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2022年国有企业领导对照材料(13篇)

时间:2022-12-01 17:30:05  来源:网友投稿

2022年国有企业领导对照材料(13篇)2022年国有企业领导对照材料  7月公布(gōngbù)的?国有企业(ɡuóyǒuqǐyè)指导(zhǐdǎo)人员(rényuán)廉洁从业假设(jiǎshè)干下面是小编为大家整理的2022年国有企业领导对照材料(13篇),供大家参考。

2022年国有企业领导对照材料(13篇)

篇一:2022年国有企业领导对照材料

  7月公布(gōngbù)的?国有企业(ɡuóyǒuqǐyè)指导(zhǐdǎo)人员(rényuán)廉洁从业假设(jiǎshè)干规定?〔以下简称?假设干规定?〕是标准国有企业指导人员廉洁从业行为的根底性法规。准确理解其立法精神,结合实际着力细化、补充和探究相关的制度标准,是我们贯彻执行好?假设干规定?,进一步标准国有企业指导人员廉洁从业行为,推动国有企业指导人员进步拒腐防变才能,促进国有资产保值增值的重要根底和关键

  所在。一、国有企业反腐倡廉工作面临的挑战近几年来,重庆市国有企业蓬勃开展,至11月,全市国有资产总量由的1700亿元增至8867亿元,名列全国第四,国有企业反腐倡廉建立在实现国有资产保值增值、促进企业又好又快开展中发挥了重要的促进和保障作用。与此同时,国有企业反腐倡廉工作也还存在一些薄弱环节,企业指导人员违背廉政规定问题时有发生,有的甚至违纪违法,走上犯罪道路。比方,有的对中央清理标准投资入股行为有抵触思想,步伐缓慢,拖了全市的后腿;有的在经营管理中民主集中制执行不好,不愿承受监视,维护出资人权益意识不强,甚至以权谋私、损害企业利益;有的职务消费奢侈,职工群众意见很大等。重庆市地产集团原董事长王斌受贿170多万元、重庆市江北嘴中央商务区开发投资公司原董事长梁晓琦受贿1589万元等案件造成了恶劣的社会影响,成为国企指导人员腐败的典型案例。二、落实好?假设干规定?的思路分析存在问题的原因,一个至关重要的方面就是制度设计、制度执行和制度监视缺乏刚性。因此,如何进一步认清在深化社会主义市场经济体制改革中国有企业面临的新形势新情况新问题,积极适应重庆国有企业经营的内外部环境所发生的宏大变化,着力针对操作层面的制度标准存在的疏漏和缺失,有序展开和推进细化、补充和探究试验的工作,对于我们实在贯彻落实好?假设干规定?,深化推进国有企业反腐倡廉建立,进一步稳固国有经济企稳上升的开展势头具有重要意义。重庆细化、补充和探究制度标准的根本思路是:在全面、准确、充分理解?假设干规定?原文精神的根底上,比照拟原那么和抽象的条文,采取外延列举的方式进展细化阐释,对需要落实的条文,进一步明晰责任主体和增强落实措施;针对市国资委对国有企业实行的是管人、管事与管资产相结合的管理体制的实际,重点明确市国资委等履行国有资产出资人职责机构的职责;顺应国有企业改革构建现代企业制度、完善法人治理构造的趋势,把对国有企业指导人员廉洁从业的监管纳入法人治理构造框架内进展,重点加强对相关制度的完善性和执行力的监视,充分尊重企业的法人治理权,充分受权企业进展自我管理和自我监视。三、五个方面细化、补充和探究相关的制度标准遵循(zūnxún)这一根本(gēnběn)思路,我们(wǒmen)认为贯彻执行?假设(jiǎshè)干规定(guīdìng)?应着力从以下五个方面细化、补充和探究相关的制度标准。〔一〕进一步明晰责任主体制度的生命力在于执行,而执行的关键在于明晰责任主体。贯彻落实好?假设干规定?的前提是划分责任主体。从有利于整体推进国有企业反腐倡廉工作出发,可将责任主体划分为指导主体、组织协调主体、监视监察主体和执行

  主体。指导主体,是各级党委、政府;组织协调主体,是各级纪检监察机关;监视监察主体,是履行国有资产出资人职责的机构;执行主体,是国有企业。党委、政府加强指导,纪检监察机关组织协调,履行国有资产出资人职责的机构及其纪检监察机构监视检查,国有企业详细施行,这就可以从指导体制和工作机制上保障国有企业指导人员廉洁从业工作的顺利开展。

  〔二〕细化补充廉洁从业行为标准进一步详细标准企业指导人员廉洁从业行为,是贯彻执行好?假设干规定?的核心内容。在这方面,应着力把握好“三重一大〞、重大捐赠赞助、营利性经营活动、提供便利条件、兼职管理、职务消费、任职和公务回避、同类经营企业、关联关系、业务关系、利用婚丧嫁娶敛财等重点内容,并作列举式细化。比方,对“三重一大〞的详细内容,可参照国务院国资委对央企的有关规定结合实际予以列举。重大决策事项,可从企业的重大战略管理事项、重大资产〔产权〕管理事项、重大消费经营管理事项、涉及职工切身利益的重大分配事项、重要奖惩事项、反腐倡廉建立重要事项、平安稳定的重要事项和需要提交股东〔大〕会和董事会及职代会审议决定的重要事项等八个方面进展列举;重大工程安排事项,可从年度投〔融〕资方案、方案外追加的投〔融〕资工程、应当向履行国有资产出资人职责的机构报告的重大投〔融〕资管理事项、重大或者关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理工程、重大工程承包发包工程和企业产品配套及资源外包重大工程安排等五个方面进展列举;大额度资金运作事项,可从大额度资金使用方案、大额度预算外资金使用、大额度的非消费性资金使用〔包括对外担保、期货投资、资金拆借、委托理财、代开信誉证、捐赠赞助等〕几个环节予以细化。关于重大捐赠赞助事项,可结合实际从单笔捐赠赞助额度、同一年度累计捐赠赞助额度、同一对象累计捐赠赞助额度等环节作出更具可操作性的规定。〔三〕落实施行责任落实责任是贯彻执行好?假设干规定?的重要保证。要以改革的思路和创新的方法指导帮助企业强化落实?假设干规定?的保障措施。比方,在“三重一大〞集体决策方面,鉴于决策权是企业的重要权利,量化的标准在相当程度上是经营管理中的一个经历值,不应受到太多行政干预,且企业因规模大小和所属行业特征、风险偏好等因素不同也难以统一量化标准,为有利于实现完善企业内控机制与加强外部监管的合理统一,可受权国有企业结合法人治理构造和经营管理形式,自行制定“三重一大〞集体决策的详细范围、内容及程序等,并要求其向履行国有资产出资人职责的机构报告备案。在职务消费方面,应受权企业自行制定职务消费管理方法,明确职务消费的详细工程、享有职务消费的人员范围及费用标准〔额度〕、企业内部审核与监视程序等内容,并向履行国有资产出资人职责的机构报告备案;职务消费应当纳入年度预算,年度职务消费的情况应当作为厂务公开的内容向职工公开。在推行民主管理(guǎnlǐ)方面,要依法实行厂务公开,充分发挥职工代表大会的民主监视(jiānshì)作用,同时,要充分运用现代企业制度中实现民主管理的好制度好方法,依法保障职工代表大会选举(xuǎnjǔ)产生职工董事、职工监事,实在(shízài)保护职工参与企业民主管理的权利(quánlì)。在推行从业承诺制度方面,国有企业应当按照有关法律法规,建立指导人员从业承诺制度,加强对指导人员离任和退休后从业限制的契约化管理,

篇二:2022年国有企业领导对照材料

  2022年公司领导述职报告8篇

  公司领导述职报告篇1

  尊敬的各位领导、各位代表:大家好!下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和

  落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

  二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

  近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

  (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

  一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《____日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映

  了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,____厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

  (二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

  一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓

  好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

  (三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

  一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王__的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

  (四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

  本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企

  业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

  (五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

  我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中

  心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

  (六)强化四项职能,开展好工会工作。

  一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

  (七)发挥团组织生力军和突击队作用。

  开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

  (八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

  今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与____镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路

  口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

  (九)耐心细致地做好稳定工作。

  建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有____名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,____名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

  三、作风及廉政建设

  几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

  回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是

  部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

  今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

  以上报告,请予审核!

  公司领导述职报告篇2

  各位同志:

  我自从200__年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了,电力公司领导述职报告。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任

  目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

  一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

  在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程,述职报告《电力公司领导述职报告》。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

  今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

  二、加强公司各项工作建设

  (一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

  (二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

  (三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、

  准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

  公司领导述职报告篇3

  尊敬的公司领导,同志们:

  在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

  一、安全方面:

  作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

  二、生产管理方面:

  1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码,a布率97、3%,同期相比坯布生产增长20%,a布率提高2、3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

  2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

  3、强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

  4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

  三、质量管理方面:

  1、在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

  2、制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

  3、利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

  4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对p401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

  四、设备管理及小改小革方面:

  1、根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

  2、全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:1、浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;2、络整机加装空捻器的改造;3、空气压缩机的改造;4、k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。五、存在不足:1、与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。2、现场文明管理方面需进一步加强。3、专业知识学习不够。六、明年工作打算:1、在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。2、努力完成公司下达的各项工作任务。

  3、质量上a布率达到98%以上。

  4、设备上设备完好率达到95%以上。

  5、进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

  在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

  谢谢!谢谢大家!

  述职人:

  公司领导述职报告篇4

  尊敬的市公司领导和同志们:

  今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推进管理,开拓市场、迎难而上,各项工作做出了一些成绩。

  实际上,我们的工作好坏,有四个地方就可得出答案来,相当于人的四面镜子。一是我自己内心满意不满意,自己最清楚,工作可以骗任何人,但永远不能骗过自己。自己是否尽了心,出

  了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。二是我的直接上司,上司对你的工作感到满意不满意,从对你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考核一个副职的基本要求。我与雁林经理和拴全主任配合很畅快、很默契,很发挥。三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,满怀激情地投入,我们的工作即使不是那么尽善尽美,我们也是满意的。我与太谷片区的同志们结下了深厚的友谊,各项工作通过协调都能迎刃而解,为了片区的大局,都在努力把工作作好。这一点在我身边的同事大都如此,这除了主要归功于片区班长把握,副职身体力行,同志们全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落脚点都是看效果的,没有效果说得再好也不好。效果好的工作都是尽了心,有了投入、检点到位的工作。今年,太谷片区人员不多,但各项工作都走在了前列,关键在小班子指挥得当,大家群策群力,努力把各项工作都作好,才有了这样的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的一些主要工作作汇报。

  一、认真履职

  我们的定位决定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务服从与片区大局,千方百计把片区的事作

  好。积极与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据、资金关把好。

  今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。我的任务是认真把关,不能使不合理费用进入审批程序,说实话,为加油站办实事,并不是卡住不报就是好同志,实际加油站的困难是我们不能体会,所以我在下站时,时常留意他们的维修项目,生活的设施,及时指导进入维修审批程序,该花的钱是一定要花的。

  同时,我努力把好数据上报关,常敲警钟,常开小会,常吆喝,这项工作我是满意的。太谷在数据上报和单据粘贴很有水平。

  在资金上,我们不允许有一分钱的赊欠。工作都作到了位。

  二、密切配合

  雁林经理是一个思维很清晰的人,工作中心突出,目标明确,激励有力,要求到位。我十分欣赏他的风格。县片区工作,压力大,任务重,要求多,各级公司检查多,上级牵线的部门也多,要应付这些工作当然得有几把刷子。所以,雁林经理十分注意调动我们、综合办、站长们的积极性。大家出注意想办法,出力流汗,都不想给片区丢脸。这一点大谷片区最为明显,尽管人少事多事杂,但大家都为荣誉而努力。努力把工作托起。从费用、资

  金管理,到综合办管理,再到非油经营,我与雁林经理密切配合,工作得到了有效延伸。

  三、勇于担当

  敢干担当是一名副职和环节干部最要紧的品质。得罪人的事当然应当由我们来办,对于影响大局的事,我们当然要尽最大的努力摆平。分管的工作自已要先拿出主意来。不把困难上交,独立承担工作,及时与一把手通气。这些都是我多年来结累的经验。

  管理的事,就是调动人们行为和利益的事,但只要是对大局有利的,我会义无反顾的去承担。太谷一年的工作告诉,这样作是对的,长远来说也是能得到的。

  同时,我们一定要有政治敏锐性,看看我们的工作,我们的想法,我们的一言一行是否影响到片区及市公司的大局。这一点特别在非常的的时期,十分重要。

  四、独当一面

  太谷片区是小会计集中办公,一人管三到四个站,同时有手续传递和数据上载的要求。这是我分管的一个工作。

  非油经营如何起步,如何赚钱,如何上报,如何发挥两个积极性,我与雁林经理的观点十发相近。那就是先发展,后规范,先支摊子,培养意识,后积极引导,使站里,员工,和非油业务攒足后足,厚积薄发。这也是我管非油的重要心得。

  与社会各部门沟通,与站长员工交流,与市公司各部门密切配合,把问题解决掉,把工作。透,把任务落到实底,这些都是我重要的工作。有些工作不需要领导敲打提醒,应当主动去努力完成。努力营造好的工作环境和氛围。

  在太谷,一些部门的工作通过一年的磨合已经很有味道和门道,也交了不少有益的朋友。工作的推进,这些都可能是必不可少的重要因素。

  五、学习到老

  《在为你自己而工作》的讲座里讲到,我最好的大学就在企业。这真是一个至。名言。我们的一切想法,行为,行动,行事作风,能否行得通,有效果,在工作中就会得到最好的检验。有的人比较含蓄,不肯讲出他对于你的看法和观点,有的人直率会把对你和你的工作,为人会告诉你。但不管怎样,我们心中都是有数的。

  人的进步就是在不断总结经验教训中前进,不以成败论英雄,就是给人以希望和成长的信心。时代在变化中推进,我们只有不断学习,才有可能与这个时代,这些人,以及我们不甘落后的内心合上拍。活着就要学习,学习别人的思想,为人,为事的方法,行为举止,处事风格,作人风度,学习是常学常新,虚怀若谷地学,虔诚地学习,刻苦地学习,心领神会地学习。

  一年来,与我同行的领导与同事们都教给我好多作人的道。,我的领导常把透彻见骨的话教给我们。我们都在不断学习中取得进步。

  从6月起,我的工作正式来到了政工办工作,适应,学习又成了一个新的起点。

  公司领导述职报告篇5

  各位领导、同志们:

  我叫。。。分管公司的安全工作。20__年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

  一、加强学习,提高自己的思想认识

  学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、

  到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与__x煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

  二、树立可控理念,探索安全长效机制

  认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。20__年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。

  ㈠认真践行集团公司安全发展模式

  按照__煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。

  ㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。

  首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警

  示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一体”,在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在20__年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、

  防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。

  ㈢以三项机制为抓手,积储安全发展动力。

  一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资,用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的工作思路,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚,职工以发现隐患,解决隐患而加分。

  ㈣完善安全四大体系,提供安全发展保障。

  一是构建科技保障体系,公司成立科技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20__年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团__—20__年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培

  训体系,公司制定了《职工全员安全培训体系》,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。20__年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照《煤矿防治水规定》,开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价,确保投入资金的准确到位和效果明显。开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系,按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际,组织开展的矿井水灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发事件应急处置能力。

  三、严格自律,树好自身形象

  一年来,我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的.角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在廉政建设工作中起到了积极的作用。

  总之,通过自己的积极努力,各项工作取得了比较明显的成绩,但我也深知,与__x煤化集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

  公司领导述职报告篇6

  我叫__,来自__区电信公司__分公司。__年月主持__市电信局全面工作,年底任局长,__年月公司化后任党委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由1998年的9.6万户增至20__年的20.3万户,普及率由7.00%提高到14.61%,居全区第一位;业务收入由1999年1.71亿元增加到20__年的2.44亿元;全员劳动生产率110万元,列全区首位;收支差额由1999年的支差510万元增长到20__年1804万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得__电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。

  现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。

  (一)以自己的观念更新带动员工的观念更新

  在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行分析,起到触类旁通的作用。经过我们多种形式的宣传教育,引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。趟开了思想与观念之路,各项改革就有了基础。

  (二)围绕市场运作企业

  __作为__改革开放的前沿,新兴电信运营商把__当成市场竞争的主战场和突破口,采用不惜一切争夺大客户、不计成本大打价格战等策略,与__电信争夺市场。面对市场竞争的白热化,我提出了“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化管理、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的工作思路,并以员工熟悉的北部湾海域的“八爪鱼”作比喻,形象地推出“八爪鱼”的经营理念:把__电信变成一个像“八爪鱼”一样的有机体,它的触角发现市场时,可以自动作出一个触角去应对市场或多个触角抢夺市场或全力以赴控制市场的决定。为争夺市场,我采取了一系列应对措施。

  网络是市场竞争的物质基础,我组织相关部门优化资源,降低成本,电话交换机实装率从1988年的40%提高到目前的80%。实现集约化网络管理。在全区率先推行集中维护、集中管理和集中监控的维护体制改革,提高了维护水平,还能把头脑灵活、有交往能力的技术维护人员抽调出来,充实到市场和服务一线。

  争夺大客户是新兴电信运营商在市场竞争中的进攻战略,我们在细分市场的基础上针锋相对,以积极防御的态势稳定大客户。过去,大客户服务实行的是“项目经理+客户经理”负责制,这种“单一直线”制既使项目经理很累,又使客户经理降为低层次的“传话筒”,客户经理出差导致大客户服务中断,还存在客

  户经理跳槽带走大客户的隐患。在实践中,我和我的团队探索出“2B+D”的大客户服务新模式。由两名客户经理集服务和营销职能于一身,共同服务一批大客户,保证任何时候都有一名客户经理在为大客户服务。同时由项目经理负责组成“D”项目协调小组,形成快速反应市场需求的一个虚拟组织机构,其起关键作用的是项目协调发起人。大客户部根据任务的轻重缓急,通过判断分析,协调指定__管理人员或中层领导担任项目经理,必要时请示分公司领导,由分公司领导出任项目经理。项目经理召集各部门相关人员参与项目工作,D小组以该项目为首要任务,确保“绿色通道服务”畅通。“2B+D”的新模式大大提高了对大客户的服务效率。在拥有40栋别墅的国家科工委指定度假区、中国社科院专家园中航别墅区宽带接入项目的竞争中,我们虽然捕捉信息晚了一步,但以“2B+D”模式,发挥企业的整体威力,三天拿出项目方案及工程预算,以高效率击败对手赢得该项目,并且在一个月内完成施工。尽管竞争对手在__组织一轮又一轮的市场争夺进攻战,我组织团队的整体力量,打了一场又一场的积极防御战,有效地防止了大客户的流失。

  __是一个只有20万城区人口的小城市,几个电信运营商都在这里抢占市场。我意识到创服务品牌是企业竞争的利器和杀手锏,在分公司提出一个员工、一个部门、一项工程、一次服务就是品牌,以员工个人的品牌打造__电信“诚信、高效、优质”的企业品牌,以此辉耀中国电信品牌。竞争对手又是大客户的__

  移动公司新建机房需增加电路,以增强其竞争能力。他们既可自己建,也可租用,在其举棋不定之际,我们向移动公司承诺,以最优的方案提供电路出租服务。我组织各个部门紧密配合,半个月就完成了工程,及时提供了能力,移动公司对交付时间和费用很满意。为了打造__电信品牌,提高服务效率,我们创新了业务流程。

  公司领导述职报告篇7

  各位领导、各位员工:

  大家好!

  金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“____”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

  过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达

  的各项生产指标,现将~年度工作情况和~年工作计划汇报如下:

  一、二oo四年工作回顾

  1、产值稳步提升,工时同步增加

  年内完成产值x万元,比__年提增x%;各车间完成工时x万小时,比__年提增x%;

  2、保养责任到人,工作及时到位

  为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对__年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。

  3、招聘技术人员,加大培训力度

  为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供

  货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

  4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面

  工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模x付、大修模具x付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。

  5、配合公司工作,努力实现公司新跨越

  新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成功,其工作难度之大,安全风险之大,技术要求之高,是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难,毫无怨言,兢兢业业,加班加点,多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本

  应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚,而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战,超负荷工作。5月时光,当时正逢“非典”肆虐横行,我们施工人员毫无惧怕,毫无顾忌,与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起,整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

  公司领导述职报告篇8

  20__年1月1日我就任公司经理到今天已经一年了,我作为公司经理,积极配合__二位经理工作,现就三个月来的履职情况报告如下:

  一、及时调整思想,更新观念,适应市场新环境工程管理的需要;

  1、树立好角色意识,当好经理配角。作为公司的经理,严格按照公司的授权与管理范围,员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

  2、加强自身建设,贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度,矢志不渝加强自身

  素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。

  二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队:

  1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

  “人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

  2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与

  隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

  3、作为公司分管领导,经常亲临施工现场巡查、指导。20__年4月我公司除了__酒店,和成世际在等待施工之外,还分别有华日轻金,恒丰海悦国际酒店,__艺展中心,苏荷酒吧,等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况,并提出指导意见。由于__艺展中心施工时间紧,任务重我配合__总指挥协调完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目,__艺展中心空调改造项目初期,更是常去工地现场,协调各方关系,指挥前期工作。协助__经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

  三、目前存在的问题和今后努力的方向

  1、协助__总进一步理顺企业内外关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

  2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

  3、协助__总科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

  总之,总结过去,在__二位经理的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司的宏伟发展,早谋划早打算早运筹在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与总经办成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进兴隆建安二公司健康长远的发展,尽职尽责的工作,力争做到工作让__总,__总放心,让全公司员工放心。

篇三:2022年国有企业领导对照材料

  国有企业员工年度工作总结范文例文2022

  国有企业员工年度工作总结范文2022国有企业员工年度工作总结范文2022(一)

  2022年中,在国企领导的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

  一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计,我在工作中能认真履行岗位职责,做到了及时准确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面,能够熟练运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于接受分厂安排的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

  二、在思想上,加强学习,提升个人修养

  三、存在的不足及今后的努力方向

  国有企业员工年度工作总结范文2022(二)

  2022年,在某某领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下,本人始终坚持从我某发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将2022年柜面工作总结如下:

  一、爱岗敬业,创一流服务

  在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

  二、爱岗敬业,争创一流

  1、立足岗位,争创一流成绩

  坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

  2、当好帮手,争创一流成绩

  在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还积极协助会计主管、副主管以及某某部长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点内容。

  三、爱岗敬业,不断提升自我

  1、加强学习,提高自己的专业知识

  “学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为

  此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此,我还积极参与银行举办的各项活动。

  2、加强授权队伍建设,提升整体形象

  交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制险的原则,对客户进行考核,只有符合要求的才进一步给予授权。

  3、加强合规意识,防范风险隐患

  在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

  2022年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个综合能力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,

  使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作,上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

  国有企业员工年度工作总结范文2022(三)弹指一挥间2022年接近尾声。在过去的一年里,在领导的悉心关怀

  下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:

  一、工作取得成绩

  1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作

  2022年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于某某的通知》,并于某某至某某月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于某某月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

  2、坚持办好半月一期的《某某简报》

  此项工作是我自2022年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我

  的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

  3、积极配合集团公司审计局某某审计分局内控独立评价组检评工作

  此次审计局对某某局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2022年某某月某某号下发了《关于某某的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《某某整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于某某局的生产经营正常运行。

  4、参与内控制度的梳理工作

  制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,某某月下发了关于填报《某某2022年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

  5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作

  局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照某某规定执

  行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

  6、参与某某版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作

  7、参与并组织全局范围内的内控培训工作

  根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于某某月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

  二、工作中存在的不足

  1、工作经验尚显不足

  在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

  2、继续加强业务知识学习

  进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

  3、进一步加强积极主动的工作意识

  在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

  三、今后工作目标

  在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,某某说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是“某某”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

  国有企业员工年度工作总结范文2022(四)2022年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难

  以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,某某公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成某某某,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。

  今年我作为公司,主要分管某某部门,负责某某等方面的工作,比起某某的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将某某年上半年工作总结如下:

  一、认真学习深刻领会党的精神,并用它指导工作

  结合公司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中开展“某某”的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建“和谐企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,认真学习有关“某某”论述的重要文章,

  和《某某》的学习,体会“某某”重要思想,阅读有关构建和谐社会的学习文章,记录笔记和写学习心得,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的政治理论水平。

  在自己学习的同时,按照公司党委的统一步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实某某公司提出的构建“和谐企业”的新目标,并在学习领会全会精神实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思路,切实把某某届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。

  二、加强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障

  党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识,带头遵纪守法。

  结合“某某”、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把“某某”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合,通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式,开展批评与自我批评,对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中央《某某体系实施纲要》,公司也建立了《惩治和预防腐败体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。

  同时,还修改了《某某实施细则》,在各二级单位实行“企务公开,民主监督”,就职工关心的热点和难点问题,发挥职工的民主监督作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。

  三、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力

  企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“某某”是我们公司的企业精神,为了把此精神深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动,还参加了在某某组织的“迎‘五·一’”职工拔河和“同心协力”比赛,公司代表队获得三项奖励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。

  今年年初工会倡议广大员工,向某某家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对某某中学实施包扶,送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物某某多元;支持某某新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

  四、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境

  1、加强制度建设。去年某某部进一步完善了某某管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

  2、加强某某物品管理。每月要求保卫人员都对某某部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。

  3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

  五、积极参与精细化管理,运行内部办公网络,降低管理费用

  六、做好个人工作计划,努力提高工作作风

  今年年初公司提出了《某某实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子,首先,坚持政治理论和业务知识学习,争做学习型领导人员。不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间,自觉地给自己加压充电,缺什么,补什么,学以致用,努力做到与时俱进。第二,坚持发展为第一要务的思想,提高决策的能力和水平,遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策,坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企业科学发展战略和目标,正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;按照公司精细化管理的要求,强化本职工作范围的管理。

  七、自己身上存在的优缺点和问题

  2022年,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与我们的“班长”及其他几位成员相比,自己相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

  首先,工作方式方法不对头,一年来深入基层的时间不多,工作当中存在的问题没有及时予以解决。

  第二,心胸不宽,对自己主管部门的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象。

  第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面。

  第四,外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员,应具有坚定的政治立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司和职工的利益,不谋私利,不贪污受贿,不欺上瞒下,也决不当庸俗的干部。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的领导班子成员。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,做好2022年工作计划,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。

篇四:2022年国有企业领导对照材料

  2022年国有企业领导人员廉洁从业学习心得

  2022年7月颁布的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(以下简称《若干规定》)是规范国有企业领导人员廉洁从业行为的基础性法规。准确理解其立法精神,结合实际着力细化、补充和探索相关的制度规范,是我们贯彻执行好《若干规定》,进一步规范国有企业领导人员廉洁从业行为,推动国有企业领导人员提高拒腐防变能力,促进国有资产保值增值的重要基础和关键所在。

  一、国有企业反腐倡廉工作面临的挑战

  近几年来,重庆市国有企业蓬勃发展,至2022年11月,全市国有资产总量由2002年的1700亿元增至8867亿元,名列全国第四,国有企业反腐倡廉建设在实现国有资产保值增值、促进企业又好又快发展中发挥了重要的促进和保障作用。与此同时,国有企业反腐倡廉工作也还存在一些薄弱环节,企业领导人员违反廉政规定问题时有发生,有的甚至违纪违法,走上犯罪道路。比如,有的对中央清理规范投资入股行为有抵触思想,步伐缓慢,拖了全市的后腿;有的在经营管理中民主集中制执行不好,不愿接受监督,维护出资人权益意识不强,甚至以权谋私、损害企业利益;有的职务消费奢侈,职工群众意见很大等。重庆市地产集团原董事长王斌受贿170多万元、重庆市江北嘴中央商务区开发投资公司原董事长梁晓琦受贿1589万元等案件造成了恶劣的社会影响,成为国企领导人员腐败的典型案例。

  二、落实好《若干规定》的思路

  分析存在问题的原因,一个至关重要的方面就是制度设计、制度执行和制度监督缺乏刚性。因此,如何进一步认清在深化社会主义市场经济体

  制改革中国有企业面临的新形势新情况新问题,积极适应重庆国有企业经营的内外部环境所发生的巨大变化,着力针对操作层面的制度规范存在的疏漏和缺失,有序展开和推进细化、补充和探索试验的工作,对于我们切实贯彻落实好《若干规定》,深入推进国有企业反腐倡廉建设,进一步巩固国有经济企稳回升的发展势头具有重要意义。

  重庆细化、补充和探索制度规范的基本思路是:在全面、准确、充分理解《若干规定》原文精神的基础上,对比较原则和抽象的条文,采取外延列举的方式进行细化阐释,对需要落实的条文,进一步明晰责任主体和增强落实措施;针对市国资委对国有企业实行的是管人、管事与管资产相结合的管理体制的实际,重点明确市国资委等履行国有资产出资人职责机构的职责;顺应国有企业改革构建现代企业制度、完善法人治理结构的趋势,把对国有企业领导人员廉洁从业的监管纳入法人治理结构框架内进行,重点加强对相关制度的完善性和执行力的监督,充分尊重企业的法人治理权,充分授权企业进行自我管理和自我监督。

  三、五个方面细化、补充和探索相关的制度规范

  遵循这一基本思路,我们认为贯彻执行《若干规定》应着力从以下五个方面细化、补充和探索相关的制度规范。

  (一)进一步明晰责任主体

  制度的生命力在于执行,而执行的关键在于明晰责任主体。贯彻落实好《若干规定》的前提是划分责任主体。从有利于整体推进国有企业反腐倡廉工作出发,可将责任主体划分为领导主体、组织协调主体、监督监察主体和执行主体。领导主体,是各级党委、政府;组织协调主体,是各级纪检监察机关;监督监察主体,是履行国有资产出资人职责的机构;执行主体,是国有企业。党委、政府加强领导,纪检监察机关组织协调,履行

  国有资产出资人职责的机构及其纪检监察机构监督检查,国有企业具体施行,这就能够从领导体制和工作机制上保障国有企业领导人员廉洁从业工作的顺利开展。

  (二)细化补充廉洁从业行为规范

  进一步具体规范企业领导人员廉洁从业行为,是贯彻执行好《若干规定》的核心内容。在这方面,应着力把握好“三重一大”、重大捐赠赞助、营利性经营活动、提供便利条件、兼职管理、职务消费、任职和公务回避、同类经营企业、关联关系、业务关系、利用婚丧嫁娶敛财等重点内容,并作列举式细化。比如,对“三重一大”的具体内容,可参照国务院国资委2022年对央企的有关规定结合实际予以列举。重大决策事项,可从企业的重大战略管理事项、重大资产(产权)管理事项、重大生产经营管理事项、涉及职工切身利益的重大分配事项、重要奖惩事项、反腐倡廉建设重要事项、安全稳定的重要事项和需要提交股东(大)会和董事会及职代会审议决定的重要事项等八个方面进行列举;重大项目安排事项,可从年度投(融)资计划、计划外追加的投(融)资项目、应当向履行国有资产出资人职责的机构报告的重大投(融)资管理事项、重大或者关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目、重大工程承包发包项目和企业产品配套及资源外包重大项目安排等五个方面进行列举;大额度资金运作事项,可从大额度资金使用计划、大额度预算外资金使用、大额度的非生产性资金使用(包括对外担保、期货投资、资金拆借、委托理财、代开信用证、捐赠赞助等)几个环节予以细化。关于重大捐赠赞助事项,可结合实际从单笔捐赠赞助额度、同一年度累计捐赠赞助额度、同一对象累计捐赠赞助额度等环节作出更具可操作性的规定。

  (三)落实实施责任

  落实责任是贯彻执行好《若干规定》的重要保证。要以改革的思路和创新的办法指导帮助企业强化落实《若干规定》的保障措施。比如,在“三重一大”集体决策方面,鉴于决策权是企业的重要权力,量化的标准在相当程度上是经营管理中的一个经验值,不应受到太多行政干涉,且企业因规模大小和所属行业特征、风险偏好等因素不同也难以统一量化标准,为有利于实现完善企业内控机制与加强外部监管的合理统一,可授权国有企业结合法人治理结构和经营管理模式,自行制定“三重一大”集体决策的具体范围、内容及程序等,并要求其向履行国有资产出资人职责的机构报告备案。在职务消费方面,应授权企业自行制定职务消费管理办法,明确职务消费的具体项目、享有职务消费的人员范围及费用标准(额度)、企业内部审核与监督程序等内容,并向履行国有资产出资人职责的机构报告备案;职务消费应当纳入年度预算,年度职务消费的情况应当作为厂务公开的内容向职工公开。在推行民主管理方面,要依法实行厂务公开,充分发挥职工代表大会的民主监督作用,同时,要充分运用现代企业制度中实现民主管理的好制度好方法,依法保障职工代表大会选举产生职工董事、职工监事,切实保护职工参与企业民主管理的权利。在推行从业承诺制度方面,国有企业应当按照有关法律法规,建立领导人员从业承诺制度,加强对领导人员离职和退休后从业限制的契约化管理,规范领导人员离职和退休后的从业行为;履行国有资产出资人职责的机构每年应按照绩效年薪的一定比例提取从业承诺保证金,待承诺期满审核后返还。国有企业领导人员在离职或者退休后从事其他工作是公民劳动权利的实现,是其基本人权,应保护。因此,在指导企业依法进行管理中,要特别注意把握离职或退休后竞业禁止的范围和时间尺度,不能侵犯其合法权益。可以明确规定竞业禁止的范围是与原任职企业有业务关系的私营、外资企业和中介机构,

  时限可限定为三年。另外,在述职述廉制度方面,应规定对主动交代说明违反廉洁从业行为规范的行为,经查证属实的,应从轻处理等。

  (四)强化监督保障

  贯彻执行好《若干规定》须强化监督保障措施。如在章程监督方面,应规定履行国有资产出资人职责的机构要加强对国有企业公司章程的审查和管理,完善公司治理结构,构建国有企业领导人员廉洁从业的治理机制和权力运行模式。在个人重大事项报告的监督方面,可以要求履行国有资产出资人职责的机构加强监督管理,逐步探索建立国有企业领导人员个人财产申报制度。在薪酬管理方面,可以明确要求履行国有资产出资人职责的机构或者有关主管部门按照市场调节与政府监管相结合、激励与约束相统一、短期激励与长期激励相兼顾、领导人员薪酬增长与职工工资增长相协调等原则,建立健全薪酬管理办法;积极探索实行年薪制、期权制、廉洁奖金等制度,建立健全激励和约束机制。在建立健全监督协调机制方面,可以明确各级审计部门按照企业领导人员的管理权限,将有关审计结果抄送纪检监察机关和履行国有资产出资人职责的机构等内容。在考察考核方面,除了《若干规定》明确履行国有资产出资人职责的机构应当将廉洁从业情况作为国有企业领导人员考察、考核的重要内容和任免的重要依据外,可以明确提出重点加强对作为责任主体的党委书记、董事长、总经理履行职责情况的考察考核。

  (六)细化违规行为处理

  明晰和规范从业违规行为处理,对增强《若干规定》的执行力和权威性作用重大。在《企业职工奖惩条例》废除后,不少企业因对自行任命的不属于监察对象的人员的处理缺乏依据而感到无所适从。当前,国有企业改革发展的总体趋势是由行政化管理向建立健全现代企业制度转变,且

  《劳动法》和《劳动合同法》均授权企业依据内部规章制度管理内部员工。因此,在这方面的制度设计,应该充分尊重企业的自主经营管理权,并明确提出企业可以按照依法制定的内部规章制度对内部员工进行处理。在扣发薪金方面,应在《若干规定》明确国有企业领导人员受到警示谈话、调离岗位、降职、免职处理的须减发或者全部扣发当年的绩效薪金、奖金的基础上,可根据情节轻重和国有资产受损程度,对哪些处理应当减发、哪些应当扣发等作出具体规定。在清退和赔偿方面,国有企业领导人员因违反廉洁从业规定获取的不正当经济利益应当清退,给国有企业造成的损失应当赔偿。可明确规定国有企业领导人员拒不清退、赔偿的,应采取扣除薪酬和提请民事诉讼等方式进行追偿。这是因为国有企业是特殊主体,承担着比其他企业更多的社会责任,如果轻易放弃追偿权,则会造成国有资产的变相流失。提起民事诉讼进行追偿不仅仅是国有企业的权利,也是其应尽的义务。

篇五:2022年国有企业领导对照材料

  2022年度对照检查材料

  按照市委的统一部署,我委认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕中央提出的6个方面问题,对照典型案例,广泛征求意见,开展谈心谈话,查找突出问题、剖析问题产生的原因,制定整改措施,进一步端正了工作态度,提升了学习贯彻十九大精神的质效,增强了发展的信心和决心。现将对照检查情况报告如下。

  一、重大事项报告及上年度整改落实情况

  **班子能够自觉遵守廉洁自律各项规定,能够按照规定严格控制“三公”经费支出和职务消费,办公室没有超标情况,班子成员没有出入私人会所、接受会员卡问题,并承诺今后也不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡。

  二、对照“六个方面”存在的问题

  (一)学习贯彻习近平新思想方面。一是以理论指导实践作用不够明显。对所学的理论知识、上级精神,不能及时放到当前的工作实践中思考,进而理解消化和吸收,常常是机械的执行照搬照抄,没能做到融会贯通、举一反三。二是深学勤悟做得不够到位。对中央和省、市重大决策研究力度不够,对新时期党的建

  设总体要求的精神实质和思想内涵把握不够深刻、不透彻,站在全局想问题、做工作的自觉性不强,对分管工作不能了然于胸,似懂非懂,知其然,不知其所以然,用时才翻条规、找材料,没有真正成为政治上的“明白人”,工作上的“实干人”。

  (二)执行上级决议方面。一是工作主动性不强。落实上级指示虽然都能做到态度坚决,但存在跟不上、慢半拍和工作不彻底的现象,存在依

  赖思想,对上依赖领导,缺乏主观能动性,习惯于让领导指导和把关,领导怎么安排、就怎么干;对下依赖主管科室,有时不能亲历亲为,缺乏严格把关。特别是遇到困难工作时,积极主动协调、想办法克服少。二是工作落实不彻底。贯彻落实上级工作时,存在直接套用上级要求、转发上级文件的方式下发任务,对于一些新思路、新举措,只停留在想法上和文件中,没有落到实处。

  (三)担当作为方面。一是工作进取心不足。研究问题、推进工作时,还存在观念保守、因循守旧的情况,有些工作存在只

  求过得去、不求过得硬,追赶超越、争先进位的意识比较欠缺。二是攻坚克难勇气不足。面对复杂局面和长期性问题,求稳怕乱、患得患失,存在畏难情绪,不愿迎难而上,缺乏班子成员间齐心合力、攻坚克难的决心和勇气。

  (五)纠正“四风”方面。一是形式主义问题。为了创新而脱离了实际,流于形式,缺少推进工作的有效措施,虽然有部署、有安排,但缺乏一抓到底的韧劲,导致工作只停留在表面上,没有真正落实落靠。二是官僚主义问题。有时以工作忙、没时间为借口,对基层工作的实际掌握不透彻,体贴群众实际做得还很不够,尤其是与同志们思想交流不够。三是享乐主义和奢靡之风问题。过苦日子、紧日子的思想还不牢靠,没有坚持做到勤俭节约、艰苦奋斗,宗旨意识有所淡化。

  (六)严格执行廉洁自律方面。一是为民用权还不够到位。没有把“一切为了群众、一切依靠群众”的思想落到实处,出台政策、安排部署工作时,要求部署多、听取意见少,只求上级满意,检查合格。二是组织纪律执行还不够严格。虽然能够严格遵守廉政方面的各项制度,但对细节的把握还不够,仅满足于不触底线、不越红线,缺乏高标准和严要求。

  三、产生问题的主要原因

  领导班子多次对查摆出的问题进行深入剖析,究其根本,主要就是在理论学习、主观世界、工作作风和从严治党上重视不够。

  一是政治理论学习不够深入。没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,缺乏对理论的系统研究和深刻理解。理论与实践隔离,忽视了理论与实践的辩证唯物关系,对政治理论的学习只满足于读原文,没有做到悟原理,缺乏系统性、经常性的深入学习。面对发展中遇到的新形势、新任务和新矛盾,个别班子成员不能及时调整心态和工作思路,不能用马列主义的立场和观点分析问题,欠缺用理论认识问题、解决问题的能力。

  二是改造主观世界不够自觉。存在着重客观轻主观,以事务工作代替政治和党性锻炼的思想,使党性修养减弱了,对自己要求放松了,导致工作上有时候不够深入,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性和创造性。导致群众观念淡漠了,在服务基层和群众工作上有许多方面不具体、不到位、缺乏真功夫,成效不显著。

  三是求真务实作风践行不好。对求真务实认识存在偏差,导致对工作标准要求不高,在工作任务多,任务重时,在提高工作效率的同时忽视了质的存在,降低了工作标准。在吃透上级政策精神上不到位,不能很好地结合实际,有些生搬硬套,缺乏变通,导致一些工作出现后遗症。

  四是严格自律的观念有所弱化。在工作中,对抓部内自身建设制度落实不够坚决,忽略了对党员干部进行党性教育、自律提醒,工作重心更多在于对上完成要求,对于个别干部缺乏自觉性主动性的现象,缺少有效管理,也缺少督促检查,致使干部不

  自觉放松了自我要求,出现了思想滑坡。

  四、今后努力方向和整改措施

  (一)加强党性锻炼。深入学习贯彻党的十九大精神,认真学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,带头真学、真信、真懂、真用,不断牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“四个服从”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。组织开展理想信念专题教育,着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,补足精神之“钙”。持续加强党性党风党纪教育,树立正确的权力观、得失观,树立忧患意识,担当起“在党忧党”责任。增强领导班子理论学习的针对性、实效性,力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。

  (三)严格遵守纪律。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,严格执行落实党章规定的“四个服从”、中央的“八项规定”和省委、市委有关要

  求,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,全面筑牢拒腐防变思想防线和制度防线,树立遵纪守规的榜样,以上率下,带头遵守《准则》《条例》,自觉接受组织和群众监督。

  (四)强化责任担当。把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把办实事作为造福于干部群众的追求、把求实效作为一切工作的目标,努力形成精神更加振奋、作风更加清新、工作更加务实的农委领导班子良好形象。创新工作方式,主动担当作为,敢于动真碰硬,以钉钉子精神着力解决一些长期存在的难点问题、潜在性问题,立足全市农村工作新形势,努力推动农业工作服务大局,最大限度调动党员干部的积极性、主动性、创造性,为农业工作提档升级贡献力量!

篇六:2022年国有企业领导对照材料

  国有企业经营管理领导小组2022年第一次会议简报

  6月8日,县委书记刘峰松主持召开国资国企改革领导小组2022年第一次会议,审议国资国企改革有关文件,对下一步国资国企改革工作进行部署。县委副书记、县长冯云飞,县政协主席符气和,县委常委、副县长黄海鹄、陈小燕出席会议。

  会议审议了《关于调整国资国企改革工作领导小组的通知》《定安县县属国有企业重大事项监督管理暂行办法》《定安县国资国企改革重组实施方案》《关于国有资产匹配划转的通知》《关于县属国有企业委托管理的通知》等五项制度。

  刘峰松强调,领导小组各领导、各成员单位要进一步增强推进国资国企改革的责任感和紧迫感,统一思想,全力推进有关改革事项,积极探索出符合定安实际的国有资产监管使用和国有企业运营发展模式,进一步增强发展活力和抗风险能力,助推全县经济社会高质量发展。要盯紧重点难点,持续强化国有企业监管,推动4家平台公司实质性运转,选好配齐建强平台公司领导班子,推进平台公司组建工作取得实质性进展。要抓好统筹协调,坚持集中领导、明确分工、积极稳妥、严明纪律,着力打造全员上阵、各方参与、整体联动、系统推进的工作格局,确保国资国企改革扎实推进、取得成效。

  冯云飞要求,涉企主管部门和相关企业要履职尽责,协调配合,共同推进涉企改革重组各项工作。县财政局要发挥好统筹协调作用,指导解决改革发展中的重点难点问题。各平台公司要敢闯敢试,结合自身业务发展定位,立足长远,谋划好企业未来三年发展方向,推动县属国有企业做大做强。在实施重组改革过程中要通过注入优质资产、完善经营管理机制,进一步壮大资产体量和提升投资发展能力,加快引入战略投资者,加强与外部企业的战略合作,切实增强定安国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

篇七:2022年国有企业领导对照材料

  国有企业年终总结范文2022【5篇】

  国有企业年终总结【篇一】回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子

  里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣开展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

  行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防平安紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原那么,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准;对返货监督实行人人监督,奖惩清楚。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总

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  和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!〞谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

  在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

  针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难〞问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

  最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!国有企业年终总结【篇二】时光飞逝,伴随着比拟紧凑又略显紧张的工作节奏,20__年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关心,同事们团结发奋、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的根底。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:

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  一、学习业务知识,作好本职工作学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。二、理论联系实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论根底上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改良自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

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  三、加强思想文化建设,提升综合素质我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功绩。经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的开展做出更大更多的奉献,也为个人的提高创造更多的空间。国有企业年终总结【篇三】来到公司已经有一个多月了,在公司的点点滴滴都让我受益匪浅!不管是在原画、动画还是软件的运用上都让我学到了很多的知识!这些知识可能是我在人生中重要的一笔!作为公司新人,在工作实践中我学到了很多知识.在这个工程中,开始我做了原画局部的工作,刚踏出校园的我对画原画的工作不是很熟练,不知道从哪里开始下笔!在做开始的几个镜头时总是犯错,感到了这份工作的点点压力.在导演的指导和大家的帮助下,后面的镜头驾轻就熟了,对这份工作也有了更多的信心!过程中更让我体会到了一部好的动画之所以出色,制作人员必须要有认真态度、严格的秩序和珍惜成片的来之不易.

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  在这个工程制作过程中我得到了很多经验,也受到了很多教训都让我受益匪浅.在原画局部对于怎么画好动作我也有了深入的的了解!比方做一个动作前的预备动作、还有动作中的预备动作……在后面运用软件制做动画的过程中,让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认识到工作的重要!

  无论是经验还是教训都让我学到了很多知识,在以后的工作中我会灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训,更加严格要求自己,不断进步,认认真真的完成公司交给我的每一个任务!

  国有企业年终总结【篇四】2022年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情效劳、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

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  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,防止工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。

  4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度方案满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程工程及时报业主进行确认。

  二、存在的缺乏和建议1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的缺乏。如a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,防止进度方案与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业知识的学习积累,以满足平安生产需要。2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。三、下一步工作打算和体会

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  我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多缺乏之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

  国有企业年终总结【篇五】在公司的领导下,全体职工努力践行科学开展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了20__年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在工程部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢〞的企业精神,通过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:20__年本人主要在__新建厂房担任监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验

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  有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,防止冻害发生。

  加强事中控制,在监理建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料根底砖有质量问题,本着为业主负责的态度,及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  监理工作收获很大,但也有缺乏,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

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  自己仍存在较多的缺乏之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学开展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和开展作出自己的奉献。

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篇八:2022年国有企业领导对照材料

  领导班子2022年生活会五个方面对照检查材料

  1、学习不够刻苦。学习的自觉性还不十分强,忙于事务性工作多,静下心来学习理论、思考问题少,平时坚持得好一些,工作多、任务重的时候做得不好,学习也不够系统,理论学习与实际工作有时结合不够紧密,韧性钻劲不足,有浅尝辄止和半途而废的现象。

  2、高标准的意识还不强。应该说自己对待工作是认真负责的,在工作任务繁重、头绪多的情况下,有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高。,遇到矛盾时热情有所下降;心情舒畅时热情比较高,遇有不顺心的事时工作热情或多或少受到一点影响。

  (二)素质能力与党员干部要求还不够适应。工作中,领导班子应坚持把提高素质、增强本领作为十分紧迫的任务,特别是在国土局班子里共事,在党支部悉心帮带下,理论水平、政策水平和实际工作能力有了一定提高。但严格对照党员干部的标准,素质能力还有较大差距:1、提高素质能力的紧迫感不够强。坦白讲,对提高自身能力素质是有危机感的,也下不不少功夫,日常工作也注意从书本、从他人和首长、工作实践中汲取营养,增长才干。但因为恒心毅力不够,深钻细研、解剖麻雀劲头时冷时热,凭经验抓工作,导致素质能力与科学发展观不相适应。从整体情况。看,与自己比有进步,但与别人比,感到差距还不小。

  2、基础不够牢实。对理论问题的内涵知之不全,学得不深、悟得不透,表现在实际工作中用理论指导实践有时感到办法不多,事后感到有所缺憾。虽然大多数时候能从全局谋事,但有时想问题、提建议,办事情,对自己分管的工作想得更周全,办得更缜密,对分管以外想得多,积极想办法、出主意,有时感觉建议虽对上了路,但操作性还不太强。学习钻研不够,知识储备不足,能力也还不够强。

  (三)工作方法与党员干部要求还不够适应。系统学习、研究和探索感觉还很不够,运筹谋划工作上,有时凭经验、凭情绪,研究落实推动工作的招法还不多,有些热点、敏感问题、难点问题的处理存在有想法、缺办法的现象。

  (四)在收官“十三五””,谋划“十四五”方面。随着工作阅历和年龄的增长,考虑个人荣辱进退、考虑人情世故多了,敢于担当、敢于负责的精神有所下降。勇于负责、敢于担当的精神不足,

  存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。一是开拓创新意识消弱。工作.上满足于现状,过于强调规矩与程序,没有从更高的标准、更好的成效去思考去研究工作中深层次的问题;对新政策、新问题的研究不够,习惯于凭经验做事;缺乏探索做好新时期党建及纪检工作新思路、新做法的主动性,致使工作思路不宽,办法不多。二是干事创业的意志衰退。认为自己起早贪黑干了20多年了,年龄也慢慢偏大了,体质也慢慢下降了,也该在机关里歇歇气了,缺乏强烈的事业心和责任感,有船到码头车到站的思想。遇到问题迎难而上、敢拼敢闯的魄力有所退化,存在应付过关的心理,缺乏静下心来想办法解决问题的精神。

  (五)在落实全面从严治党责任,,履行“一岗双责”和遵规守纪、纠四风转作风方面。我能严格筑牢拒腐防变防线,带头执行《准则》、《条例》,但与习总书记“把从严治党责任承担好、落实好,坚决防止‘一手硬、一手软’”的要求相比,我做的也不够到位。一是“一岗双责”仍有差距。虽然对分管部门党风廉政建设等工作年初有安排、定期有检查,但对经济指标要求的严、对廉政指标要求的松,没有及时做好教育警示、防微杜渐,分管领域内出现了个别干部违规受处分的问题。二是部分方面还存在官僚主义现象。主动下基层调查研究不够,与基层干部群众直接沟通交流不够。比如,我分管工业已经有一年多的时间,有3户规上工业企业一直想去看看、但至今没有去成,多是听经贸局的同志汇报企业经营情况,实地调研不够。三是服务意识淡化、对待群众不够热情。把群众看作衣食父母的初衷有所淡化,干工作更多的是迎合.上级领导意图,对一些百姓反映的问题转办、交办多,亲自深入一线不够。四是有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式,直来直去,语气严厉。比如,在**督查脱贫攻坚工作时,遇到完成任务较差的村组,就不讲情面地严厉批评,没有顾虑到基层干部的辛劳和情绪。

  二、产生问题的原因(一)学习上钻得不够深。形势逼着学、任务压着学的时候比较多,主动学、深入学、持久学少。满足于“多次学过,大概掌握”,在深刻领会理论的科学体系和精神实质上下功夫不够;有时忙于业务性工作,往往“坐不下来,钻不进去”,对工作实践进行理性思考、理性总结不够,存在重干轻学的现象;

  有时还“学归学,用归用”,不注重运用理论武器改造主观世界,不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施,以致学用脱节。

  (二)进取精神有所弱化。随着职务的晋升,思想上求稳,固守传统和囿于经验的时候更多,有时感到上面有领导,下面有股长,交任务多,自己动手有所减少,紧迫感不太强,自我加压不够经常,进取意识有所。弱化,一如既往的艰苦奋斗和锐意攻坚的精神没有一以贯之地坚持下来。

  (三)创新精神不够强。由于有求稳思想,有时认为现在业务繁杂,创新顾不过来,能按部就班就行了;有时存在满足思想,认为现在工作千头万绪,不出事就不错了;有时存在畏难思想,认为制约业务工作的因素多,创新意识不强,干工作思前想后、患得患失。

  四、今后努力方向和改进措施通过对照检查,查找问题,剖析原因,现做出今后努力方向和改进措施:

  (一)求真务实,力戒形式主义。进一步深入学习十九大会议精神,用科学理论和党的先进理论武装头脑。把学习作为一种政治责任,作为提高素质,促进工作的根本手段和生活常态,养成勤学好学的好习惯。真正做到学有所思,学有所悟,不断把学习的成功转变为工作的思想和措施。

  (三)勤俭节约,艰苦奋斗。在日常工作中验收递延,着力增强思想自觉和行动自觉。自觉追求文明的生活方式,培养健康的生活情趣,多学习、多锻炼、多养成一些好习惯,塑造一个好形象。坚持以俭养德,时刻检点自己,自觉抵制各种特权思想和特权现象。最后,我相信在局领导的大力支持和关心下,我们所取得民主生活会的伟大胜利。

篇九:2022年国有企业领导对照材料

  2022年度民主(组织)生活会对照五个方面个人对照检查材料

  根据《关于认真开好2022年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求,会前,我聚焦主题深化学习,坚持学深悟透,打牢开好这次年度民主生活会的思想基础。同时,紧密结合工作实际,深入开展谈心谈话,广泛征求意见建议,紧紧围绕“认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,加强政治建设,提高政治能力,坚守人民情怀,夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利,开启全面建设社会主义现代化新征程”主题,对照会议方案明确5个方面查找自身存在的差距和不足,结合典型事例进行了深刻剖析,明确了今后努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下:

  一、存在的突出问题

  (一)学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护方面

  (二)坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,团结带领人民群众不折不扣贯彻落实中央决策部署和省委工作要求方面

  对比班子的其他同志,对比自己的初心状态,感觉吃苦精神弱化了,工作责任心不强了,完成任务标准降低了,那种时不我待、夙夜为公的劲头已经逐渐淡化。具体讲,一是抓工作力度不够。围绕落实省“X”工作部署,推进市委、县委“X”工作举措,对其深远意义思考不深、实践路径把握不准,在抓工作推进落实上还存在一手软、一手硬的现象。抓工作容易落入走过场,认为安排了即是落实了,存在追求形式、忽略实效,缺乏一竿子到底精神。二是工作创新动力不足。有时觉得自己当领导干部多

  年了,有安于现状、求稳、怕出问题的思想存在,在一定程度上缺乏闯劲、拼劲,缺乏抓铁有痕、踏石有印精神,精神状态有所懈怠,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、见效慢的工作抓得虚一些、少一些,虽有一些新想法,但也只停留在心动而无行动的状态。三是主动作为意识不强。实际工作中,很少主动去想办法、主动去解决问题、主动去推动工作,缺乏“螺丝钉”精神,离领导干部要事事带头、以上率下还有一定差距。比如在XX工作上,基本都是在推着走,上面催一催,我们往前赶一赶;基本都是在绕道走,与相关部门协调工作出现困难,能回避就回避,能搁置就搁置,致使到目前为止,工作推动较慢。

  (三)履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,全力抓好脱贫攻坚等工作方面

  (四)学习贯彻党的__精神,对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,以及省委XX全会、市委XX全会精神,加强科学谋划,查找短板弱项方面

  (五)落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面

  一是落实党风廉政建设责任力度不强。存在“说得多、做得少”的现象,廉政抓得不紧,多以开会、谈话的方式进行教育,方式单一、氛围不浓,惩治和预防体系建设及发挥作用不理想。对干部监督管理不严格,好人主义思想较浓,对一些苗头性问题警钟敲得多,会上讲得硬,实际执行软,工作安排的多,抓日常监管相对不够,制度的执行力和约束力没有充

  分发挥,对干部廉洁从政的日常行为规范情况的监管还不够到位。二是在落实党建责任上有明确责任分工,有工作,但在具体落实上欠深入,少检查,还存在主动深入学习还不够,认识不高,责任制本身不严密、宽泛化,导致工作不规范。三是在贯彻落实上级会议、文件方面,存在表态多调门高、行动少落实差的问题,具体工作不太习惯亲自检查监督,不注重全程督导、跟踪问效,按照文件、会议精神布置工作多,现场督促相对较少。对一些事项仅满足于安排了、推动了,缺乏步步为营、环环相扣的抓落实招数;面对一些紧事难事、烦事愁事,思想上还有畏难情绪。

  二、产生问题的原因分析

  (二)党性锻炼频率不够。面对繁重的工作任务,没有很好地处理好抓分管工作与加强自身党性锻炼的关系,存在忙于事务性工作而放松主观世界改造的现象,对严肃党内政治生活强调安排的多,但身体力行的少,在虚心听取和接受同志们和基层群众的批评建议方面流于形式,对一些社会不良风气、错误言论甚至损害党的形象的言行批评抵制不力,精神上“缺钙”的问题解决得不够好。

  三、今后努力方向和改进措施

  坚持对准问题、强化整改、务求实效的原则,进一步坚定理想信念、宗旨意识,转变工作作风、强化廉洁自律意识,力争把镇党委打造成为优秀党员领导班子。

  一是强化“四个意识”。做有信仰、勤检讨的表率,自觉把学习新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课,努力在学深弄懂、学用结合上下功夫,使其成为自己从政履职的灯塔和干事创业的指南。强化学习感悟,保证每天自学1个小时,每周学习10个小时。加强领导班子集中学习,严格执行每周一晚上的学习制度。丰富学习内容,时刻对照理论

  理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”,牵住“四个意识”、“四个自信”、“四个服从”牛鼻子,看得清大势,站得稳脚跟,辨得清方向,不当“糊涂虫”、“墙头草”、“两面人”,始终与党中央思想同心、目标同向、步调同拍。

  二是敢于责任担当。要做事躬亲的表率,改变“等会议部署、等领导安排、等基层催问”的被动应对状态,克服“重计划安排、轻跟踪问效”的漂浮作风,既抓具体,又具体抓,以最大的努力把每一件事抓紧抓好;全力抓好基层党建、乡路大修、农厕改造、乡村振兴等工作,要经常深入基层,了解掌握情况,帮助指导工作,解决实际问题,推动各项工作开展。

  三是践行服务宗旨。做干实事、有作为的表率,真正把群众摆到心中最高位置,放下架子,沉下身子,自觉把群众当亲人,与群众交朋友,不断增进与人民群众的感情,提高做好群众工作的本领。把基层人民群众的所思所想、所急所盼作为干事情、做工作的首要问题,主动到基层去,到一线去,到群众中去,学会在群众的实践中汲取智慧。

  四是坚持严于律己。做守规矩、明纪律的表率,一是从严落实中央八项规定,校准价值坐标,坚守理想信念,净化自己的“生活圈”、“交际圈”、“朋友圈”,坚决抵制大吃大喝、讲排场、比阔气的现象,不接受任何影响公正执行公务的利益。二是从小事做起,从点滴做起,自觉管好嘴,管好腿,管好手,到基层不迎来送往,不吃拿索要,不收受礼品,以实际行动为干部职工作出表率。

  五是发扬“挤”“钻”精神。做勤学习、善实践的表率,要把理论学习放在重要位置来抓,无论工作再忙,事务再多,按时参加中心组学习,每年通读5本以上书籍,内容上重点包括政治理论、时政、农村管理等,并定期召开读书交流会,不断拓宽知识面,增强政治敏锐性;结合自身实

  际,制定好个人学习计划,努力做到学习经常化、系统化。要突出学习重点,着力提高学习的针对性上下功夫,在学习成果转化上下功夫,全面提高思想政治素质和业务水平,进一步提高政治修养,更加自觉地与党中央保持高度一致,坚定实现共产主义理想信念。

篇十:2022年国有企业领导对照材料

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  2022年公司领导年终工作总结(5篇)

  2022年公司领导年终工作总结〔精选5篇〕时间如流水,转瞬间我们又将迎来了新的一年,在经过一

  年的努力后,我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,如今这个时候,你会有怎样的总结呢?但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?下面是我细心整理的2022年公司领导年终工作总结〔精选5篇〕,渴望对大家有所挂念。

  公司领导年终工作总结1

  20xx年对我来说特殊

  有意义,是我到公司工作的第一个整年。也是我

  职业生涯的一个新起点,我对此格外珍惜,也尽自己最大的努力来适应这份工作。

  通过这一年来的不断学习,以及领导、同事的挂念,我己经完全融入到了公司这

  个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还有这样那样的缺

  乏之处,但应当说这一年多来付出了不少,也收获了很多,感觉自己在工作中明

  显的成熟进步了。如今就20xx年的工作状况以及20xx年的工作规划作一个总结

  报告。

  一、年度总结

  1、办公室现状:办公室是公司的一个枢纽部门,是一个服务性质的部门。

  对公司内外很多事情和工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就确定了办公室

  工作繁杂、重复性强的特点。要求工作人员保持好的心态来开展工作。

  办公室人手少,工作量大,每天除了本职工作外,还经常有打算之外的事情

  需要临时处理,而且通常比较紧急,从而不得不放下手头的工作先去解决,因此

  这些临时性的事务一般占用很多工作时间,经常是忙劳碌碌的一天下来,本来打算要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽搁。但是我们主动协作做好工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,只渴望把工作圆满完成。认真做好各项服务工作,以保障公司工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,准时办妥。职工遇到相关问题来询问或者要求挂念,都会第一时间解答和解决,以一颗真诚的心去为大家服务。

  2、个人存在的缺乏之处:虽然个人在学习、工作方面取得了明显的进步,做出了确定的成果,但是与上级领导要求相比,还有确定差距,主要表如今:

  一是文字表达力量和字迹工整程度有待于提高,不能满足各级政府部门检查时的要求,还需要进一步提升;

  二是没有想在前,做在先。工作热忱和主动性还不够,有些事情没有主动主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开头动手,造成了工作上的被动;

  三是工作细心度有所欠缺。在日常工作中,经常由于不够细心而消灭一些低级的错误,从而铺张时间或者是重做一次,在接下来的工作中,会努力改正这个毛病;

  四是收集各部门人员资料始终存在的问题。由于各部门岗位流淌性较大,要收集的资料又比较多且繁杂,再加上与其它部门对人员的调动和岗位的变动不够重视,所以在收集人员资料时难免会发生忘交或漏交等状况。在政府部门检查时始终是一个难题。所以,渴望在新的一年里各部门能够主动和协作这一项工作;

  五是有的时候不能得到同志们的认可。在确定程度上对工作都造成了确定的影响,今后必需引起重视并加以克服。在完成工作方法上还需要更加扎实、更加

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  细致,一丝不苟,提高工作质量;六是工作阅历有待进一步提高。公司接待上级领导检查频繁,不同的政府部

  门对待同一检查事项的方法不同。这给材料的预备方面带来了很大难题,另外由于工作阅历的欠缺,办公室预备的材料还和政府部门要求到达的水平相差甚远,有很多明明己经下大力气做好的工作不被认可。我会将这一点作为新一年工作的重点,努力做到更好。

  二、20xx年工作打算1、进一步完善整理公司各项制度、操作规程。公司现存的制度及其它,80%都是以往员工为了应付检查从网上或是其它途径获得,没有进行认真整理。其中最大的问题就是这些制度与公司实际状况不付,且内容相差甚远,有些文档中的消灭的公司名称还是xx煤矿、xx模具公司等等。而且现存档案数量浩大,光现存制度就有470多条。打算在20xx年对这些制度逐一进行梳理,并制定成册。2、对现存证件重进行一次梳理,对公司五大员、安全检查工、安全员、特种作业证等人员进行重新整理,现存证件有50%的人己离职,遇到上级具体的检查时经不起核实和推敲。渴望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人来进行证件的培训,并且对这些人员进行适量的补助或加薪等。避开人员流失的尴尬局面;3、催促监管好各项目部资料的预备工作。如今的项目部办公室在日常材料的预备上己经完全与公司脱钩,项目部办公室职工闲置、难以管理,并且对交待给他们的工作持反对看法。认为这些工作是公司强加给他们的,完全不认为这些工作是他们应当做好的。工作纯粹是应付,连日常的会议记录都是千篇一律的复印,一旦上级对采区项目部资料进行检查,后果不堪设想。渴望20xx年公司可

  以对这一点进行重视,赐予办公室确定的领导和惩罚执行权力,加强对各下属办公室的管理,并要求未设置办公室的采区必需设置办公室,对公司负责;

  4、总结今年工作阅历,对新的一年接待上级领导检查时的资料重新规划整理,尽可能的满足不同部门的不同检查要求,避开像今年一样消灭“做了白做”的现象;

  5、个人建议把公司网站做起来,并且把公司全部分公司加入进去,一来可以更好的向社会呈现企业面貌,二来假如网络部门人手够、推广做的好,知名度高的话,也可能利用互联网实现产品销售、人材聘请等。

  三、总结少说话、多办事,当好“服务员”。扎实做好接待、文秘、档案、卫生和重大检查、重要会议的后勤保障工作,为公司进展做奉献。公司领导年终工作总结2一学年的学校工作又落下帷幕。在这一学年中学校既定的工作思路与工作重点,紧紧依靠全体教职工,主动进取、努力开拓、奋勉拼搏、艰苦创业,学校的各项工作又上了一个新台阶。学校始终以“高标准、严要求、创一流”为总体目标,以“深化教育教学改革,扎实推动素养教育,进一步强化校内建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革试验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,为创省示范性小学而努力奋斗”为工作中心,以“面向全体,全面提高”为办学思想,进一步强化了学校内部管理体制改革,使学校形成良好的校风、教风和学风。在过去的一年中,结合学校的实际,坚持以现代化为主题,以改革创新为动力,以提高教育教学质量为根本,构建现代化相适应的学校教育教学体系,为创一流学校打下了扎实基础。

篇十一:2022年国有企业领导对照材料

P>  201某年集团公司领导班子述职述廉报告

  持行业领先优势。所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一

  五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作根据公司

  过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

  三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。一是实施富民工程,继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,12月份又增加了1000元。二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金,努力缩短职工房贴领取的等待时间,同时,公司对自管家舍加大改造力度,改善职工的住房条件,另外还改工作餐补贴为免费工作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任

篇十二:2022年国有企业领导对照材料

P>  2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

  2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

  求严格,自觉遵守党风廉政规定和单位规章制度。工作敬业状态。在贯彻群众路线方面,自己了解基层群众的疾苦,理解群众的想法,同期弱势群

  2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

  体,在自己能力所及情况下去帮助他们,没走到一个地方都能喝群众贴心

  自我县开展党的群众路线教育实践活动调研工作以来,本人按照县委

  的交往。按照个人调研分析材料要对照检查的要求和在调研中群众反映的

  的要求和单位安排,认认真真开展了此项工作。现对前期调研活动回顾、干部身上存在的种种问题。我对自己的政治、思想、工作、作风表现进行

  分析如下:

  了认真剖析,并对照《党章》进行了深刻反思,主要存在以下问题。

  一、个人调研情况

  (一)思想政治方面。主要表如今理论学习少,思想改造抓的不紧。一

  按照分配给班子成员的调研任务,我个人主要在单位联系的留凤关村

  是学习的自觉性不高,没有养成自觉学习的习惯。二是学习的系统性不强,

  的二组开展调研活动,除此外,我还负责单位的调研活动。自己能按照县

  学习存在实用主义倾向,与业务有关的能主动学一些,而对政治学习缺乏

  委、县群众路线教育实践办公室的部署和要求,及时对本单位调研工作进

  系统深入的钻研。三是放松了世界观、人生观、价值观自我教育,没有经

  行安排部署,亲自制定调研方案,组织班子成员开展集体走访和个人走访,常性地利用马列主义的立场、观点来检视、改造自己的世界观、人生观和

  经常对单位的调研工作进行督促检查。活动中,我们实在按照五个搞清楚

  价值观,自我教育、自我批评和不断反省自己太少。

  的标准和村不漏组,组不漏户的要求,开展调研活动,自己也能合理安排

  (二)贯彻群众路线方面。主要表如今深入基层少,联系群众不够紧密。

  时间到自己的调研点认真走访群众,了解社情民意,征求意见建议。活动

  一是依靠群众的观念不强,在工作中未做到广泛深入地发动群众提意见和

  开展以来,本人走访群众20户,发放、收回调查问卷25份。

  建议,未能很好地汲取群众的智慧,未能认真和利用群众创造的经验。二

  二、自身存在的问题

  是为基层服务做得不够,为群众办实事少,在解决群众问题上,总认为很

  总体来说是好的。思想和行动上能与组织保存一致,大局意识强,坚

  多事普遍问题,不是自己解决的,没有尽全力去争取和努力。三是面对一

  决拥护和积极贯彻中央的路线方针和县委、县政府的决策部署。对自己要

  些胡搅蛮缠、提不合格要求的群众缺乏耐心。

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  2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

  (三)工作表现方面。一是思想不够解放,调查研究不够深入,工作上

  爱岗敬业,勇于担当,见贤思齐,始终把工作放在首位。坚持实事求是,

  创新创造程度浅,解决难题办法少。二是对工作中存在的困难考虑的多,一切从实际出发,不弄虚作假,不搞形式,遇到问题多看多问多想,灵活

  下大力气去解决的少,想法多、行动少。三是工作中有时心浮气躁,性子

  运用合理的方法和措施,处理问题,努力吧工作效果进步到一个程度。

  过急,对事急于求成,有时考虑问题不够周全。

  3、坚持心系群众,做为民服务的表率。要敢于、擅长倾听群众的意

  (四)作风纪律方面。一是在公务接待中没有严格执行上级要求,有违

  见,把群众的批评当做鞭策自己的忠言,把群众答不答应、满不满意作为

  背对顶使用白酒现象。二是自己有在工作中饮酒现象。三是有迟到早退现

  一切工作的出发点和落脚点,把群众的合理要求当做自己的事,始终尽力

  象。

  而为,时刻以一颗真心、一份真情,耐心、细致、合法的去做群众工作。

  三、整改方向和措施

  5、实在解放思想,做开拓创新的表率。加快转变不适应发展需要的

  1、重视理论学习,做勤学善思的表率。今后我不仅要系统的学习中

  思想观念和方式方法,以全面彻底的解放思想作为推动事业大发展的不竭

  国特色社会主义理论,还要学习研究党和国家的政策,熟悉相关法律法规,动力。在招商引资、重点项目建设、城乡统筹改革试验等方面打破常规做

  仔细分析经济社会发展的形势和问题,坚持用学习来进步自己的政治和理

  法和惯性思维,以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆

  论程度。

  略,不等不靠,主动出击,努力解决政策、资金方面的困难,创新性、创

  2、加强党性修养,做争先创优的表率。始终坚持按照《党章》对党

  造性的开展工作。

  员的要求,严格要就自己,不断校正自己的世界观、人生观、价值观。进

  XX领导干部个人对照检查自我剖析材料(二)

  一步增强纪律观念,自觉加强党性锻炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到为民。

  按照这次党的群众路线教育实践活动的统一部署,通过前期的教育学

  务实、清廉,在工作上争创一流业绩,在生活上方方面面起到表率和带头

  习活动,我对群众路线教育实践活动的重要意义有了更深更新更全面的认

  作用。

  识,特别是对四风问题的根源和危害性有了更深刻的认识。下面我按照照

  3、积极开拓进取,做求真务实的表率。热爱本职工作,深入专研,

  镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,结合自身实际,剖析自己在群

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  2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

  众路线特别是四风方面存在的不足和缺陷,并提出相应的改进措施。

  (一)学习还不够深入。自己平时虽然注重学习,并力争运用到工作实

  一、四风基本情况

  践,但总的来说,学习得不够深入、不够透,不够系统全面,特别是理论

  经广泛征求各方面对我本人的意见和建议,以及我本人对自己的检查,与实践的结合还有一点差距,没有很好地用理论去指导工作,致使工作推

  总体上认为我本人思想政治过硬、工作深入、求真务实、朴素节俭、清正

  进不够快。口头和书面表达能力有待进一步加强。因为生活中习惯讲粤语,

  廉洁,在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面没有存在突出

  所以一转到普通话来往往头脑里先把粤语翻译成普通话,再用普通话来表

  的问题,具体表达在以下四个方面:一是思想政治素质比较高。能自觉贯

  达就有些迟缓,这是我最大的弱点。书面表达没有更多的系统学习,通过

  彻落实党的路线方针政策和重大决策部署,自觉践行党的宗旨;二是工作

  自己努力,虽然有所进步,但还存在很多不足。平时注重干实事,没有注

  成绩显着。近年来在协调民族关系、促进民族团结、维护少数民族权益、重读书学习,所以感觉自己知识面窄,视野不够开阔。

篇十三:2022年国有企业领导对照材料

P>  2022国有企业员工年度工作总结例文2022

  国有企业员工年度工作总结(一)一年又一年,在我们企业工作了一年又一年之后,现在一年到头都盼

  着做一做自己这一年的工作总结,为什么呢?因为在一个固定的职位上面工作之后,没有了广度的变化,想要做事业的人也就会从深度上去挖掘自己无限的潜能。这些年我在国企的工作,让我学会了往深处钻研自己的业务,让自己从深度上挖掘出自己无限的工作潜能。

  一、踏实肯干是基本

  这些年在国企的经历,让我明白了一个道理,那就是在国企里做好工作,第一首要的就是要踏实肯干。国企的工作和私营单位的工作不同的是,国企的工作是有国家保障的,前提是做到了踏实肯干就不会没有饭吃,就不会生活过不好。今年相比去年以及往年来说,我还是一如既往的踏实肯干,因为我吃到过了踏实肯干的甜头,我不愿因自己因为懒惰懈怠而去吃那份苦,只要勤快一点,踏实一点,我就可以过得很好,为什么不踏实肯干呢?今年实际上比往年都要肯干,不仅做完了自己手头的任务,还能够帮助同事做一些事情,充实锻炼了自己的同时也给同事带去了善意。

  二、科学创新是拓展

  虽说我们是国企,但科学创新还是很有必要的。比如说我们企业里面的一些业务,这就需要我们这些员工踏实肯干之后再发散自己的思维去进行业务创新进行业务拓展,只有保持着创新,我们的企业才会常新常发展。在今年我的工作中,我作为企业的一名老员工,我用我的行动证明着我在创新,还带领着新员工在创新,这领导们也都是看得见的,这里我就不赘

  述了。我只希望在明年我的工作中,我依旧能够保持这种创新能力,让我们企业在创新中永葆青春!永葆活力!

  三、和谐相处是保障

  在我们国企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人员流动,这就更需要大家保持一种和谐相处的氛围了。毕竟抬头不见低头见,每天都要见面,如果关系不好的话,谁都会被影响心情,心情一有所波动,要想有很高的工作效率是不太可能的了,毕竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的机器。在今年的同事关系中,我还是保持的不错的,但有时候也会有一些小的摩擦,还好彼此也都能在包容中原谅彼此的错误。我争取在明年的工作中把这些小的摩擦也杜绝掉,和同事一概都友善相处,做到不计较不傲慢,让未来的工作心情越来越好!

  国有企业员工年度工作总结(二)2022年,在__领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下,本人始终

  坚持从我_发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将2022年柜面工作总结如下:

  一、爱岗敬业,创一流服务

  在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己

  做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

  二、爱岗敬业,争创一流

  1、立足岗位,争创一流成绩

  坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚

  度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

  2、当好帮手,争创一流成绩

  在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还积极协助会计主管、副主管以及__部长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点内容。

  三、爱岗敬业,不断提升自我

  1、加强学习,提高自己的专业知识

  “学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此,我还积极参与银行举办的各项活动。

  2、加强授权队伍建设,提升整体形象

  交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配

  件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制险的原则,对客户进行考核,只有符合要求的才进一步给予授权。

  3、加强合规意识,防范风险隐患

  在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

  2022年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个综合能力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作,上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

  国有企业员工年度工作总结(三)弹指一挥间2022年接近尾声。在过去的一年里,在领导的悉心关怀

  下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:

  一、工作取得成绩

  1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作

  2022年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于__的通知》,并于__至__月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于__月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

  2、坚持办好半月一期的《__简报》

  此项工作是我自2022年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

  3、积极配合集团公司审计局__审计分局内控独立评价组检评工作

  此次审计局对__局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2022年__月__号下发了《关于__的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《__整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于__局的生产经营正常运行。

  4、参与内控制度的梳理工作

  制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,__月下发了关于填报《__2022年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

  5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作

  局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照__规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

  6、参与__版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作

  7、参与并组织全局范围内的内控培训工作

  根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于__月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

  二、工作中存在的不足

  1、工作经验尚显不足

  在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

  2、继续加强业务知识学习

  进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

  3、进一步加强积极主动的工作意识

  在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

  三、今后工作目标

  在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,__说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是“__”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

  国有企业员工年度工作总结(四)2022年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难

  以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,__公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、

  县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成___,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。

  今年我作为公司,主要分管__部门,负责__等方面的工作,比起__的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将__年上半年工作总结如下:

  一、认真学习深刻领会党的精神,并用它指导工作

  结合公司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中开展“__”的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建“和谐企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,认真学习有关“__”

  论述的重要文章,和《__》的学习,体会“__”重要思想,阅读有关构建和谐社会的学习文章,记录笔记和写学习心得,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的政治理论水平。

  在自己学习的同时,按照公司党委的统一步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实__公司提出的构建“和谐企业”的新目标,并在学习领会全会精神实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思路,切实把__届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。

  二、加强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障

  党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识,带头遵纪守法。

  结合“__”、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把“__”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合,通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式,开展批评与自我批评,对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中央《__体系实施纲要》,公司也建立了《惩治和预防腐败体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。

  同时,还修改了《__实施细则》,在各二级单位实行“企务公开,民主监督”,就职工关心的热点和难点问题,发挥职工的民主监督作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。

  三、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力

  企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“__”是我们公司的企业精神,为了把此精神深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动,还参加了在__组织的“迎‘五·一’”职工拔河和“同心协力”比赛,公司代表队获得三项奖励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。

  今年年初工会倡议广大员工,向__家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对__中学实施包扶,送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物__多元;支持__新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

  四、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境

  1、加强制度建设。去年__部进一步完善了__管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

  2、加强__物品管理。每月要求保卫人员都对__部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。

  3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

  五、积极参与精细化管理,运行内部办公网络,降低管理费用

  六、做好个人工作计划,努力提高工作作风

  今年年初公司提出了《__实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子,首先,坚持政治理论和业务知识学习,争做学习型领导人员。不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间,自觉地给自己加压充电,缺什么,补什么,学以致用,努力做到与时俱进。第二,坚持发展为第一要务的思想,提高决策的能力和水平,遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策,坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企业科学发展战略和目

  标,正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;按照公司精细化管理的要求,强化本职工作范围的管理。

  七、自己身上存在的优缺点和问题

  2022年,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与我们的“班长”及其他几位成员相比,自己相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

  首先,工作方式方法不对头,一年来深入基层的时间不多,工作当中存在的问题没有及时予以解决。

  第二,心胸不宽,对自己主管部门的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象。

  第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面。

  第四,外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员,应具有坚定的政治立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司和职工的利益,不谋私利,不贪污受贿,不欺上瞒下,也决不当庸俗的干部。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的领导班子成员。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,做好2022年工作计划,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。

  国有企业员工年度工作总结(五)

  2022年中,在国企领导的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

  一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计,我在工作中能认真履行岗位职责,做到了及时准确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面,能够熟练运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于接受分厂安排的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

  二、在思想上,加强学习,提升个人修养

  三、存在的不足及今后的努力方向

  2022国有企业员工年度工作总结范文5篇

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