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【安监方案】贵港市安全生产监督管理局公务员平时考核实施方案试行【完整版】

时间:2023-11-05 13:09:01  来源:网友投稿

公务员平时考核实施方案(试行)为了正确评价我局工作人员的工作实绩和效率,督促我局工作人员增强工作责任感,尽职尽责,努力工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《广西壮族自治区下面是小编为大家整理的【安监方案】贵港市安全生产监督管理局公务员平时考核实施方案试行【完整版】,供大家参考。

【安监方案】贵港市安全生产监督管理局公务员平时考核实施方案试行【完整版】


公务员平时考核实施方案(试行)


为了正确评价我局工作人员的工作实绩和效率,督促我局工作人员增强工作责任感,尽职尽责,努力工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《广西壮族自治区公务员年度考核实施办法(试行)》以及《广西壮族自治区行政机关公务员平时考核办法(试行)》结合我局实际,制定本方案。

一、指导思想

以党的“十八大”和十八届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,紧紧围绕科学发展安全发展和促进全市安全生产状况持续稳定好转为主线,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,解放思想、转变作风,更好地调动公务员在服务全市经济发展大局和推进全市安全生产工作建设中的积极性、主动性和创造性,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍。

二、考核原则

坚持分类考核、量化评价,注重平时、综合评定,依法实施、简便易行的原则,实行定性与定量相结合的办法,按照规定的权限、标准和程序进行。

三、考核主体

成立局公务员平时考核领导小组。

 长:陆    党组书记、局长

副组长:庄光耀  党组成员、副局长

   党组成员、纪检组长

 员:覃    办公室主任

蒙福珍  法规与培训科科长

李志登  协调科科长

杨展明  监管一科科长

   监管二科科长

   危化科科长

徐再祥  职业健康科科长

廖定坚  烟爆科科长

领导小组下设办公室在局办公室,负责组织实施平时考核工作的指导协调和监督检查,具体履行以下职责:

1.制定平时考核实施方案;

2.组织、指导、协调、监督检查平时考核工作;

3.审核被考核人对考核结果不服的复核申请;

4.负责平时考核工作总结,提出改进建议。

四、考核对象

局机关科级及以下公务员。监察支队工作人员平时考核,参照本方案执行。

五、考核内容及标准

()考核内容及量化分值。

考核内容:从德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核绩和勤,即以公务员的职责和所承担的工作任务为基本依据,重点考核公务员完成日常和阶段工作任务情况,完成领导交办或临时工作的情况以及出勤情况。

1.考德(10)。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。

(1)思想政治素质(2):主要指贯彻执行党的路线、方针、政策的信念,政治方向和政治鉴别力,宗旨意识、政治立场是否坚定。

(2)个人品德(2):主要指能否牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,诚实守信,襟怀坦荡,光明磊落,谦虚谨慎,团结民主,具有良好的生活作风和个人素养。

(3)职业道德(2):主要指是否具有正确的职业观念和良好的职业态度、职业纪律和职业作风,忠于职守,服从命令,严守国家和工作秘密,坚持依法行政。

(4)社会公德(2):主要指在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为规范,负有社会责任感和正义感,同不良现象作斗争。

(5)家庭美德(2):主要指在尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、邻里团结等方面的行为准则。

2.考能(15)。主要考核业务素质、履行本职工作、学习及协调办事等方面的能力。

(1)业务素质(3):主要指政策理论水平、专业知识水平及业务技能等。

(2)工作能力(9):主要指熟练运用政策、组织开展工作、协调解决问题、正确处理公务、创新开拓事业及语言文字表达等方面的能力。

(3)学习能力(3):主要指学习态度是否端正,是否善于汲取新知识、深入思考新问题;是否按时完成学习任务;参加各类培训、学习态度是否端正,是否学有所获。

3.考勤(20)。主要考核责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

(1)责任心(5):主要指是否敬重和热爱本职工作,勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献。

(2)工作态度(5):主要指工作是否积极主动、认真负责、严谨细致;

(3)工作作风(5):主要指是否深入实际,调查研究,联系群众,帮带基层,实事求是,精益求精,任劳任怨。

(4)出勤率(5分):主要指是否上班出勤、工作纪律和上下班纪律是否严格遵守落实。

4.考绩(40)。主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果,包括重大任务、日常工作、阶段工作、创新工作完成情况、疑难问题处理情况以及能否按时完成领导交办的临时性工作任务。

(1)思路与措施(10):主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中,是否坚持科学发展观和正确的政绩观,提出的工作思路与措施是否符合规律、科学有效。

(2)数量与质量(15):主要指在规定时间内是否按质、按量完成工作或超额完成任务。

(3)效率与效果(15):主要指办事效率如何,工作效果是否明显,解决疑难问题是否科学合理,有没有突出贡献。

5.考廉(15)。主要考核遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。

(1)遵纪守法(5):主要指是否严格遵守党和国家廉洁从政有关规定,有无违纪违规违法现象。

(2)廉洁自律(5):主要指廉洁奉公、忠于职守、艰苦奋斗、严于律己、以身作则、自身修养等情况,爱好是否健康向上,有无不正之风或不健康行为。

(3)依法行政(5):主要指能否依法依规办事,在依法行政过程中是否公正文明、公道正派、清正廉洁,基层是否认同,群众是否满意。

()平时扣分量化分值。

以每季度为统计,扣分不保底,扣至零分为止,其量化分值为:

(1)集中学习和开会经常无故旷课或缺席。累计3次及以上扣1分,5 -7次扣2;

(2)不能坚持经常性自学。读书笔记累计少于3000字的扣1分,少于1500字的扣2;

(3)上班经常迟到、早退。累计3次及以上扣1分,5 -7次扣2分,无故不上班的1次扣1;上班期间上网网购、玩游戏、看小说(电视剧)、炒股等,发现1次扣1;

(4)作风不严谨,工作有差错的1次扣1分,影响工作的1次扣3分,情况严重的1次扣5;

(5)工作推诿扯皮,误事的1次扣2分,协调局级以上事项被耽误的1次扣5;

(6)服务态度生硬,被投诉的1次扣2分,被上一级部门转来投诉,经查属实的1次扣3;

(7)不按规定、程序办事被举报的1次扣2;已造成不良后果,经查证属未按规定、程序办理的1次扣3;

(8)值班期间存在漏岗漏情的1次扣2;值班记录不全的1次扣1;重要情况迟报的1次扣3;被相关部门纠察通报的1次扣3;

(9)不服从管理,政令不通,影响工作开展的1次扣3分,重点工作误事的1次扣5;

(10)有吃、拿、卡、要等不廉洁行为被投诉的1次扣5;被上级转来举报不廉洁行为,经查证属实的1次扣10分。

()考核等次量化分值。

平时考核满分为100分,根据得分确定考核等次。考核等次分为优秀、良好、一般、较差四个等次,考核分值在90分以上为“优秀”;8089分为“良好”;7079分为“一般”;69分以下为“较差”。

六、考核方法与程序

局主要领导对平时考核工作负总责,按要求,局机关各科室负责人的平时考核,由局主要领导或授权分管领导负责;各科室其他人员的平时考核,由本科室负责人负责,并报局分管领导提出评鉴意见。对政务中心服务窗口公务员的考核,可参考服务对象评价情况和政务中心出勤情况进行;挂村工作公务员的考核,按有关规定进行。

()考核方法。

平时考核实行周记实、月小结、季考评的方法。即:被考核人每周对个人工作进行记实;科室每月依据周记实情况进行工作小结,每季度依据月小结情况进行民主考评。

()考核程序。

1.制定平时考核工作方案。拟订本单位平时考核实施方案,报送市公务员局审核备案。

2.拟订个人工作职责。将上级部门及本单位部署的工作任务,逐级分解到相关业务科室及个人,个人结合实际情况,拟出所负责的工作,作为平时考核的依据,并报局办公室备案。

3.个人工作记实。各工作人员根据工作进展情况,填写工作记实,主要是对照工作职责记载完成任务情况,采取的创新举措情况,以及出勤、奖惩等情况。工作记实采取周记形式。

4.分管领导审核评鉴。主管领导或分管领导根据各工作人员工作记实或工作总结,每季度进行一次审核评鉴。

5.主管领导或分管领导对有关科室的个人提出季度考评意见后,提交局班子会议进行讨论,最终确定局列入平时考评范围的个人季度考评等次。

6.考核结果备案。局办公室将平时考核结果登记备案,并建立个人平时考核工作档案,为定期考核提供依据。

七、考核结果及使用

()平时考核结果是确定年度考核等次的基础,其分值占年度考核总分值的60%,且评定优秀等次人数控制在参加平时考核总人数的30%以内。年度考核优秀等次人选,一般从平时考评中被确定为优秀等次的人员中产生。

()平时考核结果均在良好以上等次,且有两次以上优秀等次的,定期考核方可确定为优秀等次。平时考核有两次一般等次,或有一次较差等次的,定期考核应确定为基本称职等次。平时考核有三次以上一般等次,或有两次以上较差等次的,定期考核应确定为不称职等次。

()被考核人不按时或不按规定填写工作记实的,考核人可对其进行告诫,并将其该考核期评定为较差等次。凡被告诫两次以上者,当年定期考核应确定为不称职等次。公务员无故不参加平时考核的,不能参加当年的定期考核。

()平时考核的情况与职务晋升、奖惩培训等结合,对平时考核表现优秀的,及时给予鼓励或表扬;对平时考核表现为较差的,及时进行诫勉谈话,组织离岗培训等。

八、考核管理

()经批准享受国家规定假期的,按正常出勤对待。在季考评周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的,不进行考核。

()公务员对平时考核结果不服的,可在平时考核结果后15日内,向平时考核办公室提出复核。提出复核的,需提供经科室负责人确认的本人平时考核材料,报分管局领导同意。

各科室要坚持原则、实事求是,严格按照规定的程序和权限开展平时考核工作,做到考核程序、考核结果公平公正。对违反规定、弄虚作假,导致考核结果失实、失真的,一经查实,将对该科室的季度考评结果确定为基本称职以下等次。

九、其他事项

()本方案由平时考核办公室负责解释。

()本方案自下发之日起执行。

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