工作总结

中心工作计划汇编【10篇】

时间:2023-07-30 16:18:02  来源:网友投稿

精选中心工作计划汇编10篇  时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的中心工作计划10篇,仅下面是小编为大家整理的中心工作计划汇编【10篇】,供大家参考。

中心工作计划汇编【10篇】

精选中心工作计划汇编10篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的中心工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

中心工作计划 篇1

  一、继续深化完善法律援助经费保障机制,进一步发挥专项经费的使用效能

  1.继续推动地方*加大对法律援助经费的投入力度,采取有效措施,解决3个县(市、区)未将法律援助经费纳入财政预算的问题。已经纳入财政预算的,要继续加大协调争取力度,实现一定数量的经费增长,建立法律援助经费的动态增长机制。

  2.争取与省财政厅出台相关文件,提高法律援助办案补贴标准,建立办案补贴标准的动态调整机制。全面落实向承办人员发放办案补贴,全省办案补贴发放率力争达到90%以上。

  3.加强对法律援助经费的管理监督,规范业务经费的使用范围、使用主体、监督主体,建立定期审计、上报制度。尤其对中央财政、省财政拨付的专项法律援助经费,要严格执行国家和地方有关财政资金管理的规定,依法规范使用。

  二、以法律援助工作纳入省综治考核为契机,进一步强化法律援助机构的规范化建设

  1.要按照实有人员5人以上、业务经费5万元以上、年度办案数量100件以上,办公面积60*米以上,无违纪投诉的标准,继续推动县级法律援助机构规范化建设,对39个尚未达标的县(市、区)建立台帐,挂牌督办,达标比例力争达到90%以上。

  2.继续加大法律援助检查考核力度,强化落实检查考核措施,重点考核财政经费投入、人员编制队伍、法律援助办案数量、法律援助经费使用情况、法律援助台账利用情况,确保考核评价结果真实、客观、公正。

  3.推动各地参照省、青岛市等地的做法,创造条件,把法律援助工作纳入综治考核,解决法律援助机构人员、经费不足,管理手段滞后、效率不高的问题。

  三、以推进法律援助信

  息化为突破口,进一步狠抓法律援助业务规范化建设

  1.按照司法部关于信息化建设的要求,加快法律援助信息化建设,提高信息化管理水*。构建省、市、县三级网络联动*台,实现法律援助案件网上申请、网上受理、网上实时监控,对案件实现动态监督管理,提高办案质量和效率。

中心工作计划 篇2

  一、 指导思想:

  为贯彻上海市教委《关于深化中小学课程改革 加强教学工作的若干意见》精神,围绕学校重点工作,推进学校课程改革, 凸现对年级部的指导与服务;加强教学常规管理,聚焦课堂,紧抓课堂教学质量评价,不断提高课堂效益;以学案编制使用为抓手,改善学生学习方式,促进和谐教育。

  二、 主要工作:

  (一) 课程建设:

  1、继续加强高一英语小班化教学管理;

  通过分层教学,提高教学的针对性和师生交流的频度,提高学生听、说、读、写综合能力,努力实践以凸现小班教学的优势。

  2、 加强高二理、化、政、史、地、生选修课程教学研究及教学管理;

  加强6门选修课教学内容的科学制定,并制定科学的教学计划,在执行《课程标准》基础上,重点制定兼顾高二必修和高三高考复习的整体计划和教学要求,夯实基础、突出关键,做到更加有的放矢。

  3、重点推进高三二轮复习工作;

  强化二轮专题复习质量,加强教学落实情况。

  4、探索完善新疆班课程设置;

  新疆预高做好初、高中衔接工作,立足基础,逐步渗透高中教学内容,加强高中学习的学法指导。

  5、完善对实验班教学的课程设置,加强过程性管理;

  重视对实验班教学的过程性管理,在教学内容、作业练习、课外学习指导等多方面提出不同的教学目标和教学要求,以实现实验班应有的功效:

  高一加强教学管理;

  高二重视与自主招生考试结合的研究;

  高三强化名牌院校竞争意识。

  6、做好高三综合课程设置及教学安排;

  制定综合学科教学计划,召开综合学科教师会议。

  7、加强拓展型课程与竞赛辅导的整合,加强实施过程的管理;

  进一步加强拓展型课程的开发,努力开发各类微型课程;进一步加强校本教材的开发;加强拓展型课程与竞赛辅导、科技教育、体育与健身教育、心理健康教育、学生学科基础辅导、信息科技教育等各方面的整合。

  8、加强研究性课程的管理与评价;

  积极构建研究型课程管理与评价机制,确保学生、教师人人参与;强化“贤”文化课程的落实。

  (二) 教学常规:

  1、课堂教学常规:

  (1)强化管理:

  加强教研组内、备课组内教师互听课,规范教师教案,定时开展教研组内、年级部、备课组内教案检查;

  (2)优化课堂教学:

  加强备课组活动,规范活动内容及程序,加强教师间相互学习及课例研究,提升学案编制质量,指导学生合理使用,提倡教师教学个性并学会灵活使用学案;鼓励教师提高对课堂教学的反思能力及专业研究能力;

  (3)紧抓课堂教学的五个环节,逐步建立课堂教学质量评价机制。

  (4)完善作业有效性问卷调查的设计及修改,进一步加强作业有效性调查研究及管理;

  (5)规范考试程序,形成考试程序文件;

  2、学生学习常规:

  加强学生学法指导,课堂教学过程体现学科探究的学习方法和过程,指导学生正确使用学案,提高学习效率,推荐优秀课外教材及指导用法;努力形成各学科学习的一般学习规程;

  3、教学评价:

  按照课堂教学的五大环节,设计课堂教学评价表;加强教研组课堂教学研究活动;制定奉贤中学教学质量奖励方案及程序文件;加强学生学业成绩管理评价,形成评优成绩管理文件;

  (三) 教务管理:

  规范学籍管理,充实学籍管理制度,完善电子档案。逐步形成调课及排课程序文件;

  (四) 教研组建设:

  1、以教研文化建设为中心,积极营造教研组优良教研氛围;

  (1) 建立和谐的人际关系,营造团队协作精神;

  (2) 营造浓郁的教研氛围;

  (3) 建立备课组长对教研组长汇报制度;

  (4) 建立教研组长工作检查制度;

  2、学科资源体系的建立;

  (1)学科高中三年教学内容、计划体系的建立;

  (2)学科高中三年教学目标的确定;

  (3)三年教学相应教学配套资源的建立

  3、实施以教研活动为载体的教学研究活动;

  (五) 高三毕业班工作:

  1、学生成绩的管理;

  进一步高三学生成绩的管理工作,加强二类临界生的思想教育和学业跟踪。并做好任课教师的联系和协调工作。加强高考复习心理疏导工作和强化家校联系。

  2、提升二轮复习策略研究;

  继续做好辅优、补差和答疑工作,各备课组加强高考应试技巧的指导工作;在整个复习过程中不断渗透和完善复习策略,提高高三复习的效率;加强高考形势的分析和研究,落实高考奖励方案,科学指导学生填报高考志愿,组织好学生、家长会。

  3、加强考试质量分析;

  加强考试流程管理,精心组织每次考试,严肃考风考纪。切实落实考后备课组内反思性研讨,每位教师要对每个考题进行分析,分析成功与差距,查找原因,并实施教学改进;紧抓辅优补差工作;

  4、加强考试指导;

  指导学生明确考试的要点,指导考试规范,包括对答题规范的指导,指导考试技巧,疏导考试心理;

  5、合理使用外来试卷;

  (六) 招生及其他工作:

  1、做好招生宣传工作;

  积极做好宣传工作,扩大对外宣传力度;增强与区内外、市内外初中学校之间的沟通与合作,建立经常性的联系;制定招生工作操作细则,确保工作的规范、有序;以优美环境、优秀师资、优质管理和优异质量吸引学生。

  2、完善高一新生奖学金方案,完成特长生认定工作;

  3、继续做好体育二线学校的招生工作;

  继续加强学校体育工作,加大学校宣传力度,完成做好下年度体育特长生的招生工作。

  三、行事历

  二月份:

  1、新学期的课务调整以及开学的各项准备工作。

  2、制定教研组、备课组工作计划及教学进度。

  3、制定体育活动安排及科技教育工作计划。

  4、拓展型、研究型课程的开设、启动等的准备工作。

  5、辅优补差的启动准备。

  6、十二校联考的各项筹备工作。

  三月份:

  1、全市新疆班英语教学研讨。

  2、高三第4周12校联考。

  3、高一、高二阶段测验及相关质量分析。

  4、各学科专家高考讲座的筹备、组织工作。

  四月份:

  1、期中考试(组卷、监考、阅卷、登分、分析总结)。

  2、教师情况的学生问卷调查。

  3、各年级学生大会及家长会。

  4、校学科竞赛准备和选手选拔。

  5、高三第8周区联考。

  6、高二理化生实验操作考试。

  五月份:

  1、高一年级信息科技水*等级考试。

  2、高一、二阶段测验及质量分析。

  3、高二劳技结业考试及相关竞赛活动。

  六月份:

  1、高考及相关工作的筹备和组织工作。

  2、期末考试(组卷、监考、阅卷、登分、分析总结)。

  3、教师常规性、发展性工作考核。

  4、高一历史、高二地理、生物、物理、化学结业考试。

  5、教研组、备课组及相关条线工作的学期总结。

  6、各类资料收集和整理工作。

  7、期末结束工作:各类成绩的汇总及统计;暑假作业布置;暑期工作安排等。

中心工作计划 篇3

  指导思想:

  本学期我园继续以《幼儿园指导纲要》为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,并结合中心学校要求,切实加强师资队伍建设,提高幼儿教师的整体素质,进一步深化幼儿教育教学改革,全面实施素质教育,继续加强对幼儿早期教育的研究和管理,充分发挥示范辐射作用,不断提高保教质量。

  一.工作重点

  (一)认真学习《泉州市幼儿园保育教育常规管理细则(试行)深入领会《纲要》精神,积极转变教育观念。

  (二)加强幼儿一日活动常规,提高幼儿园活动质量。

  (三)加强教师的培训和指导,促使其专业素质和服务质量的提高。

  (四)加强安全管理,增强安全意识。

  (五)办规范园,育特色儿。

  (六)开展幼儿教师自制玩具比赛(详见保教工作计划)

  (七)举行幼小衔接活动(详见保教工作计划)

  二.主要措施

  (一)加强学习,转变观念

  组织教师深入学习《幼儿园指导纲要》,积极引导教师用《纲要》理念去分析日常教育现象、经常反思自己的教育行为。特别要引导教师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正体现《纲要》精神,在深入贯彻《纲要》的过程中,要防止简单化现象,帮助教师把握理念内涵,切实转变教育观念。

  (二)开展活动,提高质量

  定期检查设施设备,保证幼儿各项活动能正常、丰富、形式多样的展开,切实转变教师的教学方法、幼儿的学习方法,营造良好的游戏环境和游戏氛围,为幼儿提供可操作、可探索的材料,真正做到让孩子们在玩中玩中乐、玩中思、玩中探,充分培养他们的想象力和创造力。认真组织好园内公开课、示范课等活动,形成积极向上、相互研讨的良好氛围,促使部分教师不断提高自己的业务水*。

  三.主要内容

  1、以培养名师为目标,力争建设一支德才兼备的幼儿教师队伍

  有一支好的教师队伍,是学校工作的灵魂,这点已是老生常谈。实实在在的讲,没有好的教师队伍,学校工作要想有些起色是很难的。今学年,对于教师的方方面面有个详细的记录。从早晨入园到下午放学,从自己的业务工作到对孩子的态度,从学校组织的各项活动到上级主管部门组织的一系列竞赛等等方面,对老师有个整体的评价。采取这些措施的目的,旨在让教师能够严格要求自己,规范自己的行为,让他们在原来的基础上,不断成长。

  2.点燃创新的火花,尽最大努力为孩子的未来夯实基础

  一个园所的生命力在于创新,如何让我们的孩子更快乐,如何让我们孩子的智力因素和非智力因素发挥到极至,除了一些通常的教育方法和教育手段外,根据园所的实际情况开展一些创新我想是必要的。今年,各班要搞好孩子的行为表现与心理监控档案,让我们的孩子更健康,更可爱。让孩子们从小具有完整的人格,让我们的老师和学校为孩子们做些实事,好事。在工作的过程中,老师们要善于发现那些能够调动孩子们积极性和创造性的活动,点点滴滴有记录,个性差异有观察,大家共同努力,找到教育孩子的最佳方法,不管经历多大的困难,我们都会积极的工作,刻苦的钻研,在园所内营造一种氛围,为孩子们的明天而积极探索。

  3、探索幼儿课堂教学的新路子,人人争做教学能手

  幼儿的课怎样上?孩子们和老师在一节课中活动多长时间才合适?一节好课的标准是什么?传统的课是不是就没有任何问题,是不是就那么完美?带着这些与课堂教学有关的疑问,新学年,老师们要在教学的过程中针对自己的教学实际,以负责任的态度将这个问题做好回答。我们要定期举行一人一堂课活动,发现好的老师要加以培养,然后带动全园教师讲课水*的整体提升。

  4、搞好家园共育,密切与家长的关系

  孩子的成长有三个环境:社会环境,家庭环境,学校环境。对于幼儿来说,社会环境的影响很小,影响每个孩子幼儿时期成长的主要是家庭环境和学校环境。针对社会上很多人轻视幼儿教育的情况,我们要让家长懂得:一个孩子性格和品格的形成主要是一个人的幼儿时期。这个时期,孩子们会学会合作,学会尊重,学会怎样学习甚至怎样做人。这些观点要让家长接受,途径只有一个,那就是多和家长交流。今学年,我园继续实行定期把我们的工作汇报给家长,让家长参与到我们园所建设和管理中来,倾听他们的心声,接受他们的建议和意见。学校定期召开家长会,以便更好地与家长沟通。

  5 搞好学校环境建设,给师生创设一个良好的工作和生活环境

  幼儿园一直以清洁,舒适深得家长和社会的赞誉。新学年,学校要成立绿化美化领导小组。从整体的布局,日常的管理方面再上新台阶。学校的绿化去和硬化区要责任到人,并进行定期修剪,定期浇水。学校环境颜色已旧,许多图片也已经不适应形势发展的要求,今年争取更换。

  6、安全工作常抓不懈

  对幼儿进行良好习惯的培养,教师每天利用晨午检严格检查幼儿是否有不安全的物品,是否衣物整洁、干净,室内要保持清洁、空气要畅通、玩具要做到定期消毒,并对幼儿进行卫生教育,让幼儿从小就养成良好的行为习惯。对幼儿进行安全意识教育教师充分利用每周拿出一下午时间,通过观看录象、图片、谈话等形式,向幼儿讲一些因缺乏安全意识酿成灾祸的事,各班结合实际开展“自我保护”教育活动等形式来加强幼儿的安全意识。

  新学年的钟声已经敲响,我们的工作任务也已经明确,我们全园要抱成一团,形成凝聚力和向心力,以崭新的精神面貌迎接新学年的各种挑战。我们坚信,有全园老师的积极工作,有领导的支持和鼓励,有广大家长的协助,我们的工作一定会做得更好!

中心工作计划 篇4

  20xx年是我县实施《永嘉县中小学校本培训工作评估细则》的第一年,根据《zz市教育局关于进一步推进校本培训工作的通知》文件精神,接下去县里将着重加强校本培训基地的建设和评估,校本培训学分的`认定将以学校的认定为主。这种转变既承认了学校作为校本培训的主体地位,也给各校本培训基地活动的开展、效益的追求增加了压力。本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,我校确立了“关注教师发展、服务学生成长、聚焦课堂教学、共建特色基地”的校本培训教科研工作思路。具体工作计划如下:

  一、教学常规不放松:

  在20xx年下半年的县教科研工作会议上,教育局陈益杰副局长讲到一句话:“学校工作千头万绪,抓教学质量是主线。”语重心长的一句话可以成为一所学校的办学指导思想。自古以来,质量就是根本、质量就是生命线,质量就是一所学校荣辱存亡的决定因素。

  那么,质量从何而来呢?在社会、家庭、生源、师资、硬件等条件不变的情况下,教师是否实施科学规范的教学行为就成了影响教学质量高低的关键因素。正因为如此,市教育局教研室才提出了zz市义务教育学校教学四项规范达标基本要求,并且从20xx年以来,连续五年不遗余力地开展针对学校和教师个人的“四项”规范达标评估验收活动。很荣幸,在全体教师的努力下,我校已于09年顺利通过验收。但是,在验收通过后,我们稍有松懈现象。因此,我们有必要重申备课、上课、作业批改、质量监测四项教学常规的重要性,并且在实际工作中勤检查、严要求、不打折。同时,各教研组要组织成员认真学习《浙江省小学各学科教学建议》,予以落实。

  二、课堂教学讲效益

  今年5月份,在zz市“有效教学工程”推进会上,林卫*局长发表重要讲话,指出,有效教学就是要化更少的时间取得更大效益,也就是负担轻,效益高。推进有效教学工程,一要优化教学环境。创设和谐、公*、开放的教学环境,促进教学的有效性。二要加强课程建设。开足开好国家规定的课程,有计划、有步骤地推进实施地方课程、学校课程,促进学校“特色项目-特色课程-学校特色-特色学校”的发展。三要构建高效课堂。深化“学法、教法、考法”研究,优化备课、上课、作业和检测等教学环节,以学定教,倡导启发式教学、自主学习、合作学习和探究式学习。鼓励引导同类学校形成学科教研共同体。四要完善质量监控。实施“教育部中小学生学业质量分析反馈指导项目”zz推广计划,健全小学学业质量抽测调研制度。林卫*强调,有效教学是综合性、系统性的工程,是局长、校长们的重要工作,要作为大事来抓,以教学工作为中心,共同把zz教育工作做好。

  因此,大力开展有效教学研究,切实落实减负提质政策,向40分钟要质量,是一项非常重要的工作。

  三、教研组建设再推进

  经过近两年的努力,特别是20xx学年后半期的努力,使我校的教研组建设有了一个质的提升。20xx年,我们要进一步加强教研组建设,基本上有这么几个思路:

  1.保证教研组活动经费;

  2.教研组成员要在组长的带领下,思考、讨论、探索、形成特色的教研活动形式与活动项目,坚持问题-主题-专题-课题的教研路子,走出一番新天地;

  3.20xx年,教研组的台账整理将根据校本培训评估细则的要求进行,届时将更严格、更规范、更完善,教研组长一定要重视台账收集整理,养成教研活动材料及时总结归档的良好习惯。

  四、教师培养更主动

  1.继续加强新教师培养工作,做好师徒结对工作;

  2.继续实行学习汇报制度,进一步研究培训学习一体化机制;

  3.继续实行双周周一教师业务学习会制度,每周二、三、四下午教研组集中学习制度;

  4.进一步有计划有目的的选派骨干教师参加省市级、国家级等高级别高规格的学习培训活动,以及90学时集中培训;

  5.进一步加强与兄弟学校的联系与交流切磋活动;

  6.进一步聘请县市级名优教师到我校传经送宝;

  7.继续开展假期读书活动、优秀教师经验交流活动,德育、教育科研、心理健康、教学技能等专题培训活动,保量保质完成校本培训规定任务;

  8.进一步加强教育教学研究,争取1-2个课题县级以上立项;争取有20篇以上的论文在县级以上获奖或发表;争取再评2名学区以上“三坛”教师。

中心工作计划 篇5

  一、指导思想及工作思路

  深入学习各学科的《课程标准》,全面推动教育教学改革,打造一支业务精湛、师德高尚的教师队伍,全面提高教育教学质量。

  本学期我校教研工作,以教研室工作安排为主线,在准确把握存在问题的基础上,进一步以全面推进素质教育,教学质量为核心,以规范教学常规管理为基础性工作,以打造高效课堂、推进新模式教学为重点,以听课、评课活动为主要工作内容,组织学科优秀教师观摩课,教学基本功竞赛等活动,切实提高我校教育教学质量。

  二、主要工作及采取措施。

  (一)改革教案,减轻负担。

  通过教案改革摆脱形式教育,摒弃机械重复的抄袭现状, 从而提高备课的时效性;减轻教师负担和心理压力,把教师*出来,使其更多地进行学习、研究、总结、实验和辅导;力求通过教案改革提高教学效率与教学质量。

  教师可以按照教学大纲要求自行编写适合自己班级的教案,也可借鉴上学年教学的优秀教案或网络上的优秀教案,但必须根据自己的教学实际,要增 、改、删、调 、思,也就是要增加自己的教学思路,改动不适合自己学情的教学环节,删除教学中的不当之处,调整教学思路,认真做好教后反思。加大听课力度,让每个教师切实可行的利用更多的时间去钻研教材,提高教育教学质量。

  (二)规范作业,保障效率。

  规范学生作业的书写及作业本的统一使用,低年级学生使用铅笔书写作业,中年级开始锻炼使用圆珠笔或钢笔书写作业,高年级学生使用钢笔写作业,意在巩固学生的写字练习,控制学生涂改的随意性。

  教师批改作业时一律使用红圆珠笔,批改符号、等级书写、批改日期必须做到规范整齐,字迹工整。批改符号统一,一般的批改符号是:正确的打上“√”,错误的打上“×”,“√”“×”不得超过两格,并在有错误的地方画上横线。语文、数学等级统一为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”。英语等级统一为A、B、C。有批改提示或鼓励性语言,批改日期具有连贯性。如有错误,学生下次作业前要“更正”,教师必须批阅。

  (三)抓好常规,夯实过程。

  1、做实教学常规工作。落实教学工作“十字”方针。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“*”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字”方针作为强化教学中心意识,走素质内涵发展道路,在教学活动的各个环节与层面加以体现。

  2、开齐开全课程,严格按照课程标准上课,发挥我校校本课程优势,搞好校本课程的开发和利用。加强音、体、美器材的使用效能,完善音、体、美课的授课模式。

  3、加强推门听课活动,课课点评,总结推出教学新模式和方法。二次备课,共研一堂好课。

  4、加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测,重视单元检测及分析。掌握每个学段学生发展的要求,及时强化教法学法,巩固教学质量。

  5、继续开展周五教研活动,提高教师的业务水*。开展主题教研,解决教育教学中的困惑,研讨教育教学的新模式、好方法。

  6、开展各种生动有趣的课外活动,切实搞好阳光体育,让学生真正做到强身健体。大力开展书香校园阅读活动,提高学生的识字量和阅读能力,增强学生的语言组织能力,为写作打下坚实的基础。

  四、抓好后进生转化工作,制定整改措施,常抓不懈,夯实基础,稳步前进,缩短*均差距,提高教学质量。

  附教学行事历

 善来营中心校20xx-20xx第一学期教研计划

  周次

  日期

  教研内容

  主持人

  档案归类

  1

  1/9-7/9

  总结上学期工作,

  制定本学期计划

  计划总结

  2

  8/9-14/9

  1、数学课程标准培训、

  2、教师节系列活动(负责人:各年级班主任)

  1、教研活动、数学教研组活动、教师教研记录

  2、*下讲话、教研活动、德育档案、少科室

  3

  15/9-21/9

  1、如何让学生的书写更规范

  2、三、四年级短跑比赛

  1、教研活动语文教研组活动

  2、教研活动、体育活动、少科室

  4

  22/9-28/9

  1、校本教研(如何让枯燥的计算练习有趣起来)

  2、五、六年级拔河比赛

  1、教研活动数学教研组活动

  2、教研活动体育活动少科室

  5

  29/9-5/10

  向*敬礼,签名寄语(国庆假)

  教研活动、德育活动、少科室

  6

  6/10-12/10

  1、如何把握小组合作交流的时机

  2、消防安全演练

  1、教研活动语文教研组活动

  2、教研活动安全档案

  7

  13/10-19/10

  1、低年级教学研讨课

  2、我爱祖国演讲比赛(四、五、六年级)

  1、教研活动 数学、语文教研组活动

  2、教研活动德育活动 少科室、图书室

  8

  20/10-26/10

  1、教师业务培训

  2、 二、三年级跳绳比赛

  1、教研活动 教研组活动记录

  2、教研活动 体育活动 少科室

  9

  27/10-2/11

  小学生广播体操大赛

  教研活动 体育活动记录

  10

  3/11-9/11

  1、教学经验交流会

  2、安全防震演练

  1、教研活动教研组活动记录

  2、教研活动 安全档案少科室

  11

  10/11-16/11

  常规检查

  教研活动

  12

  17/11-23/11

  期中考试

  教导处

  教导处

  13

  24/11-30/11

  期中教学分析

  教导处

  教导处

  14

  1/12-7/12

  1、各学科优秀教学设计评选

  2、班级文化评比

  1、教研活动

  2、教研活动 德育活动少科室

  15

  8/12-14/12

  自制教具、学具竞赛

  教研活动 实验室综合实践 少科室

  16

  15/12-21/12

  影响课堂教学的因素研究(英语)

  教研活动

  17

  22/12-28/12

  3-6年级数学、语文竞赛

  教导处

  教研活动

  18

  29/12-4/1

  庆元旦师生联欢活动

  班主任

  教研活动德育活动 少科室

  19

  5/1 -11/1

  常规检查

  教研活动

  20

  12/1-18/1

  班主任工作交流会

  教研活动

  21

  19/1-25/1

  期末教学工作总结

  教研活动

  22

  26/1 -1/2

  期末考试

  文教室

  23

  2/2 -8/2

  放寒假

 备注:每周活动的负责教师,制定活动计划,下发活动的通知书,写出活动总结。所有档案材料上交校长室,存档打印。

中心工作计划 篇6

  按照学校、后勤保障处在20xx年及接下来的十三五期间的工作规划,并结合饮食服务中心的工作实际,饮食服务中心计划在20xx年里在扎扎实实的做好各项常规工作的基础上,继续发挥管理在生产经营等各方面的作用,并重点做好以下几项工作:

  1、不断深入开展党建和思想政治工作,做好党风廉政建设。加强党员、干部队伍的作风建设,强化党员及各级管理人员的思想意识和及服务意识,对各风险点继续进行有效控制,为完成好饮食服务中心各项目标提供可靠的思想保障和政治保障。

  2、不断完善各流程和各环节的制度规范,做好制度建设和制度落实工作,提升中心的管理效率,为管理工作的顺利开展提供有效的制度保障。

  3、抓好执行力建设,强化中心各级人员的责任及目标的落实,培养大家的担当精神和履职能力,建立科学有效的绩效考核体系。

  4、逐步摸索、建立经营性资产的效益评估体系。特别是对各生产部门固定资产的投入和经营产值效益进行比较,实现资产占有与经营效益的明晰挂钩,合理配置资产。

  5、细化物资采购制度,加强对物资的控制和执行。逐步建立各类物资的分级信息标准的,并按照不同质量级别进行采购定价。

  6、加强日常生产中的生产安全工作。将对设施设备的检修维护和自查工作当成常态工作来抓,及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患,同时加强对生产安全的日常检查工作,设施设备的使用责任到人,安全措施落实到位,避免生产安全事故的发生。同时对存在安全隐患的设施设备进行逐步更新,如将各食堂的现有抽排风烟罩更新为滤水烟罩等。

  7、加强日常生产中的食品安全工作。从物资采购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手,加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督,提升职工的安全意识,杜绝食品安全事故发生。加强产品检验及留样工作的落实等。

  8、围绕学校的中心工作抓好饮食保障工作。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合,对生产环境、服务环境落后的食堂(如漏雨、墙壁霉变、下水道老化等现象)进行逐步改进。

  9、大力开展对产品的调整和更新,优胜劣汰,适时、适季、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时继续抓好产品质量和品牌建设,规范现有品种,并以品牌为抓手,树立典型,以点带面,全面提升产品质量。

  10、加强职工岗位培训,大力开展技能比武及岗位比拼活动,提升职工的服务能力及服务意识。

  11、主动与师生沟通交流,收集师生对饮食工作的意见建议,增进理解,改进自身不足,提升服务面貌。继续开展与师生的各类互动活动。如食堂开放日、与师生面对面等活动。继续倡导餐具自主回收、光盘行动、残渣入盘等文明进餐方式并不断发展。

  12、合理设计和布局各食堂的品种定位及经营方向,做到售价有别、品种多样、推动特色食堂建设,实现各食堂间实现各有特色,特点突出,错位竞争的经营格局。对各食堂的大众品种进行成本核算,对产品标准进行更新。

  13、加强对物资的管控。分别从物资的采购和对供货商的管理两个方面继续做好对物资的管控工作。继续落实好三级验收制度和定期市场调查制度,继续加大农校对接力度,保障所购物资的质优价廉。

  14、继续加强干部培养和队伍建设力度。不断加强干部及骨干人员的学习和培训工作,优化绩效考核方案,充分调动职工的积极性。同时不断创造良好的留人环境吸引人才,加强自身的服务保障能力。

  15、继续发挥以饮食保稳定的功效。做好饮食产品价格的相关工作,在保证产品质量不变的情况下,维持产品价格的稳定。同时继续化解民族矛盾,办好*伙食;继续做好对各实习基地的支持;继续做好对学校各活动的支持。

  16、在中心内不断推行厉行节约、反对浪费的工作机制,节约能源,充分利用自身条件对原材料进行深加工。杜绝奢靡浪费、享乐主义和*等不正之风,减少不必要开支,做好开源节流工作。同时加强成本核算和财务管理,有效控制生产成本和管理成本,提高经营效益。

  17、做好中心的企业文化建设,关心职工的生产生活,以解除其后顾之忧。同时开展各类形式多样的活动,丰富广大职工的业余文化生活,打造饮食中心“管理谋效益、人本聚众心”企业文化。

  18、继续推进中心的信息化工作,在原资产信息化*台的基础上,在办公、物资管理、人事档案、绩效考核等方面逐步引入信息化手段,提升办公、生产、管理的效率。

中心工作计划 篇7

  基本行为准则

  1、 记住学生姓名。

  2、 注意参考以往学校对学生的评语,但不持偏见。

  3、 锻炼处理问题的能力,充满信心,热爱学生,真诚相待,富于幽默感,办事公道。

  4、 认真备课,别让教学计划束缚你的手脚。

  5、 合理安排课程教学,讲课时力求思路清晰、明了,突出教学重点。强调学生理解,布置作业切勿想当然。

  6、 熟悉讲课内容,切勿要求学生掌握你所传授的全部内容。善于研究如何根据学生需要和水*进行课堂教学。

  7、 教室内应营造良好的教学气氛,教师应衣着整洁,举止要文明。

  8、 课前应充分准备。

  9、 严格遵守规章制度。

  10、 步调一致。对同一错误行为,采取今天从严,明天应付的态度会导致学生无所适从,厌恶反感。

  11、 切勿使用不能实施的威胁语言,否则将会言而无效。

  12、 不能因少数学生行为不轨而责怪全班。

  13、 不能要发火。在忍耐不住时可缓一缓,待到心*气和时再进行工作和教育活动。

  14、 在大庭广众下让学生丢脸,并不是成功的教育形式。

  15、 有规律为班上做些好事。注意听取学生的不同反映,但应有主见,不随大流。

  16、 要求学生尊敬教师,教师也要以礼相待。

  17、 不要与学生过分亲热,但态度要友好,记住自己的目的是尊敬,而不是过分随便。

  18、 切勿使学习成为学生的精神负担。

  19、 大胆使用电话。这是对付调皮学生和奖励优秀学生的有效手段。欢迎学生家长与自己保持联系。

  20、 在处理学生问题时如有偏差,应敢于承认错误。

  21、 避免与学生公开争论,应个别交换意见。

  22、 与学生广泛接触,相互交谈。

  23、 避免过问或了解学生的每个细节。

  24、 应保持精神抖擞,教师任何举止都会影响学生的行为。

  25、 多动脑筋,少用武力。

  26、 处理学生问题时,应多与同事交流,当你智穷力竭时,会得到同事的帮助。

  27、 在处理学生问题时,不要急于下结论,待了解具体细节后,再下结论也不迟,这样更有利于你处理问题的准确性和公正性,容易提高威性。

中心工作计划 篇8

  一、工作目的

  以“激励、关爱、和谐、上进”为宗旨,以“为了一切的学生,为了学生的一切,一切为了学生”为目标,以“学校为学生着想,教育为人民服务”为根本,继续深化课程改革,不断提高教学质量,伴着校本教研,打造教学品位,促进生乐学、师善教,师生形成具有个性特色的教学风格和学习风格而努力。

  二、工作思路

  抓规范、促课改,同年级实行合作备课制,共同研究教学方法,继续实行同年级进同课的教学研究;抓常规,促优化,凸现教学特色;整体工作上台阶,教师实行月考评制。

  三、工作目标

  1、课程改革立足课堂,狠抓教学常规落实,用教学研究指导课堂,不断提高教师素质,生发教学活力,提高整体教学效益。

  2、伴着“激励、关爱、和谐、上进”之教学理念,让教师去感动学生,活跃学生,使全校形成一种师爱生,生爱师,互爱互尊的师生关系,使学生能在轻松愉快的学习、生活中健康成长。

  3、闪现亮点,狠抓“培优帮困”和*时的作业练习,让教师及时做好记载,以便分析学生学习的效果,力争使优生在大赛中都能获得好的奖次,同时也能让困生早日摆脱贫穷。

  4、人人积极参与教学研究,选好自己研究的课题,开展“比、学、赶、超”的教研活动,力争创建一班一特色,一师一奇才的教学新局面,促使我校的教学工作能在全市中赫赫有名。

  四、工作举措

  1、着力狠抓常规教学是否有教研落实,创建以教研来指导教学的机制。严格实行工作量化标准和考核评比制度,执行激励。着重对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导进行解剖,压滤机滤布及时进行分析对比,公布检查结果,纠正不良行为,使教师能在课堂上有落实,在学生作业和评价学生上有创新。

  2、重学习,教师积极投入学习,做学习型教师,形成崇尚学习、乐于研究、享受工作、追求崇高的良好氛围,不断改进备课、作业的形式和内容,写好备课反思、教学手记、教学札记以及学生个案和作业批阅记载,随笔进行总结、研究,争做优秀教师。

  3、强力营造研究氛围。在研究状态中工作,实行同年级合作备课,同年级同课讲课比赛,做到同伴互促互助的活动,取人之长,补己不足,相互促进,及时研究,使全校教师都能成为善思考、肯创造研究的好教师,滤布转变工作作风,真正找出怎样“教书”又如何“育人”的理念,做好学习笔记、工作笔记和听课笔记,不断美化自己。

  4、进一步重视短线学科的教学,更加丰富学生知识的全面性。

  5、强化基础过关,实行质量检测,每月对班40%的学生进行抽测,实行比学赶超,力争使优生能在锻炼中出品牌,困生能脱贫穷。

  6、抓好“课堂工程”,充分利用电化教学,立足课堂,运用自己选定的课题研究,探索出好的方法去教学生,使学生能在课堂上真正享受“学中有乐,乐中有趣,趣中所获”的感受,使之统考和竞赛都能跃上新台阶。

  7、从教学教研中求发展,从实践中谋生存,有创建研究型、科学型教师,使任教学科展亮点,上品牌,力争在全市或镇中的各项比赛中占领先地位。

  五、工作安排

  二月份:1、明确任务,合理分工,制订计划。

  2、开足课时,按课表上课。

  三月份:1、开展同课研讨活动。

  2、启动“古诗词进校园”活动。

  3、进行一次教学质量抽测。

  四月份:1、开展流行病、传染病的预防教育活动。

  2、优质课比赛。

  3、本月教学质量抽测。

  五月份:1、教师论文评比。

  2、教学案例、札记评比。

  3、中心学校教学检测。

  六月份:1、古诗词比赛(颂诗、唱诗、编诗)。

  2、期末统考。

  3、教学总结。

  4、填写素质教育报告单。

中心工作计划 篇9

  20xx年,园区将坚持以招商为关键、以项目为核心、以服务为根本,统筹利用各项资源,进一步提高园区承载能力和集聚效应,加快打造集约化、规模化、高端化的地理信息产业发展*台。

  一、进一步加强招商引资

  认真学习研究有关政策法规,主动适应大环境、大形势,深入挖掘信息资源,及时转变招商思维,创新招商方式,推动招商工作再上新台阶。一是加强园区宣传推介。充分利用网络媒体、新闻媒体等方式,利用文字、图像、影音等形式,多角度、多层次、全方位宣传推介园区的投资环境和优惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣传,进一步提高园区的知晓率。二是多方式、多渠道招商引资。创新思路,采取多种办法进行招商引资,盘活一切资源,动用一切能够动用的关系,按照“日出区、周出市、月出省”的工作要求,主动走出去,大力开展重点招商、以商招商、协会招商、节会招商、网络招商,充分发挥主观能动性,全力做好招商引资。建立招商资源库,不断充实项目资源,筛选适合的项目,安排专人盯紧靠上,定期对接,实行重点突破。三是严格项目准入。严格项目前期考察论证和会审程序,对拟引进项目的科技含量、投资强度、用地规模、经济效益、环境影响等各项指标要进行综合评估,严把项目准入关,全力引进科技含量高、经济效益好、发展前景优的大项目、好项目,确保引进10个以上项目。

  二、全力推进项目建设

  落实项目包靠责任制,将入园项目落实到人,经常性的到企业了解情况,定期召开项目调度会议,及时帮助解决生产生活中遇到的各类困难和问题,保障项目顺利推进。一是督促帮助企业办理各类建设施工手续,特别是尽快完善已开工企业的手续。二是督促共达电声、翔云动力、智新电子等项目进一步扩大生产规模,提升产能。三是推动在建项目加快进度,力争上半年金融服务交付基地、物联网智能装备(原三美新能源电动叉车项目)等项目投产运营,年底前华凯比克希汽车电子、智能传输系统(原中日韩电子配套产业园)等项目建成。

  三、抓好地理信息小镇打造

  制定小镇总体规划,加强与设计院对接,从“生态人居、历史文化、特色产业、主体创意”等方面进行主题提炼和科学定位,力争把小镇规划建设成特色鲜明、环境优美、功能齐全的宜居宜业区。充分利用xx测绘地理信息产业园发展有限公司这一运营*台,搞好小镇土地开发、基础设施建设、投融资、项目服务等工作,全力建好特色小镇。

  四、完善园区基础配套

  加快恒信·阳光新城项目建设进度,确保年底前6万*方米的10栋公寓交付使用。公交枢纽站投入使用,积极协调市公交公司将51路、82路公交车延伸到园区。加强道路、路灯、绿化的管理维护,加快购物、金融、娱乐、安保等设施服务配套,进一步提升园区配套服务水*,优化园区发展环境。

  五、提升管理服务水*

  一是加强作风建设。以作风建设统领各项工作,大力倡树“精准严实”工作标准,进一步转作风、提效能、抓落实,实施“保姆式”“店小二式”全方位服务,全力推动园区更高质量新发展。

  二是加强园区管理。借鉴同类园区的先进管理经验,进一步完善管理体制,建立健全物业、治安、环保等方面的管理制度。加强对园区企业的管理,督促各企业定期上报建设和经营情况。全力抓好企业安全生产和稳定工作,各企业包靠责任人是该企业安全生产和稳定方面的第一责任人。进一步加强机关内部管理,健全完善各项制度,提高工作效率。三是加强项目服务。不断提升服务水*、强化服务手段、深化服务内涵,提供精细化、高端化服务。组建专业化的服务队伍,全程负责项目立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各个环节的引导、代办、协调工作,实现企业入驻“保姆式”、一体化服务。强化创业培训,积极探索建立订单式培训机制,通过举办培训班、请专家授课、协调大专职业院校代培等方式帮助企业培训各类管理人员和技术工人。帮助符合条件的企业申报争取国家和省市扶持项目,组织银企对接,推动企业上市,拓宽企业融资渠道,协助项目通过投标等方式承担省、市、区*采购项目。加强对外科技合作与交流,积极推动校企合作,用好xx地理信息产业联盟*台,组织入园企业积极参加联盟举办的各项活动,促进入园企业优势互补、共同发展。

中心工作计划 篇10

  1、大力核查新增“四上”企业入库。目前已完成第一批104家单位的核查,收到入库资料46家,还有两批289家,正在上门核查阶段,力争完成区局部署的116家的入库任务。

  2、开展20xx年年报和20xx年定期报表工作。收集新增企业的统计法律确认书,召开统计年报培训会议,部署开展20xx年年报和20xx年定报工作。

  3、推进住户调查样本轮换工作,在前期摸底建立200户样本框的基础上,科学选样对10户记账户进行电子记账培训,正式纳入五年期调查。

  4、按要求开展人口变动情况抽样调查、劳动力情况月度抽样调查、基普库维护更新季度调查等专项调查工作。

  5、做好第四次经济普查前期准备及摸底调查工作。

  6、对于就业困难和再次享受补贴人员资格认定,做到即审即批。按规定流程开展企业招困补贴和就业困难人员灵活就业补贴的复核、公示、审批、发放。

  7、按期完成岗位核查,精准扶贫就业访户,上门生存验证服务等工作。

  8、及时开展用工动态监测季度调查和就业失业动态监测月度调查。

  9、积极开展社会化管理退休人员服务、就业创业活动等工作

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