【府办方案】鞍山市铁东区项目年工作实施方案（仅供参考）

2016年项目年工作实施方案2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会决胜阶段的起步之年。为全面落实省、市项目年工作要求，牢固树立项目强区理念，全面优化营商环境，加大招商引资和项目下面是小编为大家整理的【府办方案】鞍山市铁东区项目年工作实施方案（仅供参考）,供大家参考。

2016年项目年工作实施方案

2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会决胜阶段的起步之年。为全面落实省、市项目年工作要求，牢固树立项目强区理念，全面优化营商环境，加大招商引资和项目建设力度，确保完成全年各项目标任务，现制定实施方案如下。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照《中共中央国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》部署，落实省、市项目年工作要求，紧紧围绕中共铁东区委十三届十次全会暨经济工作会议的工作部署，抢抓新一轮东北振兴发展机遇，以“四个着力”为统领，始终遵循创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”，深入推进结构调整，集中精力抓好转型升级，以大力推进项目建设助推经济提升，努力实现“十三五”时期经济社会发展的良好开局。

二、总体目标

2016年全区固定资产投资预期目标为134亿元，同比增长8%；计划开工建设亿元以上项目45项，其中新开工亿元以上项目20项；新签约5000万元以上项目超过30项。

按季度分解为：

一季度计划完成投资18亿元，完成年度计划的14%；

二季度计划累计完成投资67亿元，完成年度计划的50%；

三季度计划累计完成投资114亿元，完成年度计划的85%；

四季度计划累计完成投资134亿元，完成全年目标。

三、目标任务分解

实施区级领导包保负责制。各相关部门、各街道办事处要进一步细化工作方案，其中固定资产投资、引进域外资金目标任务要分解到月份，项目推进要倒排到各主要时间节点，落实到具体责任单位、责任领导、责任人。

1、区发改局统筹负责汇总全区项目推进情况。负责提出铁东区2016年项目年工作实施方案、2016年项目年亿元以上项目任务分解及责任清单。负责维护和管理全区重大项目库，对入库项目进行日常调度和综合协调。统筹负责对各部门、各街道办事处项目推进情况、固定资产投资和引进域外资金完成情况进行调度。

2、区协作局统筹负责汇总全区境内招商引资项目推进情况。全年实现新签约5000万元以上内资项目20项。

3、区外经局统筹负责汇总全区境外招商引资项目推进情况。全年实现新签约5000万元以上外资项目5项。

4、城南新城招商处统筹负责汇总城南新城境内外招商引资项目推进情况。全年实现新签约5000万元以上内外资项目5项。

5、区服务业局负责统筹推进全区商贸流通项目的建设和管理，直至达产达效。全年开工建设亿元以上项目10项，其中新开工项目5项。

6、区住建局负责统筹推进全区城建和房地产项目的建设和管理。全年实现基础设施及房地产业固定资产投资53亿元以上；开工建设亿元以上项目35项，其中新开工项目15项。

7、区国土局负责统筹协调全区项目用地行政审批的相关工作。

8、区环保局负责统筹协调全区项目环境评价行政审批的相关工作。

9、区征收局负责项目空间整理相关工作。全年计划征收地块42个，净地面积65万平方米。

10、区回迁办负责区域内保障性安居住房建设及固定资产投资等相关工作。

11、区统计局负责统筹协调固定资产投资项目的投资统计等相关工作。

12、区政府办公室负责统筹项目年推进工作的考核、通报等相关工作。

13、区监察局负责统筹项目年推进工作的检查、督导等相关工作。

14、15个街道办事处负责本区域固定资产投资、项目服务等相关工作。每个办事处完成签约5000万元以上项目2个或引进纳税额在50万元以上的企业总部2家。

四、保障措施

（一）加强组织领导

成立项目年建设工作领导小组，统筹安排项目年各项工作。各相关部门、各街道办事处要各司其职、各负其责，主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，全力推进本部门、本办事处的重大项目和固定资产投资。

（二）营造工作氛围

适时召开全区项目年工作会议，全面部署今年项目年工作，与各有关部门和街道办事处签订责任状。适时组织项目拉练暨推进工作会，激励先进、鞭策后进，现场解决问题，加快推进项目建设。宣传部门要对项目推进过程中好的典型和做法进行跟踪报道，营造全区凝神聚力抓项目、千方百计保投资的良好氛围。

（三）创新工作制度

为确保各项任务有效落实，量化目标，分解任务，区政府主要领导和全区各部门全部参与包保项目，各街道办事处要积极承接经济目标任务。加强重大项目调度，区委每半月、区政府每周召开一次项目调度会，具体推进项目工作，对存在的问题随时解决。

（四）严格考核督导

对项目年的任务目标和推进工作完成情况实行“月报告、季通报、年考核”，并将考核结果纳入绩效考核体系以及领导班子和领导干部工作实绩考核体系，将考核结果作为干部任用的一项重要依据，激励全区干部群众干事创业，确保各项工作有效落实。

（五）落实奖惩机制

把项目建设作为衡量各级领导班子和领导干部素质及工作能力的一个重要条件。在干部选拔中要坚持以项目论升迁的用人导向，把熟悉项目、会抓项目、成绩突出的人提拔到领导岗位上来；对项目年实施工作中不努力、不作为、不担当，造成固定资产投资及重大项目推进工作严重滞后的，由区委、区政府对部门或街道办事处主要领导约谈并进行组织调整。同时，区委、区政府决定从今年财政预算中拿出500万元，与拨付单位经费挂钩，对完成任务的单位给予奖励。

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