【组织经验】松原市为干部成长搭建“育苗床”培训工作精品

松原市为干部成长搭建“育苗床”按照为科学发展服务，为干部成长服务的原则，松原市近年来突出抓好对后备干部、任前干部和重点领域干部的培训，努力为各类干部“强身健体”搭建平台，提前让干部增加“营养餐”，进下面是小编为大家整理的【组织经验】松原市为干部成长搭建“育苗床”培训工作精品,供大家参考。

松原市为干部成长搭建“育苗床”

 

按照为科学发展服务，为干部成长服务的原则，松原市近年来突出抓好对后备干部、任前干部和重点领域干部的培训，努力为各类干部“强身健体”搭建平台，提前让干部增加“营养餐”，进入“彩排间”，为日后走上领导岗位积蓄能量。

1.注重抓好后备干部培训。对市管后备干部队伍始终坚持多渠道、多种方式的培训和锻炼，促进其在培训中提升素质，在实践中增长才干。每年组织一至两次集中培训，五年一个周期，全部轮训一遍。2003年以来所提拔的331名副处级干部中，后备干部占50%以上，为市管领导班子和干部队伍建设提供了重要保证和支持。

2.注重新提拔干部任（岗）前培训。一方面以谈代训，坚持新提拔干部任前谈话制度，包括：组织部长谈，采取一对一、一对多的方式，指出考察中发现的缺点和不足，提出今后努力方向和工作建议；单位主要领导和班子成员谈，采取面对面、班子成员座谈会等方式，帮助他们认识新岗位、熟悉新环境、了解任务职责、明确目标要求等。另一方面是集中强化培训，2010年,针对公选要求，对全市100名公开选拔的县处级、科局级干部进行了为期30天的任前集中培训，确保了公选干部尽快实现角色转换和人岗相适。

3.注重抓好结构性干部专题培训。坚持围绕民族政策、法律规章、时政信息、领导科学等内容，开展对少数民族干部、非中共党员干部、女干部、年轻干部的培训，做到结构性人才及早发现、提前培养、快速提高，每年培训人数不少于100人次，为落实相关政策规定，特别是换届对各级领导班子结构的要求提供了有力保证。目前“三方面干部”中市直部门（单位）班子配备88人，县（区）班子配备36人，基本达到了调整和优化结构的要求，有效提高了班子的活力和战斗力。 

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