【审计总结】区政府投资项目审计中心2013年工作总结

区政府投资项目审计中心2013年工作总结2013年，区政府投资项目审计中心（以下简称审计中心）主动服务区委区政府中心工作，不断提高基建审计工作质量和效率，坚持依法审计，完善基建审计制度，狠抓队伍建设，下面是小编为大家整理的【审计总结】区政府投资项目审计中心2013年工作总结,供大家参考。

区政府投资项目

审计中心2013年工作总结

2013年，区政府投资项目审计中心（以下简称审计中心）主动服务区委区政府中心工作，不断提高基建审计工作质量和效率，坚持依法审计，完善基建审计制度，狠抓队伍建设，加强廉洁审计，严格执行审计“八不准”纪律，为罗湖区政府投资项目把好审计关。全年完成预算（含标底）审计项目205项，结算审计项目533项，竣工财务决算审计项目207项，合计945项。累计送审金额167936.55万元，审定金额147113.66万元，核减金额20822.89万元，核减率12.40%。

一、紧紧围绕区委区政府中心工作，做好重大民生项目审计监督

审计中心始终坚持“依法审计、实事求是、保证质量，廉洁高效”的原则，合理安排审计计划，优化审计资源，全力推进政府投资项目审计工作，规范建设单位的管理行为，做好对重大项目的“真实、合法、效益”进行有效的审计监督。对区重大民生项目，如区保障性住房、区福利中心、珠宝学校和校安工程等，审计中心作为工作重点进行全过程跟踪审计。跟踪审计是一项时间跨度长、项目情况复杂、具体事项紧迫的工作，要把工作做得细致、完整、准确，就需要投入大量的审计资源。审计中心组织技术骨干，突出重点，深入现场，重点审计施工过程中发生设计变更，尤其是合同外的变更增加项目。如区保障性住房项目，从局领导到审计组，积极应邀参加工程建设协调会，配合建设单位解决了包括土方转运等重大问题。又如区翠竹街道办事处赛龙大厦等十一个住宅区安全隐患整治设计变更及增加工程，针对部分合同外增加的项目，审计中心核减了应单独招标的内容；区南湖街道办事处南湖街道老住宅区安全隐患整治工程（第四批）增加工程，审计中心对该增加项目工程量偏大及单价偏高的部分等进行了核减。

二、完善基建制度建设，提升审计工作水平

审计中心以提高基建审计工作质量和效率为目标，通过学习市局及其他区局的先进经验，不断完善政府投资项目审计的有关制度，理顺并简化了审计工作流程，增加了审计档案电子信息管理，规范了审计资料缺漏补充程序，统一了审计报告对审计中发现问题的披露格式，规范了跟踪审计的设计变更备案办法，加强了重要问题审计会议制度，并已取得较好的成效。

在科学审计观指导下，审计中心加快审计信息技术建设的进程，紧跟现代信息技术发展步伐，不断提高审计效率和效果。审计中心审计人员积极参加工程计价软件专题讲座和局里组织的OA培训，提高工程造价软件和OA的应用能力，加强在实际工作中的结合运用，提高了审计管理数字化水平。

三、加强廉政风险点的防控，提高廉洁审计监督力度

政府投资审计职责决定了审计中心具有较高的廉政风险防范等级。审计中心加强廉政风险的防控力度， 制订了《罗湖区政府投资项目审计风险防控管理暂行办法》，从审计纪律、审计回避、审计职责、资料收发、现场勘察、审计核对、档案管理等各方面，用制度约束审计人员的自由裁量权；强化了基建审计项目的审理工作，由局审理科指派专业人员，专门负责政府投资项目的审理工作，增强了对审计人员的监督力度；采取有效措施，加强了协审中介机构及临聘人员的管理，有针对性的建立了政府投资项目审计风险防控系统，成效显著。6月初，通过公开招标，审计中心完成了聘请社会造价咨询中介机构作为协审单位的任务，保证了选用中介机构的公平、公正，保证了审计工作的顺利开展。

四、全面提高审计能力与水平，着力加强人才队伍建设

审计中心重视审计队伍专业化建设，不断提高审计队伍的审计能力和水平，拓宽审计专业人员的专业视野。为了提高审计人员的业务水平和理论知识，定期召开业务讨论会，分析基建审计工作中的典型案例，结合学习审计业务相关理论知识，专门安排老同志带动新同志，实行一对一帮助，交流工作经验，系统性传授新同志专业知识和业务技能，使新同志能尽快提高业务能力。尽管任务重，人员力量不足，审计中心还是尽量利用自有的审计力量开展审计，一方面锻炼了审计中心审计队伍，另一方面控制了审计质量，同时通过减少委托协审节约了审计成本，取得好的效果。

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