供销合作社调查报告2篇

供销合作社调查报告2篇 供销合作社调查报告2篇伴随着国际性金融风暴的扩散和我国一系列重农强农各项政策的贯彻执行，农村农业已经产生深入而重特大的转变。应对新形势下、新每日任务、新规定，供下面是小编为大家整理的供销合作社调查报告2篇 ,供大家参考。

　　供销合作社调查报告2篇

　　伴随着国际性金融风暴的扩散和我国一系列重农强农各项政策的贯彻执行，农村农业已经产生深入而重特大的转变。应对新形势下、新每日任务、新规定，供销合作社做为农惠农经济发展单位，怎样从容应对，不畏艰难，再上阶梯？它是每一个供应人务必深思熟虑并付诸行动的难题。当今，恰逢市委市政府部署安排广泛开展学习培训实践活动生态文明建设主题活动，致力于“党员领导干部受文化教育，科学发展观上水准，广大群众得性价比高”。并把想方设法保增长、尽职尽责保民生、竭尽全力保平稳做为最压根的检验标准。因此我也供销合作社急需解决处理的好多个难题尝试从不一样方面与同仁们商议。

　　一、有关自主创新难题。换句话说寻找新的发展趋势难题。自主创新，是人类发展史发展的本质属性和与众不同品性，是一个中华民族发展的生命，一个国家事业兴旺的不竭动力。借助自主创新，人们解决了远古时代的愚昧时代，迈入了文明行为的门坎。借助自主创新，社会发展持续发展趋势发展，大家日常生活日益丰富多彩。美国的科技革命，危害了全部欧洲大陆；信息科技的提升，变成资本主义国家的主导产业；毛主席朋友把“十月改革”的成功案例与我国革命实践紧密结合创建了新中国成立；在我国家中联产承包负责制的推行，使农村面貌发生了天翻地覆的转变……所以说，自主创新，是时期的规定，历史时间的招唤。一个单位或一个企业，只需敢于创新并擅于自主创新，就会有源远流长的发展趋势驱动力，就能始终站稳脚跟。安徽供销合作社在全国供销社系统软件综合性绩效考评中持续三年位居前4名，遭受总社和省委的通报表彰，获得省委副书记王金山的批复：“供销合作社工作中很优异，有考试成绩。庆贺获得优异的成绩，并望继续努力，再创辉煌，牛年更牛！”**市许多县社和基层社可以从一个债务社、亏本社、负担社，变为一个赢利社、发展趋势社、优秀社。除开一些利好消息要素外，靠的便是自主创新。如同省委常委、广东省副省长赵树丛在我省供销合作社工作报告上强调：“供销合作社往往获得丰硕成果，重要的一条便是坚持不懈体制机制创新自主创新。”有关自主创新难题，马克思主义早在1845年写的《关于费尔巴哈》一文中强调：“思想家们仅仅用不一样的方法表述全球，而难题取决于改变命运。”对费尔巴哈的抨击所引出来的这一条热血传奇经典名句劝诫大家，实际的发展方向是充斥着荊棘和艰苦的全过程，即然真知并没有大家伸出手可获得的地区，那麼只能用大家的两手两脚去实践活动。在历史的天空下，日常生活激发了大家的新思路，而实践活动让新思路在大家的工作成效中得到检测。当下恰逢广泛开展学习培训实践活动生态文明建设主题活动，我觉得自主创新便是贯彻生态文明建设的实际反映。在我国乡村人口非常多，农户消費一直处在较适度性，积极主动发展农村市场，带动农户的消费市场，既是促进经济发展稳定较快发展趋势的有效途径，也为供销社改革、自主创新、发展趋势、服务项目开拓了宽阔的室内空间，也是大家供销合作社责无旁贷的崇高义务。依照回良玉国家副总理的规定，便是要积极主动推动机构自主创新、运营自主创新、创新管理，勤奋使供销合作社变成农牧业社会性服务项目的中坚力量、乡村当代商品流通的主导作用，农户技术专业协作的推动能量。把提高独立自主创新能力做为变化经济发展方法的重要环节，与时俱进发展战略，升级服务项目內容，调节运

　　营模式，想方设法把众多农户的消費发展潜力释放出，在新一轮农村市场运行中充分发挥中坚技术骨干功效，为维持经济发展稳定较快提高作出应该有的奉献。

　　二、有关网络问题。换句话说充分发挥供销合作社点多、范围广、线长的功效难题。互联网，是供销合作社存活与发展趋势的基石所属。不论是服务项目“三农”，或是参加新农村规划，或者搭建乡村社会性保障体系……都离不了互联网。互联网既是供销合作社的着力点，也是供销合作社的期待。近些年，全国各地供销总社运行的“新网工程”，为供销合作社发展趋势互联网建设指明了方向，争得了现行政策。**市供销合作社依照总社、省社的布署与规定，在地区地方党委的高度重视适用下，进一步突破现状，资源整合，全力以赴打造出全线贯通城镇、合理布局、双重流动性、产权年限清楚、体制灵便的美丽乡村当代商品流通服务项目五大互联网。现阶段全省供销合作社系统软件一共有营业网点数量628一个，在其中农资网点1240个、日用日用品营业网点1297个、农副食品回收营业网点129个、烟花炮竹连锁加盟门点3349个、再生资源网点176个。这种营业网点已变成“新网工程”基本建设中一道亮丽的景色。但全省供销合作社互联网建设，依然存有着力量薄弱、水龙头很少、互联网不全、科技含量低、与我国产业链适用对接不足等层面的难题，急需解决在更高端、更规模性上多方面发展趋势。一要树牢新项目兴社观念。便是要立足于县情、民情，高度关注我国项目投资趋向，科学研究制订新一轮“新网工程”整体规划，争得把“新网工程”新项目列入地区城镇社会经济发展趋势一体化整体规划当中，紧紧围绕地区优势产业，关键筹备农业生产资料派送、农副食品销货、日用日用品连锁加盟、再生能源运用、烟花炮竹仓储物流等五大新项目，勤奋获得大量的政策支持，进一步把新项目做大、稳步发展、搞好，真真正正具有惠民强社功效。二要提升资源分配。“新网工程”基本建设，本质便是应用当代商品流通方法，对供销合作社传统式运营互联网开展更新改造、提高、融合、提升，以搭建融入美丽乡村发展趋势必须的当代商品流通保障体系。在执行全过程中，一定要用熟用足各种各样现行政策，把比较有限的资产用在刀刃上，造成“羊群效应”，好上生好。三要提升协同与协作。伴随着经济发展全球化过程的日益加重，公司中间的协同与企业并购状况经常发生。**做为产业集聚承揽示范园区，我们要紧抓发展趋势机会，积极主动资源整合，敢于打开胸襟，借势营销借势发展趋势，勤奋搭建和扩大互联网合理布局。总而言之，供销合作社要资源整合建互联网，提升提高活互联网，城镇连接壮互联网，抢占先机固互联网。

　　三、有关协作经济发展机构难题。换句话说压实供销合作社服务项目组织体系难题。伴随着农村集体经济的发展趋势，农户协作经济发展机构发展潜力大势所趋。供销合作社做为我国最大的农户协作经济发展机构，是新一轮农村集体经济发展趋势中的关键能量。要甘做重担，不负使命。最先要大力推广农户农业合作社。《农民专业合作社法》的施行，意味着农户协作经济发展机构进到依规发展趋势的新环节，它是农户技术专业协作发展历程上的里程碑式。近些年，全省供销合作社重点围绕本地特点資源，充分运用本身优点，积极主动创立、领办、联办各种农户农业合作社，不断涌现一批辐射范围广、牵驱动力大的农户农业合作社，在推动统筹城乡发展趋势、调节农牧业产业布局、提升

　　农户集约化水平、提升居民收入等层面作出了积极主动奉献。现阶段，**供销合作社系统软件目前各种农业合作社39个，拟在XX年发展趋势到60个。从“三农”局势发展趋势的必须看来，依然存有着总数少、经营规模小、作用弱的难题，急需解决在更高范畴更高端上发展趋势。另外要进行农户农业合作社试点基本建设，充分运用供

　　销合作社在发展趋势农户农业合作社中的推动、推动功效。次之要大力推广产业协会。产业协会是联络政府部门与公司中间的公路桥梁和桥梁，是体现领域有效需求、维护保养领域合法权利的关键机构能量。全国各地供销合作社要紧紧围绕本身主营业务，发展趋势农业生产资料、棉絮、烟花炮竹、农业产品艺人经纪人等各种产业协会。提升研究会管理方法，标准研究会个人行为，充分发挥研究会功效，使研究会真真正正变成领域权益的代表者，诚信为本的建筑者，公平交易的维护者。

　　四、有关改革难题。换句话说降低企业成本财产的难题。曾为农村集体经济发展趋势作出杰出贡献的供销合作社公司，伴随着市场经济体制的创建与发展趋势，其体系不如意、体制僵硬、管理方法粗放型等缺点愈来愈显著。一些传统式老公司，工作人员多，历史时间负担重，运营委缩，发展困乏，存活步履维艰，有的早已有名无实，陷入暂停营业、偏瘫情况。因而，企业重组依然是摆放在当今供销合作社眼前一项急切而艰巨的任务。近些年，各县市（市、区）供销合作社在本地地方党委的全力支持下，依照全国各地供销总社、省社和市社的整体布署和规定，强悍推动国有企业改革改革。全省103个基层社顺利完成改革创新更新改造的53个，占52%。社属公司73个，进行改革的占70%之上。根据改革创新改革加强了体制机制创新的自主创新，方式方法和內容的自主创新，运营服务项目和组织体系的自主创新。一批骨干企业扛起了供销合作社发展趋势的新世界。此外，创立财产管理处，统一经营管理社有财产，为供销合作社完成由“管公司”向“管财产”的变化迈开了牢靠的一步。但企业重组每日任务仍然严峻，应对的局势仍然不容乐观，多方面分歧仍然突显。要想获得更高进度，务必花些气力实行改革，以总量财产吸引住增加量财产，以增加量财产激话总量财产。一要争得地方各级党委、政府部门的适用。具备大半个多新世纪的供销合作社公司，历史时间遗留出现异常繁杂，只靠供销合作社本身能量是还不够的。实践活动已充分说明，要想企业重组获得成功，本地党组、政府部门的适用是压根的确保。二要与发展趋势新生儿机构融合起來。对改革后的剩下财产，要依照当代公司管理制度的规定，进一步资源整合，重新组建一批集生产制造、回收、生产加工、貿易为一体的新式公司。三要因时制宜，因企制策。供销合作社公司不仅有一般公司的关联性，又有协作经济发展的特点。因而，供销合作社国有企业改革，务必求真务实，以民为本，充足重视广大群众的意向，挑选最合适的改革方式，依规、按章、有效地处理改革创新全过程中的难题，集中体现公布、公平公正、公平的标准，进一步维护保养我国、团体、员工的权益。

　　五、有关产业发展难题。换句话说立在高些的起始点上把工作做大的难题。农业产业针对农户不断平稳创收、加速发展趋势现代化农业具备至关重要的功效。近些年，供销合作社做为棉絮、荼叶两大产业发展带头企业，与相关部门通力协作，获得了稳步发展。骨干企业整体实力和带动力进一步提高，农业产品生产加工工作能力进一步提高，乡村社会性保障体系进一步健全，两大产业链居民收入进一步提升。为进一步加快提高我省或全省农业产业发展趋势水准，上年省委明确提出执行“532”提高行動后，省社对于棉絮、荼叶两大优势产业的现况，明确提出执行“612”计划，本市又联系实际制订了“3261”

　　提高计划。省委常委、广东省副省长赵树丛强调：“就安徽而言，推动农户不断创收，关键是全力推动农业产业运营。”供销合作社要充分发挥积极主动功效，争取在产业发展规划、行业规范、产业基地基本建设、高新科技应用推广、社会性保障体系基本建设等层面求取新突破。一要培养发展壮大骨干企业。骨干

　　企业是农业产业运营的行为主体，是农业产业运营的必要条件和关键机构方式，是农民联接骨干企业，进到销售市场的公路桥梁与桥梁。也是供销合作社总体品牌形象与整体实力的反映。沒有骨干企业的推动，农业产业也就难以发展趋势。二要提升产业基地基本建设。产业基地是发展趋势产业发展的基本，沒有产业基地的产业化，也就沒有农牧业的产业发展。要在临江环湖路种植区基本建设优质棉产业基地，提升

　　棉絮产量、化学纤维质量指标和质量一致性。三要加速自主创新。自主创新是现代农业发展和产业链产业结构调整的力量训练方法，是进行农业产业运营的基本，也是完成农牧业可持续发展观的不竭动力。要激励骨干企业提高独立自主创新能力，提高加工性和商品级别，进行高新科技宣传策划和学习培训。

　　2020年的中间1号文件、省委38号文档及市人民政府的1号文件，都对新形势下供销合作社明确提出了确立的每日任务，并颁布了相对应的政策扶持。从环境因素看来，应该是供销合作社迅速发展趋势的最好是机会。我坚信，有党和国家的十分重视与全力支持，有各个单位和各界人士的鼎力支持，有供应人的奋力拼搏与甘于奉献，供销合作社的明日一定会更为幸福！

　　供销合作社在新农村规划中充分发挥调查报告

　　供销合作社调查报告（2）

　　依据《**市供销社关于开展在新农村建设中发挥供销合作社重要作用调研工作的通知》规定，我社借调业务流程了解，具备调查工作经验的朋友，对供销社改革改革工作中和参加社会主义社会新农村规划和现代化农业发展趋势中充分发挥的关键功效作了仔细认真的调查、归纳，现将调查工作方案以下：

　　一、调查范畴和目标

　　1、现有公司：日杂企业

　　2、老干部：两人，安装

　　员工两人，享有最低生活保障员工两人，失业后选购供销合作社店面依然运营农业生产资料、日杂、百货商店的员工三人。

　　3、“两社一会”创立中，吸收为综合性服务部的社員及部分研究会、农业合作社责任人。

　　4、进行新农村规划工作中的一部分村民委员会及某些农民。

　　5、现阶段我社当代商品流通互联网行业协会辐射源的一部分乡（镇）、村。

　　6、区社会计、表格、债务、负债、固资、相关档案文件。

　　7、工作劳动保障局查看供销系统有关工作人员的医保等状况。

　　二、区社基本情况

　　**区供销合作社行政机关目前机关人员8人，在其中正科1人，副科1人，副主任科员1人，工作推公工作人员三人，工勤人员1人，同工同酬职工1人（司机），薪水所有列入财政局全额的付款。

　　三、改革创新改革状况

　　我社坚决贯彻区市人民政府审核的制度改革，“以社有财产撤出，员工真实身份换置，负债不悬在空中，依照保存品牌，工作人员分离安装，向个人私营经济转换”的整体构思，于99年逐渐开展国有企业改革改革。改革创新前全系统软件有12个公司，机关人员597人，依据改革创新和发展趋势的必须，保存了农业生产资料企业和日杂企业二块品牌，在其中，日杂企业仍开展生产经营，在区社的具体指导适用下，将原财产开展更新改造基本建设成茶叶专卖店，管理者三人。其他基层社、销货店、厂、企业、企业营业执照所有到工商注销。一次性安装

　　员工192人，内退18人，其他124人（激发、身亡等），付款安装

　　员工赔偿金总金额192万余元，分离员工参与个人社保192人，医疗保险192人。

　　四、离休人员状况

　　退休总数两人，离休人员由区老干局统一管理方法，医疗费用全额的费用报销，退休职工247人，参与医保总数247人，年上缴医保费82万余元，参与重大疾病医保247人，年上缴医保费25万余元，247名退休职工向社会性管理方法衔接，付款社会性期间费用二十万元，33名离休共产党员向小区衔接。小区服务费、社会保险费、医保费、殡葬慰问金费都按规范规定处理，不会有大的艰难和难题。

　　五、“两社一会”的发展趋势状况

　　XX年至XX年6月底共发展趋势“两社一会”46个，在其中：研究会11个，农业合作社两个，综合性服务部27个，销售市场4个，研究会推动农民1259户，农业合作社推动农民227户，XX年1—6月份协助农户完成收益2377万余元，综合性服务部市场销售有机肥11200吨，日用日用品销货总金额35万余元，运营总金额4084.58万余元。

　　六、乡村当代商品流通保障体系基本建设状况

　　1、现况：现阶段已发展趋势的农业生产资料商品流通互联网辐射源我区七个乡（镇）20个村，也有3个乡（镇）80个村的农户沒有享有到供销合作社农业生产资料商品流通互联网给他产生的益处。我区共102个村民委员会，33个销售市场，在其中省市级七个，乡镇级10个，乡级16个，有75％的村沒有农贸市场。

　　2、设想：“xxx”期内，新创建和更新改造4个乡村农贸市场，新创建忙畔街道社区罗辉村农贸市场，更新改造凤翔街道复合型村街、圈内乡宁安街、小蚂蚁堆乡小蚂蚁堆街农贸市场，基本建设一个省市级农业生产资料物流配送中心，年派送工作能力1000万元，基本建设博尚、那招规划区，圈里、平村规划区，三原县、忙畔、邦东、马台、南美洲规划区的地区性物流配送中心。发展趋势一百个“两社一会”在其中农业合作社15个，综合性服务部70个，产业协会15个，融合“万村千乡”销售市场工程项目和“四入村”、“五个有”工作中的进行，推进和发展趋势好**区乡村当代商品流通保障体系。

　　3、政府部门颁布相关政策扶持：从XX年起，“xxx”期内市财政局每一年给更新改造和新创建一个乡村农贸市场基本建设给与五万元的资产帮扶，人民政府配套设施五万元；市人民政府常务副市长和市供销合作社领导干部对关键销售市场推行挂勾联络，以保证

　　销售市场基本建设按质、按时进行，每一年分配十万元资产重点用以物流配送中心基本建设，再次分配五万元的有机肥贮备贴息贷款资产、重点用以物流配送中心基本建设，化肥仓储物流设备基本建设和三万吨有机肥贮备。

　　七、参加农业产业基本建设状况

　　**区共发展趋势研究会82个，总vip会员数2396人，在其中供销合作社领办11个，均为农业产品产业协会，占研究会数量的13%，发展趋势vip会员1259人，占我区总vip会员数的52%，在其中团体会员22个，农户vip会员1010个，农户技术专业协作经济发展机构vip会员数227个。创立农业产品中介协会一个，vip会员62人，开展农业产品经纪人培训一期，学习培训62人，我区农产品批发总产量13003万余元，根据供销合作社服务项目所占农产品批发占比约为20%。

　　八、参加社会主义社会新农村规划状况

　　参加新农村规划中3个示范点村的产业发展规划、基础设施建设、村庄环境整治治理工作中，适用产业发展规划资产4万元，发展趋势核桃仁200余亩，荼

　　叶500亩，适用民宅房更新改造1户资产5000元，领着示范点村协会理事到外考察调研32人，资金投入资产1.五万元，开展农业生态学习培训12期，学习培训492人。

　　九、改革创新与发展趋势中存有的艰难和难题

　　1、国有企业改革遗留多、债务重，主要是欠借款和贷款银行，全部系统软件共债务257万余元。

　　2、国有企业改革期内，依据相关法律法规要求汇报特种作业人员59人，经市工作和劳动保障局审核明确，XX年12月份之前，以申请办理退休手续22人，目前37人，从XX年1月1日起省局不认同，没法申请办理退休手续。

　　3、基层社、销货店都处理转现，乡村运营互联网只有以供销合作社分离员工和社会发展贤能种植大户为行为主体，借助原来店面更新改造升級，但因供销合作社沒有稽查资质，对她们只有作一些业务流程上的监管、具体指导和规定。

　　4、资金分配不够，农贸市场基本建设均需二十万元之上资产，而上级领导扶持资金十万元，资金不足很大。

　　十、防范措施、对策

　　1、供销合作社工作中应着眼于社会主义社会新农村规划，制订建设规划和发展规划。

　　2、上级领导要全力帮扶农副产品加工和市场销售骨干企业，切实培养骨干企业，以推动真真正正合理的农业产业运营。

　　3、从**区供销合作社现阶段现况看，物流运输管理中心只有采用对外开放办社、招商引资工作的方式开展，而在项目立项规范应该相对性比较发达大都市有一定的减少，才合乎边境大城市的具体情况。

　　4、在领办、创立研究会、农业合作社全过程中，供销合作社只有依照正确引导而不强制性，适用而不干涉，扶持而不包办代替的标准，机构、帮扶、服务项目其发展趋势。

　　5、推进供销合作社农业生产资料商品流通的重要途径影响力，以降低和避免不过关有机肥在销售市场上泛滥成灾，确保农户选购到物美价廉的有机肥。

　　6、农业生产资料运营的市场准入制度由供销合作社审核，供销合作社把获得准入条件的经营者与“两社一会”的创立融合起來开展管理方法。

　　7、上级领导对乡村农贸市场的基本建设给与全力帮扶，确保资产全额、立即及时，保证

　　工程项目按质、按量、按时进行。

　　8、标准好、基本建设经济效益好的乡村农贸市场在上级领导帮扶的基本上融合“谁项目投资谁获益”的筹资方式，降低筹集资金工作压力。

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