同参与”的活动形式，真正做到干部职工实打实、面对面沟通。同时针对职工澡堂、餐厅等后勤服务，积极在职工中广纳建议，不断提升服务质量，建立困难帮扶、职工互助的送温暖络体系。通过及时解决存在的实际问题促进了公司整体作风改进，推动了各项事业发展。
　　四、狠抓信访稳定，努力确保各项工作安全稳定
　　篇六：仓库工作总结XX年梁芹
　　仓库工作总结
　　时光飞逝，进入技术部仓库工作也已经六个月多了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多，收货了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，但是离领导和同事的期望还是有很大的差距，岗位职责也要求认真、严格，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能把工作做的更好，才能提高自己，充实自己，更加的磨砺自己。 作为湛江港石化码头的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，认真，负责，并且积极的配合。我的工作着重于公司的物资管理仓库的收货、管理和发货目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司主管的各项工作需求部署。在账目记录、核算、物资管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
　　一、仓管员工作职责 ：
　　1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
　　2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
　　3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
　　4、认真做好仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。
　　5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
　　6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
　　7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭技术主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
　　8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;油库完工的剩余材料及时回收仓库保管。
　　9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
　　11、有责任提出仓库管理的合理建议。
　　12、认真配合各主管做好各项材料管理和保护工作。
　　13、月底盘点(25号起)，交月报表、做账、按进出仓记录做好账目记录。
　　二： 自我学习和总结
　　在不断地努力中，工作中仍然有很多问题发生，所以经常激励追我要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。要求我不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓库保管，货物记帐等业务知识。
　　总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但仍然工作积极性还不够热情，还不够全面熟悉仓库的物资，还未做到速度，干练地记住所存放的位置，为做到亲力亲为去盯着每一样物质，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强技术专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为石化码头有限公司做出应有的贡献。
　　梁芹
　　XX年11月8日
　　篇七：仓库半年总结
　　XX年仓库仓管工作总结
　　XX年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会，上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面：
　　一、完成库位调整工作
　　XX年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。
　　二、科学控制库存物资
　　随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我积极采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。
　　三、坚持学习，提高业务水平
　　学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
　　四、保持整洁的库容库貌
　　库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。通过这样的方式，我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。
　　六、下半年工作计划
　　1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。
　　2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
　　3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
　　篇八：仓库12月份工作总结
　　仓库12月份月度部门总结
　　一．仓库制度建设情况
　　物资管理制度的建设：
　　1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文，表单已设计好。经与各部门沟通，适合本公司的实际流程。
　　2.制度建设出现的问题：制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层；制度执行情况较差，各流程沿袭老流程操作，缺少执行力度，和监督；
　　3.改变此现状的思路：对各部门主管进行该制度培训，并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人；仓库对各流程做好把关工作，在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。
　　4.需得到领导支持的问题：领导重视此制度、支持此制度的执行；此制度在执行的初期，会出现新老交替衔接问题，望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。
　　仓库人员岗位职责：
　　1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责；
　　2. 存在的问题：目前岗位职责未进行正式的审批，还未开始正式执行。
　　3. 整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
　　仓库组织架构：
　　1. 本月内已完成仓库组织架构；
　　2. 存在的问题：目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开始正式执行。
　　3. 整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
　　二．仓库团队建设情况
　　1. 目前团队建设的主要任务：稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。
　　2. 团队建设的进展：目前仓库意向离职人员6名（万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、高丹），其中离职人员3名（孙细苗、宋元胜已离职批准，高丹试用几天后自动离开，杨群日自动离开），其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定；仓库人员协作意识有所提高，能出现协助其他同事做本部门的工作；仓库人员工作主动性有所提高，开始出现主动汇报工作的现象。整体情况见下表：
　　3. 识需加强；还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。
　　4. 整改思路：下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次；多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作；开展部门人员不说“工作禁语活动”。
　　三．仓库规划情况
　　1. 仓库区域规划情况：本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。
　　2. 存在的问题：目前只有备料区投入使用，待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开
　　始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建，无办公桌。
　　3. 整改思路：待检区、次废品区下月内投入使用；仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、
　　采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通，能确定栅栏围隔事宜；办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。
　　四．仓库人员物料、业务熟悉情况
　　1. 仓库人员物料、业务熟悉整体情况：仓管员整体物料熟悉程度差；业务流程不熟练。新
　　员工不能尽快上岗；各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料，无法做到顶岗作业。
　　2. 整改思路：下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收
　　料的模式，通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的；责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接，达到相互监督、相互熟悉物料的目的；倡导仓库人员相会协助，通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的；
　　五．仓库次、废、呆滞料处理情况
　　1. 次、废、呆滞料处理整体情况：所退次、废、呆滞料约占90%，计划1月5号前完成所
　　有退料95%以上。
　　2. 次、废、呆滞料目前退货83次，详见下表。
　　仓库：彭志刚
　　XX．12．27《春雨
　　的色彩》说课稿
　　一、教材内容分析：
　　春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。
　　二、幼儿情况分析：
　　中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。
　　三、活动目标：
　　教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：
　　1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。
　　2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。
　　3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。
　　四、活动的重点和难点：
　　重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。
　　难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。
　　五、活动准备：
　　1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。
　　2、物质准备：小动物头饰、 教学课件、幼儿绘画用纸笔
　　六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：
　　1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。
　　2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。
　　3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。
　　此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。
　　七、学法：
　　1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。
　　2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。
　　八、教学过程
　　活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天
　　-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）
　　1、激发兴趣谈春天
　　“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。
　　2、看春雨
　　观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？
　　这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》
　　3、欣赏散文诗
　　（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。
　　（2）寻找句子、加深印象
　　给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语表达能力，强调了重点，理解了难点。
　　4、情景表演：分角色进行朗诵表演。
　　5、经验总结：
　　将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。
　　6、扩展延伸、升华主题
　　引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。
　　　　　　　　　　　　

第2篇: 三季度工作总结

三季度安全工作总结

    一、落实责任，加强领导

    落实安全生产“一岗双责”责任制，是强化执政为民、安全发展的理念，实行最严格的安全生产监管制度，全面落实安全生产责任制的一项重大举措。

    民政局片区包括局机关、福利公司、凤山烈士陵园、观音山殡仪馆，涉及范围较宽，管理难度相对较大。为使片区安全生产的各项措施落到实处，做到有人管事、有人办事，全力维护社会稳定，我局切实加强了对此项工作的领导。一是局领导班子高度重视，把安全生产工作纳入年度工作计划，列入重要议事日程，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，领导组成员具体抓的工作格局，始终把安全生产工作贯穿于整个民政工作之中，适时分析研究和解决存在问题，每逢干部职工会议局领导都要宣传安全生产工作、安排安全生产工作，努力营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。二是成立由主要领导任组长，有关部门负责人为成员的安全生产领导小组，下设办公室，指定专人负责业务工作，做到安全生产工作有人管，具体工作有人办。三是把安全生产任务栏入对干部职工年度考核的内容之一，对责任不落实，治安管理混乱，群众意见大的股室、站所，不得评为先进单位，股室、站所负责人不得评为优秀等次。

    二、签订安全生产责任书，进一步落实安全责任。为切实加强民政部门安全生产工作，局主要领导与各股室及福利公司、烈士陵园、殡仪馆签订安全生产责任书。各责任单位认真落实安全生产责任制，将责任落实到人，扎实做好安全生产各项工作。

    三、抓好制度落实，适时整治突出问题。一是完善制定了有关管理规定，开展以防火、防盗、防打架斗殴为主要内容的专项治理工作，每逢重大节日，局安全工作领导小组都要组织所辖单位开展安全生产大检查，对存在的安全隐患及时整改，保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。二是落实内保组织，开展群防活动。片区内共配备专（兼）职保安人员8人，其中：福利公司3人，凤山烈士陵园2人、殡仪馆3人，坚持24小时值班制度，确保辖区内无安全事故、治安和刑事案件发生。福利公司认真执行旅客住宿登记制度，每天都向公安部门报告旅客住宿情况，确保福利企业安全生产。三是认真开展安全生产隐患排查专项行动。今年，根据《凤庆县人民政府办公室关于开展安全生产隐患排查专项行动的通知》要求，我局制定了《凤庆县民政局开展安全生产隐患排查专项行动实施方案》，对指导思想、工作重点、组织领导和职责分工、工作步骤和时间安排等方面作了明确要求。为准确掌握全县各灾害隐患点分布状况，我局及时安排各乡镇做好灾害隐患调查治理工作，对全县各灾害隐患点分布状况进行了一次拉网式排查。同时，开展了由一名副局长任组长，办公室、优抚安置股、社会事务股及福利公司、烈士陵园、殡仪馆负责人为成员安全生产专项检查组，针对存在问题，提出了整改意见，并落实了相关责任人。通过安全隐患排查治理，确保了人民群众生命财产的安全，保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。

    四、抓好经常性的安全生产宣传教育工作。今年以来，我局分别以召开领导班子会、局务会、干部职工会的形式认真传达贯彻县人民政府有关抓好安全生产工作一系列文件精神，要求全体干部职工把思想高度统一到县委、县人民政府的安排部署上来，树立政治意识、大局意识、责任意识，树立安全生产无小事，责任重于泰山的思想，提高干部职工的安全生产意识。

    五、认真开展防灾减灾宣传活动。今年5月12日是全国第三个“防灾减灾日”，为切实做好“防灾减灾日”各项工作，促进全社会增强防灾减灾意识，提高群众自救互救能力，根据上级要求，我县结合实际，及时下发了《凤庆县人民政府办公室关于做好防灾减灾日有关工作的通知》，对全县的宣传活动作了全面的安排部署。

    为扩大防灾减灾宣传活动周和全国“防灾减灾日”活动的影响面，确保“防灾减灾日”活动宣传做到有序开展。5月12日，我县在群众比较集中的时段、地点，由县民政局牵头，县地震局、国土资源管理局等县级相关部门联合在凤城农贸市场门口开展街头宣传，集中宣传《突发事件应对法》、《防震减灾法》、《地质灾害防治条例》、《防洪法》、《气象法》、《森林防火条例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规和应急知识，播放防洪、道路交通、食品安全等相关资料，悬挂宣传布标、制作有关展板，悬挂粘贴标语，发放宣传图片、资料。在10月12日，第二十个“国际减灾日”，我局紧扣“建设具有抗灾能力的城市—让我们做好准备”的主题，把防灾减灾知识带到了街头，通过工作人员现场讲解，发放宣传册，悬挂标语、横幅、设置展板等形式向群众宣传防灾减灾知识，增强群众防灾减灾意识，提高防灾减灾自救互救能力，引起市民的极大关注。

    在今后的工作中，我局将认真做好安全生产的各项工作，保证各项工作的顺利开展。

    一、安全大检查及督查工作开展基本情况

    （一）加强领导，落实责任

    一是区局和各校均成立了由“一把手”负总责的安全生产工作领导小组，全面负责安全生产工作。二是强化工作责任，进一步落实安全生产责任制。区局与各校校长签订了《港口区安全生产稳定责任状》，明确学校把安全生产工作纳入校长目标管理工作中，进一步落实安全生产责任制和责任追究制。

    （二）加大安全生产执法行动工作力度

    6月27日至28日，我局组织了食品卫生专项检查小组，共出动检查组2组次，8人次，对全区3所中学，10所小学，26所幼儿园可能存在的食品卫生安全隐患进行检查；9月20日，我局联合区卫生局等六部门对包括企沙中学食堂在内的安全生产情况开展执法行动。通过检查，对存在的问题提出整改意见，有效杜绝卫生事件的发生。

    （三）加强安全生产治理行动工作

    我局下发了《全区中小学校安全生产大检查方案》和《关于开展全区教育系统安全生产大检查的通知》，并附有《教育系统安全生产排查整改登记表》，要求各校根据通知精神，积极排查安全隐患，制定整改方案，落实整改责任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷设施不完备重大隐患1项，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期准备工作，并与光坡镇政府及相关部门协商，为全面整改作好准备。排查出一般隐患50处，已整改49处，完成整改率98%。8月29至30日，我局组织专项检查组，派出4个工作组共8人，到全区各中小学校开展包括安全工作在内的开学工作专项检查，包括对光坡中学、企沙中学的锅炉的使用和管理情况进行检查。通过开展专项检查，从危险源头抓起，查出问题，对存在的问题提出整改意见并进行治理，有效预防事故的发生。

    针对我区教育系统存在火灾安全隐患和灭火器材严重不足的情况，5月24日，我局制定下发了《XX年港口区消防整治方案》和《关于做好XX年港口区教育系统火灾隐患排查整治工作的通知》，要求各校认真做好相关工作。6月17日至6月18日，我局共出动检查组4组次，8人次，对全区城区及三个乡镇（含村校）进行火灾隐患专项检查工作。经过仔细排查，共查出火灾隐患13处，已完成整改10处，完成整改率77%。同时，我局积极筹措资金，购置了185个灭火器配发到各校，有效地提高了各校的整体消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重视，严阵以待，分别下发了《XX年港口区教育系统手足口病防控通知》和《港口区中小学校人感染甲型h1n1流感疫情应急处理预案》。

    （四）开展安全宣传教育行动，夯实工作基础

    1.开展安全培训工作。8月25日，在全区中小学开学工作暨交通安全知识培训会议上，港口区交警大队就校车的使用和管理等交通安全知识进行全面培训，确保新学期开学工作平安、顺利地开展。

    2.进行安全宣传教育工作。3月份，我局制定下发了《XX年港口区中小学“安全教育活动月”实施方案》，集中了一个月时间，采取多种方式，开展了丰富多彩的活动，我区35所中小学校，1所民办学校，28所幼儿园，共计学生13498人，教师1096人，都积极参与此次活动。5月12日，为纪念5·12四川汶川大地震一周年，我区各校开展了防地震、防楼道挤压的技能演练活动。6月6日“安全生产宣传日”，我局出版了以“安全生产”为主题的板报，并印制分发了500多份宣传材料，向广大市民介绍我区教育系统的安全工作情况。

    二、存在问题

    虽然做了大量的工作，但我区教育系统的安全生产形势仍不容乐观，存在问题主要有：

    1.安全生产经费不足，严重制约安全生产条件的改善和隐患整改，尤其是学校危房改造及防雷设备安装，严重威胁师生的生命安全。

    2.幼儿园存在较大安全隐患，主要表现在，部分幼儿园办园条件不够规范，安全设施差，条件简陋，周边环境差。

    3.学校周边环境的不安定因素和不良文化对学生的影响比较大。

    4.学校周边的饮食摊点和食品店存在食品安全隐患。

    三、下一步工作措施

    （一）加强对师生的安全教育。

    1.明确以课堂为安全教育的主阵地，注重教育的科学性、针对性、艺术性和实效性，实现安全宣传教育工作常态化。

    2.全面加强沿边公路学校学生上下学期间的安全教育，时刻提醒学生注意过往车辆，不要在路上逗留或打闹。

    3.学校定期召开安全工作会议，结合当前出现的安全问题展开商讨，研究解决对策。

    （二）加强学校安全隐患的日常检查。

    对校园环境进行经常性排查，查出隐患点，逐一登记造册并限期整改，做到早发现、早治理、早解决。

    （三）加强学校周边环境的整治力度

    1.经常性检查校门口小摊点食品状况，教育学生注意食品卫生，严禁食用 “三无”食品。

    2.加强与当地派出所的联系和合作，共同治理学校周边治安环境。

    3.密切关注学生思想动态及行为，教育学生不要和社会闲散人员来往。

第3篇: 三季度工作总结

妇联三季度工作总结

　　今年以来，#县妇联在省市妇联的悉心指导和县委县政府的正确领导下，以创先争优为契机，全面贯彻党的十八大精神，认真实施妇女儿童发展规划，切实强化男女平等基本国策宣传，不断加强妇女儿童民生工作力度，积极提高妇女维权工作水平，大力加强妇联自身建设，促进各项妇女工作取得较好成绩，被省妇联授予“全省宣传工作先进单位”荣誉，被岳阳市人民政府妇儿工委授予“岳阳市实施妇女儿童发展规划先进集体”称号。
　　一、服务大局，引导妇女给力城乡环境整治。认真贯彻全县开展城乡环境整治行动会议精神，引导全县妇女发挥自身优势，积极作为，充当城乡环境整治行动的主力军。向全县广大妇女发放参与城乡环境卫生整洁行动倡议书，号召全县广大妇女积极行动起来，参与到我县城乡环境卫生整洁行动中来。成立巾帼文明卫生劝导队，要求每村组建一支10名以上妇女组成劝导队，各县直单位组建一支5名以上女干部职工组成劝导队，走上街头，深入家庭，开展文明劝导宣传和纠正不文明行为活动。目前，登记在册的巾帼文明劝导员有4000多名。在人手非常紧张的情况下，县妇联干部们每周五都有3人到责任路段做好卫生劝导工作。
　　二、以人为本，加强妇女儿童民生工作力度。一是真心关爱女性健康。3月4日，和妇幼联手，举行妇女儿童健康知识讲座，邀请县健康教育所、妇幼保健院健康专家为各乡镇妇联主席、县直妇委会主任100多人授课，动员广大妇女群众关注女性健康，努力提高妇女健康素质。同时，以幸福家庭保险竞赛活动作为关爱女性健康的切入点，扎实推进工作进展，不断扩大保险覆盖面，有效缓解妇女因病返贫现象的发生，目前，保险金额已突破了16万元。二是真情救助贫困妇女。积极向省妇联争取“贫困母亲两癌救助金”6万元，为我县6名“两癌”贫困母亲提供人均1万元的救助资金。截至目前，县妇联已争取全国“贫困母亲两癌救助专项基金”20万元，为我县20名贫困母亲解决了实际困难。三是爱心温暖困难儿童。一方面为先心病儿童送福音。力争“心希望”在#开展，5月23日，来自省中医院的心胸外科教授们为#县108名0-14岁的疑似先心病儿童进行了免费普查，当场筛查出22名家庭贫困先天性心脏病患儿将到该院进行全免治疗，目前，已有7名先心病患儿成功接收了免费手术治疗。王洪斌书记、李镇江主任到活动现场看望慰问医生和先心病患儿，并组织妇联、民政局、卫生局、新型农村合作医疗管理中心、教育局等单位主要负责人就如何使全县更多先心病患儿得到救助进行了专题讨论。另一方面为贫困留守儿童送爱心。5月30日，我会与县妇幼保健院一行为三墩乡10名家庭贫困的留守儿童送去书籍、新书包及慰问金4000元，让孩子们感受到妇联的温暖。四是切实促进未成年人健康成长。8月8日，在伍市镇举办家长教子活动，邀请原宣传部副部长董希如为伍市镇妇联系统干部上了一场精彩的教育课，旨在通过讲座，将社会主义核心价值体系融入家庭教育，全面提高家庭教育质量，为全县广大未成年人营造一个健康成长的家庭环境和社会环境。五、积极推介妇女优秀典型。推介县法院妇委会主任毛莲芳荣获全国维护妇女儿童权益先进个人，阳光集团董事长叶琳荣获全国农村科技致富女能手，旺辉公司总经理黄晓丹为全省农村科技致富女能手，县政法委妇委会主任许双婧荣获全省维护妇女儿童权益先进个人等，让#县更多杰出女性拥有更广阔的舞台。
　　三、强化职能，全心全意做好妇女维权工作。一是大力开展维权宣传活动。充分利用电视台、广播台以及电子宣传栏等宣传平台，在全县范围广泛开展男女平等基本国策宣传，使男女平等这项基本国策更加深入人心。3月5日，联合政法系统开展了以“坚持男女平等基本国策、预防和制止家庭暴力”为主题的“三八”妇女维权周法律宣传活动，向过往的群众发放了男女平等基本国策、预防和制止家庭暴力等宣传资料3000余份，并在现场提供了婚姻、未成年人犯罪等方面的法律咨询。二是优化信访服务。秉承把“来访群众当家人、群众来信当家书，信访工作当家业”的理念，全力做好信访服务工作，安排专人负责信访接待，耐心帮助来访妇女解决问题，积极与律师事务所衔接，为来访妇女提供免费法律咨询和依法维权服务。今年以来，共接待来电来信来访案件80起，办结率100%，为来访妇女提供免费法律咨询50多次，未出现集体上访情况。同时，延伸工作触脚，搭建工作平台，向全国妇联争取工作经费5万元，在城关镇西街居委会率先成立基层维权工作站。
　　四、求真务实，不断强化妇联干部队伍建设。一是不断加强干部学习。年初，制定学习方案，将学习始终贯彻到全年工作中来，每月组织全体机关干部集中学习党的十八大精神、相关政策理论以及《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《把事情做到最好》三本书，并撰写心得体会。二是转变干部作风。多次召开干部作风建设专题会，专题部署加强干部管理，转变工作作风工作，要求全体干部严格按照县里出台的45条规定严格要求自己，勇于解剖自己，不断提升自身素质，密切联系妇女群众，全心全意为妇女群众们搞好服务，以作风建设的成效，推动全县妇女事业上新台阶。三是密切联系妇女干部群众。3月8日，召集了全县实职副科级女干部70多人举行了茶话会，邀请县委书记、县长及四大家女领导参加，为女干部提供了与县级领导交流思想的机会。三八节期间，和中国银行联手召开女企业家茶话会，和女企业家们共话女性创业就业问题。7月31日，召开机关作风评议会，邀请了社会各界妇女代表对机关干部依法行政、行政效能、优质服务、廉洁形象四个方面内容进行了评议，与会代表们还对妇联工作提出了宝贵意见，我们都已经建立了台账，正在逐步落实。同时，多次组织全体机关干部深入到秦坊、沙塅、下沙等村，走访农户，开展综治工作民意调查、农村妇女工作调研、慰问贫困妇女等活动。经过多次走访调研，今年已经形成《#县家长学校情况调研》和《#县维护妇女儿童权益工作调研》两篇调研成果。同时，我们还积极配合市妇联调研工作，在市妇联魏淑萍主席来调研时，邀请了部分基层妇女代表及各个领域女性进行了座谈，反映了#妇女工作情况，并向市妇联提出了很多建设性意见和建议，得到了市妇联的充分肯定。

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