【城管总结】义乌市综合行政执法局2012年工作总结（仅供参考）

义乌市综合行政执法局2012年工作总结2012年，在市委市政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，执法、环卫系统全体干部职工，凝心聚力谋发展，脚踏实地抓落实，实现了工作实绩和队伍建设的双丰收，特别是下面是小编为大家整理的【城管总结】义乌市综合行政执法局2012年工作总结（仅供参考）,供大家参考。

义乌市综合行政执法局2012年工作总结

2012年，在市委市政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，执法、环卫系统全体干部职工，凝心聚力谋发展，脚踏实地抓落实，实现了工作实绩和队伍建设的双丰收，特别是依法行政工作成效显著，我局被评为“全省依法行政示范单位”。全年共进行文明劝导2.87万起，办理简易程序案件1.62万起，一般程序案件6547起，拆除违法建设14.72万平方米，暂扣流动摊点9159个，非法营运车辆3414辆，车辆乱停放拍照34633 起（处罚2321起），拆除户外广告2865块共1.4万平方米，收缴各类罚没款505万元，受理行政许可602件，参与定点放样4892户施划停车泊位1146个，抽检初级水产品25个批次，农业投入品47批次。

一、坚持高效能推进，工作力度持续加大，服务大局更加到位

2012年，我局坚持围绕全市中心工作要求，深入贯彻“八八战略”和“两创精神”，结合本局实际，以主题活动为抓手，切实服务“两区六城”建设和国际贸易综合改革试点工作大局。

一是深入开展主题活动。以“进村入企（商户）”大走访活动、“两富”局级指导员活动为抓手，结合“比学赶帮超”、“商城先锋”等活动，在全局掀起“两创两提”主题活动的热潮。大走访活动中共走访村居446个，农户1400余户，企业商户920家，召开各类座谈会122次，共收到建议5条，涉及我局职能问题61条，已解决43条，撰写走访报告20篇，充分展现了执法队伍亲民、爱民、为民的良好形象。

二是大力深化改革试点。理顺体制机制，“大综合执法”试点工作成绩斐然。坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住佛堂强镇扩权改革这一契机，深化综合行政执法试点改革，按照“大管理、大执法、大服务”的理念，形成了“指挥一个脑袋、执法一双手、打击一个拳头、服务一颗真心”的工作格局，以便民惠民为纲，提高工作效能，促进“多头执法”向“职责明晰”的转变。深化改革创新，国际贸易综合改革工作稳步推进。我局以国际贸易综合改革工作为核心，按照市委市政府的要求，对佛堂“小区域大综合”执法试点进行总结，精心筹备，大力推进深化改革试点工作，配合市编办、法制办做好深化改革试点方案初稿的拟定。

三是全力做好展会保障。以义博会、森博会、文博会、旅博会等展会的保障为重点，加大执法服务力度，重点对流动摊点、非法营运、交通秩序等方面展开专项整治，暂扣流动摊点2630个，暂扣物品6347件，暂扣涉嫌非法营运车辆844辆，对违章停车拍照8110辆次，处罚630辆次，解答咨询1000余人次，为客商提供了极大便利。

四是切实推进民生工程。以群众的呼声为指引，组织开展了“静音护考”、“两整治一减少”、“食品安全大整治百日行动”等专项执法活动，发放《关于禁止环境噪声污染的通知》1000余份，送达责令整改通知书25份，制止各类噪声130起。发放《建筑垃圾规范管理告知书》296份，暂扣车辆226辆次，办理相关案件220起，罚款15余万元。检查养殖基地137家，约谈初级水产品养殖单位（户）414家，签订承诺书400余份。继续开展“放心早餐”工程建设，推进流动摊点“两区”管理试点，努力实现便民、惠民、利民。

二、坚持高强度管控，执法规范持续强化，日常工作更加有力

（一）堵疏结合、组织有力，市容管理稳中求进。

继续开展美化城市专项行动和以“净化市场、美化城市、优化服务”为目标的“三化”行动，对市容市貌违章保持高压态势，显著提升城市市容品味；结合国家卫生城市复查的需要，不断加大户外广告整治。期间，拆除户外广告781块共7993.8平方米。在查处广告的同时，对重点街道的霓虹灯、射灯、轮廓灯断亮进行排查，督促自改；结合市党代会、“两会”、展会等各种群众关注度较高的有利时机，积极开展市容环境专项整治，美化城市环境，提高市民文明素质。

（二）稳控布局、强力推进，规划执法深入开展。

通过抓日常监管，着重加强我市在建工程的实时监管，建立健全监管体系，完善台账，提前介入，通过政策宣传、签订责任书等方式，做好源头管理，切实做到“早发现、早通知、早拆除、少损失”；通过抓规范办案，进一步健全网络办案系统，将我局违法建设查处网络办案系统与市纪委效能办的电子监察系统相对接，做到及时立案，及时查处，程序完整，杜绝办案中的“人情”案、“关系”案，实现办案透明化，有力提升查处效率；通过抓执法落实，对违章建筑，始终保持高压态势同时，积极与镇街、相关部门进行联合执法，形成合力，督促其自拆，并对未能在规定时间内自行拆除的违法建筑坚决依法强制拆除，全年拆除违法建筑面积14.72万平方米；通过抓安全督查，结合 “打非治违”行动，开展存在安全隐患违法建筑的规划执法专项检查活动，重点加强违法建筑台账的落实和现行违法建筑的查处，边排查边拆除，共拆除287家企业用于生产、经营、仓储等功能的违法建筑，拆除面积3.97万平方米。同时把信访举报做为规划执法工作的重要信息来源，结合复查、督办等形式，不断提升执法效能。

（三）认真组织、全面履职，农业水务建设执法大力开展。

通过开展“农业法律咨询暨送放心农资下乡”活动，“春季、秋季绿剑”行动、农资打假专项执法行动、农药经营许可专项执法检查等活动，发放宣传资料近万份，检查农资经营单位77家，立案查处农业类违法案件19起，切实维护了农民利益；通过开展河道整治、河道清障等专项执法活动，查处违法占用河道案件9处，河道管理范围内倾倒废土垃圾类案件2起，擅自兴建取水工程类案件1起，拆除占用水域违法建设240平方米；通过开展“春潮2012”渔业执法、初级水产品抽检、水产养殖用药和水产品添加物专项整治等活动，查处渔业违法案件152起，送检初级水产品25个批次，检查水产养殖相关单位近520家，切实保护渔业资源和水域生态环境；通过“打非治违” “清剿火患”、“安全生产月”、“十八大”保卫战等专项执法活动，检查企业1000余家，拆除存在安全隐患违法建筑134处，面积19664.2平方米；查处无施工许可证施工开工建设18处。

此外，我局还开展非法营运整治、安全生产整治、非法燃气执法和噪音专项整治等专项执法活动，坚决打击各类违法违规行为，保障人民群众生命财产安全和合法权益，得到了上级领导和社会各界的一致好评。

三、坚持高质量保洁，美化程度持续提升，城市环境更加整洁

环卫处全体干部职工兢兢业业、辛勤劳作，城市环境卫生质量持续提升，为打造品质城市做出了突出的贡献。2012年共承担城市道路清扫保洁总面积1343.91万平方米，市场化运作面积507.6万平方米，负责中转站56座，城区公厕120座；共清运处理生活垃圾57.17万吨，日均垃圾清运处置量达1562吨；共清运处理粪便10234吨；共收缴垃圾清运处理费731.276万元。另外，环卫处还加强了环卫设施的增补改造，补充了一批果壳箱、垃圾压缩车、扫地车等环卫设备；对现有环卫设施进行技术改造，做好垃圾清运车污水滴漏治理和塔山垃圾填埋场渗沥液处理厂提标改造项目的前期准备工作。全年新建2座公厕，提升改造的公厕11座，改造提升中转站3座已完成。同时，稳步推进环卫市场化运作，并对国际商贸城一区、四区生活垃圾收集、运输市场化进行试点，前景较为乐观。

四、坚持高成效沟通，社会参与持续推进，执法环境更加优化

一是紧扣宣传报道不放松。依托“一网一刊一报”，不断加大信息报道力度，全年编发局简报20期、增刊14期，《综合执法报》6期，在各类媒体上刊发各类稿件95篇，义乌广播台播出信息180条，义乌电视台播出75条。

二是积极开展各项公益活动。组建了应急献血队伍，开展了“春蕾助学”计划等活动，落实社会责任。广泛发动志愿者活动。组织执法志愿者、稠州论坛网友、工商学院学生等人员，开展各类文明劝导活动，促进城市环境的群管群治。

三是不断加强部门合作。和镇街、部门开展联动，形成执法合力，在国家卫生城市复查、违法建设拆除等方面，整合了执法力量，完善了执法机制。

四是主动接受外部监督。2012年共办理人大代表议案、政协提案7件，满意率100%；共受理96150群众投诉举报和咨询电话2万多个，处理信访607起，及时反馈率99.9%；接受纪委监督，加强与市纪委电子监察系统数据对接，切实做到案件及时立案、及时上线、及时输入、及时办结；积极应对网络舆情，专门刊发《外埠参考》，将对网络舆论的关注纳入到日常工作当中，主动排查，及时反馈，社会反响良好。

五、坚持高标准要求，内部管理持续加强，队伍素质更加过硬

在组织建设上，我局组织了中层竞聘和队员双向选择工作，将一批能干事、想干事、会干事、干成事的同志调整到领导岗位，为推进执法环卫事业发展提供了强力的组织保障；充分发挥直属机关党委的作用，加强基层党支部和工团妇工作，做好党员发展和干部疗休养工作；制定《义乌市综合行政执法局突发性群体性事件应急预案》，主要针对食品安全、安全生产突发性事件及采用暴力手段暴力抗法的群体性事件，在组织体系、运行机制、保障措施和监督管理上进行系统安排。

在队伍管理上，健全完善《绩效考核制度》，丰富考核内容，强化考核落实，使考核的触角更广泛，评价效果更客观；采用过程与结果并重的方法，突出综合考核；在提拔任用、选先评优等方面充分考虑绩效考核结果，体现结果运用。充分发挥绩考在提高执法积极性、执法效能方面的调动作用；时刻紧绷廉政这个弦，构建岗位廉政风险防控体系，对工作中存在的不作为、慢作为以及“吃、拿、卡、要”等行为进行严厉查处。

在能力提升上，采用普训、分层次轮训等形式，不断提高队伍的政治业务素质；开展定期的法律业务考试，强化法律知识和执法技能；在局原民兵队伍的基础上，根据人员变动情况，对基干民兵队伍进行调整，开展整组点验活动和应急演练活动，从整体上提升队伍应急能力；组织各大队业务骨干参加省水务、渔政培训，进一步提高队员执法水平，培养大队业务中坚力量；同时，针对执法办案中遇到的难点、疑点，出台相关专业性指导文件，及时下发并组织学习新出台的法律法规，规范提高队员业务水平。

在文体活动上，扎实开展丰富多彩的活动，通过活动的开展，凝聚人心，激励斗志，鼓舞干劲，展示形象，将综合行政执法文化扎根到执法队员的心中，让执法文化为每一位干部职工提供丰富的精神营养。

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