工作总结

【安监方案】贵港市安全生产监督管理局招商引资工作实施方案(完整)

时间:2023-11-05 13:09:01  来源:网友投稿

招商引资工作实施方案根据市委市政府《关于加快推进港产城互动融合发展建设西江流域核心港口城市的意见》(贵发〔2015〕6号)、《关于全面加强招商引资工作的意见》(贵发〔2015〕7号)以及《贵港市人民政下面是小编为大家整理的【安监方案】贵港市安全生产监督管理局招商引资工作实施方案(完整),供大家参考。

【安监方案】贵港市安全生产监督管理局招商引资工作实施方案(完整)


招商引资工作实施方案


根据市委市政府《关于加快推进港产城互动融合发展建设西江流域核心港口城市的意见》(贵发〔20156号)、《关于全面加强招商引资工作的意见》(贵发〔20157号)以及《贵港市人民政府办公室关于印发贵港市招商引资考评办法的通知》(贵政办发〔201517号)精神,确保完成市委、市政府下达的招商引资目标任务,结合我局监管工作实际,特制定本工作实施方案。

一、指导思想

紧紧抓住珠江-西江经济带上升为国家战略的重大历史机遇,围绕打造西江流域核心港口城市的目标,坚定不移地走新型工业化发展道路,强化“工业兴市、工业强市”发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强招商引资工作,主动承接产业转移,力争在重点领域、重点产业、重点企业招商取得新突破,着力推动全市经济持续快速健康发展。

二、工作目标和重点

1.全面完成市委、市政府下达的招商任务。动员全局力量,开展全方位的招商动员工作,确保2015年招商信息达到3条以上、2016-2017年每年招商投资1000万元项目1个以上。

2.进一步提升行政审批效率2015年行政审批效率再提高30%以上,按时办结率100%;开展机关精细化管理,大力实施政务流程再造,做到“三最三不”,即:审批程序最简,标准条件不变;审批时间最短,规范流程不缺;审批效率最高,审批质量不减。

3.进一步优化经营和项目建设环境。严厉查处对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查,全面实行中介服务市场化;严厉查处工作人员利用职权“吃、拿、卡、要”等行为;深入开展隐患排查、专项整治和“打非治违”,严厉打击各类非法违法生产经营建设行为。

4、加强行业监管,规范行业行为。加强行业自律,提高行业服务水平,重点强化与企业生产、经营相关活动的安全生产服务监管。

三、组织机构

市安全监管局成立招商引资工作领导小组,领导小组成员名单如下:

 : 陆  兵  局长

宋首新   党组书记

副组长:黄颖坚  副局长

庄光耀   副局长

    纪检组长

    副调研员

谭佐政   副调研员    

 员:覃  高  办公室主任

蒙福珍   法规科科长

李志登   协调科科长

杨展明   一科科长

    二科科长

    危化科科长

徐再祥   职业健康科科长

廖定坚   烟爆科副科长

领导小组下设办公室,办公室主任由庄光耀同志兼任,副主任由刘刚同志兼任,具体负责招商引资的协调和统筹推进工作。

四、工作措施

(一)坚持围绕招商引资搞好安全生产优质服务。着重服务重点产业、重点项目、重点企业、重点产品、重点企业家队伍,大力实施挂牌服务、主动服务、上门服务。

(二)着力建设本质安全型企业。督促并指导企业建立安全管理机构,落实安全生产管理人员,健全安全生产制度,着力把安全生产延伸到企业、车间、人员,提升企业本质安全水平。

(三)深入开展重点行业领域安全生产专项检查。在做好非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹安全专项整治的同时,配合其他主管部门,抓住薄弱环节,深化道路交通、特种设备、公众聚集场所等行业领域的安全生产专项整治,坚决遏制较大以上事故发生,努力避免因发生重大安全事故而影响招商引资软环境。

(四)充分发挥安办职能,严格责任落实,形成安全监管整体合力。督促各乡镇依法履行监管职能,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,加大安全生产投入,研究制定并实施安全生产发展规划;坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”原则,进一步强化安委会成员单位行业监管责任落实;督促招商引资企业依法履行安全生产主体责任,自觉接受政府的依法监管、行业部门的有效指导、全社会的广泛监督,切实加强安全生产基层基础水平。

(五)进一步加强安全生产宣传教育力度。继续开展安全文化进机关、进企业、进学校、进社区、进农村活动,努力营造良好的安全文化氛围;大力开展安全培训,特别是加大对招商引资企业员工的培训,以良好的安全环境促进招商引资战略的实施。

五、工作要求

招商引资工作涉及面广、任务重、要求高,各科室要高度重视,广泛宣传,强化督查,务求实效。

1.落实工作责任。进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的地招商,对引进的项目落实专人全程跟踪服务,想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题,努力做到服务零距离、零等待、零障碍的目标。

2.督查与考核奖励。择时召开局务工作会议,专题研究招商引资工作,汇报工作情况,总结经验,研究解决工作中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作。加强对招商引资工作的考核和奖励。

3.经费使用。招商引资经费必须做到专款专用,不得以其他任何理由、任何方式套取经费。 

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